在当今数字化经济中，云服务器已成为企业增长和创新的关键推动因素。通过云服务器，企业可以快速、轻松地扩展业务，同时提高效率并降低成本。
云服务器渠道拓展的优势
云服务器渠道拓展为企业提供了以下优势：
- 快速扩展：云服务器允许企业迅速部署新服务器，以满足不断增长的需求，而无需进行硬件采购或设置复杂的基础设施。
- 按需付款：企业只需为所使用的云服务器资源付费，从而节省成本并提高预算灵活性。
- 客户支持：确保提供商提供全天候客户支持，以解决任何问题或疑虑。
- 功能：评估不同提供商的功能，例如存储空间、处理能力和网络带宽，以满足业务要求。
- 声誉：选择在业内享有良好声誉的提供商。
最佳实践
为了充分利用云服务器，企业应遵循以下最佳实践：
- 正确配置：根据业务需求正确配置服务器，以优化性能和安全性。
- 定期监控：定期监控服务器性能以识别和解决任何问题。
- 备份数据：定期备份重要数据以防止数据丢失。
- 限制访问：限制对服务器和数据的访问以提高安全性。
- 保持更新：保持服务器软件和操作系统更新以提高安全性。
案例研究
一家电子商务公司通过利用云服务器渠道拓展成功释放了业务增长。这家公司部署了基于云的网站，并使用云服务器处理不断增长的订单量。通过利用云服务器的可扩展性和快速部署能力，该公司能够满足旺季需求，而无需投入大量资金购买物理服务器。这使该公司将成本降低了 30%，并提高了客户的满意度。
结论
云服务器渠道拓展为企业提供了快速、经济高效地释放业务增长的机会。通过仔细选择云服务器提供商并遵循最佳实践，企业可以充分利用云服务器，提高效率、降低成本和推动创新。
影响联想笔记本电脑渠道设计的原因
联想集团创建于1984年，于1994年在香港证券交易所上市（股票代码），是一家专门从事开发、制造和销售智能设备产品并提供专业优质服务的全球智能设备领导企业。
联想集团是《财富》世界500强公司，2017-2018财年营业额达450亿美元。
公司发展之初，凭借一系列技术领先的个人电脑产品，登上了中国IT业的顶峰，并确立了在3C时代的重要地位。
自1997年起，联想连续八年占据中国市场份额第一的位置，占中国个人电脑市场超过三成份额。
2009年联想集团宣布向移动互联转型，大举进军智能手机和平板电脑市场。
2013年公司再度强化了转型互联网业务的理念，不仅成立了数字营销团队，还推出了互联网创业平台NBD，集团互联网子公司的成立，加速了公司向互联网转型的步伐。
联想集团的产品智能互联，多样化程度居世界前列，主要包括智能手机（摩托罗拉）、平板电脑、个人电脑（Think 品牌、YOGA 品牌和拯救者品牌）、工作站以及AR/VR设备和智慧家庭/办公解决方案。
联想的下一代数据中心解决方案（包括ThinkSystem和ThinkAgile系列）正以其不断提升的容量和计算力，改变着商业和社会连接形态。
随着全球转向智能物联网时代，联想亦从专注单一的个人电脑硬件业务向多样化的设备公司转型。
自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的且相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务（数据中心）集团和云服务业务集团。
联想集团于2017-2018财年初推行三波战略，强调核心业务的领导地位、主要细分领域的增长及对新兴技术的投资。
第一波个人电脑业务战略盈利能力持续强劲，为公司提供了稳定的现金流。
第二波数据中心业务战略转型进展理想，使得该财年第四季度此项业务收入同比增长44%。
对移动业务进行了梳理和调整，确保盈利增长。
第三波“设备+云服务”策略积极投资于人工智能、物联网、大数据和虚拟实景╱扩增实景，这些新增能力将有助公司发展新业务并巩固现有业务。
联想集团在智能设备、数据中心、物联网和人工智能等方面持续创新，实现了业务多元化转型。
公司2017-2018财年全年整体营业额同比增长5.4%，是三年以来的最高水平，达453亿美元。
其中，个人电脑和智能设备集团持续取得优于市场的收入增长，同时保持行业领先的利润率水平，全年营业额达到324亿美元，较2016-2017财年上升7.7% ；数据中心业务集团转型正如期推进，全年营业额达到44亿美元，较2016-2017财年上升8.0%；移动业务集团在核心地区拉丁美洲和北美地区表现依然强劲，亏损继续减少，全年总营业额为72亿美元。
2017-2018财年第四季度，联想集团宣布整合个人电脑和智能设备集团与移动业务集团，成立智能设备业务集团(IDG)。
这一新的集团架构能充分利用全球供应链、全球服务等共享平台，加速通信技术和计算技术的创新和融合，构筑把设备、用户、应用和内容连接起来的平台。
产品遍布全球，战略调整增长强劲
面对激烈的市场竞争，联想集团重新梳理了各地区业务以确保盈利增长。
公司主营业务——个人电脑和智能设备、数据中心和移动业务在中国区、亚太区、美洲区、欧洲／中东／非洲区各地域发展势头强劲，区域业务各有偏重。
通过一系列战略调整，公司重拾市场增长动力，盈利能力增强。
美洲区业务占公司整体收入的31%。
在个人电脑和智能设备业务方面，公司专注在增长和盈利能力之间取得平衡，虽然在北美的销量下降，但整体收入回升至双位数增长，利润率改善。
在拉丁美洲持续表现强劲，市场份额达到17.4%的新高。
数据中心业务继续展现向好的势头，继续在不同细分领域巩固实力，连续四个季度保持增长。
拉丁美州仍然是联想集团移动业务的核心市场，公司的Moto品牌智能手机继续在拉丁美洲显著增长，2017-2018财年销量上升了40%，建立起了良好的品牌形象。
