苹果服务器数量的增长趋势及其背后的推动力（苹果服务器数据）
一、引言
近年来，随着信息技术的快速发展和数字化转型的不断深化，各大企业对服务器的需求日益增长。
作为全球科技巨头之一，苹果公司自然也不例外。
苹果服务器的数量呈现出显著的增长趋势，这一趋势背后有着怎样的推动力？本文将从多个角度对此进行深入探讨。
二、苹果服务器数量的增长趋势
1. 快速增长的服务器数量
近年来，苹果公司的服务器数量呈现出爆炸式增长。
这一增长不仅体现在总体数量上，还体现在服务器规模的扩大和性能的提升上。
苹果公司对云计算、大数据和人工智能等领域的持续投入是推动其服务器数量增长的重要因素。
2. 全球数据中心布局优化
为了满足全球用户的需求，苹果公司不断优化其数据中心的全球布局。
从美国的加州到亚洲的中国，再到欧洲的德国等地，苹果公司都在建设大规模的数据中心。
这些数据中心不仅提升了苹果的服务质量，还推动了其服务器数量的增长。
三、推动苹果服务器数量增长的因素
1. 云计算市场的快速发展
云计算是近年来IT领域的重要发展方向之一。
作为全球领先的科技公司，苹果公司紧跟这一趋势，大力发展云计算业务。
云计算业务的发展离不开大量的服务器支持，因此，云计算市场的快速发展是推动苹果服务器数量增长的重要因素之一。
2. 数字化转型的推动
随着数字化转型的不断深化，企业和消费者对云计算、大数据等技术的需求不断增长。
为了满足这一需求，苹果公司不断加大对服务器硬件和软件研发的投入，推动服务器数量的增长。
数字化转型的推动不仅促使苹果公司优化现有服务器的性能，还催生出新的服务器需求。
例如边缘计算、物联网等新兴技术领域的崛起对服务器的需求不断增加。
这也促使苹果公司加快在相关领域的技术研发和市场布局，进一步推动服务器数量的增长。
3. 人工智能和机器学习的发展
人工智能和机器学习是近年来的热门技术领域，也是未来发展的重要方向之一。
苹果公司在这方面也取得了显著的进展。
人工智能和机器学习需要大量的数据资源和强大的计算能力支持，这对服务器的性能提出了更高的要求。
为了满足这一需求，苹果公司不断加大在人工智能和机器学习领域的研发投入，推动了其服务器数量的增长。
随着机器学习模型的迭代和优化算法的不断发展更新这也推动了其需求的发展进而促进苹果公司的服务器数量增长。
此外苹果公司也在积极探索将人工智能和机器学习技术应用于其产品和服务中以提高用户体验和竞争力从而进一步推动服务器需求的增长。
此外这也带动了苹果公司不断投入研发提升服务器的数据处理能力和存储能力从而满足日益增长的用户需求和市场要求从而推动了服务器数量的增长。
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未来随着这些技术的不断发展和应用需求的持续增长苹果公司的服务器数量将继续保持增长态势以满足日益增长的业务需求和市场要求。
因此苹果公司的战略规划和业务发展也将继续对其服务器数量的增长产生重要影响。
四、总结综上所述苹果服务器数量的增长趋势背后受到多个因素的共同推动包括云计算市场的快速发展数字化转型的推动以及人工智能和机器学习的发展等此外公司的战略规划和业务发展也是影响其服务器数量增长的重要因素之一总之未来随着信息技术的不断发展和市场需求的不断增长苹果公司的服务器数量将继续保持增长态势对公司的发展和竞争力产生重要影响并促进全球信息技术的不断革新和发展新的变化带来了新的挑战也为科技公司的发展带来了新的机遇因此苹果公司将持续努力为信息技术的发展做出贡献带动整个行业的不断进步和创新总之我们需要持续关注苹果的动态并积极寻求创新的解决方法和策略以应对未来的挑战和机遇。
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同时我们也需要认识到未来市场变化多端科技行业的竞争也将更加激烈因此需要不断关注行业动态和市场变化并制定相应的策略以适应不断变化的市场环境实现可持续发展同时也需要注重技术创新和产品升级以提高自身的竞争力和市场占有率从而实现可持续发展和创新发展。
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最后我们也期待看到苹果公司未来在信息技术领域的更多创新和突破为全球用户带来更好的产品和服务推动全球信息技术的不断进步和发展新的机遇和挑战迎接未来的挑战创造更美好的未来同时也希望其他科技公司能够紧跟苹果公司的步伐共同推动全球信息技术的不断革新和发展迎接未来的挑战和机遇为构建数字化智能化社会做出更大的贡献这也是科技行业未来的责任和使命也是我们所有人的期望和希望之一作为结束语总结一下可以看出随着信息化智能化数字化程度的不断提高各行各业的发展都将离不开信息科技的支撑和引领科技的突破与创新成为推动企业发展和促进全球进步的关键动力让我们共同期待未来的科技革新创造更美好的明天推动人类社会的持续发展和进步实现更加美好的未来让我们一起努力前行迎接新的挑战和机遇共同创造更加美好的明天。
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什么叫应用虚拟化
简单来讲，应用虚拟化技术使机构能够用更少的投入做更多的事情，并最终节省经费。
这样，企业决策者就能够在IT开销与业务需求之间达成更好的平衡——由运营成本降低所节省的经费可以重新投入到能够推动增长的业务领域中。
从技术角度来讲，应用虚拟化可以简单描述为“以IT应用客户端集中部署平台为核心，以对最终用户透明的方式完全使用户的应用和数据在平台上统一计算和运行，并最终让用户获得与本地访问应用同样的应用感受和计算结果。
”虚拟化背后的主要推动力是基础设施各方面的猛烈增长，同时伴随着IT硬件和应用的大量增加。
而且，IT系统正在变得越来越大，分布越来越广，并且更加复杂，因而难以管理，但要求加强IT控制的业务和监管压力却在继续增大。
这听起来可能很专业，但对业务决策者来说却很中听，因为应用虚拟化正在帮助解决当今机构所面临的很多推动力方面的问题——提高业务效率、增强员工移动性、遵守安全与监管规定、向新兴市场拓展、业务外包、以及业务连续性等等。
