一、引言
在当今信息化社会，服务器作为数据存储与处理的核心设备，其重要性日益凸显。
不同行业对服务器的需求各异，从而导致了服务器价格的应用差异。
本文将探讨服务器价格在不同行业中的应用差异，并分析行业洞察的几个方面，以期为读者提供更为全面的行业视角。
二、服务器价格差异的影响因素
（一）硬件配置
服务器的硬件配置是影响价格的主要因素之一。
不同行业对服务器的配置需求不同，如处理器、内存、存储、网络设备等。
例如，云计算行业需要高性能的服务器以应对大量数据的处理和存储需求，而一些小型企业可能只需要简单的文件服务器。
（二）行业需求
不同行业对服务器的功能和性能需求不同，从而导致服务器价格的差异。
例如，金融行业对服务器的安全性和稳定性要求极高，需要专业的金融级服务器；而互联网行业更注重服务器的灵活性和扩展性。
（三）品牌与市场
服务器品牌和市场竞争状况也会影响服务器价格。
知名品牌、市场份额较大的服务器厂商往往能够提供更加优质的服务和技术支持，但价格相对较高。
而一些新兴品牌或小众品牌为了争取市场份额，可能会采取更加灵活的价格策略。
三、行业洞察的内容与方向
（一）行业发展趋势
了解服务器在不同行业的发展趋势，有助于预测服务器需求的变化。
例如，云计算、大数据、人工智能等新兴行业的发展，对服务器的需求呈现爆发式增长，对服务器的性能、安全性、可扩展性等方面提出了更高的要求。
（二）行业应用特点
不同行业对服务器的应用特点不同。
通过对行业应用特点的分析，可以了解各行业对服务器的具体需求，从而为服务器厂商提供有针对性的产品和服务。
例如，金融行业对服务器的安全性和稳定性要求极高，需要采用专业的安全技术和解决方案。
（三）竞争格局与市场份额
了解服务器市场在各行业的竞争格局和市场份额，有助于判断市场的主要参与者和服务器的供需状况。
在竞争激烈的市场中，厂商需要不断创新和提升产品品质，以满足客户的需求。
（四）政策法规影响
政策法规对服务器市场的影响不容忽视。
例如，数据保护法规、网络安全政策等都会对服务器市场产生影响。
行业洞察需要关注政策法规的变化，以便及时调整市场策略。
四、服务器价格在不同行业中的应用差异
（一）互联网行业
互联网行业是服务器需求最大的行业之一。
随着互联网的快速发展，云计算、大数据、人工智能等技术的普及，对高性能、高扩展性的服务器需求不断增长。
互联网行业的服务器价格相对较为竞争，具有较高的性价比。
（二）金融行业
金融行业对服务器的安全性和稳定性要求极高。
金融级服务器需要采用专业的硬件和软件技术，以满足金融业务的需求。
因此，金融行业的服务器价格相对较高。
（三）制造业
制造业对服务器的需求主要集中在工业控制、自动化生产等领域。
制造业对服务器的稳定性和实时性要求较高，需要采用专业的嵌入式服务器。
制造业的服务器价格相对较为稳定，受市场波动影响较小。
（四）教育行业
教育行业对服务器的需求主要集中在数字化教学、在线教育等领域。
教育行业的服务器需求相对较为简单，但对服务器的可靠性和易用性要求较高。
教育行业的服务器价格相对较为亲民，性价比较高。
五、结论
通过对服务器价格在不同行业中的应用差异的分析，我们可以发现，不同行业对服务器的需求各异，从而导致服务器价格的变化。
行业洞察对于了解市场动态、把握市场机遇具有重要意义。
在未来，随着技术的不断发展，服务器市场将面临更多的机遇和挑战。
因此，我们需要持续关注行业动态，以便在激烈的市场竞争中取得优势地位。
区块链客服经理是做什么？
广州链盟区块链科技有限公司怎么样？
链盟智能科技（广州）有限公司是一家旨在以AI和区块链技术应用为依托，构建生态平台，为中小微企业提供供应链普惠金融等一系列服务的科技创新型企业。
是经过备案和认定的区块链技术服务企业。
主营业务：
帕克链金融、DApp/DSaaS开发服务、BaaS部署服务；“区块链+”链改服务。
创立于2018年，由英特尔前中国区副总经理等，集区块链技术、人工智能、金融科技、供应链等业界精英组成的专业团队所创立。
是基于人工智能和区块链技术在供应链金融中应用落地、服务实体经济、推进供应链金融创新的先行者。
【自有公链】：
目前部署有自有公链，采用了公链+子链的混合链模式。
【联盟链代表】
【凡宇货的】
已在运行跑数据的子链有华南第一大城配物流企业：凡宇货的，服务于菜鸟物流、阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、G2000、红蜻蜓等一众时尚品牌在华南地区的核心商圈配送、零售通、社区店配送业务；
并在帕克链平台上完成供应链金融短期融资。
【上海同岳租赁】
做重型卡车融资租赁业务，是经中华人民共和国商务部批准成立的具有融资租赁资质的外资企业，是国内较早从事重卡融资租赁的专业公司。
涵盖融资租赁业务；租赁业务；向国内外购买租赁财产；租赁财产的残值处理及维修；租赁交易咨询和担保。
【自由鸽科技】
做自由行旅行服务，对在行程路线规划、交通预订、特色住宿预订、房屋实况信息验证、出行安全、用车和司机状况之信用验证、私导信用验证、电子身份管理、消费积分管理、机构信用管理、消费点评等领域的透明公开信息，是保障消费者核心利益的重中之重，因此该行业对区块链技术的分布式、公开透明、不可篡改、可溯源验证等特点有着非常强烈的需求。
【DSaaS系统开发】
目前开发有基于AI+区块链技术的，凡宇货的智慧城配物流平台
基于区块链技术的万德隆特种物流运输平台。
