传奇服务器搭建成本全解析：从硬件到软件的全方位费用分析
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引言
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随着网络游戏的日益普及，越来越多的游戏玩家和开发者对搭建传奇服务器产生了浓厚的兴趣。
传奇服务器的搭建涉及到一系列复杂的步骤和费用，包括硬件成本、软件成本以及后期维护成本等。
本文将全方位解析传奇服务器搭建的成本，帮助读者更好地了解和评估搭建传奇服务器的投资。
一、硬件成本
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1. 服务器设备
硬件成本中最大的支出通常是购买服务器设备。
服务器的价格根据其配置、品牌、性能等因素有所不同。
对于传奇游戏服务器而言，需要一台具备较高CPU处理能力和较好内存扩展性的服务器。
一般来说，中等配置的服务器价格在几千到几万元人民币不等。
2. 网络设备
除了服务器本身，网络设备如路由器、交换机等也是必要的。
这些设备的价格相对较为稳定，通常取决于选购的品牌和规格。
3. 数据中心费用
许多服务器需要托管在数据中心以保证稳定运行。
数据中心通常提供稳定的电力供应、良好的网络环境和安全保障。
托管费用取决于数据中心的位置、提供的服务和带宽等因素。
二、软件成本
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1. 操作系统
服务器需要安装操作系统，常见的选择有Windows Server和Linux等。
操作系统的费用取决于所选版本和授权方式。
2. 游戏服务器软件
传奇游戏服务器软件是核心软件之一，其费用可能因版本、授权和使用方式而有所不同。
有些开源版本可以免费使用，但也可能需要付费获取更高级的功能或技术支持。
3. 数据库软件
为了存储游戏数据和用户信息，你可能需要安装数据库软件，如MySQL、SQL Server等。
这些软件也有不同的版本和授权方式，费用也会有所不同。
三、开发成本（可选）
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如果你打算自行开发一些特色功能或插件，那么开发成本也需要考虑。
这包括开发者工资、开发工具费用等。
不过，如果你选择开源项目或自行学习开发，这部分费用可以大大降低。
四、后期维护成本
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1. 硬件维护
服务器硬件需要定期维护和升级，以确保其稳定运行。
这可能涉及到硬件更换、升级和维修等费用。
2. 软件更新与升级
软件也需要不断更新和升级以应对安全漏洞和性能瓶颈。
这可能需要支付软件供应商的费用或开发团队的工资。
3. 带宽费用
随着服务器流量的增加，可能需要升级带宽以满足需求。
带宽费用也是后期维护成本的一部分。
五、其他注意事项与降低成本的方法
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1. 视频教程与网站建设
为了降低学习成本，可以参考传奇服务器搭建网站教程视频。
这些视频教程可以帮助你更好地理解搭建过程，避免走弯路。
同时，建立一个用户友好的网站来宣传和服务你的游戏社区也是一个好的选择，但这部分可能需要一定的设计和开发成本。
2. 合理选购硬件与软件
在购买硬件和软件时，要根据实际需求合理选择，避免过度购买导致浪费。
同时，关注厂商优惠活动和折扣信息，也可以节省一部分费用。
通过开源社区获取免费或低成本的软件和资源也是一个不错的选择。
参与社区活动还可以结交同行，获取技术支持和经验分享。
深入了解市场和需求也很重要，这样才能在投资和开发之间做出平衡的选择。
