一、引言
在信息化时代，服务器作为数据中心的核心设备，其重要性日益凸显。
服务器价格因其配置、性能、品牌等因素的差异而各异，对于普通消费者和企业用户来说，如何选购适合自己的服务器成为一大难题。
本文将从全新服务模式的角度出发，深入解析服务器价格背后的因素，并为读者提供实用的选购建议。
二、服务器价格背后的主要因素
1. 硬件成本
服务器硬件成本是决定价格的基础因素，包括CPU、内存、硬盘、电源等。
高性能的硬件配置如先进的处理器、大容量内存和高速固态硬盘等都会使服务器价格上升。
2. 品牌溢价
知名品牌服务器在品质、售后服务等方面有一定保障，因此其价格通常较高。
品牌溢价反映了市场对品牌信任和口碑的认可。
3. 定制化程度
定制化服务器根据客户需求进行配置，满足特定应用场景的需求。
由于定制化程度高，价格也会相应上升。
4. 技术支持和服务
服务器的技术支持和服务也是影响价格的重要因素。
一些品牌提供24小时技术支持、定期维护等服务，这些服务将增加服务器总成本。
5. 市场供需关系
与所有商品一样，服务器价格也受到市场供需关系的影响。
在供不应求的情况下，服务器价格可能上涨。
三、全新服务模式下的服务器选购建议
1. 明确需求
在选购服务器前，首先要明确自己的需求，如用途、负载、扩展性等。
根据实际需求选择合适的配置，避免过度追求高性能配置导致浪费。
2. 关注性价比
在购买服务器时，要关注性价比。
相同配置和性能的服务器，不同品牌或渠道的价格可能有所不同。
选择性价比较高的产品，以获得更好的投资回报。
3. 优先考虑可靠性
服务器的可靠性至关重要。
在选择服务器时，要关注其品质、稳定性和耐久性。
优先选择经过市场验证的知名品牌和具有良好口碑的产品。
4. 重视售后服务
选择服务器时，要重视厂家的售后服务。
优质的售后服务可以确保在出现问题时得到及时解决，降低使用风险。
5. 考虑未来扩展性
在选购服务器时，要考虑未来的扩展性。
随着业务的发展，服务器可能需要扩展硬件或升级软件。
选择具有较好扩展性的服务器，可以适应未来的需求变化。
四、选购过程中的注意事项
1. 对比多个品牌和渠道的价格和服务，选择性价比高的产品。
2. 注意服务器的兼容性和可扩展性，确保能与现有设备和未来需求相匹配。
3. 了解服务器的能效比，选择节能环保的产品，降低运行成本。
4. 在购买前仔细阅读产品说明和合同条款，避免后期纠纷。
5. 根据自己的预算和需求选择合适的购买时机，如厂商促销活动期间等。
五、总结
服务器价格背后的因素众多，包括硬件成本、品牌溢价、定制化程度、技术支持和服务以及市场供需关系等。
在选购全新服务模式下的服务器时，要明确需求，关注性价比和可靠性，重视售后服务，并考虑未来扩展性。
同时，要注意选购过程中的各项注意事项，以确保购买到满意的产品。
希望通过本文的解析和建议，能帮助读者更好地理解和选购服务器，满足自身的需求。
什么是供应链系统
供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。
Douglas 等人在前人研究和对90多家实施供应链管理的企业进行的调查的基础上，提出了供应链系统的模型如图。
该模型突出强调了供应链上各节点企业之间相互关联的本质以及成功设计和管理供应链系统的一些关键问题。
由三个相互关联的部分组成：供应链网络结构；供应链业务流程；供应链管理要素。
图：供应链系统模型(1)供应链网络结构：是指确定供应链上的关键成员企业及其相互之间的关系。
确定供应链上的关键成员企业，一般是从战略上进行分析，将链上的企业分成基本的企业成员和辅助流程及其特性。
关键成员企业之间的关系是指明确各企业在网络结构中的纵向和横向结构中的位置。
横向结构是指供应链的价值链体系结构，而纵向结构是指单个企业和其供应商、客户的关系。
弄清供应链的起始位置，就是对供应链的价值链体系进行建模，确定供应链的起始位置，描述企业在供应链中的作用和角色，分析供应链价值体系中存在的问题及其根源。
而企业在纵向结构中的位置，就是确定单个企业的供应链流程的需求、顾客价值的实现情况，分析企业内流程中存在的问题和根源。
(2)供应链业务流程：确定在供应链系统中哪些核心流程应该连接并集成起来。
全球供应链论坛将供应链中的流程总结为：客户关系管理流程；客户服务流程；需求流程；生产流程；采购流程；产品研发流程；反馈流（信息流、资金流）流程。
分析供应链业务流程需要企业从自己的核心能力出发，定义自己的核心流程，而将非核心流程转让。
(3)供应链管理要素：供应链管理和集成的效果取决于供应链上企业边界处流程接口的管理和集成的程度。
流程接口的集成和管理，包含以下两个方面的因素：物理连接和技术因素。
供应链系统的特征系统原理认为，供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链的系统特征主要体现在以下几点：1.供应链的整体功能。
这一整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能，是供应链合作伙伴间的功能集成，而不是简单叠加。
如果要打造一个真正的以全程供应链为核心的市场能力，就必须从最末端的供应控制开始，到最前端的消费者，在整个全程供应链上，不断优化不断建设，然后集成这些外部资源。
供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。
2.供应链系统的目的性。
在供应链里流动的有物流、信息流、知识流、资金流，如何有效降低库存，加速物流及相关流的周转，提高企业生产及商品流通的效率，迅速对市场机遇进行反映成为迫切需要解决的问题。
供应链系统有着明确的目的，这就是在复杂多变的竞争环境下，以最低的成本、最快的速度、最好的质量为用户提供最满意的产品和服务，通过不断提高用户的满意度来赢得市场，这一目的也是供应链各成员企业的共同目的。
3.供应链合作伙伴间的密切关系。
供应链中主体之间具有竞争、合作、动态等多种性质的供需关系。
这种关系是基于共同利益的合作伙伴关系，供应链系统目的的实现，受益的不只是一家企业，而是一个企业群体。
供应链管理改变了企业的竞争方式，强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到多赢互惠的效果。
因此，各成员企业均具有局部利益服从整体利益的系统观念。
4.供应链系统的环境适应性。