在【AI】研发领域，已经申报了6项专利和5项著作权，目前在餐饮业快速订单生成系统、新零售门店人流智能识别分析系统、物流业包装箱智能识别和运力匹配算法三大领域取得突出成果。部分技术识别成功率达固定端100%，移动端99%
2019年11月，获得了上海众合创投的追加投资。
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区块链是什么，怎么用区块链赚钱？
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。
所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。
区块链的赚钱方法：
1、推广赚佣金。
区块链的做法是，首先注册交易所账号，生成自己的邀请链接，然后推广，有人通过你的链接注册了交易所并产生交易的话，你就有佣金。
2、炒币。
炒币就像炒股。
炒币是区块链赚钱门槛最低的一种方式。
3、挖矿。
比特币中的“挖矿”就是记账的过程。
这个过程需要抢，抢到记账权机会就有奖励，奖励的东西是比特币。
这个行为就是“挖矿”。
4、开发钱包。
钱包是区块链的基础设施，就像区块链的“支付宝”或“微信支付”。
拓展资料：
1、区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术。
区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。
2、区块链诞生自中本聪的比特币，自2009年以来，出现了各种各样的类比特币的数字货币，都是基于公有区块链的。
3、2016年1月20日，中国人民银行数字货币研讨会宣布对数字货币研究取得阶段性成果。
会议肯定了数字货币在降低传统货币发行等方面的价值，并表示央行在探索发行数字货币。
中国人民银行数字货币研讨会的表达大大增强了数字货币行业信心。
这是继2013年12月5日央行五部委发布关于防范比特币风险的通知之后，第一次对数字货币表示明确的态度。
区块链——网络百科
年薪百万的区块链职位薪酬存在泡沫吗？
这天中午，31岁的郭杨(化名)刚开完上午的技术会议，接下来还有七八个小时的技术讨论等着他，难得有时间从工作中抽离出来和朋友吃个饭，一听对方说了句“区块链技术总监年薪150万”，手一抖，碗差点翻了。
他侧耳又听对方重复了一遍，没听错。
郭杨是一家大型互联网公司区块链项目组研发总监，2年多时间全程参与了公司最早、最关键的区块链项目，是团队的中坚力量，但他怎么也想象不到自己所在岗位能有如此高的薪酬水平。
据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告指出，预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万，区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。
《BOSS直聘-2018旺季人才趋势报告》这份报告中称，区块链成为风口之后，圈内不可避免地出现一些挂羊头卖狗肉的蹭风口型岗位，只是加上区块链三个字，薪资便能提升一截，国际中高端猎头公司MichaelPage金融服务部门总监LilyLiu认为，现在只要但凡加上区块链这几个字确实工资高，不过存在一定泡沫。
这种泡沫并不存在于大型互联网公司，但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来，大家的薪酬浮动程度都不大。
LilyLiu称，随着企业对区块链技术理解越来越深，逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。
郭杨回想起7年前的自己，彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。
他刚从某高校计算机系毕业进入公司做一名程序员，前两年至少有四个月每天12点才下班，“洗澡时候低头一看，头发掉了黑压压一片”，他不由得摸了一把、始终让他自豪的、比同事更茂密的乌发。
2013年他第一次接触比特币。
2013年10月到11月，短短的一个月时间，比特币的价格就从1300元涨到了8000元。
Mastercoin（现更名万事达币OMNI）等区块链项目也在2013年成功启动ICO。
跟上这波热潮的大量炒币者，成功实现了一夜暴富的美梦。
一夜暴富的神话
“最开始就是炒币，1晚上赚一万块，早上醒了就多了一万块”，郭杨兴奋之余，还建议一个朋友买币，对方所投入的十几万资金，在一年内涨到几十万，还没等退出，却又在一轮低谷下跌到1000多。
朋友没卖，觉得反正也没了，一直放到去年，全部涨回来了，赚了几万，一共放了四年。
想到此郭杨觉得自己对不起这位朋友。
但总有人因一夜暴富而在币圈成名，他听说90后大空翼当年在数字货币上投下10万全部身家，握住三年，任他涨十倍百倍千倍也不卖，如今那个币翻了万倍，收益过十亿。
让郭杨困惑的是，总能从外界听说有人赚得一夜暴富，但自己身边的炒币者都亏了。
2014年，郭杨经历了被称为“全民创业’的互联网创业潮，“2个人就能组一个公司，进个咖啡厅跟人聊天你都不好意思说你不在创业”，国家从政策到资源，更多的向创业和创新者倾斜。