关于降低成本的策略还需要根据具体情况灵活调整和运用不同的方法来实现最优效果。
通过合理的规划和策略可以最大程度地降低搭建传奇服务器的成本并提高运营效率从而为你的游戏项目创造更大的价值！同时请注意遵守相关法律法规以确保你的服务器搭建过程合法合规为玩家提供一个安全稳定的游戏环境！视频教程的使用也应遵守版权法规尊重原创内容并合理使用相关资源！总之传奇服务器的搭建是一个综合性的项目需要综合考虑各种因素并做出明智的决策以实现成功运营！
魔兽世界5.13内幕
本文在九城魔兽官网被连删3次，没办法才发到这，九城，你就这么敏感？连看一个帖子的勇气都没有？？提示：本文讨论的内容仅限狭义的网络游戏(不含QQ秀等消费类网络娱乐、CS等短周期对战游戏、棋牌类休闲游戏、PC单机游戏等)，本文较长，请耐心看完再发评论，谢谢！5月12日值全国人民哀悼四川大地震的时候，国服魔兽世界给了所有玩家一个大大的震撼，在无任何通知的前提下，临时终止了游戏服务并且在相互推诿的背景下推出了一个漠视玩家权益和不平等的条件的更新协议，并最后暴雪站出来承认错误终结。
相信了解事实和亲身经历这两天的玩家们各自心里对九城和暴雪的运营和管理，包括对玩家的态度等很多方面有了更多的认识和了解。
作为一个老魔兽玩家(为免各方争议，就不发名字了)，本人对前后各方的态度与做法前后比对和有争议的一些地方分析如下，由于事情内容各大媒体网站已经从里到外都一一跟踪过了，具体事情就不再列出来了，相信关心此事的玩家都会知道，以下只在几个重点问题上给所有玩家做分析参考：一、魔兽世界的数据到底属于谁？1、相信所有玩家最关心的问题就是：魔兽世界的玩家数据的归属问题。
要在根本上了解网络游戏数据归属的问题要从法律角度、行业规律、玩家认可、商业价值等多个方面进行分析，首先网络游戏整体由四个大部分组成：运营商(暴雪、九城、网易)公司实体、服务器主机(含网络等设备硬件)、游戏服务器软件平台、玩家硬件和数据(游戏里体现为角色信息和玩家真实身份数据)。
其中运营商公司本身和服务器主机、服务器软件平台(不包含数据)的归属是没有疑问的，因为这些属于实体财产类别，按我国法律，无论所有权还有使用权都归属于财产拥有方，所有网络游戏进入协议中也会明确该条款。
主要有争议的问题就在于玩家(体现在游戏中为游戏角色数据和玩家身份数据)所有的角色信息和玩家的计算机(包含计算机内的软件和计算机内的数据)、网络、身份信息。
请大家注意，我在这里吧玩家角色信息和玩家身份数据分开来说，是因为在法律角度，这两者有着根本的不同，具体来说，比如你的真名叫李小明，你的身份证号码是，你的手机号码是，你的魔兽关联支付银行账号是工商银行，你的魔兽登陆名是NObody，你的魔兽密码是，你的安全码是，你的角色在四区XXXX服务器，你的角色名叫大刀老五，你的小号角色名叫小刀老六，那么前四项就是你的身份数据，是你的真实身份数据；而后几项是你的玩家角色信息。
当然这些数据都是存在魔兽世界的服务器里的，是通过魔兽世界后台服务器软件管理下的数据，存在那个很多人管的、超级大容量、不知道多久备份一次的数据库里的，每次游戏开始，服务器软件就是通过读出这些数据来支持你进入游戏的。
你的身份数据和你的硬件设备100%是属于你自己的，相信运营商也没有任何理由去霸占你的这些东西，除了出卖身份信息对你隐私会造成侵害或者从你银行卡里乱扣钱等等财产侵害之外(运营商也是符合法律规定下成立的实体，说实话我也不太相信暴雪或者九城会干出这些低级蠢事)，其它最有争议的部分就是玩家的角色信息数据的归属问题。
魔兽进入协议中间明确规定(只说大意，不具体贴协议内容了)，游戏角色数据归运营商全权所有并执行管理、处置，使用权归玩家，对这一条款，争议比较大；在网络游戏开始普及初期，从最早的文字MUD、石器、UO、千年等早期网络游戏采用全免费运营模式和收费游戏开始运营后对这点上的争议就从来没有停止过。