在经济全球化迅速发展的今天，企业面对的是一个迅速变化的买方市场，用户在时间方面的要求也越来越高，用户不但要求企业要按时交货，而且要求的交货期越来越短，这就要求企业能对不断变化的市场做出快速反应，不断地开发出定制的个体化产品去占领市场以赢得竞争。
供应链具有灵活快速响应市场的能力，通过各节点企业业务流程的快速组合，加快了对用户需求变化的反应速度，各主体通过聚集而相互作用，以期不断地适应环境。
5.供应链系统的层次性。
运作单元、业务流程、成员企业、供应链系统、整个运作环境构成了不同层次上的主体，每个主体具有自己的目标、经营策略、内部结构和生存动力。
供应链各成员企业分别都是一个系统，同时也是供应链系统的组成部分；供应链是一个系统，同时也是它所从属的更大系统的组成部分。
从系统层次性的角度来理解，相对于传统的基于单个企业的管理模式而言，供应链管理是一种针对更大系统（企业群）的管理模式。
高效供应链系统的设计企业所处的竞争环境不同，企业的战略发展方向不同，决定了供应链系统的设计必须视企业具体情况来量身定做。
但总的原则是不变的，即必须确保实现高顾客满意度和企业成本最小化，在此目标下合理规划包括生产地决定、仓储管理、运输配送、信息处理、支付系统这五大供应链模块。
如果对顾客满意度的影响因素进一步深入分析，我们可以发现，在多数情况下，对时间和成本的有效控制是供应链系统设计的主要目标。
综合考虑时间和成本，具体的供应链战略则会有多种选择，我们需要对市场和竞争环境进行深入分析，并对所得信息和初步假设做出客观的定量和定性评估后确定最优的方案。
国美供应链系统的解读近年来随着我国家电行业的快速发展，竞争也日趋激烈，其中家电流通业竞争尤为激烈。
在中国加入WTO后，国内家电市场的竞争格局与前景开始发生变化，新兴的中国家电企业即面临传统商业裂变的冲击，又要应对全球性规则和企业的竞争。
于是一些地区性家电流通企业开始进行联盟性的保卫战；国美、三联、苏宁这样的国内大型家电连锁企业则进一步加快了覆盖全国的步伐。
建立全国性的销售网络已经成为家电流通业的一个趋势、方向。
竞争也已不仅是区域性的竞争，而是全国性的竞争。
市场是联动的，随着市场规则、竞争格局及竞争对手等多种因素的变化，家电流通企业的经营战略、经营手段、管理理念，以及核算体系和服务体系当然也必须开始随之发生变化。
企业的信息化运营与管理于是成为家电流通业一个热门的话题。
2002年全球零售业巨头沃尔玛之所以能超越石油、汽车、电器和高科技业的众多对手，首次荣升为全球企业巨擘中的龙头老大，其首要秘诀便是运用IT技术有力支撑了其现代物流，从而可以“天天低价 ”薄利多销。
从国际先进的企业发展经验中我们可以看出，企业信息化的有效实施可以行成行之有效的供应链(SCM)，从而在市场竞争如此激烈的今天，最大程度的降低经营成本来让利于民；同时信息建设还可以帮助企业从各种商业数据中分析出消费者的需求，进而满足顾客的需求。
我们甚至可以清楚的看到，信息化程度不高的企业将逐渐退出市场竞争舞台。
凯马特(Kmart)曾经是全美第一大折价零售商，它的衰落根本原因就在与此。
在这样的市场大背景下全国最大的家电连锁企业――北京国美电器有限公司开始为自己的信息化步伐提速。
北京国美电器有限公司是集家用电器和通讯产品的零售、分销、物流、服务于一体的超大型集团公司。
目前，在北京、上海、广州、香港等地设有几十个外地经营分公司，上百家直营门店，年销售额百亿元以上。
近年来，随着该公司的急剧扩张发展，公司的管理模式、管理结构、经营方式、业务流程、核算体系，以及物流配送和售后服务体系，需要根据家电行业的发展特性进行重新整合、优化和提高。
于是，颇具远见的国美电器开始着手建设：企业供应链系统(SCM)。
以便根本性地提高与整合本企业的“集团-分公司-门店-加盟店”的管理模式、管理职能、经营方式、经营手段、核算水平，以及信息共享等问题。
同时，优化重组企业的“物质流、资金流、信息流、服务流”，为企业的低成本扩张提供保障。
要实现这些目标，选择具备大量行业经验，并能提供完整的行业化咨询、重组、优化方案的专业化公司，是保证“高起点与高效率、先进与适用、稳定与保障、服务与推动”建立企业系统的基本保障。
这样在经过长达一年半的系统选型后，从众多国内外竞争对手中，全球领先的数据管理及企业集成解决方案供应商Sybase公司与武汉金力软件有限公司最终脱颖而出赢得了国美领导层的一致认可。
在企业的信息化建设中，北京国美电器有限公司将在全国范围内实施“金力供应链系统JL SCM”，该系统中采用了 Sybase最新版本的企业智能型关系数据库产品Adaptive Server Enterprise 12.5 (ASE12.5)及复制服务器产品 Sybase Replication Server，由武汉金力软件有限公司开发并协助实施。
目前，该系统已在国美北京总部、青岛分公司和济南分公司成功启用，并计划在年内将其实施遍及武汉、杭州、沈阳、北京、上海、天津、重庆、成都、西安、香港等全国其他所有分公司和门店。
供应链系统的广泛实施将会大大提高国美电器行业运营与现代化经营管理水平。
解决方案 国美电器实施的“金力供应链系统 JL SCM”，从现代企业理念、物流体系和全方位服务的角度，完全解决了企业的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题。
并且该系统的启用直接导致了今年五一期间青岛公司的销售额首创五月业绩最高。
这次系统的实施转换，从管理的角度来讲，优化了集团-分公司-门店之间的工作流程、业务流程、物流流程、服务流程，以及核算体系和单据流转环节；从直接运用效果来讲，理顺并提高了从销售开单、提货、配送、安装、维修，到进货、结算的速度和效率。
它的应用，得到了国美决策层的充分肯定。
在整个供应链系统中，数据库的选用具有无比的重要性。
因此这一系统选择了Sybase强大的企业智能型关系数据库产品Adaptive Server Enterprise 12.5 (ASE12.5)及复制服务器产品 Sybase Replication Server。
ASE是一个深受用户欢迎的高性能企业智能型关系数据库，它具有一个开放的、可扩展的体系结构，易于使用的事务处理系统，以及低廉的维护成本。
这一点对于利润率很低的联机商务运作尤其关键。
Sybase的Replication Server能提供一种非常灵活的信息分发手段来适应商业需求的变化。