在北美方面，公司自2017-2018财年第二季度起成功将电讯商的销售渠道拓展至美国四间主要电讯商，为该财年带来强劲的销量增长，其主流产品如Moto G和Moto E在区内销售强劲，智能手机销量年比年上升57%。
中国区业务占公司整体收入的25%左右。
在个人电脑和智能设备业务方面，公司继续专注改善产品组合和优于市场表现的收入增长以维持盈利能力，通过推出创新产品和改善销售渠道，收入实现了持续性增长，在2017-2018财年占中国个人电脑市场份额达36.5%，继续稳居中国个人电脑市场第一位。
在数据中心业务方面，公司通过推行业务转型计划，连续两个季度利润率增长，盈利能力提升。
中国智能手机市场竞争持续激烈，公司显著缩减在中国的智能手机业务规模以增加灵活性，销量和收入双双下跌但亏损已大幅减少。
亚太区业务占公司整体收入的16%。
个人电脑和智能设备业务收入实现了双位数增长，市场份额有所提升。
数据中心业务收入回升，重回正轨。
公司在该地区调整智能手机业务竞争策略，专注维护利润率，因此销量和市场份额均出现下跌。
欧洲/中东/非洲区业务占公司整体收入的28%左右。
在商业需求的带动下，公司在欧洲/中东/非洲区的个人电脑业务取得正面成效，西欧业绩持续表现强劲，2017-2018财年市场份额达到21.2%的历史新高。
数据中心业务在区内恢复增长，盈利能力亦得到改善，超大规模数据中心在德国取得初步成功。
在智能手机业务方面，公司已调整策略专注于欧洲/中东/非洲区的成熟市场，以保护利润。
全球手机增速放缓，全球PC市场回暖
受全球经济增长缓慢和国际货币疲弱等因素的影响，公司全球个人电脑业务的市场销量不断下滑。
同时，微软对其最新操作系统的免费升级以及便捷的移动设备带来的新竞争使得全球个人电脑市场面临着新的挑战。
近些年智能手机和平板电脑的迭代冲击，降低了PC的整体换机率，特别是2011-2015年期间手机销量的迅猛增长，给PC业务带来了巨大的冲击。
尽管面临着宏观经济情况疲软、汇率波动及主要零件供应短缺和成本增加等挑战，但受到全球手机增速放缓和商用市场新一轮需求增长的带动，全球的个人电脑市场已经呈现逐渐稳定增长的趋势。
从2015年第四季度开始，全球个人电脑业务的衰退幅度逐渐缩小，2018年全球个人电脑销量同比转正，PC产业全面回暖，我们预计未来两三年，PC市场将持续正增长。
联想集团2017-2018财年的营业收入达到453.5亿美元，同比上涨了5.38%，其中个人电脑和智能设备业务收入同比上升了8%，达323.79亿美元，占集团整体收入的71%，第四季度的收入同比增长更是达到了16%。
公司的个人电脑业务收入和销量都实现了上涨，其中，个人电脑业务的营业收入同比增长10.6%，销量同比增长0.1%，公司个人电脑业务出现新的增长。
特别是2018年第二季度，全球个人电脑市场回暖，联想集团实现了11.3%的销量大幅度增长，包含并表的fujitsu，联想+Fujitsu同比增长5.4%。
惠普、戴尔2Q分别增长7.6%和9.0%，全行业增长2.7%，PC前三强和PC行业都在明显增长。
市场集中度提升，联想集团实力突出
当前，全球PC市场的前三名分别由惠普、联想和戴尔占据，这三家公司的市场份额基本占据了整个市场的六成，成为了个人电脑市场的第一集团。
在这三家之外，小品牌的市场机会已非常有限。
2018年第一季度，惠普以22.7%的市场份额高居榜首，与此同时联想集团获得了20.4%的份额，全球个人电脑市场的集中度越来越高。
联想作为当前个人电脑市场的第二大制造商，在PC领域具有长期的可靠性，并建立了自己的品牌，市场认可度高，进一步增加了公司的竞争水平。
高端业务带动发展，盈利策略优先考虑
据IDC的报告，当前全球PC市场高端化明显，每个季度高端电脑（价格高于或者等于800美元）的营业收入占整个PC市场收入的半数以上，2018年第一季度更是达到了56.5%，其中以欧洲市场最为显著。
入门级电脑（平均价格小于400美元）所占的营业收入比例逐年降低，截至2018年第一季度，其所占比例已经低于10%。
联想集团延续以盈利优先的策略，大力发展高端业务，加大投入高端商业电脑业务和高端游戏电脑业务的力度。
根据公司年报显示，公司在高端商用电脑领域的份额和收入增长都超过了行业增长。
公司的高端商用电脑业务2017-2018年的年销量及收入持续增加，销量占集团个人电脑组合的60%，去年同比为57%，收入按年增加31%。
2018年第一季度，公司商业电脑业务中，中高端电脑的销售量和收入均实现正增长，并且价格越高的电脑业务，其销售收入增长率越高，价格高于1200美元的电脑的收入增长率更是达到了73.0%。
在消费个人电脑方面，联想集团继续专注于高端部分，尤其是游戏电脑业务，该业务2017年的收入增长率达91%，当中Legion游戏品牌的增长势头更为强劲。
据市场研究机构Jon Peddie Research的数据显示，2014年，全球PC游戏市场硬件营收达到215亿美元，是主机市场营收的两倍多，在PC产业持续萎缩的情况下，全球游戏玩家依旧贡献了44%左右的营业收入。
2015年，游戏电脑的销量额更是主宰了全球数字游戏市场。
公司在游戏电脑、可拆分电脑、千禧一代电脑等新领域都实现了高速成长。
2017年，公司收购富士通51%的股权，富士通年销量约占全球PC销量的1%，增厚联想集团的业绩。