按照法律契约体系的标准看，进入游戏前，只要游戏运营商提供了游戏协议给你看，并且给了你一个点击按钮，那么你点了同意，就达成契约。
由于早期的网络游戏是不收费(无论是游戏时间还是道具)的，因此可以视为无契约签订或者是无交易行为达成，因此无论是游戏运营方停止、更改游戏内容或者玩家数据，甚至是删除游戏账号，都是无法追究的，因为无契约，因此不受保护；而收费游戏又分为道具收费和时间收费，在法律标准来看，收费即交易，完成交易就意味着财产所有权或支配权的转移；其中道具收费更清晰，我是通过花钱买了货品或者是买了该货品限定事件内的使用权(无论是虚拟物品衣服、武器，或者是能穿多少时间的一件衣服等等，当然也包含实体的东西，如游戏碟片)，该交易是非常清晰的，限定归属权或者是使用权是属于玩家的，这里存在的法律争议在于，游戏道具是依附于游戏角色存在的，游戏角色是不是交易买来的呢，可以讲：不是，因为你买的是游戏道具，游戏你随便进，角色你随便建，不收你的钱！那么因此在这个争议中产生的逻辑悖论就出来了，作为玩家你所拥有的只能是你的游戏角色的限定时间内的道具或者道具的使用权，大范围来讲，你买到的只是在这个游戏平台存在时间内的你的角色的游戏道具的使用权。
无论是游戏碟片还是游戏里的身份、角色、装备等都要依附于虚拟角色本身存在而存在，所以在道具收费游戏中，角色信息本身的归属和处置权利在这里没有争议的归运营商，当然，在你买了衣服后第二天，游戏公司在没有关闭游戏的前提下无理由删了你的角色，导致你刚买的衣服也没了，肯定是运营商侵害了你的虚拟物品处置权，但如果你买了衣服后第二天，游戏运营商倒闭了，因为服务器关闭导致你的角色消失了，那么可以讲游戏运营商是不用负什么责的。
时间收费的网络游戏和道具收费模式又有不同，按照魔兽的收费标准，首先要买个序列号，这个序列号交易的内容是你买了软件的一个使用版权，就象你买了个金山毒霸一个概念，你可以在你的一个电脑上合法使用这个COPY来进行相关的工作或者娱乐；买了序列号之后，你要买点卡，也就是买游戏时间，那么同上段的交易原则来讲，你买的游戏时间包含了你在买游戏时间之内的所有的建立角色的信息和角色装备，同时要注意，账号本身也是花钱买来的，虽然九城是通过九城通行证和魔兽账号合二为一的方式注册执行的，但是这并不代表这两个账号名，密码一样的账号信息是一个概念，九城通行证是免费注册的，但是要玩魔兽，魔兽的账号就是通过买序列号之后才能进入游戏的，但是九城的通行证是不用买就能登陆九城网站，享受网站提供的服务的。
因此魔兽账号的归属权是玩家是毫无质疑的，除非魔兽停止运营，否则魔兽进入账号对玩家来讲是购买的财产或者讲是魔兽服务平台存在前提下的合法财产，同时魔兽时间的购买确定了游戏玩家在自己合法购买的游戏时间里通过打怪、做任务、合法交易等等行为所得到的武器、装备的合法拥有、处置权力。
因此可以得出结论，除非魔兽世界关闭，否则在游戏还在运营(不管是网易还是九城代理)这个大前提下，游戏玩家是拥有魔兽账号、身份数据、角色信息和处置权力的唯一合法所有者。
这一点并不随魔兽协议的更改而更改(当然协议本身和更改协议是否合法或者双方有无更改协议的权力在后边再讨论)。
以上是从法律角度来分析账号所有权的问题，从游戏行业行规来讲，运营商是投入资金研发并且运营游戏，从游戏玩家手上获取收入和利润，提供游戏服务给玩家，而玩家从游戏中获得快乐(当然也有人打金币、卖金币获得人民币，不过那不在本次讨论范围内)。
从这个行业流程中可以看出，运营商是商家(而且是资源垄断方)，玩家是消费者，按新闻说法，玩家是完全处于弱势地位的，就象中国移动的话费、中国石化的石油、微软的“3”>；那么在现实上，运营商拥有服务器、拥有数据库，那么按照中国人县官不如现管的处事原则，无论是九城或者是暴雪对数据的掌控欲望的是无处不在的，必然会在翻页几次也看不完的小字协议里按照运营商的想法把所有的一切方面的生杀大权拿在手上，并且象家长一样，告诉玩家，你应该这样，你不可以那样，而且后边紧跟着的就是如果不，会有多严重的后果。