在可能实现的一系列利益当中，应用虚拟化技术能帮助企业解决三个关键方面的问题——安全性、性能和成本。
从安全角度来讲，应用虚拟化从其设计本身来看是安全的。
采用客户-服务器端应用，数据安全面临风险。
IT人员不仅必须应对数据的存放、打印和操控环境，而且还必须考虑数据在网络内和网络外如何迁移，并保证知识产权不会泄露，电脑病毒也不会潜入。
启动应用虚拟化项目后，一个公司的所有系统和数据都被整合到了一起，从而几乎消除了在设备层面上数据被盗或数据丢失的风险。
性能改善对很多公司来说是另一个吸引人的因素。
因为客户-服务器端应用依靠网络来传输流量，所以它们会为网络增添带宽消耗问题。
这种问题困扰着很多企业，反过来又会降低应用系统的性能。
应用虚拟化技术可以将各种应用系统集中起来，只有一个通过网络传送的虚拟界面。
这样可以保证在极低的带宽上实现高性能，而不管设备、网络和地点如何。
所以在业务扩张或合并的情况下，企业能够在几分钟或几小时时间内让新用户上网，而不像过去那样需要几个星期或几个月。
因此，容易理解为什么应用虚拟化是很多所谓的“业务流程外包”公司所欢迎的一种方式。
个人计算设备和操作系统的繁多使得客户-服务器端应用的测试、调试和客户定制开发成本高昂且耗费时间。
采用应用虚拟化技术之后，将不需要在每个用户的桌面上部署和管理多个软件客户端系统，所有应用客户端系统都将一次性地部署在数据中心的一台专用服务器上，这台服务器就放在应用服务器的前面。
客户也将不需要通过网络向每个用户发送实际的数据，只有虚拟的客户端界面（屏幕图像更新、按键、鼠标移动等等）被实际传送并显示在用户的电脑上。
这个过程对最终用户是一目了然的，最终用户的感觉好像是实际的客户端软件正在他的桌面上运行一样。
客户-服务器端应用要求在每个用户的电脑上安装客户端软件，从而导致更高的成本，因为需要在分布式网络上管理这些软件的部署、补丁和升级。
这个问题随着用户登录到每个新应用系统的需求量呈增长趋势，因为IT部门需要在每个用户的桌面上部署另一个独特的客户端设备。
即便在最讲究战术的接入服务场景中，应用虚拟化可以带来的成本效益也是相当诱人的。
通过将IT系统的管理集中起来，企业能够同时实现各种不同的效益——从带宽成本节约到提高IT效率和员工生产力以及延长陈旧的或当前的系统的寿命等等。
目前，应用虚拟化能够展现给用户最直接的功能还是远程应用交付，或者叫远程接入，应用虚拟化领域，从全球看，走在最前沿的厂商还是Citrix（思杰），其推出的应用虚拟化平台Citrix交付中心(Citrix Delivery Center)，即Citrix应用交付基础架构解决方案正在逐步进行中国全面本地化的进程。
国内最具实力的应用虚拟化领导厂商极通科技，也在2008年7月向全球推出极通EWEBS 2008应用虚拟化系统，该产品在EWEBS 2008中采用了极通科技独创的AIP（Application Integration Protocol）技术，把应用程序的输入输出逻辑（应用程序界面）与计算逻辑指令隔离开来，在用户访问EWEBS服务器发布的应用时，在EWEBS 服务器上会为用户开设独立的会话，占用独立的内存空间，应用程序的计算逻辑指令在这个会话空间中运行，应用程序的界面会通过AIP协议传送到用户计算机上，用户计算机只需要通过网络把键盘、鼠标及其他外设的操作传送到服务器端，从服务器端接收变化的应用程序界面，并且在用户端显示出来就可以获得在本地运行应用一样的访问感受，最终实现用户客户端使用人员不受终端设备和网络带宽的限制，在任何时间、任何地点、使用任何设备、采用任何网络连接，都能够高效、安全地访问EWEBS服务器(集群)上的各种应用软件。
影响世界的四个苹果
1、希腊的英雄珀琉斯与海洋女神忒提斯相爱并结婚了，在他们俩的婚礼上，奥林匹斯众神都参加了，只是没有邀请不和女神厄里斯，因为她在的地方一定会发生争吵和纷扰；但厄里斯却因为这件事恼羞成怒，自己来到了婚礼现场，向众神掷出了一只黄金苹果，上面写着“送给最美的女神”。
众神中的天后赫拉、智慧女神雅典娜和爱与美的女神阿芙罗狄忒（维娜斯）都认为这只苹果应该属于自己。
因为她们三个争吵不休，众神之王宙斯决定由在野外牧羊的特洛伊王子帕里斯来裁决这场纠纷。
众神的使者赫耳墨斯将帕里斯带到了婚礼现场，三位女神向帕里斯作出了诱人的许诺：身材最高大的赫拉许诺让帕里斯统治地面上最富有的国家；蔚蓝色眼睛的雅典娜雅许诺让帕里斯拥有无穷的智慧和长久的胜利；而最妩媚的爱神阿芙罗狄忒许诺让帕里斯与世界上最美丽的女子成为夫妻。
帕里斯将金苹果送给了他认为最美的女神阿芙罗狄忒，而得罪了赫拉和雅典娜；而爱神也让帕里斯得到了最美的女人——斯巴达国王墨涅拉俄斯的王后海伦——宙斯与勒达的女儿。
因此引发了著名的特洛伊战争。
2、牛顿通过从树上掉下来的苹果发现万有引力定律一般的教科书记载说：牛顿是因为看到苹果落地的现象而启发了万有引力观念，并进而发现了万有引力定律。
这个故事真实吗?万有引力定律的发现是牛顿一个人的功劳吗?我们知道，牛顿逝世于1727年3月20日，而在他逝世之前并没有苹果落地故事的记载。
牛顿逝世以后，有关苹果落地的故事才逐渐流传出来。
最详细记载这个故事的人是英国人布雷斯特，他于1831年在《牛顿的生平》一书中又提到这一件事。
后来，他在1855年又在《牛顿的生平、著作和发现的回忆》一书中提出此事。
他是这样记载的：“苹果从沃尔斯索普的树上落下来，因而使牛顿想到这个问题。
1814年，我在沃尔斯索普时，曾经看到这一棵苹果树，树的一部分已经开始枯萎，一部分树干已经脱离树根。
到1820年，这一棵树已经完全腐朽而倒下去了。
这一棵树的标本后来由伊·特纳小心地保存着。
”关于伊·特纳保存这一棵树的标本的故事，是他的曾孙在1939年告诉塔仑兹的。
他的曾孙说，他的曾祖父伊·特纳到沃尔斯索普村牛顿的故居时，看到在原来枯死的苹果树的地方又补栽了新的苹果树，而且补栽的苹果树已经结果了。
至今，在英国仍有许多观光客到牛顿故居瞻仰这棵苹果树。
布雷斯特在牛顿的传记中，一方面记述了苹果落地启迪产生万有引力的思想，同时又对此表示怀疑。
