租用服务器是一种流行的企业策略，可以让企业访问计算资源，而无需投入大量的资金购买和维护自己的服务器。在做出租用服务器的决定之前，了解与之相关的财务影响至关重要。
初始投资
租用服务器的初始投资可能因服务提供商和服务器的类型而异。以下是一些可能影响多种因素，包括企业的规模、业务需求和预算。以下是租用服务器的一些潜在财务影响：
- 降低资本支出：租用服务器可以帮助企业降低资本支出，因为它们不需要购买昂贵的硬件。
- 可变成本：租用费用通常是可变的，这意味着企业可以根据需要调整其支出。
- 运营成本提高：租用服务器可能会增加运营成本，例如带宽和维护费用。
- 灵活性：租用服务器可以让企业随着业务增长或需求变化扩展或缩小其服务器资源。
揭秘租用服务违法吗
租用服务器本身并不是违法的。但是，如果企业将服务器用于非法活动，例如网络钓鱼、托管非法内容或参与网络攻击，则这可能是违法的。因此，企业在使用租用服务器时必须遵守所有适用的法律和法规。
结论
租用服务器可以为企业提供许多优势，包括降低资本支出、增加灵活性并访问计算资源。但是，在做出决定之前，了解与之相关的财务影响至关重要。通过仔细考虑初始投资、持续费用和潜在的财务影响，企业可以做出明智的决定，以满足其业务需求。
比尔盖茨的微软公司是靠什么赚钱的?详细点好吧?
hahaahahahahahaha垄断就是他能做出来的其他公司做不出来，或者说没有他做的那么好。
个人操作系统方面，暂时没有其他系统能与windows相媲美的，其他软件也是世界最先进的水平，单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对手击到千里之外了，垄断后因为没人跟他竞争，价格就可以自己随便控制了，正版windows,office价格都论千计的，外国人比较自觉买正版软件，我国政府和大型企业也是买正版，还有联想，戴尔，IBM，惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税，你看，这钱还少吗？除了个人电脑方面，微软也开始进军其他方面，比如智能手机系统（smart mobile)，多普达的高端手机都装有这种系统；又如pocket pc系统，一出手palm的市场份额马上减少一半，搞得昔日威霸全球的palm公司如今处境困难；再如msn网络，msn搜索成为goole,yahoo的巨大挑战，msn messenger也在迅速占领市场，腾讯压力巨大，网络事业成为微软的又一大经济引擎。
此外，微软也在开发硬件产品，比如xbox游戏机，昔日霸主任天齐已经不在微软话下，索尼方面也是高度紧张，集中了巨大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得你死我活的，不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。
微软正是以他最高的财力与高科技力量，发展多方面的业务，巩固全球霸主地位，比尔盖茨已经连续好多年稳坐“世界首富”宝座啦。
另外，再给您推荐一篇比较好的文章： WDU创业说明（市场营销计划） 今天我要谈到的将对大家未来的生活非常非常的重要。
不知大家是否意识到，我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。
就是因为这种转变就会对我们的生活产生很大的影响。
从1989年到现在在美国已经有3600万个工作岗位消失了，很多的行业已经永远的消失了。
随着科学技术的不断发展。
这种现象已经影响到世界上许多的国家，在中国我们看到很多大型企业在纷纷减员。
很多人都已经下岗，失了业。
据媒体预测2004年我国将有1600万人下岗，而随着中国加入WTO，国外企业纷纷进入中国市场，将会掀起新一轮的企业兼并，介此将有更多的人面临下岗问题。
对此我们没有必要抱怨，这实际上是社会发展和进步的一种表现。
美国有一家全球最大的新闻机构叫CNN的报导说：“在二十一世纪，人类将处在一个无固定化职业的社会。
”也就是说今天在座的各位，无论你们是打工的，还是做老板的。
如果你还自认为你现有的职业或事来是可以终身不变的，那将是非常危险和不现实的想法，未来学家预测。
人类现有的绝大多数职业再过20年将会在这个地球上永远的消失。
失业和破产将成为二十一世纪最时髦的名词之一。
每当历史发生这种重大变革的时候。
就预示的旧的机会在消失。
同时也预示着新的机会在产生。
也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成功。
当人类从工化时代进入到信息化时代的时候，美国也感到了强烈的压力。
总统去问美国的一位经济学家，这个经济学家叫比尔茨博士。
它是美国两届总统的高级顾问，总统问他两个问题：从工业化向信息化时代的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响，这是第一个问题，第二个问题，它想问人类的财富究竟藏在那里？它让比尔茨博士对此进行研究，然后写出一个报告。
作为美国政府今后重大经济决策的一个依据，比尔茨博士经过一段时间研究以后，就写了一个报告提交美国政府，这个报告现在已经公布于众了。
今天我来简单的介绍一下这份报告的主要内容，目的是为了让你对未来的经济发展有所了解。