他庆幸于公司周围并没有很多咖啡馆和餐厅，他对高档餐厅不感兴趣，觉得花这个钱和时间不值，去聊那些风口上的创业公司更不值。
尤其到2016年后，区块链开始火起来了，很多人很陌生，但是他已经积累了很多认识，并主动学习区块链技术。
2016年，区块链刚开始从一些山寨币的小范围拓展，成为一个新技术新概念。
一时间诸多公司开始布局区块链。
2015年，美国传统的银行机构，摩根、花旗等巨头纷纷投资区块链。
中国平安、浙商银行、中国邮政储蓄银行等中国的金融机构于2016年纷纷拥抱区块链，BATJ等互联网巨头也相继在区块链上拓展自己的业务版图。
布比等创业公司纷纷拿到千万元级别的融资。
郭杨所在公司就是其中一家，该公司当年从各个部门掉配了技术人员组建一支新的团队，打造区块链技术平台，预期是和公司原有的金融部门结合与对接，在金融方面寻找应用场景，做出一款的区块链金融产品。
当下金融被认为是有望成为区块链率先落地的行业，据西班牙桑坦德银行研究显示，利用区块链技术每年能为银行业节省约150亿至200亿美元。
具体来说，区块链在金融领域的应用场景包括了数字货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融业务、证券发行与交易等方面。
很快公司领导找到郭杨参与项目。
作为一种内部人员调度方式，这种聘任并未带来郭杨薪资的大幅增长。
而这支队伍也仅有十几人规模，在一个年营收百亿级别、有着数万人规模的大型互联网公司，可以说所有业务部中规模最小的。
郭杨称，领导选择他们是因为在技术上有所积累，同时又对区块链保持很高的热情。
但在成功研发了首个金融领域的区块链项目后，他们便遇到了财务方面交易的问题。
这也是郭杨一直以来困惑的，“区块链技术为基础的虚拟货币究竟能否作为一般等价物”。
这是当下区块链行业最受争议的问题之一。
兴业银行、华福证券首席经济学家鲁政委曾公开称，货币作为一般等价物的特征之一是短期内的价值要相对稳定。
比特币存在的问题恰恰短期内暴涨暴跌。
如果把明天你的工资在改成半个比特币，就会导致整个社会合约频繁变更、交易没有办法履行，因此短期内币值波动是这种货币能否成为一般等价物的一个大问题。
而中共中央党校教授、国际战略研究院世界经济室副主任、中国青年经济学人陈建奇则认为，比特币是有可能成为国际货币的。
它稀缺性决定了其价格将伴随着使用范围的变化而动态调整。
从短期来看，比特币经历了从计算机代码逐步演变为准国际货币的过程。
这种争论常在业界出现，目前央行尚未提出任何正式的数字货币发展规划，也未有官方文件进行讨论或规范。
中国人民大学法学院、人大金融科技研究中心主任杨东公开对区块链政策监管问题进行解读，他称，目前，世界上主流国家对比特币等基于区块链数字货币的监管政策分歧较大，政策态度可以分为严禁、限制与准许三大类。
而资本吸引力强大的国家如美国、英国等发达国家一般准许比特币，对比特币和区块链技术表现出极大的兴趣。
对于这类数字货币能否作为法币兑换，在杨东看来，法定数字货币的技术条件已经具备，但是法定数字货币推行之后，可能带来的对货币体系、经济、金融、社会生活、国家治理等方面的影响，仍然研究不充分。
当下，部分大型互联网公司及传统行业公司在区块链行业的试水，也因为这一不明晰的前景而踌躇不前。
“第一桶金”
这个萦绕在郭杨及所在团队心头的烦恼，恰是袁涛的机遇。
袁涛，互联网行业出身，作为一名连续创业者，7年前首次创业便通过p2p项目赚到第一桶金，不同于郭杨，他认为自己既擅长也乐于在风口行业创业。
目前，他是“三点钟财经”项目的创始人，“三点钟财经”是专注于区块链领域的垂直媒体和社区，作为在2017年底涌现出的众多区块链媒体项目之一，据袁涛称，这个项目仅在构想阶段就融到了天使轮资金，目前可公开的有洪泰基金、信天创投。
而这已经是他第四个或第五个创业项目。
4个月前他还是一家现金贷公司的创始人，后来项目由于政策风向突然转变而被关停。
彼时，区块链行业正值发展高峰，他才开始筹划“三点钟财经”项目。
在袁涛看来，以区块链的技术和商业模式，较低成本地建立一套可信任、去中心化的机制，是对互联网公司长期以来搭建去中心化平台的初衷相反。
而对于一个监管前景并不明确的新兴技术，大型互联网公司从战略上也非重点。
从团队规模来看，郭杨所在公司中专注区块链项目团队人数，比袁涛公司人数要少。
袁涛这家公司的办公地位于北京朝阳门一座办公大楼内，前台没有挂公司的名称和LOGO，袁涛称之前现金贷公司的名称刚刚换下，新公司的标志还在设计中。
走入公司，几百平米的办公场地约有二十几名员工，据袁涛介绍，这里几个月前还拥有一百多名现金贷公司员工，随着他进行一系列裁员、整顿，如今保留了区块链媒体项目需要的二十几人，袁涛嘴角上扬，“保留的团队中不乏有也是跟我共同经历这几次创业项目的员工”。
为了搭建推广渠道，袁涛在2018年1月的几天内建立了400个微信群，都是区块链和币圈的群，“大部分是自己建的，同时每天都有人拉我进群”，袁涛认为，这是公司最具竞争力的推广渠道。
现在的袁涛，仿佛又回到几年前创业现金贷的时光，出席区块链行业会议、沙龙在公开场合发表自己的对区块链行业的看法以及创业经验，然后，就被从台下前来交换名片、加微信的听众们包围起来。
如今，袁涛已是“链圈”的一位知名的创业者了，但他总听到圈内人议论他为什么总是去做风口的产品，他对记者说，如果我做房地产，那么我永远做不过王健林，只有在这样的领域，让我觉得我们之间的差距没有在房地产领域那么遥远。