它具有成熟高效的技术、提供灵活的解决方式、能够满足包括将实时的信息分发到远程的地方、对下级部门的信息的合并、实时的决策支持和持续的操作等等关键的商业需求，以及在一个异构的环境中实现这些要求，并且支持更高级别的本地定制功能。
在经过反复的考察论证后，国美电器最终设计实施了“金力供应链系统JL SCM”。
经过国美近一段时间的实施应用，该信息化方案的优势开始表现的更加清晰。
经过分析主要表现在以下三点： 1.集众家成功企业之长： 主要表现在，企业集团-分公司-经营门店的管理模式上，在经营手段、管理方式、物流体系、售后服务、电子商务，以及涉及到资金、库存、促销、计划、考核、分析、往来、返利、物流、服务等各个方面，都体现了许多家电企业思想与实现的方法。
2.体现现代企业个性： 在共性基础上，充分体现每个企业个性是这一系统的另一个重要特点。
无论是在系统体系结构，还是在系统功能的具体内容方面，都表现得淋漓尽致。
以“国美”等为代表的分布式结构，以“苏宁”等为代表的集中-分布式混合结构，以“工贸”、“五星”等为代表的集中式结构，都具备了长期成熟稳定的运用，效果是有目共睹的。
3.整合企业满足现代发展需要： （1）随着家电零售连锁业的竞争发展，系统要为企业壮大实力、连锁经营、物流配送、售后服务、分析决策打下坚实的基础； （2）系统具备行业化、专业化以及不断变化的要求，功能上要积聚大型家电企业的精华，代表家电行业的发展方向； （3）系统为企业带来现代企业的经营理念，国际流行的核算体系和成本核算方法； （4）系统要解决集团本部、各地分公司、连锁公司、加盟店的经营管理问题，以及企业的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题，为“集中控制、分散经营、统一核算、库存共用、统一配送、规范服务”，利用系统实现“资源优化、低成本扩张”的集团化管理模式奠定技术基础。
（5）结合中国的实际情况，包括市场规则、经营方式、促销手段、财务体系、物流体系、用工制度、考核制度、售前中后服务、客户关系，以及分公司、连锁店及代理商的管理等实际运作模式；（6）系统要彻底解决企业“物资流、资金流、信息流、服务流”的问题，充分体现“集中管理、分散经营”的现代化企业的管理模式，管理上由事后反映变成了“事前控制”； （7）重新规划整合企业的经营管理方案，提供同行业典型用户的“工作流程、业务流程和单据流转环节”； （8）从用户的使用情况来看，效果是明显的、反映是良好的，特别是对微利中发展的家电连锁企业，确实起到了加强管理、提高效率、周到服务及低成本扩张的目的； （9）系统满足现代电子商务需求。
实施效果 “金力供应链系统JL SCM”和SYbase ASE，四月份首先在国美电器集团和青岛国美电器有限公司，进行系统实施并获得成功，今年五一期间青岛公司的销售额创历史地，名列国美电器所有分公司的第一名，得到国美集团决策层和青岛公司管理层的充分肯定。
这次系统的实施转换，从管理的角度来讲，优化了集团-分公司-门店之间的工作流程、业务流程、物流流程、服务流程，以及核算体系和单据流转环节；从直接运用效果来讲，理顺提高了从销售开单、提货、配送、安装、维修，到进货、结算的速度和效率。
因此，济南、武汉、杭州、沈阳、北京、上海、天津等几十个分公司，正计划加快实施“金力供应链系统JL SCM”的进程。
国美电器集团决策层认为，此次系统实施由于“金力供应链系统 JL SCM”采用了SybaseASE12.5、Replication Server等优秀的产品，使系统实施效果极大满足了我们当初的设想，我们非常满意这个选择。
青岛国美这次能够首创佳绩，和这个项目的实施是密不可分的。
这是一个明智的选择，在一年之内，国美电器集团和所有分公司都能借这个系统的力量，创造出更好的成绩。
其优势表现在以下两个方面： 从管理的角度来讲，这一系统优化了我们集团-分公司-门店之间的工作流程、业务流程、物流流程、服务流程，以及核算体系和单据流转环节。
从直接运用效果来讲，它也理顺并提高了我们从销售开单、提货、配送、安装、维修，到进货、结算的速度和效率。
供应链系统的案例宜家的供应链系统宜家对供应商有一套严格的筛选标准，包括对于供应商的产品及生产过程中的一套详细的品质管控和评判标准，这在宜家内部被称为“I－WAY”行为准则，即宜家采购商品、材料和服务的行为准则。
IWAY考察供应商在社会、环境和工作条件等各方面的状况，它是供应商与宜家开展业务的前提条件。
宜家分为两大集团，英特宜家集团和英格卡集团。
英特宜家集团负责产品设计、采购、生产和物流部分；英格卡宜家集团负责零售和购物中心，这样分割的好处就是，英格卡集团可以更加专心地服务于消费者。
英格卡集团作为英特宜家集团最大的特许经营商，负责运营全球的宜家商场，但需要向“宜家”品牌拥有者英特宜家集团支付特许加盟费用，缴纳额为宜家商场整体营业额的3%。
从2016年9月1日起，宜家品牌拥有者“英特宜家集团”接管了“宜家”全部产品开发和价值链管理的职能，“英格卡集团”转变为单纯的零售商，其业务的开展基于与“英特宜家集团”签署的特许经营协议。
宜家的内部协同开始变得更加高效，宜家的供应链系统保障者宜家商场的货物供应，同时商场会把消费者的需求反映到供应链上，生产出更符合消费者需求的商品。
在中国，宜家于2019年7月8日成立了宜家中国数字创新中心。
作为一个全新的业务部门，该中心将致力于提升宜家整体数字化能力。
在2018年10月推出电子商务至今，其业务范围已覆盖227个城市。
宜家方面曾表示：“我们在做全渠道策略规划的时候相对谨慎，要做足各方面的市场调研。
同时，我们认为在战略设定方面必须要保持灵活机动的态度，要看市场的发展和演变，看市场是如何扩大的，然后实时去调整策略战略”。
美团O2O供应链系统美团借助平台的优势与商家展开合作，将约定的合作方案落实到纸质契约。
彼时用户还不能直接看到或购买这些契约上的合作方案，需要一个电子化的生产过程。
这个过程完成两件重要的事情，一是将拟定的方案细化，让消费者能看到详尽的图文描述，价格，购买限制等等。
二是审核这个方案，确保它在法律上有效，在财务上可靠。
完成这个生产过程后，用户就可以到美团的C端，例如手机APP或美团主站上看这个方案并发起购买，产生一笔交易。
到具体的门店进行消费时，就能得到方案中商家许诺的服务。
这一系列的过程：合作，交易，消费都是紧紧围绕一个概念发生的，那就是项目。