鉴于个人电脑市场地位稳固，联想可以将增加的零部件成本转嫁给客户，电脑零部件价格上涨的影响将逐步缓解，2017/18财季，由于零部件提价，PC业务毛利率从14.2%降低0.4%到13.8%，净利润率降低0.5%到4.5%，但是由于销售价格的同步提升，2018一季度利润率已经提升到5%。
2018年，电脑零部件的价格处于下行通道，特别是LCD和存储器等大价值的零部件有可能降价，联想PC业务受益于零部件降价，预计公司利润率将持续提升到5.3%。
未来两年，联想PC业务会持续受益于全球经济长周期复苏、产品高端化和零部件降价。
全球电子产业需求稳定增长，智能手机需求不振，PC产业持续回暖，联想集团的个人电脑业务的前景持续向好。
整合顺利叠加行业旺盛，数据中心业务业绩突出
数据中心业务方面，联想集团一直希望能够通过建立稳固的基础以推动未来的盈利增长。
因此，联想集团领导一直在执行业务转型的调整战略，并建立关键的业务结构以推动未来业务增长。
在这一过程当中，联想集团一直在努力建立世界级的解决方案组合，在全球设立专门端到端的销售和营销团队，在其核心竞争力的基础上提供更精密的销售渠道覆盖计划，并专注于提高其网络、存储和服务的触及率，以提高其利润水平。
公司自2014年收购IBM system X 项目以来，近年来一直致力开展数据中心业务的转型计划，于2015年将其增长最快的超大规模基础设施、软件定义的数据中心、高性能计算、人工智能、基于解决方案的数据中心基础设施及服务等数据中心业务进行了重组，形成了单独的业务集团。
此举可以使得数据中心业务更好的与业界领先厂商建立合作伙伴关系，集团目前已经与领先的科技公司建立了合作伙伴关系，包括Nutanix、Juniper、Redhat及SAP，以攻占融合(converged)、超融合(hyperconverged)、云端和大型项目等快速发展的企业市场。
集团善于将其创意与合作公司的技术进行有机的结合，这能最大程度地扩大解决方案的组合，以争取在整体市场机会中更大的份额。
另一方面，集团不断加强专业的数据中心销售及市场推广能力，通过建立直销团队，提升分销渠道及解决方案能力。
积极发展大数据分析及物联网业务，构建客户导向的新的组织结构，积极通过新的项目和解决方案重新梳理和引入渠道伙伴及全球系统集成商，以及推出新的ThinkSystem、ThinkAgile品牌，发布丰富的数据中心产品组合。
数据中心业务在过去两年的整合并购过程中，经营业绩出现了阶段性的下滑。
究其原因，一方面在于联想此轮的整合定位是基于一个长远盈利的角度，其整合效果在短期不容易显现。
另一方面，由于数据中心业务并非公司的传统经营项目，此次整合着眼点高、工程量大。
联想在处理过程中难免存在一些经验不足的地方需要进行调整。
集团目前已经平稳度过整合低谷期，业务转型进展理想。
17/18财年第四季度的收入年比年增加44%，是自并购System x以来录得的最高收入增长，亦是连续两个季度年比年录得双位数增长。
此外，亏损亦连续四个季度按季减少。
联想集团之前进行旨在建立销售能力、提升分销渠道及产品解决方案能力的转型投资于回顾财年开始为业务带来正面成效，尤其于17/18财年下半年，数据中心业务的全年收入重回增长轨道，亏损年比年减少，并且各个季度均录得季比季亏损减少，下半年的收入更是自并购System x以来的新高，年比年上升29%。
数据中心业务已连续两个季度实现双位数字的营业额年比年增长，并连续四个季度取得利润率的改善。
2017年亏损降低至3亿美元，预计公司能在2018年扭亏为盈。
截止2018财年，数据中心业务的收入为43.94亿美元，数据中心业务收入占比由17年的9%增至10%。
预计随着业务进一步增长，其收入占比将进一步提升。
数据中心是网络社会最重要的ICT基础设施，为全网提供计算资源。
随着云计算和大数据技术的成长，其市场前景广阔。
数据中心行业主要分为X86、external存储和网络L2/L3 DC三个细分品类。
x86服务器具备弹性好、可靠、灵活、可扩展和高性价比的特点，深受互联网企业的欢迎。
截止2018一季度，数据中心业务市场容量为263亿美元，行业增长率为32.30%，其中X86服务器市场容量174亿美元，市场占比66%，增长率也是最快，41%。
依托公司业务转型，联想内部设计和制造能力得到了较大提升，今年公司三项业务在全球的市场规模均达到两位数的增长率。
随着公司转型整合的顺利进展，联想和System X合并后推出的联想Think System 系列对其X86 Server服务器也进行了一系列的更迭，这也使得联想X86 Server 产品在服务器品牌关注度上有所提高。
今年上半年，联想服务器品牌在国内市场关注度比例为30.01%，排名第二。
由于边缘计算、云计算、物联网、AI的技术为服务器形态提供了新的可能，这也为服务器市场提供了更为广阔的空间。
受益于此趋势，公司X86 Server业绩增长突出，18年一季度其增长率为41%。
从全球市场来看，公司X86 Server的市场份额从去年3季度的5.6%增长为6.3%，超过了Cisco，排名从全球第五上升至全球第四。
X86的增长主要来源于海外地区的增长。
公司在海外地区增长率高达76.5%。
而中国地区由于市场竞争的加剧，以及主要零件成本在本财年下半年的增加导致其业务增长较为缓慢。
公司在高性能计算(HPC)业务方面，巩固其名列全球500大高性能计算供应商名单第二位，其更与排名第一的公司的距离正迅速拉近。
集团于二零一七年末荣获五项HPC「读者选择奖」(「Readers’ChoiceAward」)，其中包括了最佳HPC服务器及最佳HPC存储。