只有在一个新的领域才让我感到每个人都是平等的。
他目前的任务是招募区块链媒体团队，将区块链新闻内容做优从而获得流量。
关于如何在项目中搭建区块链技术，他也常和投资人沟通。
据他所称，如果将分为“链圈”和“币圈”，投资人对项目的侧重点多在“币圈”，或者更关注一个区块链项目中的Token机制（一种“代币”概念）。
对该问题，多位业内人士表示，当下区块链对传统行业的改造中，大多数项目只有沿用Token机制才能发挥区块链的价值。
对于一度在去年11月被央行、银监会叫停的“代币”，如何进行合规改造让商业价值得意发挥，这也是数百个地点分布在北京各个区域的区块链沙龙所探讨的话题之一。
作为区块链技术一种最巧妙的实现，清华大学互联网产业研究院院长、IEEE计算机学会会员、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授认为，token的价值在于，借助这样一种手段，让讲信用的人获得回报。
例如每个人都可以发行“股票”，让你的诚信、你一辈子积攒的高贵品格，能够被社会认知，并兑现其价值。
BitsAngel创始合伙人马强就是其中之一，作为第一个进入“币圈”的风险投资人，他在业内被称为“小马哥”。
常出席行业沙龙、峰会等公共场合并发表演讲，聚光灯下，一副金丝边框眼镜一闪一闪的。
2017年马强所在的机构投资了比特大陆（Bitmain）公司，作为世界范围内主要的矿机生产商之一，这家成立不到5年的公司在2017年获得了25亿美元营收，这个业绩水平在同一时期几乎与美国芯片巨头英伟达持平。
从2014年开始看区块链项目的马强，至今几乎看过行业全部创业项目，对于Token机制的商业价值，马强认为，如果是公有链，Token作为一种新的经济模型是有价值的，但如果是私有链，例如联盟链，本身能够采取一个分布式账本和去中心化的机制时，Token就不是一个必要条件了。
“百万年薪”传说
尽管马强看到，相比“链圈”，当下“币圈”的投资更活跃，但无论两者前景如何，区块链底层技术都是刚需，2018年他在投资方面将偏重于主链、侧链、跨链、稳定币的基础设施领域。
正如被区块链百万年薪吓了一跳的郭杨，业内一直存在着一些并未采用Token机制的“链圈”探索者。
张作义就是其中一个，他是京东Y事业部区块链研发负责人，在他眼里行业的普遍薪酬并没有高到“年薪150万”这个水平。
与郭杨的经历类似，2016年京东开始开展区块链技术在供应链领域落地应用的研究工作，张作义加入并承接了产品预研和规划、落地推进工作。
对他来说，进入新的部门薪酬并没有比原来高出多少，所以在记者会上被提问的时候，他才第一次知道竟然有百万年薪的产品经理。
京东数据研究院院长刘晖称，张作义所在的岗位是需求非常大。
但在他看来，区块链对技术的要求并没有外界想象那么深奥，也并非一种颠覆性技术，他认为，除了抓研究方向的技术专家以外，对团队其他成员，只要选有一定技术背景，经过几个月的培训就可以上任，所以他选择了集团内横向调动。
他面试了一部分集团内的员工，张作义是为数不多的经他一轮轮面试筛选下来的。
刘晖认为，除了技术背景外，一个不忽视的标准是，这是一个真正热衷于区块链本身的人，因为这足以抵御这个徒然间攀上风口却前路未明的技术，对从业者带来的诱惑和迷惘。
彼时，张作义正在准备京东区块链白皮书的发布会现场，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业——区块链。
同时，这次分享会这是集团将他所在团队这几年精心打造的产品。
听着前三位的演讲，终于轮到他上场了，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业，他用手整了整衣角，拿起话筒，胸前京东红色的工牌。
灯光照在面颊上，更衬得他肤色比前三位演讲者黑了几分。
这是他作为一名区块链项目的产品经理，在探索以区块链解决农业问题的过程中，常常下乡的结果。
他们第一个项目针对农业场景中防伪、溯源的问题，他和团队的构想是，从一个小牛犊生下来给他戴一个耳标，养殖的过程中，比如农户信息，打的什么预防针，吃什么长大的，所有的信息和合作种养殖的企业同步这些信息，这些信息每天产生，可以理解为生长型的数据，以前这些数据对于大部分非技术农业种养殖的企业这些信息完全没有的。
用京东集团的供应链整合能力，以及与合作品牌商的信息管理能力结合。
那段日子他在集团的办公室常常是空的，人总是去乡下体验并于农户们沟通场景，他深刻感到农业是一个潜藏着巨大活力的市场。
有一次他去了用于屠宰、加工的工厂，他发现他们用的分割机器已经实现了自动化，一头完整的牛，到变成无数块小肉，“然后我们可以把每一块小肉跟这一头牛的对应关系进行精准的记录。
”这让他更坚定了用区块链解决农业问题的决心。
张作义现在的目标，就是以相同的方法完成区块链技术在其他场景的改造，他称，随着团队做的越来越多，大家看到有三百多上线的品牌商，已经有将近八千多个商品，就像搭积木一样，正在一些品牌商合作的基础上再建立起他合作关系。
郭杨此刻也踌躇满志。
晚间9点，他加完班和朋友在公司食堂一边用餐，一边讲述区块链项目的最新进展，经历了区块链行业的起伏，也听了一些或悲或喜的消息，反倒觉得区块链这项技术更有生命力，更值得去探索。
想到此，觉得当下工作让自己的野心得到了释放，并期待着建立一份真正属于区块链技术的事业。
聊聊BasS-区块链即服务
1.什么是Bass
行业发展的趋势与挑战?