布雷斯特不相信苹果落地的故事是真实的，他认为在牛顿之前，已有不少科学家具有万有引力的观念，牛顿对此也应当知道的。
也就是说，牛顿的万有引力观念可能来自前人。
苹果落下是平常的现象，牛顿也可能看到苹果下落，但是苹果下落现象并不一定是启发牛顿发现万有引力定律的来源。
布雷斯特在书中还指出：苹果落地的故事又经过大名鼎鼎的格林和伏尔泰之口说过，在读者心目中产生较大的影响，并广为流传。
格林是在牛顿去世那一年在《哲学原理》一书中谈到苹果落地的故事，他说：“有一天，牛顿在花园中思考问题，突然有一个苹果从树上落下，使得牛顿想到万有引力定律。
”可是格林却是从福克斯那儿听到牛顿苹果落地的故事。
法国的伏尔泰也是从牛顿的外甥女凯瑟琳·巴沃那儿听来的。
在伏尔泰所著的《哲学通信》(发表于1733年)中，对苹果落地的故事这样说：“1666年，由于瘟疫流行，牛顿回到剑桥大学附近的故居。
有一天，他在花园中散步，看到一个苹果从苹果树上落下，这样使得牛顿想到许多科学家所研究而未获突破的重力起源问题。
”伏尔泰认为牛顿在自然科学方面有很多贡献，而且对法国有很大的影响，所以应该把牛顿的创见介绍到欧洲大陆来。
这就是伏尔泰在《哲学通信》和《牛顿的哲学思想》两本书里，以大量的篇幅介绍引力理论的道理，同时也转述了苹果落地的故事。
因此，苹果落地的故事也由英国传到欧陆，成为家喻户晓的科学佳话。
在牛顿逝世后不久，斯图克莱在他所著的《牛顿的生平传记》小哥中写道：在1726年4月15日，我到牛顿的寓所去拜访他，和他在一起待了一整天。
在谈话中，他向我谈起苹果落地的事。
他说：“有一天，他在花园里思考引力问题的时候，一个苹果从树上落下来。
这时候，他就想，为什么苹果总是垂直落向地面呢?为什么苹果不向外侧或向上运动，而总是向着地球中心运动呢?无疑地，这是地球向下拉着它，有一个向下的拉力作用在物体上，而且这个向下的拉力总和必须指向地球中心，而不是指向地球的其他部分。
所以苹果总是垂直下落，或者总是朝向地球的中心。
苹果向着地球，也可看成是地球向着苹果，物体和物体之间是相互朝着对方运动的。
物体之间的作用力必须正比于它们的质量。
这个力，我们称之为引力。
”斯图克莱是牛顿的好朋友，他所记述有关苹果落地的故事比较完整，而且和格林、伏尔泰不同的是，斯图克莱是直接从牛顿那儿引述的，而格林和伏尔泰则是从别人那里听来的。
这是科学史上第一次直接来自牛顿的苹果落地故事，因此具有很大的权威性。
然而仍然有不少疑点存在，即：为什么在牛顿生前没有有关苹果落地的故事?为什么牛顿本人从没有在公开场合说过这种故事?为什么当时许多科学家或者牛顿的朋友都没有听过苹果落地的故事，而在牛顿逝世后才逐渐传出来呢?所以其真实性值得分析研究。
事实上，早在牛顿之前，已有不少科学家研究引力问题。
1625年，天文学家开普勒发现了行星三运动定律，但是只对运动给出了简单而精确的描述。
对于什么原因使行星环绕太阳作椭圆轨道运动，他没有做充分而有力的解释，他仅指出，支配行星环绕太阳作椭圆轨道运动的力来自太阳，他并认为这个力随距离的增加而减少。
开普勒的见解已有一点万有引力的观念。
他还认为太阳和行星之间也有引力，不然的话，地球上的海水岂不是会被月球吸走了。
只是开普勒忽略了伽利略关于物体具有惯性的见解，误认为需要不断地对运动物体施加推动力，才能使其保持运动。
荷兰物理学家惠更斯于1659年，也就是牛顿发现苹果落地传说之前7年，也提出万有引力概念。
牛顿临终前曾经说过：“如果说我比笛卡尔看得远一点，那是因为我站在巨人的肩上。
”表示他不忘记前人对他成果的贡献。
3、苹果公司。
我觉得并不一定是历史上的，现代的苹果公司的影响绝对很大。
所以我将其排在其中。
简史苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克 和Ron Wayn在 1976年4月1日创立。
1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。
1976年，Woz完成了AppleⅡ的设计。
1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。
同时，苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的美元苹果股份有限公司（Apple Inc.，简称苹果公司，NASDAQ： AAPL，LSE：ACP），原称苹果电脑（Apple Computer），2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
1976年，由斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak，简称沃兹）创立。
在当年开发并销售Apple I电脑。
1977年，发售最早的个人电脑Apple II。
1984年，推出革命性的Macintosh电脑。
2001年，推出iPod数位音乐随身听。
2003年，推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。
2005年，斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。
成立前在他们一起创立苹果电脑前，沃兹已经是一个电子学骇客，自1975年，他在惠普上班和帮斯蒂夫·乔布斯设计Atari电子游戏。
当时沃兹向由Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。
当时的电脑只能够以纸张印字输出，而由德州仪器推出的Silent 700是当时最尖端的热升华印字机型号。
沃兹曾看到《大众电子学》（Popular Electronics）杂志介绍如何自制电脑终端机，使用现成的零件，Woz设计了一部能够和电脑沟通的电传印字机。
该部只能印出大阶英文字符的印字机能印出每版24行，每行40个字，而且能够接驳到Call Computer旗下的小型电脑使用。
Call Computer的老板Alex Kamradt代理了这个设计，并售出少数目的机器。