这个项目的生产过程，就是美团供应链。
美团在城市端的BD（业务拓展人员）发起。
BD和商家达成合作意向后签署一纸合同，再到美团的业务门户录入这次合作和详细方案，然后提交总部审核。
审核人员根据审核手册做出判断，如果本次合作和方案可靠合法就将其审核通过。
审核通过的方案再经过CMS（内容管理系统）完成标题图文的包装和各个C端渠道的适配，一单项目就生产完成了。
可以看到，这个过程涉及多个业务环节和人员角色，如果能提高其中一些环节效率或减少人员投入，将成为公司的核心竞争力。
在购买传统商品时，在淘宝、京东上，用户更关心的是产品规格、材质、物流方面的信息，比如一件红色T恤，用户会关心是纯棉的吗，是不是XL码，所在的省份支持哪些快递公司，快递费多少，而不太会关心商家所处的位置。
而购买餐饮团购时，用户就非常关注这个商家的物理位置，需要具体到哪个城市哪个商圈哪个门店。
即使同为团购单，餐饮和酒店又有很大不同。
餐饮单需要关心几人餐，餐具是否免费，允不允许自带酒水，是川菜还是江浙菜系列等。
酒店单需关注是大床房还是双人床房，是否免预约，工作日和周末是否价格不同等。
由此可以看出，在不同的细分领域，甚至同一领域下不同的品类，商品的标准化程度都有很大不同。
以传统团购中餐饮品类下火锅子品类为例，一个细化的方案包括：方案信息（菜系、几人餐、套餐几选几、具体菜品等），购买须知（交易类型是美团券还是优惠码，项目有效期，美团券有效期等），还有商家自身文案描述等，大概涉及将近100个属性。
专访北汽新能源刘宇/华为余承东 极狐阿尔法S全新HI版上市
5月7日晚，历经1年多的等待，极狐与华为强强联合的车型极狐阿尔法S全新HI版车型终于上市，新车售价39.79-42.99万元，相比于目前在售的阿尔法S，阿尔法S全新HI版拥有了更高阶的华为全栈智能汽车解决方案。
在发布会上，北汽集团副总经理、北汽新能源董事长刘宇；华为技术有限公司常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东纷纷为极狐站台，两人也在会前接受了媒体的采访。
左：北汽集团副总经理、北汽新能源董事长刘宇；右：华为技术有限公司常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东
用刘宇和余承东的话来说，极狐阿尔法S全新HI版的上市，是极狐家族高阶产品的首秀。
而对华为而言，是HI大规模商业化的标志，对智能汽车行业而言，是量产车智能化水平的标杆。
据悉，极狐阿尔法S全新HI版在研发过程中，双方工程师合作超过1200天，泛化测试里程超百万公里，并经历两年多、共三轮、近三百种方案的底盘调校，以及各种天气路面的数十万公里的充分测试与验证，在激光雷达的布置、5G天线的集成以及前风挡的优化等众多方面实现技术首创和领先，为行业积累了大量、全新的正向研发经验，在性能、品控、成本等方面，在智能汽车量产应用方面起到重要推动作用，并牵动产业供应链能力升级。
与华为与赛力斯合作的问界品牌不同，在问界品牌上，华为拥有更强的主导权，从产品到营销，大多都由华为自身的团队完成。
而极狐与华为的合作更像是一次深度“跨界”合作，极狐提供硬件平台架构、负责把控产品品质及后续的营销销售工作，而华为则主导数字化和智能化的解决方案进行适配，从而达到强强联合的结果。
在这其中极狐阿尔法S全新HI版所搭载的华为全栈智能汽车解决方案，可以带来高速、泊车和城区全场景的极致智能驾驶体验，余承东更是直言这套系统是当前高阶智能驾驶的标杆，业内最强，没有之一。
此外，极狐阿尔法S全新HI版搭载华为鸿蒙操作系统，可以与手机、电脑、PAD、智能家电等产品无缝衔接，真正打开“移动生活”的想象空间，让汽车进入“万物互联的智能世界”。
同时，它通过OTA升级能不断成长、不断增强功能体验。
不仅如此，极狐阿尔法S全新HI版还首次搭载750V的高压超充技术，实现187kW的至高功率，10分钟即可补充197km的续航里程，从30%到80%只需要15分钟。
以上种种前沿的技术，都在回应着发布会的主题slogan：两个奋斗者伙伴，一部世界级好车。
当提及销量预期时，刘宇则坦言希望可以“卖到断货”，在当下因疫情等多方面因素影响的状态下，产能问题已经不再是某个行业的专属困扰，尤其是以芯片、电池等为核心的新能源产品影响更甚，多数车企纷纷减产或停产，这也使得极狐在面对产能的问题时只能用“尽力去抢资源”作为应对措施。
以下为采访实录：
Q：虽然这款车亮相时间比较早，但隔了一年才推出，当时的数据、算力、激光雷达等现在还领先吗？还能不能支持先行者的角色？此外基于城市路况的深度智能驾驶，请您做一下解读。
余承东：去年我们发布这款产品以后，因为疫情和各方面的技术验证，上市的时间就往后延了延。
直到一年后，我认为这款车的智能驾驶系统还是目前全世界最先进的，这个系统的硬核能力还是全世界最强大的。
很多企业宣传的AI算力数字更大，但不代表实际情况。
我们这款车是能够走向商用的，是智能驾驶武装到牙齿的一个最高规格的车。
除了三个激光雷达，再加上毫米波雷达和十几个摄像头，加起来34个传感器，加上400TOPS的算力。
我们这款车智能驾驶系统的硬件能力和基础架构能力应该还是当今最强大的。
高阶智能驾驶需要大量的数据、训练、测试、仿真、AI学习，所以需要一个逐步完善、不断的迭代的过程。
当消费者拿到这款车，智能驾驶能力只是一个起点，软件版本也在不断迭代，新的软件版本带来的体验将会变得越来越好。
就像一个驾驶员一样，刚开始是新手，开的车越多，学习和训练越多，能力就会越来越强，所以需要时间来完善。
我们的智能驾驶也是使用高精地图，目前正在测试和制作，高速公路都可以比较快地搞定，要做城区的高精地图可能需要时间，同时中国的道路也是在不停地改变。
我们希望未来通过大量的数据和AI训练能够减少对高精地图的依赖，未来的机器人、传感器、激光雷达、毫米波雷达和摄像头就像人的眼睛一样，都靠自己判断和学习。
智能驾驶车辆越多、路况越复杂、覆盖面就越广，车辆的能力和经验就在积累。
作为驾驶员经验是不能分享的，但我们智能驾驶车辆的经验都是可以共享的，随着时间的发展，体验变得越来越好。
应对中国这种复杂的道路，要求安全性、可靠性，要有更多的时间磨炼我们的AI智能驾驶系统。
这款车有多种融合感知，激光雷达、毫米波雷达和摄像头，相当于提高了硬件的备份可靠性。
即使AI没有识别出来，激光雷达马上就会识别和检测出来。