它在这个报告中是这样写到的，它说在人类最开始到200年前人类处在一个农业化时代，在那个时代谁拥有土地谁就拥有了财富，因此在那时地主是最富有的人。
后来随着瓦特蒸汽机的发明，人类进入了工业化时代，那时谁拥有机器和资源（比如说煤炭，石油，黄金等）谁就拥有了财富。
而后随着科技不断发展生产力的不断提高，大工业时代到来了，困扰着大型制造商向前发展的一个主要原因就是它的产品销售不畅，货物积压。
就是大的制造商生产的产品卖不出去，为了解决这个问题，就形成了一个和大的制造商配套的流通环节。
制造商不得不把它的产品卖给大的代理商，然后由代理商把这些产品卖给批发商，然后由批发商把这些产品卖给零售商，然后由零售商把这些产品卖给消费者，这个流通环节的产生就是真正意义上的市场经济的开始。
比尔茨在研究的时候发现，刚刚有这个流通环节的时候，人类财富的分配是比较公平的，它举了个例子以日用品为例一般制造商50元出厂的产品，经过这些中间环节到达消费者手中一般会卖到100元，也就是说中间环节大约留下了50%，而到了二十世纪50年代到60年代，随着化学工业特别是塑料工业的发展，这个成本在急剧的下降，大约过去50元出厂的产品现在下降到大约20元，而经过这个中间环节到达消费者手中，这个价格有没有下降？实际上它的价钱却反而越来越高，为什么就是因为中间的环节越来越多。
它们的胃口越来越大，它们要装修更加豪华的商厦，增加更多的商业面积。
并且随着这种竞争的日趋激烈，一个新的行业就产生了，广告业出现了，很多公司纷纷在电视台等做广告，许多公司当年的广告费竟占了销售总额的30%。
然广告费的增加对产品质量的提高有没有关系，没有一点关系都没有，它只对产品的销量有关系，第二个广告费的增加要加给谁？它是一定要加给消费者，这些就是我们买东西越来越贵的原因。
就在这个时候美国有一个非常聪明的商人，它经过研究以后它实行了一个新的营销方式，它把制造商的产品直接拉到它的零售商店，不经过代理和批发两个环节，然后由它直接把产品买给消费者，并且让利3%到12%给消费者，消费者得到了实惠都纷纷的来的它的商店来买商品。
就是这么小小的改变，在短短的几年之内成便为了世界上最富有的人，他就是沃尔顿先生，它的商号就叫沃尔玛，它就是世界仓储式连锁店的创始人。
比尔茨博士在研究到这里的时候，它有三个惊奇的发现，它说在整个农业化时代包括在工业化时代的初期人类的财富是有形的，而到了工业化时代随着大的流通环节的产生以后，人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移，也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富，到这个时候开工厂的人，种地的人已经没有多少钱挣了，这就是为什么在中国甚至全世界人们发了疯似的要做生意。
就是因为谁拥有了这个流通环节，谁就拥有了世界的财富。
比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个著名观点就是消费者创造了人类的财富，那这句话是什么意思呢？它说我们每个人为了生存都要到商店买商品，特别是日用品，当你把钱给它的时候就等于把你的劳动转嫁给了它，等你买完东西你会发现你的钱越来越少了，让后你不得不努力工作努力赚钱，然后再去消费，再工作，再消费。
。
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这样周而复始。
世界上的消费者就这样创造了财富。
比尔茨博士研究的第三个结果说：消费者创造了人类的财富，但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。
作为普通的消费者能不能成为零售商，批发商，代理商，制造商？不是一点这个可能都没有，这个机会很少，还是有些人是可以得到这个机会的，但是为什么绝大多数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢？原因有两个：一个是世界上绝大多数的消费者缺少资本，也就是没有开业的钱，没有经验，没有学历等等，所以说它们不能开创个人事业，一般消费者不能开创个人事业的第二个原因，就算有了资本，你但是现在投下去没有人向你保证，明年这个时候你能挣回多少钱。
这就是市场风险，所以人们不敢去冒这个险，因此世界上绝大多数的消费者，被挡在世界财富分配的大门之外。
就在这个时候，比尔茨博士惊奇的发现，在1959年美国就有一家这样的公司，它不需要任何的中间环节而直接与消费者合作，依靠消费者的口碑，将它的优质产品推广出去，为了报答消费者，公司承诺将公司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者，并且制定一个科学的多劳多得的奖金制度。
这种营销方式叫做直复营销，简称直销。
它给了很多平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。
但是人类从工业化进入到信息化时代以后，随着国际互联网的出现，比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式，它的方式就是“鼠标对鼠标”，也就是一个公司在网上做一个网站然后告诉大家我有什么产品，卖多少钱，它是什么样的质量，然后你在电脑上查，如果你喜欢你就按YES，它说给钱你说YES，它问你的帐号多少，你就告诉它是多少多少，你把钱给它，它把货给你，也不经过任何的中间环节，甚至也不需要通过这些消费者来做这个生意，戴尔和比尔盖茨的想法就是，消费者你直接用我的，你给别人说我也不给你钱，所有人直接在网上查就行，这就叫“0”磨擦理论，他懂得只要加一个环节就会加上磨擦，就会有钱要往外分，这种营销方式就叫电子商务。