从1975年起沃兹开始出席家酿计算机俱乐部（Homebrew Computer Club）的活动，当时新型的微型电脑如Altair 8800和IMSAI触发Woz将微处理内建于其电传印字机之内，成为一部完整的电脑。
当时在市面上能弄到的微机处理器只有179美元的英特尔8080和170美元的摩托罗拉6800。
沃兹软喜欢6800，但两者都超出他的预算范围。
所以他只能透过观察和学习，在纸上设计电脑，并等待着能买得起处理器的那天。
1976年，当MOS Technology发表只需25美元的著名处理器6502时，沃兹为这颗处理器编写了一个BASIC程序语言版本，再设计一部可运行这种BASIC程序语言的电脑。
由于6502的设计者和6800是相同的（因为MOS Technology是由Motorola的前雇员成立的），故此Woz早前在纸上设计，建基于6800的电脑，只需作出轻微修改就可以使用6502作为微处理器。
沃兹完成机器后，把它带到“家酿电脑俱乐部”的聚会，并向电子同行们展示它的系统。
在那里，他遇到了老朋友斯蒂夫·乔布斯。
乔布斯意识到这些细小的业余机器的商业潜力。
苹果的由来乔布斯和沃兹两人决定成立公司，他们想了好几名字，乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。
从苹果的第一个标志可以看出，这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的那一个。
早期1971年，16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克(两个斯蒂夫)经朋友介绍而结识。
1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朋友，罗·韦恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。
同年5月，乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商，负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。
店主保罗·泰瑞尔（Paul Terrell）考虑得更长远，他想订购50部，并在交货时支付每部500美元。
取了这份订单后，为了筹备资金，出售自己各种值钱的东西筹款(像计算机和一台大众面包车)。
乔布斯到大型电子零件分销商Cramer Electronics订购零件，店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐，他说：“我有一份Byte Shop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天付款期，我可以在付款期限内把电脑装配好，送货给泰瑞尔后再付清帐款。
”那名经理致电当时正在太平洋树林市出席IEEE电脑讨论会的泰瑞尔查询，惊讶于乔布斯的坚韧，泰瑞尔向经理确实订单说如果乔布斯送货给他的话，乔布斯肯定有足够的钱付款。
他们三人与两名朋友借用乔布斯家人的车房日夜不分地装配和进行马拉松式的测试，终于在期限前送货给泰瑞尔，泰瑞尔也如当初承诺付钱给乔布斯，使他付清零件的帐单，而且赚了一笔可观的羸利用来庆祝和留作本钱。
这部后来被命名Apple I的电脑有几个显着的特点。
当时大多数的电脑没有显示器，Apple I却以电视作为显示器。
对比起后来的显示器，Apple I的显示功能只能缓慢地每秒显示60字。
此外，主机的ROM包括了引导（Bootstrap）代码，这使它更容易启动。
最后，因为保罗·泰瑞尔的坚持下，沃兹也设计了一个用于装载和储存程序的卡式磁带接口，以1200位每秒的高速运行。
尽管 Apple I的设计相当简单，但它仍然是一件杰作，而且比其他同级的主机需用的零件少，使沃兹赢得了设计大师的名誉。
最终Apple I一共生产了200部。
此役后，沃兹已成功设计出比Apple I更先进的Apple II。
乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为四年前冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。
当时的苹果电脑缺乏资金来源。
乔布斯最后遇到麦克·马库拉（Mike Markkula），麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款，1977年1月，苹果电脑公司正式注册成为‘苹果电脑有限公司’。
拥有资金和新设计方案在手，同年4月，Apple II在首届的西岸电脑展览会（West Coast Computer Fair）首次面世。
Apple II与Apple I最大分别包括重新设计的电视界面，把显示整合到记忆体中，这不止有助于显示简单的文字，还包括图像，甚至有彩色显示。
而且有一个改良的外壳和键盘。
Apple II在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品，到了1980年代已售出数以百万部计。
Apple II家族产生了大量不同的型号，包括Apple IIe和IIgs，这两款电脑直到1990年代末仍能在许多学校找到。
当苹果在1980年上市的时候，他们吸引的资金比1956年福特上市以后任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。
在五年之内该公司就进入了世界公司五百强，这是当时最快的记录。
Apple III与Lisa在80年代，苹果在个人电脑业务遇到新兴的竞争对手。
他们之中份量最重的是电脑业的“头号人物”——IBM。
IBM的IBM-PC型电脑，装有Intel的新型处理器:Intel 8088，并且运行微软的操作系统MS-DOS（IBM方面的叫法是PC-DOS）。