1.什么是Bass？
1.1定义：BassBlockchainasservice，区块链即服务。
即根据需求为开发者、创业者提供一站式的区块链服务。
BasS是云计算与区块链技术结合的方式之一。
一种是区块链在云上，一种是区块链在云里。
即区块链Bass服务，第二种方式相对第一种对开发者来说，更简单，开发成本更低。
像腾讯云和蚂蚁区块链都是直接提供的BasS服务，对他们老说，本身就是云服务提供商，所以与云服务结合，成本较低，实现方便。
对用户来说，当然使用门槛更低，可以直接调用接口就好。
但是我们这种中小平台一般是提供第一种方式，鉴于我们服务器采购成本及客户信息数据的安全、隐私考虑，在实施阶段，我们一般都是让客服提供服务器（云服务或者自己搭建的硬件服务都可），我们有专门的技术人员到客户的服务器上把链搭起来。
根据用户的需求提供密钥管理方案、并为用户提供与区块链交互的API,（除了标准化的API，我们会根据用户的需求帮助用户去定义一些API字段，并给到用户前台应用与区块链结合的升级建议），根据用户的需求为用户搭建底层的可视化（区块链浏览器）和管控系统（权限管理系统、可视化管理系统），大数据处理系统、可视化大屏方案等。
注：IasS（InfrastructureasaService），即基础设施即服务。指把IT基础设施作为一种服务通过网络对外提供，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务模式
PasS（platformasaservice）PaaS公司在网上提供各种开发和分发应用的解决方案，比如虚拟服务器和操作系统。
这节省了你在硬件上的费用，也让分散的工作室之间的合作变得更加容易。
阿里云是iaas还是paas？
阿里云应是属于IaaS，而新浪云、网络云与网络开放云平台则属于PaaS。
IaaS其实提供的就是服务器，用户可以自行在服务器安装配置各种软件环境。
可以很灵活的实现各种功能。
PaaS目前主要是WEB环境的应用，通常支持PHP、Java、Python和GO语言。
必须在云计算服务商的框架内开发。
IaaS需要自己搭建程序运行环境，优势是灵活，缺点就是需要自己配置
PaaS不需要自己做环境配置，缺点是必须使用指定的开发语言，遵循平台的开发规范。
1.2Bass模式的技术特点
1.技术框架：性能相对稳定，通用性高，合理的分层解耦要素
2.产品体系，具备商业化一站式能力，提供功能闭关和错场景适配能力
3.生态建设，在区块链安全，区块链工具，区块链业适配领域行程合作伙伴矩阵，加速商业化落地
4.应用实践，具备价值可衡量，通用性、模板化、兴业灵活适配等核心能力
1.3BaaS和BTaaS的区别.
BTaaS，即BlockchainTechnologyasaservice，中文为区块链技术服务，指利用区块链技术，去构建一个新的区块链，并结合真实业务的需求，在链上开发应用或者与应用相结合。
由此，其实我们提供的服务更接近于BTaaS吧。
1.4相关数据预测，2024年，区块链BasS市场将会超过300亿美元。
并不晓得怎么预测的！其实我自己是应该找资料，认真的想一下，这个市场到底怎么样！
发展趋势和挑战
2.1趋势
前景较为广阔，发展较为迅速，区块链即服务这个概念提出以来，世界上重多巨头纷纷入局，随着区块链技术的发展，Bass市场会迎来大规模爆发。
多寡头和垂直领域BaaS并存发展，不只是巨头，重多垂直领域的区块链厂商也纷纷入局BasS,比如专注做版权的纸贵，也推出了自己的BasS平台。
技术差异较小，产品和服务为特色
大部分区块链底层平台都采用的超级账本或者借鉴以太坊的框架，技术上的差异其实相对不大，未来的竞争力更在于产品的想法和服务能力。?