当这个概念提出来以后在几年以前全世界电子商务就风起云涌。
凡是做这种公司的只要有点名气的只要一上市，它的股票在一夜之间就会上涨十倍，百倍，在很短的时间就可以上涨到几百倍，全世界都疯了觉的所有的传统的营销方式全部完蛋了。
然后它们认为在一年二年之内，全面的电子商务的时代到来了，但是经过几年以后发现这样不行推不下去。
然后很多的公司就破产了，有人把它称作是一个泡沫，不对的，这种方式将会成为人类社会销售的一个主流，但是它需要有一个成长的时间，和一个完备的一个过程，不是因为刚有了汽车马车就在人类社会消失了，电子商务最终一定是一个方向。
今天，我们来共同探讨一门事业，WDU远程教育和电子商务。
我们先了解公司：WDU公司是一家为世界各国人民提供全面互联网（Internet）教育服务的国际性公司，主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及公司的电子商务业务。
互联网公司都很年轻，WDU成立于2000年年底，其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问。
两家公司于2000的12月1日宣布合并，成立WDU公司。
WDU美国在线教育公司，成立于1997年，由斯坦福大学的奥尔多教授创办，主要从事互联网在线教育，青年教育，在校学生同步教育，经过四年多的运行，在美国反响非常热烈，99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。
希林管理顾问公司，1995年成立于美国硅谷，主要为硅谷内的高科技企业提供融资，内部管理及营销战略服务。
由于希林公司的优秀业绩，在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。
希林公司成为硅谷最有影响力的投资管理公司之一。
WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司强强联手，WDU美国在线教育公司负责网站内容的开发和维护，希林管理顾问公司负责全球业务的策划和推广。
公司总裁Selin先生，美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士，先后就职于美国先锋投资管理公司高级顾问、美国银行（旧金山）高级顾问、英特尔公司营销中心高级顾问（美国加利福亚）。
那么这个网站有什么内容呢？公司的产品是无形的产品，属于工具或教育产品，有四个平台：第一个平台：综合教育平台：有幼儿教育，电脑教育、英语教育、法语教育、中小学同步教育、家长学校、成人教育、老年教育等十二个教育内容；第二个平台 网站空间平台：有初、中、高三个级别的傻瓜式网页在线制作系统，另赠送可做五百页网页的四十兆永久性网站空间，用户可拥有一个属于自己的独立网址，用户可随时随地在网上建立自己的家园。
第三个平台：电子商务平台，可以发布供求信息、企业展台、文章发表系统给你一个展示自我的舞台；第四个平台：联合创收平台，是公司送给会员的一个网站，由公司设置好：注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。
公司默认只要是注册用户就享有替公司宣传产品领奖金的权利，愿不愿意分享告诉别人完全凭个人意愿。
如果用户愿意的话，可将网站提供给他人浏览，浏览者通过上网了解网站和公司，可自己与公司交易租用公司远程教育和网站空间。
但电脑会自动记录下交易程序，公司按照记录定期给会员奖励。
公司所推出的营销策略就是著名行销大师贝克.哈吉斯《管道的故事》和著名的经济学博士比尔.奎恩《生产消费者力量》所极力推崇的“电子推荐营销”也叫电子复合。
它是传统直销和纯电子商务的完美结合，弥补了各自的不足。
正如贝克.哈吉斯所预测的“在过去50年里推荐营销（直销）享受了爆炸性的增长，但是和电子推荐营销的未来增长比较起来，就显得苍白了。
”这里我们花几分钟分析一下，电脑是如何自动记录下交易程序，公司又如何按照记录定期给会员奖励的：worldede公司的目前主要业务收入是注册用户租用网站的租金（当然以后更多的收入将来自电子商务的收入）。
用户可以只租用网站学习，做自己的个人或公司网站，只做为一个单纯的使用者，因为作为用户就已经太物超所值了。
如果你觉得产品这么好、这么超值，出于人类分享的本能，你可能会情不自禁地把网站分享给你的朋友。
公司规定每个会员最多只能有两个区，一个左区一个右区，只要在你的左区和右区各推广一套课程，就可以获得公司奖金的资格。
推广两套课程给会员以后，公司会委托老用户培训新用户掌握“四会”：1、学会上网浏览（摄取信息）2、学会收发电子邮件（交流信息）3、学会制作网站（发布信息）4、学会网上交易（使用信息） 那么，公司是如何发放领奖金呢？有两种奖金： 第一种：辅导奖金。
当你教会别人学习电脑“四会”的时候，你相当于电脑学校的老师，你每教会一个新用户公司发200元的辅导奖金。
第二种：团队奖金。