另外，毫米波雷达对静止物体识别是非常难的，但现在我们的毫米波雷达对静止物体也能够识别，虽然识别的分辨率没有那么高，但激光雷达就可以帮助化解。
因此我们的硬件能力是融合感知，就是把多种传感器进行融合降低风险，提高安全系数，降低故障率。
总结来说，这款车的智能驾驶能力至少在今年年底之前不会有比我们更强的，包括硬件、感知和算法系统以及其它能力，而且随着时间的推进，体验肯定会越来越好。
Q：随着发布会的临近，北汽蓝谷的股价已经连续上涨好几天了，充分说明了市场对华为和极狐这次合作的认可，余总有什么绝招不辜负市场对华为的认可和期待？您这次专程来到极狐的发布会背后是什么原因？您有什么特殊的“料”给到极狐吗？
余承东：华为和北汽的合作时间比较久，北汽蓝谷在新能源领域积累了很多年，有了很扎实的基础，尤其是在、三电方面、电动化方面的积累可以保证产品的可靠性和安全性。
今天这样一个时代，外观设计、软件和智能化是华为擅长的，所以华为和北汽新能源有很强的互补性。
北汽是华为合作最早、最深入的一家公司，华为会坚定地支持合作伙伴的商业成功。
过去做汽车零部件的厂家的合作模式和今天智能化、电动化、网联化的时代合作要求不一样。
智能座舱、智能驾驶需要系统不断运营、不断迭代，OTA版本不断升级，AI集群服务器也需要不停训练。
因此智能驾驶、智能座舱要和车厂紧密合作。
今天华为在智能化、电动化、网联化、共享化的“新四化”时代，和车厂的合作模式发生了很大的改变，极狐阿尔法S全新HI版这款车的整车设计都是极狐团队主导，华为只是协助，但在智能驾驶领域华为扮演的角色会更多一点。
刘宇：像刚才提到的识别红绿灯问题，这不是一个简单的功能，挡风玻璃后面的摄像头需要通过视觉读取，而且需要在雨天雪天的时候也能够读取。
极狐原有的车辆玻璃是无法读取的，雨雪天会有重影，分不清楚2和8。
双方团队在一起四年，耗费这么多的时间，就是想要解决这些问题。
极狐阿尔法S车身防撞梁是1.5毫米，但由于激光雷达的安装工艺需要提高到0.5毫米，这样对整个冲压、焊接甚至尺寸都有关系，但我们都一一克服。
我们从2018年到现在就是走过了这个过程。
Q：在华为的几个重要合作伙伴中，极狐是一个什么样的位置？未来有没有进一步加大合作的可能？HI版本会进驻多少华为的渠道？您对这款车的销量有怎样的预期？
余承东：华为和北汽蓝谷（极狐）的合作随着时间的推移会越来越多、越来越深入。
我们率先合作的高阶智能驾驶有一定的难度和挑战，因为很多技术都是最新的，包括激光雷达和智能驾驶算法。
华为将会全力支持北汽蓝谷的商业成功，在智能驾驶和智能座舱方面发力，包括电机电控，极狐阿尔法S全新HI版这款车采用国内首个800V高压量产车平台，充电功率最高187kW，10分钟即可补充近200km的续航里程，百公里加速能达到3.5s。
HI合作模式中，极狐是运营主体，华为是协助，这款车的部分零售可能会由华为销售，但主体还是极狐和北汽的销售网络和销售体系，华为只是提供部分零售店。
合作模式的选择是华为和合作伙伴一起决定的。
但不管采用哪种方式，华为都会尽全力、力所能及地帮助合作伙伴取得商业成功。
刘宇：两个合作模式的目标是一致的，产品出来之后会持续迭代。
至于销量，要卖到断货，没有库存，无论说多少都不足以支撑这么好的技术、这么好的产品。
Q：请问刘总，刚才提到HI的销量预期，您说到卖到告罄为止，您对今年新能源市场的整体预期是怎样的？极狐和北汽整体销量是怎样的？同样的问题也想问一下余总，之前您在微博上呼吁过，因为上海的疫情，今年整体车市不是那么乐观，不知道您的判断现在有没有改变？您对新能源车市场的整体判断是怎样的？
刘宇：我觉得如果没有疫情，今年应该进入以纯电为主的新能源车的普及期，之前都是尝鲜型消费。
经济学有一个理论就是16%，一个新技术驱动的产品渗透率超过16%就会进入普及型消费，家家都会使用，就像数码相机最早就是一些爱好者使用，慢慢地普及到大部分行业。
去年市场20%都是以电动车为主导，所以今年应该是井喷的状态。
去年年终的时候我们看今年的市场，大家认为400-500万辆左右。
为什么说我有信心能够卖断货？就是因为在井喷期供应链肯定跟不上，但加上疫情的因素就变得很扑朔迷离，整个供应链都会出现滞胀。
我们也在克服这个问题，很多企业复工复产，产能由原来日产100%到现在日产10%，慢慢地向20%-30%恢复。
北汽新能源现在主要还是要解决资源需求，所以今年市场需求应该不是太大。
电动车有“毒”，一旦开上手之后就很难放手，要是再回头去开豪华的内燃机，那不是动力的问题，而是大部分电动车、轿车的思路都是基于用户和持续迭代，不是一个硬梆梆的汽车，这个分水岭还是很明显的。
我们内部总是说电动车有“毒”，就是这个原因，上手了就不会放手。
媒体记者：今年您会对北汽新能源的目标有所调整吗？
刘宇：不会，我们现在还是努力地抢资源，争取抢到越来越多的资源。
余承东：因为我们在和多个车企合作，每个车企的情况不一样，有的依赖于上海以及周边的供应链，因此今年受到的影响就比较大；有的车厂用的上海供应链比较少，受到的影响就小，但用得多的话受到的影响就比较大，到现在为止还在探讨和解决。
供应链的各个方面都是相关的，整个行业都在努力。
华为会尽一切努力、想一切办法，帮助我们的合作伙伴提升产能。
双核有什么特征 多写些
最近有不少攒机用户选择双核，那么你多双核产品了解吗？近日，在ZOL产品论坛，“酷飞龙”和“nakata”两位网友为我们分享了双核的知识，很全面。
下面向大家推荐一下： 近来，关于双核处理器的大肆宣传甚嚣尘上，以致于人们对该技术的理解似乎已脱离了某些事实。
AMD和英特尔都通过自己的网站对各自的双核处理器优点不惜赞美之辞。
这样的宣传行动很及时，因为多数产业观察人士都认为双核处理器将在2006年大行其道。
但是，在这些现象的背后，以及在众多相关的媒体报导中，却隐藏着一些不为人们所知且非同寻常的事实。
下面，我们将告诉各位关于双核处理器你可能并不知道的五个事实。
1. 英特尔和AMD都并非首个推出双核处理器的厂商人们普遍以为，围绕双核处理器的竞争一直且仅限于PC领域，而且AMD和英特尔在争做第一家向市场推出此类产品的厂商。
这种理解是不对的。
实际上，IBM走在这两家公司的前面，在2001年就推出了双核的Power4芯片，尽管是非X86的服务器处理器。
Power4芯片用于IBM的RISC服务器中。
随后，Sun和惠普(HP)都先后推出了基于双核架构的UltraSPARC以及PA-RISC 芯片。