BasS平台离真正去中心化还有一段路要走。
真正的去中心化，其实还是要依赖公链，公链的运转除了币之外，还有其它的激励措施吗？需要思考
但是我一直相信，未来会有一条高性能的公链链接整个世界，而我们可以搭建自己的链，把需要的数据选择性的链接到这条公链上，实现公开可信！
2.2挑战
区块链技术本身的局限性，：受限于区块链技术本身的性能，TPS达不到，很多看似很好的应用落地都比较困难，比如金融领域的交易、结算等。
其它技术的发展：除了交易之外，区块链技术本身也只是一种可信的存储方式，他只能保证链上的真实性，每次与现实世界的交互都要有信用背书才行，他的很多应用场景，比如溯源等，其实也依赖于物联网、数字身份等其他技术的发展和应用，且需要制度和规则上的保证。
人们的认知：区块链技术还处在一个非常早期的发展阶段，大部人对它不懂，甚至并不太乐意接受，所以真正落地的应用并不多。
mcex交易所？
MCEX是全球领先的数字资产交易平台，注册于开曼群岛，核心运营团队分布于新加坡、纽约、香港等城市。核心成员来自于顶级互联网和金融公司，大部分成员是深度比特
福建服务器优惠价格
上海思鸿与CIARA 携手上海思鸿为CIARATECH亚太区的渠道合作伙伴，将CIARA的产品推广到中国市场，福建服务器优惠价格。
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上海思鸿在各个专业应用领域都有行业经验，特别是为小金融、制造业、电信等行业用户和跨地区运营企业，提供包括网络基础服务，福建服务器优惠价格、IT基础架构构建、企业应用集成及行业应用软件等多种一体化服务。
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作为可信赖的业务伙伴,与客户共同走向成功。
洞察客户需求，通过富有行业经验及通晓国际理念的本土专业人士，持续创新服务。
客户满意度是衡量我们服务质量的标准。
“SiHung「思鸿」深信与客户之间，是一种相互促进，共同成长的关系。
SiHung「思鸿」的成功与客户的成功相互依存、相互支撑、密不可分。
”我们的服务理念将始终渗透在我们的行动中，它既是我们传统的一部分，也将继续成为我们未来的行为准则，指导并激励我们与有远见的企业一起，在业务创新目标的驱动下，以融合电信和IT技术的服务为手段，持续创新，相互促进，走向共同成功。
安徽5.0 Core服务器使用方法Ciara 高频服务器，ORION HF210 G5 i9-KF 10 core 5.2G。
工作组级服务器 工作组服务器是一个比入门级高一个层次的服务器，但仍属于低档服务器之类。
从这个名字也可以看出，它链接一个工作组(50台左右)那么多用户，网络规模较小。
一般支持1至2个PⅢ处理器或单颗P4（奔腾4）处理器，如采用SCSI（一种总线接口技术）总线的I/O（输入/输出）系统，SMP对称多处理器结构、可选装RAID、热插拔硬盘、热插拔电源等，具有高可用性特性。
适用于为中小企业提供Web、Mail等服务，也能够用于学校等教育部门的数字校园网、多媒体教室的建设等。
工作组服务器较入门级服务器来说性能有所提高，功能有所增强，有一定的可扩展性，但容错和冗余性能仍不完善、也不能满足大型数据库系统的应用，但价格也比前者贵许多，一般相当于2~3台高性能的PC品牌机总价。
CIARA成立于1984年，总部位于加拿大蒙特利尔，拥有57万平方英尺的的研发和制造设施，在加拿大、美国拥有办事机构，其渠道代理商遍布全球。
在亚太地区，特指定上海思鸿信息作为及渠道合作伙伴，渠道经销商，负责CIARA产品的营销、服务和推广。
CIARA总部专门提供中小型企业以及排名前千大企业的专业服务器解决方案提供厂商，从1984年开始进入这个产业，累积了超过25年以上的丰富经验，成为全球的专业服务器供货商。
CIARA的低延时服务器系列，是一个专门提供给包括ZF、、金融和科学领域用户的。
CIARA 高频服务器 2019年突破台部署量。
RAID 1对数据进行了完全的备份，其可靠性是很高的。
但因为两个镜象硬盘可以同时读取数据，故读数据与RAID 0一样。
磁盘阵列的总容量为其中N/2块硬盘的容量在RAID 级别中，RAID 1通过数据镜像提供了比较高的信息可用性。
另外，如果阵列支持数据和镜像的同时读取，读取信息的性能将会提高。
RAID0+1把RAID0和RAID1技术结合起来，即RAID0+1。
数据除分布在多个盘上外，每个盘都有其物理镜像盘，提供全冗余能力，允许一个以下磁盘故障，而不影响数据可用性，并具有快速读/写能力。
要求至少4个硬盘才能作成RAID0+1上海思鸿信息Sihung代理Ciara 高频服务器，ORION HF210 G5 i9-KF 10 core 5.2G.安徽5.0 Core服务器使用方法中鑫高频服务器，OC380 xe 10core 5.0G。
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上海思鸿主营产品为CIARA高主频服务器，HPE服务器（6244、6250、6248CPU等），SolarflareX252PLUS低延迟网卡，Exablaze ExaNIC X10低延迟网卡,MellanoxMCX512A-ACAT, Arista低延迟交换机，超融合数据中心，H3C网络产品、系统集成等。
