引言
绩效目标与奖励制度是人力资源管理中不可或缺的组成部分。有效的绩效管理系统能够激励员工提高绩效、实现组织目标。奖励制度可以表彰员工的努力和贡献，提升员工的士气和归属感。
绩效目标设定
清晰的绩效目标是实现高效绩效管理的关键。绩效目标应遵循 SMART 原则：特定 (Specific)： 目标明确具体，便于量化和衡量。可衡量 (Measurable)： 目标可以量化或定性评级，便于追踪和评估。可实现 (Attainable)： 目标具有挑战性但可行，确保员工有动力去实现。相关 (Relevant)： 目标与组织和员工角色相关，有助于实现整体目标。时限 (Time-bound)： 目标设定明确的完成期限，便于跟踪进展和问责。
奖励制度
奖励制度旨在表彰和认可员工的成就。有效的奖励制度应该：公平公正： 奖励基于绩效和贡献，避免偏见或歧视。明确透明： 奖励制度清晰易懂，员工能够了解获得奖励的标准。激励性： 奖励足够有吸引力，能够激励员工努力提高绩效。多维度： 奖励制度考虑不同的绩效领域和贡献类型，提供多种奖励选择。及时有效： 奖励及时发放，以增强其认可和激励作用。
绩效评估与奖励发放
绩效评估是衡量员工实现目标的表现过程。绩