该电脑一经问世即成为大热门商品（销售量：1981年2万5千台；1982年19万台；1983年70万台）。
正当小型企业还在使用Apple II时，苹果感到它需要一个更新、更先进的型号以参与企业用电脑市场。
Apple III的设计师被迫遵循乔布斯的极高和有时不切实际的要求，据说乔布斯觉得散热扇“不雅致”因而被省略了，结果导致电脑容易过热，这迫使最早期的型号被回收。
另外，Apple III售价高昂，虽然1983年推出了改善后的升级型,并随之进行了降价促销,但基本上仍是无法挽回Apple III在市场中的劣势,这主要是因为1981年IBM推出的IBM PC及其兼容机席卷了个人电脑市场。
Apple III总共只制造了90,000台。
与此同时，苹果内部的各工作组正在日以继夜地设计二款完全不同的新款个人电脑。
使用了许多先进的技术，例如：图形用户界面、鼠标、面向对象程序设计和网络功能。
这些人，包括了杰夫·拉斯金和比尔·阿特金森，鼓动乔布斯把公司的焦点放在电脑功能上。
1979年12月他们带乔布斯前往Xerox的 PARC研究所,在参观了他们的概念机Alto之后，乔布斯决定未来将在图形集中、图标友善的电脑上，将这种思想贯彻在苹果的两个下一代电脑项目：Lisa和Macintosh上。
苹果以允许Xerox向自己投资作为条件(一百万美元的预售初次发行股票,约值18,000,000美元)，换取苹果的工程师进入PARC研究所工作3天的权利。
而许多PARC的研究员如拉里·泰斯勒在同事们的反对声中加入苹果电脑工作。
而杰夫·拉斯金则因与设计组意见不和而退出了苹果公司（拉斯金设想的Mac是横长型的机体，而且不带鼠标）。
Lisa是一款具有划时代意义的电脑,可以说没有Lisa就没有Macintosh（在Mac的开发早期，很多系统软件都是在Lisa上设计的）。
她具有16位CPU，鼠标，硬盘，以及支持图形用户界面和多任务的操作系统。
并且随机捆绑了7个商用软件。
Lisa在1983年1月以9,995美元的身价初次露面。
苹果再次推出了一款超越它所处时代的产品，但过于昂贵的价格(10,000美元)和缺少软件开发商的支持，使苹果再次失去获得企业市场份额的机会。
Lisa在1986年被终止，余货被埋在犹他州的垃圾堆填区。
据说,Lisa是以乔布斯的女儿的名字来命名的。
对此,苹果并未发表任何言论。
Macintosh 的推出Lisa计划从乔布斯控制的发展计划中途被取消。
乔布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh计划上，最初把它预想为一种“廉价Lisa”。
Apple Macintosh在1984年以一个著名的超级杯广告(基于乔治·奥韦尔的小说《1984》)开始投放市场，其中更宣布“在1月24日，苹果电脑将推出Macintosh。
你将会见到为什么1984将不会像‘1984’。
”。
这明显暗示了新的Mac和其“容易使用”的GUI将电脑和信息从公司和技术统治论者那里解放出来。
苹果也大量生产由苹果雇员与之后的苹果人盖伊·川崎首创的苹果福音传道的思想。
Macintosh延续了苹果的成功，但不能达到它最辉煌时的水平。
在一次比尔·盖茨参观苹果位于库珀蒂诺的总部时，乔布斯展示了Mac GUI的原型。
在之后的1985年，微软发布了Microsoft Windows，它让IBM PC拥有了GUI。
因为这一点，许多公司也开始制造IBM PC兼容机，廉价的PC复制品。
不能容忍其他公司复制Mac的苹果向微软提出诉讼，微软则以中止他们所提供的Macintosh用的商用软件Microsoft Excel的开发相威胁，诉讼持续了4年结果不了了之，有人说这是因为当时IBM也在开发仿Mac的图形界面TopView，如果把判决微软侵权就意味着日后苹果也能把IBM拉下马。
尽管首个版本的Windows在技术层面上不如Mac，但它加上一部PC复制机的价格则比Mac便宜许多，而且不久以后在Windows上也同样出现了很多的软件。
近年在1989年推出销量欠理想的手提电脑Macintosh Portable后，一台更受欢迎的手提电脑PowerBook在90年代初推出市面。
这是首次与Sony联合设计，并为现今流行的手提电脑设立了现代的外形标准。
它通过后部的铰链支撑屏幕，打开后平台的后半部分放置键盘，前方则是轨迹球(以后改为触摸板)。
这款来自苹果的产品还包括了操作系统(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、网络产品(如AppleTalk)和多媒体程序(QuickTime)。
在1994年，苹果更新了它的Macintosh产品线，推出了Power Mac系列。
它基于IBM、摩托罗拉和苹果三家共同开发的PowerPC系列处理器。
这款处理器使用RISC(精简指令集运算)结构，它超过了之前Mac所使用的Motorola 680×0系列，而且有本质的不同。
苹果的系统软件经过调整，能让大部分为旧处理器编写的程序在PowerPC系列上以模拟模式运行。
在经过80年代与新的首席执行长约翰·斯卡利的权力斗争之后，乔布斯辞去苹果的职务，并创建NeXT Computer公司。
此后，苹果为了尽力挽救公司，买下整间NeXT和它基于UNIX的系统NeXTStep，此举把乔布斯带回了苹果的管理层。
作为新的首席执行长，他做的第一个动作就是促成iMac的发展，这同时挽救了公司免于破产，并使他们有时间开发新的操作系统。
在2001年，苹果推出了Mac OS X，一个基于乔布斯的NeXTStep的操作系统。
它最终整合了UNIX的稳定性、可靠性和安全性，和Macintosh界面的易用性，并同时以专业人士和和消费者为目标市场。
OS X的软件包括了模拟旧系统软件的方法，使它能执行在OS X以前编写的软件。
通过苹果的Carbon库，在OS X前开发的软件相对容易地配合和利用OS X的特色。
在2002年的刚开始，苹果初次展示了新款的iMac G4。
它由一个半球形的底座和一个用可转动的脖子支撑的数字化平板显示器组成。