只不过由于这些产品都是基于Unix架构，同时价格高昂，所以没有能够大范围进入普及应用。
再后来的2004年，AMD和英特尔公布了各自的双核计划，并从2005年开始首次供应双核产品。
当然，这两家公司陆续推出的双核处理器令人眼花缭乱——包括AMD推出的双核Opteron服务器芯片和Athlon 64台式电脑芯片，以及英特尔推出的双核Pentiums和Xeons…而且AMD和英特尔仍在不断地宣布新款双核芯片，令人目不暇接。
在移动领域，IBM同样也是第一个向市场推出双核芯片的厂商，它的PowerPC 970FX低功耗版本在2005年发布。
但是，这基本是一款OEM产品，不会向普通买家供应。
IBM的X86也是如此。
在X86领域，英特尔凭借它在今年1月推出的Centrino Duo赢得了移动双核处理器竞赛。
该移动芯片用于流行的新款iMac——尽管iMac是一款台式电脑。
(苹果的iMac电脑的设计类似于把一个大型笔记本电脑塞入一个平板显示器的背面，从其内部拆解分析中可以看出这点)。
新款iMac也是采用英特尔双核处理器的首款苹果电脑。
2. 功耗是个问题出于技术挑战，双核处理器被强加给了产业；而产业却并没有事先做好准备。
英特尔和AMD采用这项技术的真正原因，不是因为双核是一种突然出现且表现优秀的创意。
实际上，芯片厂商本可以不断推出速度越来越快的单核处理器。
但是，这种做法是不可行的，因为随着时钟速度超过3GHz，单核处理器开始消耗过多的功率。
确实，英特尔在2005年取消了计划中的4.0GHz Tejas处理器，因为该芯片的功耗可能超过100W。
随着功耗的上升，超快单核芯片的冷却代价成本也越来越高，它要求采用更大的散热器和更有力的风扇，以保持其工作温度。
相对来说，利用双核方案，既可以继续改善处理器性能，又可以暂时避开功耗和散热难题。
AMD商业解决方案主管Margaret Lewis对TechWeb表示：“作为处理器厂商，这是我们能够在一定的功耗范围内提高性能的唯一途径。
”当然，严谨的半导体分析和解读者会希望从此类芯片的片上电压、性能和其它技术因素来证明其合理性。
(这些领域的一些进步实际上使压低功耗更加成为一种挑战。
)此外，有些人认为双核并不是万能药。
正如2005年6月在站点上发表的文章《深入了解双核》所言：“从我们的立场来看，双核并不是新东西；它只是改头换面的老产品(SMP, 对称多处理)…在单一处理器基础上建立的双处理器系统所面临的性能问题仍然存在。
”但是，这作为一种简单的解释，基本上足够了。
Lewis补充道：“物理定律没有改变；我们只是想出了如何进一步改进的方法。
”3. 时钟速度不是唯一关键词双核不一定会使你的电脑时钟速度更快，但它将提高你PC的整体性能。
这是一个存在差异的细微技术特色。
与单核处理器相比，双核并不意味着速度一定更快。
如果你考虑的只是原始时钟速度，就应该买你能够找到的最快的处理器。
英特尔速度最快的单核处理器是3.8GHz Pentium 4 model 670和3.6GHz Pentium 4 model 660。
而目前速度最快的双核处理器是3.2GHz Pentium D 840. (一款3.6GHz双核Pentium D 960定于2006年第二季度推出。
)AMD的单核/双核处理器的最高速度可以相互媲美。
单核Athlon 64 3400+的速度为2.4GHz。
双核Athlon 64 X2 4600+的速度也是2.4GHz。
但是，同样是2.4GHz速度，双核的性能显然高于单核。
即使两个核的运行速度都略低于2.4 GHz，双核处理器的吞吐量也要高于一个速度略快的单核处理器。
但是，也许令人感到奇怪的是，双核处理器的性能没有加倍(这是由于受到两个核之间共享资源的拖累)。
AMD的Lewis表示：“我们看到的情况是双核处理器性能能够达到单核的1.4-1.8倍，实际情况则取决于具体的应用。
”“当你把内核的数量增加一倍时，保持同样的功率，但几乎把吞吐量提高了一倍。
”英特尔研究人员Shekhar Borkar在2004年接受采访时是这样说的。
(他显然没有太强调共享资源所造成的性能损失。
)许多技术人士就性能问题发出警告，他们指出，“多核处理器需要操作系统的支持，才能够最佳地使用第二个计算资源。
”简单地说，这意味着多线程是获得良好性能的关键。
多线程过去几年在单核环境中涌现出来，而且人们正针对双核对其进行更积极的开发。
“每天你都在电脑上运行一个超强的多线程应用，它被称为操作系统(OS)。
”AMD的Lewis表示，“过去始终拥有一个多线程环境。
它(双核)使这个多线程环境更有效率地运行。
”4. 大量用户对双核茫然不知英特尔同样是多线程的支持者。
这家芯片巨头强调指出，它的双核产品支持超线程技术，能够更有效率地利用可能闲置的资源，“能够同时处理四个软件线程。
”对于精通双核的人来说，这里要给出一个忠告。
迄今，关于多线程的实现情况以及现有操作系统和应用程序利用双核处理器的情况，还存在很大的争论。
(在操作系统方面，有些Linux支持双核，而Windows Vista将是微软在设计时考虑到双核的首个操作系统。
)而在所有的PC用户中，几乎有半数仍然对于双核一无所知。
最近市场调研公司Harris Interactive进行的一项调查结果显示，在AMD宣布其Opteron计划已经将近三年之后，48%的PC用户对于双核是什么东西还茫然不知。
(当然，在行业内部则是另外一种情形。
数据中心的经理和公司CIO非常了解双核计算能够给企业带来的能力。
)在这次针对家庭用户的调查中，42%的个人电脑拥有者表示，他们对双核有所了解，10%的早期采用者声称非常了解双核。
上述两种情况(52%)受访者中，不管是对双核一知半解还是非常了解，只有12%的人已经拥有双核系统。
这个比例不久可能会上升。
市场调研公司Frost & Sullivan预测，双核处理器将以每年15-25%的速度在台式电脑、笔记本电脑和服务器领域取代单核芯片。
英特尔可能希望这个速度来得更快——它计划2006年出货6,000万个双核处理器。
5. 双核、四核……不断增加的内核数量为了让更多的消费者了解双核处理器，英特尔和AMD借鉴了好莱坞的做法。
英特尔最近搞了一个名为“Intel Indies Film Contest”，向它认为是最佳数字短片的创作者颁发ViiV PC设备。
AMD的视频比赛则名为“The 64 Second Film Contest”。