作为玩家，我非常清楚，游戏运营商在游戏中对玩家的影响是无处不在的。
按照玩家的角度来想，运营商是否拥有推动玩家去修改删除玩家账号的权力上，有很大的弹性空间，运营商可以通过开新服、网络带宽的分配、职业倾向的调整、推出新种族、副本需求、金币的发行量、掉宝几率、BOSS血槽的长短等等很多方面对玩家进行引导，而导致玩家放弃某个一个已经变弱的70级的账号，再来进新服练一个另外种族、另外职业的角色，再一次重复从0-70的轮回，而让该玩家继续把银行里的钱不断的投入到伟大的魔兽事业里面来，如果从公平的角度看，我并不认为运营商以上的行为属于侵犯玩家选择权力或者处置权力，至少这是在游戏规则本身意义下的处置。
对于账号本身的更改、回档、删除的行为，要站在商业角度看，运营商作为游戏的裁判不是不可以，对一些盗号或者是**行为作出处置，是符合大部分玩家的利益的，可能更多的玩家会倾向于由运营商来执行这个角色，对于这种情况下的对账号的处置，除了盗号者本人，相信没有其它玩家会提出异议，这个也是小问题，关键的问题在于大调整前提下的玩家权益保护问题，不能按照这个思路来执行，九城和网易只是代理商，对于暴雪来讲，代理商可能九城不做网易做，网易不做天涯做，天涯不做MOP做，其实都没什么问题，但是在处理运营商内部调整(包括服务器集群的硬件调整和玩家数据转移)这种关系到玩家所有的数据和隐私信息的问题，运营商必须按照保护玩家优先的思路来考虑这个问题，我在工商银行存了块钱，现在中国人民银行下个文件说，工商要关了，所有工商的客户和客户账号数据都转到农业了，结果拿工商的卡到农行取钱，人家说，不能用了，办个农业的新账号吧，把你以前工商的账号信息转过来，OK，办个农业的就农业的，结果开了新卡，转了账户，一查，只剩3000了，怎么办，人家说了，中国人民银行有规定，对这次账号转移里造成的数据丢失不负责任，你说那怎么办，农业说，那我免你两年卡费补偿你下吧，要不你找找你那一万块钱上的一百个号码，你看找的到不，你要找的到，我就到金库里去给你查查，看能不能查出来，查不出来也没办法了。
你看，你能怎么样，你能说什么，那算了，下次存钱出国存瑞士了，不存了还不行吗！对数据的处理是运营商做的，运营商的觉悟就算没没有王老吉那么高，算算游戏玩家对你的认可度，将来你还是要靠这些玩家赚钱的，玩家的信任和支持才是最重要的，什么时候中国都不缺消费的人群，也不缺肯花钱的玩家，但是你得让大家花的舒服，否则花钱买气受的事谁也不会干。
因此，不管法律，不管行规，就算是为了长期利益，暴雪也不应该在修改数据、删号、回档处置权力这个问题上再出漏子，就算是内部矛盾再大，九城要求再高，暴雪也应该考虑玩家的基础上对九城在补偿上尽可能让步，以保证九城不会因为气不顺做出最终让玩家利益受损的事情来，可能九城没那么小气，也可能网易也很大度，最重要的态度在暴雪，毕竟暴雪是上游厂商，如果换个代理商这种事都搞不定，弄的玩家一肚子怨气、九城一肚子憋屈，最后受伤的还是玩家，我几乎可以肯定，如果暴雪或者是网易没有给九城一个满意的交待和一直在背后支持网易采取对抗九城的态度的话，**也不是傻瓜，都不玩这东西了，随便这里改一下，那里一点，绝对是满服务器的麻烦，还让暴雪、网易、玩家们抓不出短来。
大家都退一步海阔天空吧，相信广大玩家也会支持我这种想法，中国消费者就是悲哀，就似乎这么容易被满足，只要给我们稍稍不卡的游戏线路，只要给我们顺顺利利登录上游戏，只要给我们比国外服务器不晚过一年以上的更新，其它的。
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，不重要。