此产品在2004年的夏天停止生产，在2004年8月31日展示基于G5处理器的型号，并在9月中旬推出市场。
此型号省掉了底座，把CPU和整台电脑的硬件藏在平板显示器的后面，只由流线型的铝脚支撑。
新款的iMac称为iMac G5，是世界上最薄的台式电脑，大约5.1厘米厚(约等于2英寸)。
较近期的产品包括使用无线局域网科技连接不同品牌的电脑的苹果AirPort，也包括iBook和G4电脑。
苹果电脑诸如PowerBook和更新的iBook和iMac，经常成为电影和电视剧集中的道具。
通常英雄或好人使用苹果电脑，而恶棍或坏人则使用PC兼容机。
曾经，苹果使用电影《碟中谍》和《ID4星际终结者》中展现PowerBook功能的片段作为广告竞争的手段。
除了电脑产品，苹果也制造消费者设备。
在1990年代，苹果发表了Newton，创造了Personal Digital Assistance 一词，为最早的PDA。
它虽然销量欠理想，但成为如Palm Pilot和PocketPC等产品的先驱者。
整个1990年代，微软开始比苹果获得更多新电脑用户。
苹果的市场占有率十年内从20%滑落到5%。
公司在财政上努力挣扎，到1997年8月6日，微软使用1.5亿美元购买苹果公司非投票股票以换取苹果放弃控告微软侵犯版权的官司和以后每一部Macintosh 上内置Internet Explorer。
(微软在后来已全部售出了所持有的苹果股票。
)或许更意味深长的，微软同时宣布了继续支持它在Mac版本上的office系列，并很快成立了Macintosh软件部门。
这个扭转了微软之前Mac版软件较PC版落后的情况，这也让它获得数个大奖。
2000年代初推出的iPod数码音乐播放器大获成功，配合其独家的iTunes网络付费音乐下载系统，一举击败索尼公司的Walkman系列成为全球占有率第一的便携式音乐播放器，随后推出的数个iPod系列产品更加巩固了苹果在商业数字音乐市场不可动摇的地位。
2001年5月，苹果宣布开设苹果零售店。
商店两个主要目的：1、抑止苹果的市场占有率下滑趋势；2、改善代销商欠佳的行销策略。
最初，苹果零售店只在美国开店。
2003年底位于东京银座店开幕，这也是苹果在美国以外开了首家苹果零售店。
银座店之后，2004年8月开幕的大阪店，名古屋店和欧洲首家的英国伦敦的店亦相继开幕。
2006年5月苹果在纽约曼哈顿第五大道开设24小时营业，具近10米玻璃立方入口的旗舰店。
而在2005年6月6日的WWDC大会上，CEO乔布斯宣布从2006年起Mac的产品将开始使用Intel所制造的CPU（Intel Core）。
2006年4月5日，苹果电脑推出允许采用英特尔微处理器的Mac电脑运行微软Windows XP的软件Boot Camp。
它简化了在Mac上安装Windows的任务，有一步一步的指导，用户还能够在重启机器时选择是采用Mac OS X还是Windows。
[1]2006年8月29日，苹果电脑公司发布声明，Google公司首席执行官埃里克·施密特已加入苹果公司董事会。
[2]2007年1月9日，苹果电脑公司正式推出iPhone手机，并正式更名为苹果公司。
[3]苹果电脑主要的产品有（个人数位影音随身听） （笔记型电脑） （个人电脑） （小型电脑） 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display （服务器） （Webcam） 软件产品、操作系统、其他软体、专业软件4、亚当的苹果 喜剧亚当的苹果是一部现代宗教寓言，讲述了信仰，以及善与恶的斗争。
亚当是一个新纳粹份子，被派遣到牧师那儿为社区服务。
牧师Ivan让亚当把教堂前面的苹果树上长出的苹果做成苹果派。
鸟儿、虫子和闪电都危害着苹果。
Ivan相信这个是魔鬼在检验他们。
亚当认为这是上帝，因为也许恶魔根本就不存在。
以苹果公司为例,兼容策略在网络经济中会给企业带来什么影响？
思科系统公司（Cisco Systems, Inc.），是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。
1984年12月，思科系统公司在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（Sandy Lerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。
这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。
约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。
对于思科公司来说，它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。
现在他的经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分：组成互联网和数据传送的路由器、交换机等网络设备市场现在几乎都由思科公司控制。
由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四十，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十。
形容网络发展的迅速是人间方一日，网上已千年，作为设备供应商，必须掌据高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术，思科公司总裁钱伯斯认为，获得发明的最佳途径是花钱去买。
他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，迅速推向市场。
1996年，思科公司就是通过这种方法，成为网络交换机市场的佼佼者。
如今思科系统公司已成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。