另外，本集团发布的ThinkSystem SD650 直接水冷服务器(Direct Water Cooled Server)，此产品有助控制全球若干功能最强的超级计算机，充分显示了联想集团在HPC技术创新方面的领先地位。
联想的L2/L3 DC 业务在全球范围内仍有较大的提升空间，其全球市场占比份额虽不大，但由于能充分利用其在世界级设计及生产能力，该项业务增速仍能保证和行业平均水平一致。
随着大数据、云计算等的不断渗透，市场规模将不断扩大，联想的L2/L3 DC 业务也具备足够的增长空间。
移动业务减员增效，重点突破优势地区
联想集团于2014年从谷歌收购摩托罗拉，迈出了联想多元化产业布局的重要一步。
目前联想已经成为全球第三大智能手机供应商，其手机在拉美、北美、中国、亚太、新兴市场（欧洲/中东/非洲）均有销售。
公司移动业务一直面临着激烈的市场竞争，收购Moto后，移动业务营收持续下滑，但营业利润在2016年见底后，17年亏损逐渐减少。
面对竞争日益激烈的智能手机市场，联想集团积极调整策略，专注维护利润率。
公司缩减了亏损地区的智能手机业务规模，巩固并加强公司在北美、拉美地区的领先地位和盈利水平，确定拉丁美洲移动业务核心市场地位，在新兴市场，则以有限的投资保持健康的增长。
公司的Moto品牌智能手机在拉丁美洲呈现显著增长态势，市场份额进一步提升。
2018年积极的成本削减措施及移动业务在拉丁美洲(全年销量同比增长40%，是市场平均增速的近20倍)及北美（全年销量同比增长57%）的强劲表现使得公司移动业务的盈利大幅改善，预计公司2018-2019财年的业绩表现将会进一步提升。
区块链和计算机哪个好用,区块链和区块链技术的差别
区块链工程好还是计算机科学与技术
区块链工程好。
区块链工程专业是集数学、密码学、互联网和计算机编程等多种技术于一体、实践性和创新性很强的交叉学科，区块链本质是一个共享数据库，存储于其中的数据或信息，具有广阔的运用前景。
区块链和人工智能哪个较容易成为入门级开发工程师？
我认为是人工智能领域的前景比较好，而且更利于电气专业的跨学科发挥。
今天人工智能虽然离公众的期望还有相当距离。
但它是这三个领域中确立时间最长，思路相对比较成熟的一个，专业发展发向也比较确定，现在的发展趋势是越来越好的。
1956年达特矛斯会议上AI的名称和任务得以确定，是AI诞生的标志。
发展至今，其间经历多次潮起潮落，1993到现在再次繁荣。
随着计算机技术的发展，现在AI实现了它最初设想的一些目标。
已被成功地用在众多场景中，给人类以极大帮助，让人类充满期待，热到冒泡。
人工智能未来将在各个领域大规模推广，不仅是智能软件技术的简单应用，还涉及相关智能设备开发、智能基础设施的改造对接、工艺流程创新自动化设计等，其间电气自动化技术会有很多用武之地。
想了解一下区块链技术和人工智能的区别？感觉好像都自称是下个时代，到底谁更重要牛逼一点？
区块链与人工智能都是下一个时代。
两者之间可以有很好的结合。
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。
区块链（Blockchain），是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。
人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。
它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。
人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。
人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。
人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。
区块链技术目前现阶段可以分为三个版本。
而目前在前三个版本中，存在着无法正真实现去中心化、低扩展性、出块者获得的激励与全网的最佳收益不匹配、网络总是以最大容量运行，如比特币和以太坊，影响效率。
Velas将两者相结合，开发能够自我学习进步的公链。
Velas通过人工智能（AI）优化的神经网络来增强其共识算法，进行自我学习和自我优化的公链，致力于提高转账过程以及智能合约的安全性、互操作性、和高度可扩展性。
Velas采用通过AI增强的DPoS共识，在不降低安全性和交易速度的情况下，完全实现去中心化。
技术上，Velas已融合了跨链支付、支持多币种的多签钱包、匿名转账等功能与服务，其生态系统专注于交易所、多重签名钱包、商家平台等所有涵盖交易、支付的应用场景，且在AI完全接入系统后，最终可实现完全免除转账费用。
并且，通过AI增强的DPoS（AIDPoS）实现完全去中心化AI根据区块链的需求选择谁来抵押代币Velas只在需要时出块每1秒到每2分钟之间可扩展性（可扩展至30,000TPS)区块生产商是通过人工直觉选出的。
区块链和JAVA哪个前景好
您好，非常高兴为您解答:
首先我给你说一下我的观点和结论，方便你决策，其次你在看分析过程，如果有时间的话。
相比较而言，JAVA更好一些，或者说更容易一些，大数据交叉性太多，就业需求量不大，就业范围没有java广阔
学会了java，程序语言都是共性的，你可以学python等等，举一反三，所以就业广阔，企业需求量较大。
下面是长篇大论：
当前大数据行业真的是人才稀缺吗?