公司把你团队的业绩分为左右两个区，左区加右区每产生9个注册用户，也就是公司电脑每收到9份网站租金时，会产生600元的奖金给你。
说到这儿，很多人说9套课程9个注册用户太难了，因为每个人都有自己的本职工作，不一定有时间去给那么多的朋友讲，即使讲了，也不一定每个人都接受，但是，9套课程的产生并不是像我们想象的那样一定要自己亲自推广，用户有三种来源： 1、从上区下溢到你下面的用户也算你的业绩：很多人不理解，觉得不可能，从来都是下面给上面干的，怎么会上面的业绩属于下区的道理呢？因为，公司规定每个用户最多只能有一个左区一个右区，如果排在上面那些人两个区都有注册用户了，他再介绍新的朋友，只能顺次往下排队，成为你的下面的用户，公司用电脑程序管理，以注册时间为准决定先后顺序，电脑只认时间不认人，保证公平性，今天听课的人与明天听课的人是一天的差别，同时听课还要看谁得反应快、因为公司在全球只有一个大体系，依托电脑程序来管理、别人可能成为你的业绩，你也可能成为别人的业绩。
2、自己亲自推广的：9个用户600+200元/人（辅导奖金） 3、你推广的用户自动复制倍增：只要你认真把新用户教会“四会”，每个人都可能去分享推广，所产生的新用户当然也属于你的业绩。
谈到这儿、很多人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程，只要9份网站租金就600元，怎么有这么多奖金分配？其实道理很简单，打个比方就好理解了。
如果你做传统生意、假如去卖茶杯、进了100个茶杯，每个茶杯1块钱本钱的话，100元本钱、把茶杯卖给100个顾客，每个茶杯卖两块钱，总共卖了200元的营业额、利润是多少呢？100元，赚了一倍，觉得不错、这是传统生意。
好，现在我们不想做传统生意，竞争太激烈了、我们来推广这套课程。
WDU公司课程打比方是1块钱本钱的话，开始推广，不多推广，只推广100套，每套也卖两块钱、那么，同样是200元营业额、利润赚了多少呢？199元！为什么呢？因为公司做了一套非常好的课程存在服务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱，因为你想看的你想学的都实现了，物有所值、实现了使用价值，但在传统生意中，你不给每人一个茶杯，人家不会给你2块钱，因为没拿到想要得东西。
一个是一本一利，一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的巨大差别！明白了这个道理，很多事情也就明白了、为什么以前中央电视台的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不干到美国留学，很多人不理解、她学成归来后，不是继续干老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播公司，从事信息产业，因为她明白什么行业最有潜力最赚钱。
为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一夜之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶花，做房地产、而李泽楷在做信息产业。
这就是不同的行业的不同利润空间。
用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖性”，所以能够一本万利、所以，公司有足够的利润来分配。
可能，很多人会问，这个奖金制度，下区能不能超越上区呢？很多人关心这个问题。
可以超越：公司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能小于9的1/3，也就是要符合（3比6）（6比3）（4比5）（5比4）四种比例其中的任意一种，如果你努力去给他人分享，手把手的教会下区用户，不停的辅导与帮助，你的两个区发展平衡，你可能每周都有奖金（周薪制）、但你的上区用户如果不做，不符合平衡比例，他一分钱也领不到，只要有能力，就可以超越，符合公平性。
谈到这儿，有些很聪明的人会想到一个问题：按规定，只要产生9份网站租金，上区的用户都有奖金，刚开始还可以，但如果经过一段时间已经发展到一万代了，那么在一万代低下产生了9份网站租金，上区一万代老师都有奖金，哪有那么多的钱分给这么多的上区呢？那这个制度就崩溃了？的确是，公司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外，公司用精算学推算出来，最多拿出利润的70%分配，就规定每个会员的奖金最多20万/周、不到20万不限制，到20万封顶、每个周至少也最多就20万。
谈到这儿，有人高兴有人不高兴，为什么呢？ 高兴的人说这个制度太公平了、因为有封顶，也就意味着你和老师最终的收入都是一样的、好比爬泰山，无论早晚最终走的路程是一样的，因为有山顶。
（1）有封顶（2）可以超越，这两点构成了最大的公平性。
看过公司网站，再了解营销制度，你会发现这个公司最让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时代的趋势，提供极具竞争力的产品，而且运用了先进的直复式营销模式和公平的奖金制度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常公平的家庭生意平台。