AMD表示，它举办的比赛显示，Athlon 64 X2处理器“正在把内容创作和多媒体性能带到一个新的层次”。
虽然这两个比赛的获胜者表现都不错，但除了这些作品都可能在PC上进行过编辑以外，从表面上看不出来计算的痕迹。
双核并不是最先进计算领域中的最新成就。
几年以后，双核可能成为过时产品。
英特尔已在准备四核服务器处理器，计划在2007年推出；其竞争对手AMD也在开发四核芯片。
再远一些，英特尔正在准备一款代号为“Yorkfield”的八核芯片，计划在2008年推出。
AMD的情况不太明确，只是说将在2007年使内核数量增至两个以上。
在非x86领域，Sun已在供应一款八核服务器处理器，即UltraSparc T1(以前的“Niagara”)。
确实，多核处理器看来将成为未来的发展方向。
Co-Design Automation Inc.的创始人Simon Davidmann曾说过：“所有的芯片都将成为多核处理器，我们必须学习如何给它们编程。
” 【Intel双核心处理器】 目前Intel推出的台式机双核心处理器有Pentium D、Pentium EE(Pentium Extreme Edition)和Core Duo三种类型，三者的工作原理有很大不同。
一、Pentium D和Pentium EE Pentium D和Pentium EE分别面向主流市场以及高端市场，其每个核心采用独立式缓存设计，在处理器内部两个核心之间是互相隔绝的，通过处理器外部(主板北桥芯片)的仲裁器负责两个核心之间的任务分配以及缓存数据的同步等协调工作。
两个核心共享前端总线，并依靠前端总线在两个核心之间传输缓存同步数据。
从架构上来看，这种类型是基于独立缓存的松散型双核心处理器耦合方案，其优点是技术简单，只需要将两个相同的处理器内核封装在同一块基板上即可；缺点是数据延迟问题比较严重，性能并不尽如人意。
另外，Pentium D和Pentium EE的最大区别就是Pentium EE支持超线程技术而Pentium D则不支持，Pentium EE在打开超线程技术之后会被操作系统识别为四个逻辑处理器。
Pentium D和Pentium EE目前具有以下产品： Pentium D 8X0系列： 目前有820(2.8GHz)、830(3.0GHz)和840(3.2GHz)三款产品，都基于Smithfield核心，实际上就是将两个Pentium 4处理器所采用的Prescott核心封装在一起。
这三款产品都采用800MHz FSB、90nm制造工艺、每核心1MB二级缓存、全部采用Socket 775接口、都支持硬件防病毒技术EDB和64位技术EM64T，除了Pentium D 820之外都支持节能省电技术EIST。
Pentium D 8X5系列： 目前只有805(2.66GHz)一款产品，同样基于90nm制造工艺的Smithfield核心，只不过前端总线降低到533MHz FSB，采用Socket 775接口、每核心1MB二级缓存、支持硬件防病毒技术EDB和64位技术EM64T，但不支持节能省电技术EIST。
Pentium EE 8XX系列： 目前只有840(3.2GHz)一款产品，同样基于90nm制造工艺的Smithfield核心，采用800MHz FSB、每核心1MB二级缓存、Socket 775接口、支持硬件防病毒技术EDB、64位技术EM64T和节能省电技术EIST。
Pentium D 9X0系列： 目前有920(2.8GHz)、930(3.0GHz)、940(3.2GHz)和950(3.4GHz)四款产品，都基于65nm制造工艺的Presler核心，实际上就是将两个Pentium 4处理器所采用的Cedar Mill核心封装在一起。
采用800MHz FSB、每核心2MB二级缓存、Socket 775接口、支持硬件防病毒技术EDB、64位技术EM64T、节能省电技术EIST以及虚拟化技术Intel VT。
Pentium EE 9XX系列： 目前有955(3.46GHz)和965(3.73GHz)两款产品，同样基于65nm制造工艺的Presler核心，前端总线频率提升到1066MHz FSB，每核心2MB二级缓存、Socket 775接口、支持硬件防病毒技术EDB、64位技术EM64T以及虚拟化技术Intel VT，但不支持节能省电技术EIST。
Pentium D 9X5系列： 按照Intel的产品路线图，即将推出Pentium D 915(2.8GHz)和925(3.0GHz)，同样基于65nm制造工艺的Presler核心，与Pentium D 9X0系列相比，除了都不支持虚拟化技术Intel VT以及Pentium D 915不支持节能省电技术EIST之外，其它的技术特性和参数都完全相同。
值得注意的是，Intel的Pentium D和Pentium EE与AMD的双核心处理器Athlon 64 X2和Athlon 64 FX系列相比，都是独立式二级缓存，除了协调单元前者在CPU外部(依赖于主板)，而后者在CPU内部(不依赖于主板)之外，本质上并无重大区别，相对来说都比较简单—-只需要为两个核心添加一个协调单元即可。
所谓的“真假双核”纯属无稽之谈，严格点看的话，这二者都不是真正意义上的完全的双核心处理器，只不过都是双核心处理器中最简单的类型罢了。
需要注意的是，无论是Pentium D还是Pentium EE，由于都必须依赖主板北桥芯片来负责两个核心之间的协调工作，因此必须要特定的主板芯片组才能支持，目前有Intel的945P、945G、945PL、945GZ、955X、975X以及其它芯片组厂商的双核心芯片组，例如ATI Radeon Xpress 200(RC410)、ATI Radeon Xpress(RXC410)、nVIDIA nForce4 SLI IE、nForce4 SLI XE、nForce4 SLI X16 IE、nForce4 Ultra IE等等。
按照Intel的规划，从2006年第三季度开始，Pentium D和Pentium EE将逐渐被基于Core架构代号Conroe的双核心处理器所取代。
二、Core Duo 与Pentium D和Pentium EE所采用的基于独立缓存的松散型双核心处理器耦合方案完全不同的是，2006年初发布的Core Duo采用的是基于共享缓存的紧密型双核心处理器耦合方案，其最重要的特征是抛弃了两个核心分别具有独立的二极缓存的方案，改为采用与IBM的多核心处理器类似的两个核心共享二级缓存方案。