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目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。
诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。
公司致力于打造的CIARA高频服务器，Solarflare， X2522PLUS，ORIONHF310G4。
公司深耕CIARA高频服务器，Solarflare， X2522PLUS，ORIONHF310G4，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
服务器
作为一名软件测试工程师，需要必备哪些能力
一、业务分析能力
1.分析整体业务流程
不了解整个公司的业务，根本就没办法进行测试
2.分析被测业务数据
了解整个业务里面所需的数据有哪些？哪些是需要用户提供的？哪些是自己提供的？有哪些可以是假数据？有哪些必须是真数据？添加数据的时候可以用哪个库？
明白了整个软件的数据库架构，才能知道哪一个数据是从哪一个表里头带出来的，它的逻辑是什么，有没有连带关系。
3.分析被测系统架构
用什么语言开发的？用的是什么服务器？测试它的话需要用什么样的环境进行测试？整体的测试环境是什么样的？
如果缺少了，需要进行环境搭建，架构搭建。
一般去一家新公司之后，架构是搭建好的，了解它即可，熟悉之前的这些老员工们使用什么样的架构去做的。
4.分析被测业务模块
整个软件有哪些模块，比如说首页面、注册页面、登录页面、会员页面、商品详情页面、优惠券页面等等
明白有多少个模块需要测试，每个模块之间的连带关系，进而怎样进行人员分工
5.分析测试所需资源
我需要几台计算机，需要几部手机，手机需要什么样的系统，什么样的型号。
比如测一个网站的性能的时候，电脑的配置达不到测试并发5000人的标准，要么升级电脑的硬件配置，要么多机联合，多机联合时需要几台电脑，都需要提前筹划。
6.分析测试完成目标
我的性能目标是什么样的？我的功能目标是什么样的？我要上线达到的上线标准是什么样的？
性能目标，比如我要达到并发5000人的时候，CPU占用率不能高于70%，内存占用率不能高于60%，响应时间不能超过5秒
功能目标，比如整体的业务流程都跑通，所有的分支流程都没有问题，所有的接口都能够互相调用，整体的UI界面没有问题，兼容性没有问题等
把这些问题都弄清楚，测试的思路会非常的清晰
二、缺陷洞察能力
1.一般缺陷的发现能力
至少你要满足一般缺陷的发现能力，这个是最基本的，如果要连最简单的一般的缺陷都发现不了的话，别说优秀测试工程师了，你说你是测试我都不信
2.隐性问题的发现能力
在软件的测试过程当中有一些缺陷藏的比较深，有的是性能方面的问题，有的是功能方面的问题，它需要有一些设定特定的条件的情况下才会出现这样的问题。
比如说买双鞋必须选择的是什么品牌，必须选择是红颜色，必须选择44号，而且必须选择用特定的支付方式才会出现这样的bug的时候，那么这种就属于特别隐性的bug，对于这样的问题的发现能力一定要比别人更强，要找到一些别人可能发现不了的bug
3.发现连带问题的能力
当发现了一个缺陷之后，能够想到通过这个缺陷可能会引发其他哪个地方出现问题，这就叫做连带的问题。
而不是说发现这一个bug之后提了这一个就算完了，一定要有一个察觉，可能其他地方也存在这样的问题。
4.发现问题隐患的能力
有些软件里边可能有一些操作模块，或者是代码写的接口，表面上没有什么问题，但是它是有隐患的，比如说这个接口写的不稳定，当他传的数据有一些问题的时候，可能它最后返回的结果就是报错就是报404或者报乱码。
5.尽早发现问题的能力
如果你只能停留在界面级别的话，那你根本就没有办法达到尽早发现问题的这个能力
你必须要等到前端人员把每个界面都做好了之后才能进入测试，而我能比你早一个月进入测试了，然后我比你结束测试时间快一个月，而你又比我晚一个月，那么咱俩的薪资一下就拉开了
6.发现问题根源的能力
需要知道这个缺陷它到底是由什么原因产生的，是属于什么类型的缺陷，是ui前端人员做的问题，还是后台接口人员做的问题？
不仅要找到这个bug，还要知道这个bug产生的原因，这样的测试人员是非常棒的，而且很是受人尊敬，提bug的方式也就不一样了
三、团队协作能力
1.合理进行人员分工
合理的进行人员分工是提高效率的重要保证
2.协助组员解决问题
比如说测试在赶进度，或者这个软件项目的质量把控是一个团队来把控的，协助组员解决问题就显得尤为关键
3.配合完成测试任务
一个团队里边的人员分工，他们的任务都是不一样的，这就是咱们说的配合。你的东西做完了，要轮到我了，我的性能测完了之后该轮到你了，所以整个的一个流程下来之后，大家应该是各司其职，配合得非常紧密的一个过程
4.配合开发重现缺陷
我给你提bug，你改我的bug，咱们的目的只有一个，就是让这个软件变得更好，所以在这样的情况下，咱们就一定要配合开发
5.督促项目整体进度
既然是一个团队协作的过程，就一定要互相的去督促对方，包括督促开发去改bug，因为开发人员他们有时候工作很忙，他们不知道要先改哪些问题，要后改哪些问题，但是往往有一些缺陷，它影响了测试的这个时间，影响了测试的进度，那么这个时候就需要测试员去督促开发人员，让他尽快的去解决你棘手的问题。这个东西能够提高咱们的测试效率
6.出现问题勇于承担
愿意背锅的最后都成为了领导，不愿意背锅的最后依然是员工
四、专业技术能力
1.掌握测试基础知识