其实，WDU公司非常聪明，先将远程教育内容搬上网站，既让人们租用之始就能享受网上众多的服务内容，又用“一次注册，终生使用”的方式，迅速锁定注册用户，占领教育产业，稳住了年轻一代顾客的心，迎合了“望子成龙，望女成凤”的家长，帮中国政府做了一件提高全民素质的大好事。
而这仅仅是一个切入点，是迅速扩张和累积用户数量的高明手段。
真正的好戏在后面：在注册用户累积一定数量时，开通网上超市，在全球各地开设配送服务中心，挥动分销领域革命的大旗，占领分销领域市场，届时推出：美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网服务供应、IT产品和服务、旅行和保险等众多的后续产品这才是大手笔！顺便说一下：当你小组里累积到了庞大的终端消费群体，他们消费这些众多的后续产品和服务时，公司都有可观的奖金直接返还到你的银行帐户，这才是WDU最大的业务，也是各位以后最主要的收入来源。
试想一想，如果电子商务网站单纯提供网上超市平台，而配送服务中心（需要大量资金和数量庞大的终端用户）又未开设，谁会去租你的网站呢？如果网站没有大量的消费群体，工厂又怎么放心与你的网站合作呢？因此，不要以为WDU是一个纯粹的远程教育公司、不要将它与国内的纯教育网站相提并论，它是一个电子商务网站，是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务公司。
称之为“全球远程教育网”也让许多人看歪了眼，或者是为了适应中国这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面，或许待适当时机才会露出庐山真面目。
如果初始太张扬了，可能会树大招风，也会引来太多的跟风竞争。
这些就需要我们细致品位了。
不要被字眼蒙了你的双眼，“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义，她教育我们如何做一个聪明的消费者，如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。
于是我们得到一个建立财富管道的平台：你和全球教育网站–一个稳健的电子商务公司建立合作伙伴关系。
我们的角色是谈话–你把公司的网站推荐给你的朋友，你的朋友自己在网上注册，付款，便得到一个属于他自己的网站。
全球教育网站会自动记录你的推荐情况，并支付佣金给你。
全球教育网站的角色是负责技术–他们负责提供网站，处理信用卡和财务，并提供24小时技术支持和服务，这样，公司便得到忠诚的重复购物的顾客。
于是，公司解决了它的最大问题–缺乏忠诚顾客，而你建立了一个持续世袭收入的管道。
我们讲话，他们负责技术，这很简单–简单得太美妙了！我们要做的就是每天已经在做的–跟人讲话，你帮助人们穿过互联网上的凌乱进行消费，而获得报酬。
你可以从电子复合管道中获得多少回报？这由你来决定，越多的人在你的推荐群体中，你的回报便越大。
根据WDU在中国三年多一点的运作，只要你肯付出，肯学习，一般人用一到二年左右时间，就可以在成功！在未来的日子里，世界上大型公司不再找大型代商、批发商和零售商合作，制造商会直接跟每一个家庭和消费者合作，这会是一种趋势。
而WDU公司的高科技与强势公司的强强联手、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中完美的体现。
投身WDU事业，与WDU结缘，我们仅仅把握住社会经济发展的大趋势，使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。
对于一些人来说，WDU也许不是他理想中的事业平台，但我们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。
1、自由和保障；在WDU事业里，在这个新兴的、市场接近于空白的事业平台里，您有充分自由的发展空间，你想做多大就可以多大，你用两年的时间和公司合作，成功后你是自己开发市场的终生受益人，实际上你等于是用你开发的市场作为资本成为公司的股东，享有财务的自由连同人身的自由。
当你功成名就时你可以考虑提前退休，做完该做的事，退体后您可以做自己喜欢做的事情。
2、能力提升：足够的能力是我们人生的一大资本，其实在直销和电子商务这个行业里，每个人的最大收获就是了解自己。
WDU事业做得越成功，潜能会得到更大的挖掘，在这个事业里，您要成为高手，您会得到开拓市场的能力，组织团队的能力，培训用户的能力，当然也会有业绩的背景。
个人的能力会得到充分的提升，并养成成功的习惯，这种训练有成功领导者的特质，会让你以后的事业，生活蒸蒸日上。
3、财富：不仅有物质的，也有精神的。
4、良师益友：早期做WDU的朋友可能把钱看得很重要，但随着成功的到来，后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟，患难与共的朋友，而且您也会是“莫愁前路无知已，天下谁人不识君。
”其实在生活中，你把时间交给什么人，你就会变成什么人。
如果你发现在你的朋友圈中，你最富裕、最有智慧，你先不要高兴，你的生活可能就要向下走。
如果你发现在你的朋友圈中，他们都比你更富裕、更有智慧，你不要灰心，你的生活可能就要向上走了。