同时，思科系统公司也是建立网络的中坚力量，目前互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。
思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。
思科系统公司目前在全球拥有多名雇员，2004财年的营业额超过220亿美元。
在今天这个以网络为业务核心推动力的新经济时代，政府、组织及企业的信息化建设不仅需要领先的网络技术和设备，更需要正确建立和充分应用智能网络环境的成功经验和策略咨询。
思科互联网商业解决方案事业部（IBSG）积极与用户分享思科应用智能网的成功经验。
在《财富》“全球500强”企业中，已有280多家企业的总裁和首席信息官分享了思科经验。
美国《商业周刊》对此评论说，由于思科处在网络经济的核心，它比任何其他公司都更适合于领导和推动全球经济企业发展向网络模式转型。
Cisco名称的由来现代英汉综合大辞典中解释，Cisco的意思是加拿大雪鲦〔白鲑〕。
但Cisco并非由此得来，而是SanFrancisco（旧金山）的最后五个字母。
据说，当初申请建立公司的时候，一个委托人不小心把印有SanFrancisco的前7个字母的纸片撕掉了，后来没办法就成Cisco。
公司的徽标也和旧金山有所关联，是不是像极了金门大桥？《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜（思科位于第3位）排名 公司 财富500强排名 2007年净利润 增幅1 微软 44 141亿美元 12%2 IBM 15 104亿美元 10%3 思科 71 73亿美元 31%4 惠普 14 73亿美元 17%5 英特尔 60 70亿美元 38%6 甲骨文 137 43亿美元 26%7 谷歌 150 42亿美元 37%8 苹果 103 35亿美元 76%9 高通 297 33亿美元 34%10 戴尔 34 29亿美元 14%11 德州仪器 185 27亿美元 39%12 康宁 417 22亿美元 90%13 应用材料 270 17亿美元 13%14 EMC 201 17亿美元 36%15 施乐 144 17亿美元 8%16 MEMC电子材料 913 8.26亿美元 124%17 Nvidia 543 7.98亿美元 78%18 Adobe 651 7.24亿美元 43%19 电子数据系统 115 7.16亿美元 52%20 Lam Research 759 6.86亿美元 104%[编辑本段]公司主要产品以路由器，交换机，IOS软件为主要，还有宽带有线产品、板卡和模块、内容网络、网络管理、光纤平台、网络安全产品与VPN设备、网络存储产品、视频系统、IP通信系统、无线产品等。
1986年3月，思科公司向犹他州州立大学提供了世界上第一台路由产品——AGS（先进网关服务器）。
1994年，思科推出第一种面向客户端/服务器式工作组的智能Cisco Catalyst系列交换机，第一批新产品来自于对Crescendo的收购。
主要硬件产品Catalyst系列交换机：1200、1600、1700、1900、2000、2100、2800、29xx、3000、35xx、37xx、40xx、45xx、5xxx、6xxx路由器：700、800、100x、1600、1700、1800、2500、2600、2800,、3600、3700,、3800、4500、4700、7000、7200、7500、7600、、CRS-1 等等无线接入点：340、350、1100、1200、1300PIX防火墙AS5xxx 远程访问服务器（RAS）AS5xxx 系列VoIP网关无线IP电话：7920IP电话：7940，7960 和 7970认证体系CCIE 思科认证网络专家 (Cisco Certified Internetwork Expert)CCDE思科网络设计专家级别（Cisco Certified Design Expert）CCNP 思科认证资深网络工程师(Cisco Certified Network Professional)CCDP 思科认证资深设计工程师(Cisco Certified Design Professional)CCIP 思科认证资深互联网工程师(Cisco Certified Internetwork Professional)CCSP 思科认证资深安全工程师(Cisco Certified Security Professional)CCVP 思科认证资深语音工程师(Cisco Certified Voice Professional)CCNA 思科认证网络工程师(Cisco Certified Network Associate)CCDA 思科认证设计工程师(Cisco Certified Design Associate)所有服务器的代名称是中国制造~！[编辑本段]公司治理思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣荷西；位于马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园（Research Triangle Park）的分部负责思科公司部分重要的业务运作。
思科（中国）总部位于北京市朝阳区建国门外大街2号北京银泰中心 银泰写字楼C座 7-12层。
思科系统（中国）研发有限公司在上海的研发中心（CRDC）地址：上海漕河泾高新技术开发区宜山路900号科技大厦C楼12-16层 邮编[编辑本段]企业文化* 公司愿景：网络改变人们的工作、学习、生活和娱乐方式。
* 公司使命：为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会，构建网络的未来世界。
* 公司文化：质量第一、顾客至上、超越目标、无技术崇拜、节约、回馈、信任、公平、融合、团队精神、市场转变、乐在其中、驱动变革 充分授权、公开交流。
* 企业成功的奥秘：无论何时何地，拿出你的激情来，反复宣传你的理念。
用电子商务赢得世界。
用网络改革公司内部的运作。
