识别和评估可能的中断威胁对于保证业务连续性至关重要。通过进行全面的威胁评估，组织可以识别潜在的风险并制定缓解计划以最大程度地减少其影响。
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识别和评估的区别
中断威胁的识别和评估是两个截然不同的过程。识别涉及确定可能威胁组织业务运营的威胁，而评估则涉及分析威胁的严重程度和影响。
- 识别是一种定性的过程，侧重于识别潜在的威胁。
- 评估是一种定量过程，侧重于分析威胁的严重程度和影响。
识别和评估过程通常交错进行。通过识别潜在的威胁，组织可以确定需要进一步评估的威胁。评估的目的是确定威胁的严重程度和影响，并确定需要采取的措施来缓解威胁。
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制定缓解计划
一旦组织识别和评估了可能的中断威胁，就需要制定缓解计划来最大程度地减少其影响。缓解计划描述了组织在发生中断时将采取的步骤。计划应包括以下内容：
- 识别威胁发生时需要通知的人
- 识别在中断期间需要采取的步骤
- 识别在中断期间所需的资源
- 识别中断后的恢复步骤
组织应定期审查和更新其缓解计划。计划应反映组织当前的运营环境和威胁状况的变化。
结语
识别和评估可能的中断威胁对于确保业务连续性至关重要。通过进行全面的威胁评估，组织可以识别潜在的风险并制定缓解计划以最大程度地减少其影响。缓解计划描述了组织在发生中断时将采取的步骤。组织应定期审查和更新其缓解计划，以反映组织当前的运营环境和威胁状况的变化。