对!未来人才缺口150万，数据分析人才最稀缺。
先看大数据人才缺口有多大?
根据LinkedIn(领英)发布的《2016年中国互联网最热职位人才报告》显示，研发工程师、产品经理、人力资源、市场营销、运营和数据分析是当下中国互联网行业需求最旺盛的六类人才职位。
其中数据分析人才最为稀缺、供给指数最低。
同时，数据分析人才跳槽速度也最快，平均跳槽速度为19.8个月。
而清华大学计算机系教授武永卫去年透露了一组数据：未来3-5年，中国需要180万数据人才，但目前只有约30万人。
大数据行业未来会产能过剩吗?
提供大数据技术与应用服务的第三方公司面临调整，未来发展会趋集中
关于“大数据概念是否被过度炒作”的讨论，其实2013年的夏季达沃斯就有过。
彼时支持“炒作”观点的现场观众达54.5%。
对此，持反对意见的北京大学光华管理学院副教授苏萌提出了三个理由：
不同机构间的数据还未真正流动起来，目前还只是数据“孤岛”;
完整的生态产业链还未形成，尽管通过行为数据分析已能够分辨出一个消费者的喜好，但从供应到购买的链条还没建成;
数据分析人才仍然极度匮乏。
4年之后，舆论热点已经逐渐从大数据转向人工智能，大数据行业也历经整合。
近一年间，一些大数据公司相继出现裁员、业务大调整等情况，部分公司出现亏损。
那都是什么公司面临危机呢?
基于数据归属，涉及大数据业务的公司其实有两类：一类是自身拥有数据的甲方公司，如亚马逊、阿里巴巴等;另一类是整合数据资源，提供大数据技术与应用服务的第三方公司。
目前行业整合出现盈利问题的公司多集中在第三方服务商。
对此，LinkedIn(领英)中国技术副总裁王迪表示，第三方服务商提供的更多的是技术或平台，大数据更多还是让甲方公司获益。
在王迪看来，大数据业务要产生规模效益，至少要具备三点：算法、计算平台以及数据本身。
“第三方大数据创业公司在算法上有一技之长，而计算能力实际上已经匀化了，传统企业如果用好了，和大数据创业公司没有区别，甚至计算能力更强，而数据获取方面，很多数据在传统行业内部并没有共享出来，第三方大数据公司获取这些数据是比较困难的，最后可能谁有数据，谁产生的价值更高。
”说白了，数据为王。
在2013年，拿到千万级A轮融资的大数据企业不足10家，到2015年，拿到千万级以上A轮融资的企业已经超过30家。直到2016年互联网资本寒冬，大数据行业投资热度有所减退，大数据行业是否也存在产能过剩?
王迪认为，目前的行业整合属于正常现象，“经过市场的优胜劣汰，第三方服务领域会出现一些做得比较好的公司，其他公司可能被淘汰或转型做一些垂直行业应用。
从社会来看，总的需求量一定是增加的，而对于供给侧，经过行业自然的洗牌，最终会集中在几家优秀的行业公司。
”
需要什么样的大数据人才?
今年3月份，教育部公布了第二批获准开设“数据科学与大数据技术”的高校名单，加上第一批获批的北京大学、对外经济贸易大学、中南大学，一共35所高校获批该专业。
今年开始，部分院校将招收第一届大数据专业本科生。
大数据人才培养涉及到两方面问题：
交叉性学科的人才培养方案是否与市场需求相匹配;
学科建设的周期与行业快速更新之间的差距怎样弥合。
对于第一个问题，“电商热”时期开设的电子商务专业是一个可吸取经验的样本。
2000年，教育部高教司批准了第一批高校开设电子商务本科专业。
作为一个复合型专业，电子商务的本科教学涵盖了管理、技术、营销三方面的课程。
电子商务领域人才需求量大，但企业却无法从电子商务专业中找到合适的人才，原因何在?
职业规划专家姜萌认为，并不是某一个专业对应一个行业热点，而是一个专业集群对应一个行业热点。
“比如电子商务专业，我们到电子商务公司里会发现，不是学电子商务的人在做这些工作，而是每个专业各司其职，比如计算机、设计、物流管理、营销、广告、金融等等。
现在行业的复合型工作都是由一个专业集群来完成的，而不是一个人来复合一堆专业特点。
”
大数据专业的人才培养也同样走复合型路线，复旦大学大数据学院的招生简章显示，学院本科人才培养以统计学、计算机科学和数学为三大基础支撑性学科，以生物学、医学、环境科学、经济学、社会学、管理学等为应用拓展性学科，具备典型的交叉学科特征。
LinkedIn(领英)中国技术副总裁王迪指出，“从企业应用的角度来看，大数据行业里从事相关职能的同学背景是各异的，大数据作为一个人才培养方向还在探索中，在这个阶段，高校尝试开设硕士课程是很好的实践，但开设一类的本科专业还为时过早。”
另一方面，专业人才培养的周期较长，而行业热点不断更新轮替，中间产生的时间差使得新兴专业的志愿填报具备了一定风险。
王迪认为，“从今天的产业实践上看，大数据领域依然是从现有专业中挑选人才，教育和市场发展总是有一定差距的，学生本科四年，加上硕士阶段已经是七年之后的事情了，产业已经演进了很多，而教学大纲并不会跟进得那么快。”
因此，尽管大数据的应用前景毋庸置疑，但在人才培养层面，复合型人才培养方案会不会重走电子商务专业的老路?学校教育如何赶上行业发展速度?这些都是值得进一步商榷的问题。
面对热门专业，志愿填报需要注意啥?