这就是我们的中国魔兽世界玩家，暴雪该满足了，**早几天说了几个九城的经营利润的数字，说的顺理成章，说的平淡无奇，是啊，中国玩家就有这么多人，就算给你赚了多少多少亿有什么关系，但是想想你为中国魔兽世界玩家做的够不够多，在涉及到九城声誉的最后岗位交接的时候，还能不能抱着对郭德纲说的“衣食父母”的心态来对待这次数据转移、代理权的交接，对待让你赚了钱的中国魔兽玩家们！3、玩家隐私问题在最新的协议更新内容里(含以前协议里也有类似内容，不过不明确)，包含了为了防止盗号、场外交易等问题的出现的运营商有权利监控玩家的计算机硬件、网络、操作系统、硬盘数据等内容。
这条个人认为暴雪(肯定不是九城主导的，没任何理由)在这个问题上有些偏激了，处理盗号是暴雪的权力，但是玩家的计算机软硬件和硬盘数据也是个人隐私，在权力使用相冲突的时候，要考虑权力等级和社会公共安全等问题，个人的财产所有权、生存权是属于人的基本权力，次之的是受教育权、言论自由权力等等，而暴雪所声称的管理游戏盗号的权力只是附属于游戏环境内的管理权，相比以所谓合法协议貌似公正的前提下，使用游戏客户端来完成黑客工作的探求客户硬盘数据的事情，在我看来，已经是完全的本末倒置，视玩家隐私不顾，而且这种行为个人感觉已经突破了计算机安全法规的允许，甚至已经触犯了刑法，当然本人不是专业法律人事，但是作为消费者来讲，如果真的有高手能证明暴雪真的通过游戏客户端窃取了我的私人数据，那我宁愿放弃这个陪了我5年、给了我无限快乐的这个魔兽世界。
二、关于本次代理权交接和暴雪、九城、网易之间的关系的分析1、九城和暴雪的协议什么时候到期？这个问题是非常明确的，2009年6月7日。
这也是九城运营魔兽世界的终止日期。
2、九城和暴雪 谁主导在合作蜜月期，谁主导的问题不重要，因为都赚钱，九城也按时给暴雪付钱，暴雪定期做维护，玩家还通常只有1个到2个大号，一般也只在一个区窜来窜去，多号的是少数，人多，在铁炉堡和奥格瑞玛喊组队组团的超多，通常不刷屏，就组不成团队，刷的太快了，那时候停机时间少，线路随说有时卡点，排下队也都受的了，那时候暴雪和九城也很少闹矛盾。
最早的裂痕出现在2007年5月，暴雪最大的竞争对手EA以12.8亿入股九城15%的股份，按九城的说法，这次合作完全是为了“战锤”的合作所做出的让步，是被逼无奈，而对这个事情暴雪的看法肯定不同，卧榻之旁岂容他人鼾睡；这次裂痕最终体现在“巫妖王之怒”上线这件事上，正常在2008年下半年就该上线的“巫妖王之怒”，开始是由于“燃烧的远征”刚刚上线一年推新版本还嫌早，老版本多赚几个月再说，直到2008年4月，九城在纳斯达克发公告说已经续签了“巫妖王之怒”的中国代理，承诺将尽快开始推进上市工作，而当时欧服、美服、甚至是台服都已经在“只欠东风”的状态了，只有国服因为各种理由推延，直到网易现身，暴雪的秘密接触被初步放风出来是2009年3月，网易和暴雪的接触估计是在一年前就开始谋划了，直到暴雪、九城合同到期前3个月时才把事情摆在台面上来，也是有着充分考虑的，三个月时间不长不短，如果没什么意外的话，平稳过渡基本够了；其次是九城的想法，九城其实也应该很早就知道了合作要终止的事了，但是也没声张，还在做最后一点挽回的努力，当然也是考虑了利益因素在里面，如果早早就爆料出去说，大家都听着，我们合同到期后不再代理魔兽啦！这样当时开始，九城收入必然锐减，并且会面临大量的客户流失问题，毕竟玩家对数据转移这些工作能否顺利进行始终会抱怀疑态度，更别说要面临一堆超期充卡客户的损失赔偿问题，经销商点卡退货问题、游戏周边商品的销售下降问题、未来的收入来源问题，毕竟九城在魔兽上的收入占了绝对的高比例，都也需要这3个月时间来仔细安排，只有国内玩家们还在继续默默的打怪做任务，连放弃代理的消息已经早出来以后，2009年5月份的新服，还是有很多新老玩家充卡进去升新号。
他们充分相信暴雪作为超一流的游戏公司不会做出损害玩家的事情，也充分信任网易公司作为几大老牌门户网站里做游戏最成功的一家企业，不会管不好数据，不会对不起玩家。