与独立的二级缓存相比，共享的二级缓存具有如下优势： 1)二级缓存的全部资源可以被任何一个核心访问，当二级缓存的数据更新之后，两个核心并不需要作缓存数据同步的工作，工作量相对减少了，而且极大的降低了缓存数据延迟问题，这有利于处理器性能的提升。
2)前两种类型的每个核心的二级缓存资源都是固定不变的，任何一个核心都可以根据工作量的大小来决定占用多少二级缓存资源，利用效率相对于独立的二级缓存得到了极大的提高。
3)有利于降低处理器的功耗。
可以把两个核心分为“冷核”和“热核”模式，在工作量较大时两个核心都全速运作，而在工作量较小时则可以让“冷核”关闭，进入休眠模式，而继续运作的“热核”则可以占有全部的二级缓存资源，相比之下独立式缓存就只剩下一半的二级缓存资源可用了。
Core Duo采用“Smart Cache”共享缓存技术在两个核心之间作协调。
在Core Duo处理器内部，两个核心通过SBR(Share Bus Router，共享资源协调器) 共享二级缓存资源，当其中一个核心运算完毕后将结果存放到二级缓存中以后，另外一个核心就可以通过SBR读取这些数据，不但有效解决了二级缓存资源争夺的问题，与前两种类型相比也不必对缓存资源作频繁的同步化操作，而且比起Intel自己早先采用的第一种类型需要通过主板北桥芯片迂回的方法相比，不但大幅度降低了缓存数据的延迟，而且还不必占用前端总线资源。
另外，SBR还具有“Bandwidth Adaptation”(带宽适应)功能，可以对两个核心共享前端总线资源进行统一管理和协调，改善了两个核心共享前端总线的效率，减少了不必要的延迟，而且有效避免了两个核心之间的冲突。
Smart Cache共享缓存技术确实是行之有效的双核心处理器的高效解决方案，借助于Smart Cache共享缓存技术Core Duo也体现出了强大的性能，这才是严格意义上的真正的双核心处理器。
Smart Cache共享缓存技术即将被应用到Intel今后所有的双核心处理器中，例如即将发布的Merom核心笔记本处理器和Conroe核心的台式机处理器都采用Smart Cache共享缓存技术。
虽然共享的二级缓存具有极大的优势，但其技术要比独立的二级缓存复杂得多，所以在X86架构个人处理器方面至今仍然只有Core Duo才采用了这一方案。
目前Core Duo中用于台式机的主要是T系列的T2300(1.66GHz)、T2400(1.83GHz)、T2500(2.0GHz)和T2600(2.16GHz)，都基于65nm制造工艺的Yonah核心，采用667MHz FSB、2MB共享式二级缓存、改良了的新版Socket 478接口(与以前台式机的Socket 478并不兼容)、都支持硬件防病毒技术EDB、节能省电技术EIST以及虚拟化技术Intel VT，但其最大的遗憾是不支持64位技术，仅仅只是32位的处理器。
目前与台式机Core Duo搭配的主要是Intel 945GT芯片组，当然，原用于笔记本的Intel 945GM、945PM、945GMS也能支持Core Duo。
按照Intel的规划，从2006年第三季度开始，台式机Core Duo将逐渐采用基于Core架构的Conroe核心，改用Socket 775接口，主流型号的前端总线提高到1066MHz FSB，而Extreme Edition加强版则进一步提高到1333MHz FSB，并且共享式二级缓存提高到4MB；只有部分低端型号才会继续采用800MHz FSB和2MB共享式二级缓存。
基于Core架构的Conroe核心Core Duo将比现在所有的台式机双核心处理器(包括Yonah核心Core Duo、Pentium D、Pentium EE、Athlon 64 X2和Athlon 64 FX)的性能有大幅度提升，而功耗则进一步降低，确实值得期待。
【AMD双核心处理器】 AMD推出的双核心处理器分别是双核心的Opteron系列和全新的Athlon 64 X2系列处理器。
其中Athlon 64 X2是用以抗衡Pentium D和Pentium Extreme Edition的桌面双核心处理器系列。
AMD推出的Athlon 64 X2是由两个Athlon 64处理器上采用的Venice核心组合而成，每个核心拥有独立的512KB(1MB) L2缓存及执行单元。
除了多出一个核芯之外，从架构上相对于目前Athlon 64在架构上并没有任何重大的改变。
双核心Athlon 64 X2的大部分规格、功能与我们熟悉的Athlon 64架构没有任何区别，也就是说新推出的Athlon 64 X2双核心处理器仍然支持1GHz规格的HyperTransport总线，并且内建了支持双通道设置的DDR内存控制器。
与Intel双核心处理器不同的是，Athlon 64 X2的两个内核并不需要经过MCH进行相互之间的协调。
AMD在Athlon 64 X2双核心处理器的内部提供了一个称为System Request Queue(系统请求队列)的技术，在工作的时候每一个核心都将其请求放在SRQ中，当获得资源之后请求将会被送往相应的执行核心，也就是说所有的处理过程都在CPU核心范围之内完成，并不需要借助外部设备。
对于双核心架构，AMD的做法是将两个核心整合在同一片硅晶内核之中，而Intel的双核心处理方式则更像是简单的将两个核心做到一起而已。
与Intel的双核心架构相比，AMD双核心处理器系统不会在两个核心之间存在传输瓶颈的问题。
因此从这个方面来说，Athlon 64 X2的架构要明显优于Pentium D架构。
虽然与Intel相比，AMD并不用担心Prescott核心这样的功耗和发热大户，但是同样需要为双核心处理器考虑降低功耗的方式。
为此AMD并没有采用降低主频的办法，而是在其使用90nm工艺生产的Athlon 64 X2处理器中采用了所谓的Dual Stress Liner应变硅技术，与SOI技术配合使用，能够生产出性能更高、耗电更低的晶体管。
AMD推出的Athlon 64 X2处理器给用户带来最实惠的好处就是，不需要更换平台就能使用新推出的双核心处理器，只要对老主板升级一下BIOS就可以了，这与Intel双核心处理器必须更换新平台才能支持的做法相比，升级双核心系统会节省不少费用。