了解了大数据行业、公司和大数据专业后，姜萌对于考生填报像大数据相关的热门专业，提出了几条建议：
报考热的专业和就业热的专业并不一定是重合的，比如软件、计算机、金融，这些专业的就业率实际并没有那么高，地质勘探、石油、遥感等专业，虽然报考上是冷门，但行业需求大，就业率更高。
选择热门专业，更需要考虑就业质量。
专业就业好，是统计学意义，指的是平均收入水平高，比如金融专业的收入，比其他纯文科专业的平均收入较高，但落实到个体层面，就业情况就不一样了，尤其像金融专业是典型的名校高学历好就业，但对于考试成绩较低的同学来说，如果去一些普通院校、专科院校学习金融，最后就业情况可能还不如会计专业。
志愿填报，除了专业，城市因素也很重要：如果想从事金融、互联网的工作，更适合去一线城市，如果是去三、四线城市的学生可以考虑应用面比较广的专业，就是各行各业都能用到的专业，比如会计专业，专科层次的会计和985层次的会计都有就业渠道。
如果先选择报考城市，也可以针对所在城市的行业特点选择专业，比如沿海城市外贸相对发达，选择国际贸易、外语类专业就业情况更好，比如武汉有光谷，选择光电类专业更好就业。
最终家长和考生更需要考虑个人与专业匹配的问题，金融、计算机等热门专业不是所有人都适合学，好专业不见得对所有个体都是好的。
java的发展前景：
由于Java的诸多优点，Java的发展前景十分广泛。
比如，在我们中国的市场，Java无论在企业级应用，还是在面向大众的服务方面都取得了不少进展，在中国的电信、金融等关键性业务中发挥着举足轻重的作用。
由于SUN、TBM、Oracle等国际厂商相继推出各种基于Java技术的应用服务器以及各种应用软件，推动了Java在金融、电信、制造等领域日益广泛的应用，如清华大学计算机系利用Java、XML和Web技术研制开发了多个软件平台，东方科技的TongWeb、中创的Inforweb等J2EE应用服务器。
由此可见，在巨大市场需求下，企业对于Java人才的渴求已经是不争的事实。
你问我火了这么多年的Java语言的发展前景怎么样？那来看看吧
Java在WEB、移动设备以及云计算方面前景广阔，随着云计算以及移动领域的扩张，更多的企业在考虑将其应用部署在Java平台上。
无论是本地主机，公共云，Java都是目前最适合的选择。
;另外在Oracle的技术投资担保下，Java也是企业在云应用方面回避微软平台、在移动应用方面回避苹果公司的一个最佳选择。
Java可以参与制作大部分网络应用程序系统，而且与如今流行的WWW浏览器结合很好，这一优点将促进Java的更大范围的推广。
因为在未来的社会，信息将会传送的更加快速，这将推动程序向WEB程序方向发展，由于Java具有编写WEB程序的能力，并且Java与浏览器结合良好，这将使得Java前景充满光明的发展。
新媒体营销方案活动策划书怎么写
网络推广就是做广告，只是传统的广告是以媒体、报纸等为载体，而网络推广则是以互联网为载体。
为此我为大家整理了新媒体营销方案，欢迎参阅。
新媒体营销方案篇一 目标客户定位：热流道的目标客户是注塑模具厂家的老板、总经理或者公司的相关负责人等;周转箱的目标客户是一些厂家的老板、中间商或者公司的采购;移动电源的目标客户就是所有用手机的人。
厦门云点网络科技有限公司是多元化企业，以外贸为主，在国内市场占有率极低，品牌效益不够强，推广品牌应是推广的首要目的。
我的想法： 一、建立独立的企业博客。
公司的网站博客只以做广告为主，用户体验不佳;第三方博客如新浪等模块死板，权重不高的新博客不能做链接。
所以我觉得企业应该建立属于自己的博客，做为发布公司产品信息、企业 文化 ，维持与公众与市场的关系，建立品牌和推广用。
1、建站程序：可选择市场主流的博客专用程序，如wordpress，购买的空间和服务器一定要好，因为这个博客建好以后会比网站的推广效果更好。
2、博客板块建立：只以打广告为主的博客肯定会失败的，所以这个博客因以与带来流量，做人气博客为主。
博客原创为主，字数500到1000，也可以更多，字数少了可读性不强，多了人们没耐心看。
(1)、设一个板块专门发公司产品的信息，如优点等，作为宣传公司产品，为公司网站做外链用 (2)、设立公司高层板块，因为分析当前市场经济，各行业发展前景为主，吸引一些公司的老板。
(3)、各部门员工板块，以探讨生活，如电影、美食、手机，探讨电影、娱乐为主，以吸引普通民众，因为移动电源的潜在客户就是这些人。
(4)、设立链接板块，链接我们公司的网站，也可以在博客有权重之后交换高质量的友情链接，让我们的博客被网络收录的更多。
(5)、还可以建立售后服务等板块，比如我们公司是如何处理一下产品的质量问题，让客户对我们建立信任。
二、图片营销法。
最近网络爆红如最美体育老师、豆腐西施等，这对企业的曝光率极高。
我们可以选择公司的美女拍下他们拿着产品的美图、再在大门口拍下公司的名字，要清晰可见，图片交予美工美化，然后去各大论坛、微博上发表，也可以作成视频，目的在于让西诺控股迅速被大众熟知。
三、视频营销。
视频点击率能达到十几万甚至更高，才是视频营销的目的。