比如你有三个好朋友：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏，那你也一定不是一个普通的工薪族。
如果你有三个好朋友，他们好赌如命，他们经常告诉你三缺一，第四个应该就是你了。
走特别WDU事业里朋友都是些观信心超前、经营理念先进的人，他们都可能掌握着最新的资讯。
5、成就感：当您把WDU介绍给您的朋友并帮助他们做成功时，您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激；当您WDU事业成功，您成功的经验成为大家的财富，你会不断的会受邀约的去指导培训，走到哪里都会有鲜花与掌声，您过的是一种聚影灯下明星般的生活。
6、自我的不断完善和人格的升华：WDU事业的不断成功，也是您不断走向自我完善的过程，在这个行业里你越是成功，越是有成熟的个人魅力，您可以用您的成功帮助更多人成功，做更多的慈善事业回馈社会。
7、圆您的老板梦。
爱拼就会赢的时代已经过去，靠个人奋斗是显得那样苍白无力，现在一个人要想大成，只有靠组织网络去倍增南财富。
您在WDU事业中，你是和一个稳健成功的国际性企业在合作，WDU公司负责网站的维护、开发和策划，您负责分享推广网站，刚开始时，您的团队可能很小，但做到一定 成度，您的用户网络规模就很大了，当然您是自己开发的这片市场的永久受益人，公司承认你的付出和劳动。
各位朋友，在21世纪我们要重复做三件重要的事：学习、改变、创业！而真正的改变始于一个意识，美国有个黑人小孩，有一天，匆匆忙忙跑回家问他妈妈：我们家为什么这么穷？妈妈回答：你爸爸头脑中从没有两字“富有”，因此我们家永远穷。
这就是一个想法跟观念，改变从自身开始。
最后，我真诚地希望各位朋友，只要你有梦想，有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动，不断进步，您就一定会在这个事业里创造辉煌的成功，享受丰盛的人生。
过去不等于未来！相信您自己。
谢谢！
惠普中低端的服务器和其它厂家相比有那些优势？
惠普服务器产品的品质与多样性受到中小企业个人用户的爱戴，面对其他厂家的竞争，惠普中低端服务器的优势体现在哪些地方呢？一、产品优势对比1、产品线对比 惠普是世界顶级服务器厂商，其服务器产品线非常庞大，数量高达150余款；产品系列分类也十分复杂，分成五个大系列。
其中ProLiant是惠普通服务器产品线中一个最大系列，所有产品均属于工业标准服务器类型，特别适用于中小企业选用。
为了便于用户用户选择，ProLiant系列服务器按工业标准又分成三个小系列，分别是ProLiant ML服务器系列、ProLiant DL服务器系列、ProLiant BL刀片服务器系列。
想比IBM与惠普，戴尔的产品数量分布较少，且全部集中在IA构架产品上。
即使是产品数量分布，IBM也劣逊于惠普，就主流产品面向我国市场的多达百款以上，两倍多于戴尔的。
这就是为什么惠普受用户拥戴的原因之一，基本上中小企业在ProLiant系列上都能找到适用于自己企业应用的产品。
我们下面所讨论的惠普与戴尔的对决，其实是以惠普旗下的ProLiant服务器一个大的系列与戴尔的服务器产品的对抗。
2、产品特点产品是竞争的基础，清晰完整的产品线才能便于用户了解自己的产品信息，以ProLiant系列服务器分成的ML、DL、BL三类产品。
ML是塔式服务器，通过转换支架可转化成机架式的服务器，ML系列服务器具有较大的机箱尺寸，因此其内部扩展能力较强；DL系列服务器是机柜优化服务器，特点是机箱尺寸比较小巧，在机柜中可以同时放置多台服务器，从而获得更高的处理能力；BL系列服务器是我们常说的刀片式服务器。
不仅如此，惠普本身具有很强技术开发实力，与其产品特点构成惠普在整个服务器市场竞争的资本，是占据市场领先优势的有力保证。
3、产品价格对比由于HP的服务器销量大，所以整个制造成本降低了，HP把这部分成本让利给客户，从售价上可以看出，在中低端市场，同样配置的HP的服务器与国内厂家相比市场价格几乎完全相等，要知道HP是国际性厂家，很多零配件是进口的。
能够和国内厂商的售价相当是因为产量大，才降低了制造成本。
比如，同样配置的HP ML150就和国产服务器的价位差不多。
但是品牌的差异却远远不止这些。
二、产品对比以机架式服务器作为高低端服务器的分水岭，在这里我们开始发现惠普惊人的技术研发实力。
首先有2U外型提供可扩展性能的两款4路服务器HroLiant DL560和DL580 G2，这是专门为需要多用途的机架优化外形、最大的计算能力和强大的高可用性特性的环境量身定制。
还有采用惠普自行开放的F8芯片组的4U高性能8路服务器产品DL740和DL760 G2。
这些无疑都代表着惠普真正实力的技术。
机架优化式以其集群技术密集型高端性能满足企业复杂的多任务应用，针对最苛刻的企业需求提供强大的计算解决方案。
因此，价格再也不能衡量服务器，只有厂商本身强大自主的技术开发实力才是最有效的衡量方式，最有力的保证。
三、售后服务对比惠普的售后服务向来以金牌服务著称。
提供了更完善的服务等级，易于购买和使用。
种类完善的服务级别可以来帮助用户充分利用服务器投资，从而为用户超出一般标准保修服务的升级服务。
分别有HP增强服务、HP4小时增强服务、HP关键业务支持服务以及HP专人服务。
不过上面这些服务更多的面向企业级用户，低端的ProLiant和IA-32服务器产品并没有受到如此厚戴。