基础知识就是根基，根基打好了，你才能够更有效地往后期发展，也就是为了以后的学习做一个铺垫。如果根基都没打好，功能测试不会，就想直接学性能，那性能是做不好的
2.娴熟运用测试工具
熟悉工具和熟练使用工具完全是两个概念，熟悉工具基本上等同于不会，遇到过很多简历上写会使用什么什么工具，都没有实际能力。
比如loadrunner只会一个简单的录制，增强一下脚本，觉得会用了，那知识会用了1/5，其他4/5 都不会。
3.了解工具操作原理
它是怎么样给服务器发送请求的，是用什么样的方式去发送请的，是用什么样的方式去监控的，它的操作原理是什么样的，咱们要把这件事情搞清楚，这样的话能有助于更好的去使用这些东西。
包括一些请求的协议，每个协议代表什么意思，它是用来干什么的。
4.自主完成测试任务
一定要能够自己完成一个独立的内容，独立的工作，这件事情领导你交给我好了，放心我能给你搞定，要的是这样的人
5.找出问题出现原因
找出缺陷的时候，不仅要看它的表面，还要看它的本质
6.提供问题解决方案
发现问题不是能力，发现问题并提出解决方案才是真的能力
7.提供完整测试报告
测试报告能够说明你表达的清不清楚？领导能不能看懂？还有就是能不能够把你整个测试的过程给它梳理得非常详细，人家能够通过你的报告，能够了解到整个的项目的情况，而不是只了解一个片面的情况
8.了解相关技术领域
触类旁通
五、逻辑思考能力
1.判断逻辑的正确性
面试官也经常会给测试人去出一些逻辑题，逻辑题能够分析出来你这个人思维有没有？活跃不活跃？还有他的维度，包括他想的问题的全面性，都能够判断得出来。
比如说去买一样商品，它的里边逻辑就会经常会出现很多问题，比如说它的会员的级别，什么样的级别去买什么样的商品，它的价格不一样，什么情况下会给优惠券，什么样的情况下不给优惠券？达到多少钱的情况下才能够使用优惠券？如果说这里边的逻辑出现了问题的话，那么整个的业务不用再测了
2.对可行性逻辑分析
要去测一个网站的逻辑的时候，一定要先思考这一个业务流程可能会涉及到哪些逻辑，这些逻辑哪些是可行的，有些是正向逻辑，有些是逆向逻辑，都要考虑全面，而不是说只是把正向的逻辑测试全面了，逆向逻辑不考虑。其实往往更容易出错的地方就是逆向逻辑
3.思维导图梳理思路
思维导图工具能够起到什么作用，能够让你更有效的进行测试，能够让你的思路更清晰
4.站在客观角度思考
去测试的时候，不要仅仅只是站在测试人员的角度上去对整个网站进行测试，还更多的要站在用户的角度，要替用户考虑
六、问题解决能力
1.技术上的问题
把自己的个人能力提升起来，多跟别人虚心请教，多去自己想办法解决问题
2.工作中的问题
在任何的企业里边去工作，肯定会遇到一些工作当中的一些不愉快的事情，而不是什么事情都会让你很顺心。所以要去处理工作上的一些不顺心的事情，不要把它带到你的工作上，或者是你的生活上，尽可能的去跟别人沟通，去解决这个工作上遇到的麻烦
3.同事间的问题
在工作当中可能会涉及到跟开发人员的沟通，跟产品人员的沟通，跟ui人员的沟通，跟这三方的人员去沟通的时候，就要用不同的沟通方式
4.领导层的问题
如果你觉得你的领导不好，或者说你觉得对你的领导一些建议，不要的去跟同事之间去说他坏话或者怎么样的，领导需要的是解决问题的人，而不是制造问题的人
七、沟通表达能力
1.和技术人员的沟通
跟开发人员阐述缺陷时要简洁明了、清晰易懂。
当发现严重缺陷时，也不要大惊小怪，要站在开发人员的角度思考如何解决问题。
而不是踩在开发头上，炫耀自己发现问题的能力。
2.和产品人员的沟通
当对产品提出意见时，要站在用户的角度去说明自己的想法，而不要主观认为不好而要求产品进行修改。
3.和上级领导的沟通
跟领导沟通时要有大局观，不能只考虑自己部门的情况。
并且与领导沟通时，尽量直奔主题，不要拐弯抹角，当与领导意见不一致时，也不要直接反驳，应该先给予认可，再阐述自己的想法。
4.在集体会议中沟通
在集体会议中不要一味的突出自己的个人能力，不要当话痨，也不要默默无闻。
适当的提出一些自己的见解，有助于让大家更加重视你的存在。
切记不要在多人会议中，去指责别人和推卸问题。
各个部门的同事，都要面子~
5.与下级员工的沟通
与下级沟通时不要摆高姿态，不要让下级产生畏惧感，应该更多的为下级解决问题。
服务好部门的同事，才能更好的产生凝聚力。
八、宏观把控能力
1.有效控制测试时间
测试周期的时间控制，应当采取多种方法去衡量，例如人员能力，人员数量，项目复杂程度，同类项目的测试经验等多方面去衡量。
2.有效控制测试成本
测试成本指的是人员成本跟时间成本，不要浪费每个人的时间跟劳动力，要让每个人充分发挥最大的价值。
3.有效制定测试计划
测试计划对于一个项目是核心关键，它的存在为了让测试进行中有依据可查。
所以测试计划，一定要切合实际情况，要经过思考和衡量最后得出计划安排。
4.有效控制组员情绪
组员的情绪可以直接影响测试进度跟测试的质量，当有组员出现思想问题时，应当及时沟通，采取一些必要的措施去解决问题。
而不能装看不见。
5.有效进行风险评估
任何项目在进行期间都存在许多潜在的风险，例如，人员离职，生病请假，业务变更，需求变更，服务器或其他组件故障等。
应当提前做出相应的解决方案，以免到时候手忙脚乱。
6.有效控制测试方向
测试的方向是指测试的目标和测试的范围，很多项目的测试是有针对性的，例如性能测试，所以在测试中，一定要随时清楚测试的目标和目的是什么，以免把时间浪费在无关紧要的业务上。
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