在经过几个月的沉默期后，矛盾突然爆发，4月份初，九城总裁***的一封内部邮件曝光后，网易要求以大概3折的价格购买九城的魔兽服务器及所有数据，另外支付100万美金要求九城转让所有魔兽世界运营管理人员，九城肯定认为网易是在用钱砸人，九城第一个不缺这两千多万美金，第二个是感觉不能丢了这个脸面，如果答应了，就是城下之盟，如果做了这样的事，九城在游戏这个圈子可能就要失去原来所有的江湖地位，甚至是被人认为是无能。
另外，服务器、数据和管理人员只要在手里一天，这就是谈判的筹码，可以在收尾阶段再多捞暴雪或者网易一笔。
2009年4月16日，所有尘埃落定，网易暴雪的协议签了，九城也发公告承诺确保交接顺利完成。
随即，九城内部进行了针对稳定业务队伍的制度调整，加薪，调岗，甚至股权激励也被启用了，可见九城对网易做事的种种不满，而九城几个高管先后半公开的质疑网易有针对性的对魔兽运营团队的挖角，网易很快反驳，认为网易恶意挖角是污蔑，口水官司越打越厉害。
2009年，5月8日，暴雪副总裁宣布魔****接期间需要停止服务一段时间，但是这个“一段”是多久，没有给出明确的时间，这是否意味着，暴雪还没有做通九城的思想工作，并且九城还在暗自抵触所有的交接工作？因为网游是有时间观念的消费，极端一点想，如果九城真是采用一拖、二赖、三起诉的招数，把这个停止服务的时间拖个7、8个月那么长，到时候还会有几个忠诚的玩家会等到那个时候，坚定点的玩家可能就在美服和台服安家了，没那么坚定的就说不定被“永恒之塔”拉走了，赌气的都去打CS撒气去了，伤心的可能就彻底放弃中国网游玩家这个光辉的称号了。
这种情况会不会发生，我看不是没可能，相信九城也肯定考虑过这个做法的利弊，首先好处是显然的，越拖暴雪和网易就越急，越容易在补偿条件或者交易条件上让步；其次，拖够时间，让你网易新上魔兽世界的玩家流失一大截，怎么也得出口恶气；再次，让魔兽多流失点客户，对九城后期代理的新游戏也有好处，少了个强势的竞争对手，何乐不为呢，就是便宜了陈天桥这家伙，走掉的魔兽玩家相当一部分要过盛大的场子，也无所谓，反正不能让你网易和暴雪好过。
九城朱老板要真这么想，那我们就等着看戏吧，玩是没的玩了，看看热闹也是好的喔！再来看暴雪，5月12日，暴雪再次暴露了大鳄本性，为了免除麻烦，一劳永逸的解决可能出现的麻烦，擅自更改了用户协议，在几个关键点上给玩家套上了更紧的绳子，剥夺了玩家一切的权力，反正我就是家长，所有资源在我手上，我想怎么样就怎么样。
更让人匪夷所思的是，这次更新协议并没有得到目前仍然是合法的、唯一的代理商九城的认可，但是第一时间看到协议的玩家们却都把这次协议更改的罪名都套在了九城身上，因为暴雪在协议上把拥有所有权力和不负担任何责任等字样的更改都是以九城的名义写出来的，在无数精明网友的详尽分析下，确认九城不会干这样损人不利己的事来，而修改协议本身最大的得益方显然就是暴雪，网易这个时候还没有很深入到矛盾漩涡中来，先不考虑。
而更新协议的补丁在半小时后即被撤销，九城也没有在网站上公布该补丁的内容，估计九城看到暴雪的这个做法也要准备发飙了，5月13日，在开会讨论过后，九城着手反制，在魔兽官方论坛各版块以版主或管理员置顶的方式发布了如下2条声明：(1)、 该补丁并非由第九城市所发布，其对相关协议的修改亦非第九城市所为，我们之前对此完全不知情。
(2)、目前，第九城市为《魔兽世界》的运营方，第九城市和用户分别是用户协议的双方。
未经合同签约方同意由第三方进行的对合同条款的修改对合同双方并无效力。
虽然这个声明没出现在官网首页的内容里，但相信这几天热锅上的蚂蚁一样的玩家们肯定是看到了，而且这个帖子也被转到、新浪游戏版块等多处。
九城敢发这个帖子出来，相信是没有得到暴雪的许可的，而且九城也倾向于认为暴雪在这个事情上越线了，九城对暴雪看来是准备撕破脸了，加上暴雪这种做事方式，无论怎么看，我个人也没法认同。