确实，高额的服务费用中小企业难以承当。
面向低端产品，惠普推出的系列服务主要是“第2工作日上门响应服务 ”、“工作时间4小时到场服务(5×9×4) ”、“工作时间4小时到场服务(7×24×4) ”，具体可去惠普官方网站查询。
四、厂商介绍HP是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。
HP提供的产品涵盖了IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。
在截止至2005年1月31日的过去的四个财季中，HP的营业额达818亿美元。
1939年，在美国加州Palo Alto市，爱迪生大街367号，一间狭窄的车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特(Bill Hewlett)和戴维.帕卡德(Dave Packard)，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情，开始了硅谷的创新之路。
今天，惠普公司的资金，技术，信息，服务和解决方案均在同行业中处于领先地位，惠普公司拥有最全面的IT产品线，产品涵盖了计算机及成像设备的产品服务和技术支持，惠普打印机、服务器、个人电脑等产品均处于全球领先地位。
客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等部门。
1985年，中国惠普有限公司成立，是中国第一家高科技技术合资企业，在中国已投资成立8家分公司，27家支持服务办事处以及9家独资和合资企业，建立了30个支持服务中心，为中国客户提供全方位的服务与支持。
用银承担保租赁黄金的相关成本与费用
您的问题仍是一个有争议的问题。
我已经发布了相关的内容给你。
一，租赁BR黄金租赁业务的基本概念（由Kim还黄金业务）定义：在公司的银行授信额度，银行放贷实物黄金公司，则该公司之前的到期日实物黄金回给银行，并支付费用的服务。
该公司的黄金租赁业务而言，除了产品的销售作出赚取利差，公司价值很重要的一点是，低成本的黄金存在买入黄金也是可能的。
随着黄金价格的时候借了260元/克，同时还金，黄金为230元/克，该公司采用了这种业务赚30元/克的差异。
我们都知道，如果一个公司选择借钱买黄金是没有这样的机会。
所以，就整体而言，租赁业务，对金钱不是很充裕，灌装足够的库存，而且还急于扩大公司的经营规模，这是一个比较流行的一种业务。
黄金的地位和租赁公司和银行开展二，公司在这部分的财务会计处理性质的货物，鉴于目前的会计制度和会计准则的现有业务并没有提出具体的金融期货业务的会计处理规定，因此，这种做法也处理多种业务，出租，当时的价格差异也黄金，而黄金租赁承诺费，有的为“投资收益”，有的为“公允价值变动“的交易，也包括在管理费用和销售费用。
应付被一些人视为“交易性金融负债”的列表，也可以作为“其他应付款”名单的数量。
有些公司认为，租赁业务实际上就是为“经营租赁”的性质，通常发生在租业务，根本就没有体现在表帐户，但登记和管理在备忘录的书，是静静的情况下，当再次黄金，直接结入损益等。
正是因为没有明确的规定，也引起了注册会计师CPA会计和业务处理的辩论这种不确定性，不同的意见。
在这里，我会提出我的看法对当前几个肤浅的现状“租金”企业会计流程。
（a）所述的交易性金融负债按照“企业第22号会计准则 – 确认及金融工具计量”的规定，金融负债的下列情况应归类为交易性金融负债：（1）目标承担该金融负债主要是出售或回购的目的;可辨认金融工具的部分（2）属于投资组合的集中管理，并有短期利润的投资组合管理的近期实际的客观证据。
在这种情况下，即使投资组合的构成已经举行了项目持续时间较长也不会受到影响; （3）属于衍生工具。
衍生工具，但是，被指定为投资于衍生工具，衍生金融担保合同没有在活跃市场上报价有效的对冲工具，其公允价值不能可靠地连接到权益工具及权益工具须通过交付该异常的解决。
在实际经济活动难以找到应确认为“交易性金融负债”的交易，因为它既不是“应付债券”，“应付票据”，亦不应被认定为“衍生品”，“内容对冲工具”和其他会计。
我真的不知道，租赁（金融商品）的业务和交易性金融负债有什么联系？因此，人的列“交易性金融负债，”我认为这是不符合交易性金融负债的定义是一致的，但也没有什么基础上，再“租，而且还”中的“改变黄金的区别在会计公允价值“就没有基础。
（二）投资收益投资收益是指说顾名思义收益或外商投资企业录得亏损，投资收益为外商投资企业，一般和结果“长期投资”，“交易性金融资产“，”持有至到期投资“和对应。
租赁业务是金融期货业务，显然与“投资”没有逻辑对应。
所以，我认为，“房租，还要”在它的“投资收益”金会计的区别是站不住脚的。
（c）经营租赁如果租赁不转让几乎所有的风险和资产回报，该租赁为经营租赁。
因此，一些观点认为，业务是经营租赁租金。
该租赁为经营租赁资产并不入公司的资产负债表，仅用于非上市产权登记和管理。
事实上，在传统意义上的经营租赁通常是指生产租约，如机械，设备，工具等，有成交经营性租赁费用无直接影响的，其产品是直接成本的公司所支付原料，它是通过共享人制造的成本去直接生产成本底。
该租约原料黄金租赁，物流和原料直接进入该公司的生产，经营，销售过程。