将人的因素置于产品、效益以及其他一切因素之上。
经常听取客户的意见。
向你的核心客户提供“端对端”的解决方案。
在所有的商业领域中寻求领先的机会。
通过正确的并购使自己成为企业巨人。
如果你不收购他们，那么就加入他们之中吧。
战胜与成功伴生而来的自满情绪。
[编辑本段]思科网络技术学院思科网络技术学院项目（Cisco Networking Academy Program）是由思科公司联合世界范围内的教育机构、公司、政府和国际组织一起推广的以网络技术为主要内容的教育项目。
第一所思科网络技术学院于1997年10月在美国成立。
据思科系统公司声明，该项目是一个非营利性全球计划，学院不向公司缴纳任何费用。
思科网络技术学院项目采用在线学习(E-learning)的教学方式，任何地域的学生在思科网络技术学院学到的内容是完全一样。
目前在全球， 思科网络技术学院有1万余所， 学生人数51万人；中国共设有学院200余所，学生人数1万7千人，毕业生人数1万5千人。
[编辑本段]思科在中国* 1994年08月 思科系统公司北京办事处成立，随后在上海（1995年9月）、广州（1996年3月）和成都（1996年5月）设立了办事处。
* 1998年06月 思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生首次以思科CEO身份访问中国大陆，并在清华大学做主题演讲。
* 1998年09月 思科系统（中国）网络技术有限公司成立，并在北京建立了网络技术实验室。
* 1998年09月 思科系统公司董事长约翰·摩格里奇访问上海，宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。
* 2001年1月 思科系统公司宣布将在中国新建“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室。
* 2003年03月 信息产业部授予思科系统（中国）网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。
* 2003年06月 SARS在中国爆发，思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务，协助建设国家、省、市、县四级防疫专网。
* 2004年01月 教育部授予思科系统公司“捐资助教特殊贡献奖”。
* 2004年03月 中国第一个下一代互联网主干网CERNET2（第二代中国教育和科研计算机网）在北京宣布开通，此次建成的CERNET2是目前全球最大的IPv6试验网，采用思科IPv6设备，连接广州、上海和北京，总长6000公里，带宽2.5G。
* 有人指责思科为中国提供了专门开发的互联网内容过滤系统、以及用户追踪系统。
2006年2月，美国国会为此召开听证会，向思科、微软、雅虎、 GOOGLE四家公司提出质询。
美国中国信息中心的亨利·吴（Henry Wu，China Information Center）指责思科公司不断主动地与中国中央及各省国家安全部门联系，向其提供最新技术，包括警车间的即时通讯和指挥系统、以及声音识别技术和指纹鉴别技术。
思科公司的辩护者则声称，实际上，在中国大陆现行的内容过滤系统中，路由器只是作为底层执行设备对人为指定的目的地址进行屏蔽，这是任何一台商用路由器都必须提供的基本功能。
Cisco的名字取自San Francisco，那里有座闻名于世界的金门大桥。
可以说，依靠自身的技术和对网络经济模式的深刻理解，思科成为了网络应用的成功实践者之一。
与此同时思科正在致力于为无数的企业构筑网络间畅通无阻的“桥梁”，并用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、先进的技术，帮助企业把网络应用转化为战略性的资产，充分挖掘网络的能量，获得竞争的优势。
从80年代开始，迅猛发展的IT技术在二十多年的时间里彻底的改变了这个世界。
人们开始习惯于生活中无处不在的网络：从现金购物到信用卡消费，从面对面的交易到网上订单，从阅读报纸杂志到浏览网页……等等，网络以其巨大的推动力颠覆了传统，人们开始以全新的方式工作、学习甚至生活、娱乐。
如同生物界的进化论一样，网络从诞生之初到今天，也不断的随着用户需求的改变在不断的进化。
今天的网络的含义已经不再是时代的互联网，而是一个安全、高效、灵活、快速的、智能化的商业网络环境。
在网络已经渗透到社会的每个细胞的今天，网络带来的巨大改变也冲击着所有企业的经营模式。
例如，一个用户可能仅仅是因为一个网上银行的访问速度慢了几秒而选择其他银行。
今时今日，网络对于企业而言，不在仅仅是一个发布信息的平台和一种下订单的渠道，今天的网络几乎承担着所有与业务相关的关键环节：交易、信息共享、流程管理、市场监测、战略决策，等等。
网络在企业经营中也不再仅仅充当一个辅助的角色，而成为推动企业业务发展、获得竞争优势的核心。
至此，一个新的经济环境已经渐渐形成并日趋成熟。
其实，今天几乎所有的企业管理者都知道企业需要适时而变，实行业务转型。
但新的业务模式应该是什么样子？如何实现转型呢？这成为困扰企业的难题。
追根溯源，今天的新经济环境是由网络所引起的，因此企业的业务转型也必须通过网络才能实现。
在网络时代，企业的业务模式应该是以一个灵活、协同、安全和智能化的网络环境为核心的。
这样一个网络环境可以支持企业做到实时响应客户需求，从而提高用户的满意度；可以有效屏蔽来自各方面的安全隐患，使业务顺畅运行；可以充分的整合各种资源，提高生产力；可以及时反应市场变化，帮助企业不断创新；还可以真正做到企业内外的互联互通，实现高效的协同合作。
可以说，构建这样一个网络环境是企业实施转型的基础。
要构建这样一个强大的网络靠企业自身是无法完成的，企业需要的也不是一个传统意义上的IT供应商，而是一个拥有强大产品、技术、服务支持，能提供全面的解决方案，拥有丰富的行业应用经验，特别是能够深刻了解网络经济模式、具有领先的战略眼光的商业合作伙伴。
在这方面，思科无疑是一个最可信赖的伙伴。