据我观察飞制知名品牌的视频，如直接做热流道的优点、周转箱的优点、移动电源的使用方法等视频的点击率普遍不高，也就等于这样的视频是白做的，根本没起到效果，而一则名为女子逛街包内移动电源自燃的视频点击率1万多，可以发现现在人们喜欢是重口味或者是热点视频，平凡的并不会被关注。
1、可选择有实际意义的视频，在开头插入绚丽的公司广告，时间为6秒左右，视频封面为美女、帅哥吸人眼球，视频标题要劲爆，吸引人。
2、可选择公司的美女、或者帅哥拍摄视频。
内容如一个人正在打一个重要电话的时候，比如有一笔2000万的单子什么的，这时手机没电了，然后有人送上移动电源等等，做广告式的视频。
四、关于微博营销。
微博营销并不适合所以企业，因为粉丝群不好建立，但是适合我们公司的移动电源，因为所有玩手机、电脑的人都会是我们的潜在客户，粉丝群容易找。
1、去各大有影响力的微博建号，然后关注别人，慢慢增加粉丝。
2、不能一味的打硬广告，微博虽然只有140个字，但是也要有创意，可以以重口味、幽默结合广告，在利用PS，P点搞笑、幽默的图片、文字图片来吸引粉丝。
3、关注微博转载率，如果一篇微博在网络上被大量转载，那我们曝光公司品牌的机会就到了，可以发动公司的员工也去转载给他们的好友。
4、微博搞活动也要有创意，比如可以在情人节、七月七、光棍节等特殊的日子，我们帮人代写情书、写藏头诗等，然后让别人留下邮箱，我们发的时候附上公司的网址和产品图片。
注：微博开通后的事情应以建立强大的粉丝群为主。
五、微信营销 微信粉丝群不好建立，还要聊天来维护，没有一个专门的微信营销团队不好做。
总结：成功的推广更有各的特点，不成功的方法都是一样的，我们公司以做网络为主的话， 推广就要创新，有创意，而推广前期需要做的就是积累粉丝。
新媒体营销方案篇二 利用新媒体如何去做好我们产品的推广呢? 微博：第一我们利用热门话题的事件去评论，加上我们的产品去推广，内容新颖不能单纯发广告(比如一些好看的美甲产品，或者定期的优惠活动等) 第二我们自己做话题，比如美甲学校哪家强，半永久培训等，自己填充内容，并做好话题的炒作!可以做到让美甲行业无人不知的地步! 第三我们利用现有资源去整合营销，了解做的好同行去怎么写内容，怎么发微博，然后去对比去细分到自己的微博，从而进行一个筛选，让企业微博变得有内容可看!有人去互动! 第四我们可以利用推广，我们有粉丝通和头条，利用高峰期我们发布微博，然后去做一些推广，进而可以达到自己的粉丝和同行粉丝的关注，这就是加粉!同时同于一些死粉僵尸粉的清除! 第五粉丝有了，推广有了，话题做了!怎么去达到一个有效的互动，怎么去成交单!第一我们的内容不能是单纯的广告!而是有创意的，幽默的打广告!结合ps，弄点搞笑的事!再结合公司内容的优点去宣传!达到粉丝一个互动和成交!再者节假日策划一些活动去做推广!比如有奖转发，加关注送礼物，微博报名立减300元不等等活动!从而在节假日的活动上做到更多的报名和咨询! 微信：第一我们要有好的内容去撰写，比如实用的技巧，开店的指导或者毕业工作的安排等!可以做到内容新颖，有货，避开销售重点，突出学校的一些优点，做到吸引顾客去问! 第二我们有好的渠道去推广，微信本身的后台太贵，5万一次我们太不划算，我们可以去创建其他渠道，比如朋友圈去引导关注，还有我们可以去找一下线下的活动去做一个简单的推广!例如线下扫微信送礼物等!有活动的时候我们可以找一些广告公司去做一些活动帮助我们有效的进行内容的编写和策划!进而推广出去! 第三我们要吸粉!通过线上朋友圈，微博去吸粉，整合公司内部活动去做一个完整的微信转发抽奖活动!让大家积极去分享我们的文章到朋友圈去增加粉丝和阅读量!新媒体营销方案篇三 一、高转化率 不能指望如同从搜索引擎那样在新媒体中获得流量。
新智诚建议企业根据自己的产品和服务，制定一些吸引用户的策略，找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。
吸引200个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比个随意用户带来更高的转化。
二、提升价值 提高流量，同时提供广告价值。
这有可能是社会化媒体营销的最容易达到的目标。
新智诚给出一些到达这样目标的关键因素： 1、一个对社会化媒体友好的站是必须的; 2、不要老盯着著名的社会媒体平台，要找出更多目标客户所在的小圈子; 3、一个好的标题也是必须的; 4、使用相关的图片; 5、给用户提供其需要的内容; 6、减少烦人的广告(特别是新智诚使用过的阿里博客那种最讨人烦的弹出窗口) 三、优化渠道 新智诚服务的一些企业有的是雇佣市场调查公司为产品改进出谋划策。
事实上，新媒体能让企业从用户哪里直接得到反馈，聆听用户的意见和建议，也许比那些市场调查公司要靠谱的多，像戴尔，星巴克都建立了用户的反馈社区，未来的产品都是靠社区来定义的。
四、曝光品牌 也许用户至少需要看到(或者听到)你的品牌6次，才有可能从你这里买东西。
社会化媒体给企业提供了良好展示舞台，不管怎么样，要多去一些社会化媒体露露脸，比如新媒体平台的一些推荐之类的。
五、创收忠实 一个企业其实也需要有粉丝。
新智诚微薄客里就常常拥挤。
企业如果能通过社会化媒体拥有一大批忠实的粉丝，那么这些粉丝就是你公司最有效的产品推销员了。
而要拥有粉丝，则必须让用户能了解你。
六、保持目标 新智诚郑重告知企业，不要让新媒体被那些社会化络或者社会化新闻站搅乱了。