试想一下，如果企业没有期初库存，生产所用的租用所有原材料。
原料租赁，而不是对账单中体现，领用生产，销售完成后，结转成本，该公司股票的余额量很可能出现负异常。
因此，笔者认为，无论从理论上还是实际操作经营租赁会计方法，显然是了。
三，“租”的占业务（一）几个点和描述首先，从黄金熔金也跨越很长的时期，？？的想法和一些可以成长长达一年。
黄金在这期间是不断波动的，这是黄金的量也强调不断变化的。
以公允价值负债，如果你不及时做出调整，以反映负债显然是不真实的，这种想法不符合新的标准。
但在实际操作中，为了减少日常会计核算的工作量的过程中，通常不需要进行调整。
只有每半年度，多年的业务，特别是在年底至少有一个调整，以符合会计准则的要求。
但根据公允价值调整，那么很简单，但最大的区别。
有些建议是在原有基础上黄金交易所租金时髦初步调价的收市价;也有一些建议是基于对最终股价再租账面黄金时尚的初始价格调整。
二，租赁费的规定通常是一次性付款的时候还是黄金。
因为一旦租赁合同签订，费用是一个不可回避的负担，应该是长期租赁合同，融资平均分配计入各成本。
因为租金（金融商品）业务融资业务性质视为计入财务费用是合理的合规性。
有些建议是将其纳入黄金也被处理的总价，在理论上，是太牵强了。
如果这部分费用在公司的财务会计，影响有限，成本较低，也可以根据减少日常核算的工作量的重要原则，也将在黄金量处理。
三，在没有进一步的金子，无论有什么用存货定价（个别认定，先进先出法或加权平均）得出的结论是一致的：那就是，当收件人结转成本及销售加上租金成本是时尚地址，也当黄金在新的恢复原状的价格，肯定会有差异。
这种差异必须是真实的也当金价通常转出，计算存货成本或转发操作（卖出）的成本是低还是高。
如果你有时间的库存成本超过运出黄金单位成本单位成本，这表明库或远期的工作（销售）通常的成本费用少，话少可以调成这部分增加之间的差额在“运营成本“和调整减”库存物料“;相反，降低“经营成本”，并通过调整“库存材料”。
四，一个事实，即“租”的经营租赁金，该公司把它作为一个正常的存储处理（的租赁规定存储成本），然后发出企业平时基本一致存货核算成本定价，而且在根据黄金也与租赁相应的原始成本调整在不同发行数量的黄金，黄金亦被视为发行或结转行存货的成本，然后计算每月月底一罐成本，没有什么复杂的，也不会是什么金融资产，交易性金融负债等被愚弄了一个新的概念。
（b）除按照黄金租赁公司更频繁上述思路和指令集和会计要求，建议提供帐目更详细的核算。
为了便于论述，不考虑税收因素。
1将“金标准租金”两个帐户下的“库存”。
2设置“应付金标准”下的帐户余额，在“其他应付款”辅助核算反映了该公司租赁的黄金标准初始数量和金额，以及“库存 – 标准租金”对应。
3租金标准，以应付黄金在交易确认金额的单一标准的初始计量。
4返回最初的处理标准黄金价格和股票价格，也是积数，调整主营业务成本（销售成本）和存货帐户之间的区别。
5设置财务费用 – 其他 – 黄金租赁费。
会计与归集支付给银行的租赁费。
6与去年年底，以产品的初始量之间的“租赁金标准”和“符合标准黄金”结转账面余额，并在收盘价的黄金和租赁价格，租金差额，调整自己的帐户余额。
（3）黄金租赁会计处理的相关业务案例中，某公司2009年1月1日的库存为30公斤黄金标准，价位在260元/克，780万元的账面余额。
2009年1月15日50公斤金标准租金，为13.4亿元总价的租赁协议，268元/克的折扣价，该协议的租赁费每天4.5％的租赁协议的总价值。
今年一月，该公司完成出售黄金的收件人和40公斤，实现销售收入1200万元。
2009年2月15日，该公司购买存储标准黄金120公斤，售价在275元/克，购买的购买总金额3300万元，以及日期，返回1月15日的租赁合同。
由该公司按加权平均法结束时发布库存估值（解释不考虑税的便利因素）。
会计处理方法在一月份。
当标准租金：借：存货 – 标准租金1340（50×268）贷：其他应付款 – 应付普通金1340 公司完成出售，当持有成本：借：应收账款1200贷：营业外收入1200：销售1060（265×40），信用成本：存货1060注：一月号的单位成本=（780 1340）÷（30 +50）= 265元/克。
1月底，库存40千克（30 +50-40），股价265元/克，存货总额为1060万元。
会计处理二月。
当公司购买金：借：存货 – 标准黄金3300（120×275）贷：应付3300（银行存款）账户金的时候也：对冲原有记录金额。
借：其他应付款 – 应付金标准1340贷：存货 – 标准租金为二月底1340 计算存货的单位成本本月，计算出相应的实际赔偿金额，该金额占之间的差异之间应付的调整原来的量。
注：2月的存货单位成本=（1060 3300）÷（40 +120）=272.5元/克通过计算恢复原状的实际成本= 50公斤x 272.5 = 1362.5元：成本22.5（-1340 ）贷：存货 – 标准黄金（1362.5-1340）支付租金费用：借：财务费用 – 其他 – 5租赁费（13,400,000×4.5％×31天÷365）贷：银行存款5 最后，应当指出的是，在实践中，经常存在也用于返回租赁业务的重新租赁。
事实上，其原理是对新租赁的会计处理，以发送和接收库存进入企业存储视为存款结算系统，在单位成本年底存货的初始单位成本之间的差额，计入当原租赁也是剧情的数量进行调整。