新媒体从本质上来说就是一个交流的平台，不管是技术还是手段，沟通是最终目的，每个企业都能从沟通中得到有价值的信息。
尽管好多企业都涉猎社会化媒体营销，但有很大一部分比例只是在简单的浪费时间和精力。
新智诚的意思是你应该知道企业希望从社会化媒体中得到什么，这是问题的关键。
新媒体营销方案(二) 科技推动着现代化的步伐，经济浪潮日益席卷着整个社会，在多元化的今天，人们已离不开相互交流，互通有无的共同圈。
信息时代的到来，快节奏的生活使现代人的生活更加的快餐化。
人们对信息的需求越来越高，传统媒体的影响正在逐渐缩小被日益增强的数字化媒体所取代，这是必然趋势。
因此，关于新媒体的特点及营销策略的研究就变得尤为重要。
一新媒体的概念及特点 1、新媒体概念 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。
相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。
2、新媒体的特点 从传统意义上来讲，新媒体具有以下特点：A、交互性与即时性;B、海量性与共享性;C、多媒体与超文本;D、个性化与社群化。
但是，随着时代的发展，新媒体的特点随营销策略而发生一些新变化。
二新媒体营销模式与策略 1、做品牌卖授权 “品牌策略”会使新媒体企业具有“明星效应”，极大提升议价能力。
以迪斯尼为例，由最初的动画片制作企业，到现在经营着包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧等多种动漫产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与其动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的动漫产业，这得益于迪斯尼对动漫的全方位开发。
动漫衍生品的开发主要是通过品牌授权的方式进行的，被授权商使用授权商的动漫品牌生产销售某种产品或提供某种服务，并向动漫品牌授权商支付商定数额权利金。
品牌授权的方式一般有商品授权，促销授权、主题授权、通路授权等。
衍生品开发环节是动漫产业链中获益最高的一环，国际上发展成熟的动漫产业链，在动漫播出环节和衍生品开发环节收益比为1:9。
因此，打造品牌会使企业在利润增长、吸取资金、赢得关注等方面获得巨大收益。
2、做渠道卖链接 媒体种类的增长趋势用“无孔不入”来说一点也不过分，可以说，只要存在可以“听”、“看”、“感受”、“触摸”等意念影响或者音像传播的环境，都可以有媒体的存在。
络时代的媒体资源如同一张密密麻麻的蜘蛛，包围着所有人的神经和身体，微小的“人”或“企业”为单位的个体已经无法摆脱媒体而置身方外。
新媒体与传统媒体融合，产生了数字杂志、数字报纸、数字广播、数字电视、数字电影等多种形式产品，通讯方面也与新媒体做融合，如手机短信、移动电视、宽带络等等，这样也拓展了媒体产品的传播渠道。
而有了渠道的拓展，新媒体通过依托络强大的搜索引擎，向用户提供“链接服务”，通过“卖”这种链接与关键词，新媒体企业就能获得广告、股票等盈利。
以云媒体电视为例，它的数字电视机顶盒不仅是用户终端，也是络终端，它能使模拟电视机从被动接收模拟电视转向交互式数字、电视(如视频点播等)，并能接入因特，使用户享受电视、数据、语言等全方位的信息服务。
更重要的是，云媒体电视依托电视互联这一强大的搜索引擎，实现节目的点播。
电视互联通过技术手段将互联内容抓取到本地，经过自动格式转换、两级审核审查后，通过电视供用户高速浏览访问，内容可管可控、用户操作行为可追溯，使电视互联区别于传统互联。
云媒体的云共享技术能实现传统媒体与络媒体资源的共享，实现“三融合”。
3、做免费卖服务 新媒体的产品的收费方式最初都是“免费”的，但它并不意味着真正的免费，它存在着对产品而外优质服务的收费。
可以说免费与收费混合模式在新媒体营销中屡见不鲜。
比如360杀毒软件提供免费下载、杀毒服务，但是后期专家杀毒等服务却是收费的。
4、赚关注得收益 “圈人即圈钱”，微博就应用了这种原理。
通过一人的加入，让其体验微博乐趣，同时通过“加好友”联系到他身边很多人。
当受众人数庞大起来时，微博就可以有很多活动推广，可以宣传品牌，可以插入软广告，可以包装明星等等，形成“一呼百应”的模式，不知不觉就赚了钱。
5、做体验卖升级 据了解，江苏有线的云媒体电视不仅用到云计算技术，还用到当前比较新的“体验技术”，主要包含三方面技术：第一是界面技术，希望通过界面创新，让电视更贴近老百姓，使电视的使用更加简单;第二是智能技术，让电视代替人思考，做智能电视，让电视知道用户的喜好，成为“聪明”的电视;第三是贯穿全程的以用户体验为核心的设计方法。
收集2000名体验用户的反馈，正是江苏有线应用体验技术的一个阶段。
体验技术强调了媒体与用户之间的互动方式正在不断丰富。
就如同络游戏一样，通过用户体验前面游戏，产生兴趣与快感，才可以投入金钱去投资游戏更高更精彩的升级版软件、游戏道具与装备等等，另外，游戏的衍生品市场收入也相当可观。
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