商业合作，第一要素是利益，第二要素是实力，第三要素是关系，并列第三要素是诚信。
并列要素是因为在国内第三要素是关系，欧美第三要素是诚信，当然这只是第三要素的差别，没有第一、第二要素都是扯淡，九城和暴雪的合作刚好被这三个要素套住。
首先利益前双方已经是绝对的敌我关系了，反正要拆伙了，你多出，我就多赚，你少出，我就少赚，那在利益这个第一要素上已经没法达成一致了；再看实力，虽然你暴雪是最大的游戏公司，但是我九城也不差，在中国这块地头那也是跺一脚镇三震的角色，还容不得你胡来，再怎么说你是外来的公司，公、检、法、工商、税务咱都熟啊，没有摆不平的事，所以你也别乱来，咱们按程序来，逼急了咱还有阴招，嘿嘿！第一、第二要素都满足不了双方的合作需求或者说是妥协需求了，那就看第三条了，第三条还得区别对待，对九城来讲，九城要考虑最多的就是报复了暴雪和网易，又不得罪游戏玩家，保住好不容易得来的江湖地位，这个关系就是指九城和游戏玩家之间的关系，九城要保证玩家都还认九城，那么九城在本次和暴雪的对抗中唯一可能妥协的考虑就是公司和玩家的长久关系问题。
而暴雪毕竟还是行业领袖，在利益和实力两点上都处于劣势的前提下，诚信就是暴雪最应该维护的东西，不讲将来，就讲现在，能不能站在玩家、消费者的角度来想交接的事情，能不能推动网易和九城之间的平稳过渡，如果暴雪能在条件上拿出点大公司的气魄来，尽早、明确的给到九城关于条件的答复，不再后边搞些没意义的小动作的话，玩家可能对暴雪还不会这么失望，也算对这两天的事情给个交待，妥协的关键最后还是落在双方对魔兽世界玩家的态度上，这个问题再说就罗嗦了，就到这。
3、展望未来，网易和暴雪这里对暴雪、网易合作以后的一些看法：网易作为目前国内最落魄的门户网站和最成功的网游公司，是少有的几个有资格和暴雪合作的公司之一，网易绝对有运营魔兽世界的能力和团队的，这毋庸置疑，前面提过，重点在于网易的第一组服务器什么时候能够开动，巫妖王之怒什么时候上线；这两个问题是目前摆在暴雪和网易面前最紧急的工作，其它的什么团队建设、营收计划、市场推广等等问题都要放在后一步考虑，前两个问题没解决，一切都是空谈。
现在暴雪一定是信心满满，巫妖王做为资料片在世界其它区域销售也算火爆，通过国内的论坛和网站调查等，暴雪肯定也非常了解国内玩家对这个资料片的期待，问题就是时间，按正常的计算，现在才开始折腾，网易上线巫妖王之怒的时间必然会拖到2009年10月份以后去了，随便一拖就是明年。
网易的团队刚上线，在九城估计招不到几个核心的运营管理人员，软件人员估计也难，自己的人员又没什么大型网游的运营管理经验，估计精明点的都是“西游”那边过来的，那么暴雪是给网易的团队拿老版本练练手呢还是直接给新版本的给他们折腾呢？答案是显而易见的，暴雪肯定不敢把一个未来要运营一年以上的一个游戏版本给一个新团队运作管理，网易的游戏管理队伍再好，也难说不出点大、小漏子，而暴雪在经过了九城事件之后，应该在心里多少会留下点阴影，在新游戏服务、管理上必然会提高要求来挽回客户以确保长期运营。
再考虑近的，九城的事没有完，网易的服务器就开不起来，毕竟数据在人家那呢，就算平安拿了数据回来，以魔兽这种规模的软件的调试、硬件配合、客服培训、GM磨合、市场计划、广告等等事情一件件忙完，网易才敢放测试服务器出来，这个时间就算再短可能也到7月了，正常就是8月份，也就是说，从6月6日起，很有可能会停服2个月时间。
这还是没有包含九城万一做点什么事情出来再延期。
从8月份开始整个管理团队开始熟悉管理内容，练手怎么也要3个月吧，新资料片要更新的东西也应该很多，所以再预留一个月新资料片做调试，这样算来，巫妖王之怒的上市时间之前我还算早了，最早都是11月，大家就等着过年上80级吧。
还有费用问题，不知道网易会不会做价格调整，摆明搞到8月份用户数量会被折腾少一大批，而网易原来的西游客户大都是些小丫头片子和愣头青，拉他们过来人家也不一定愿意，再说魔兽这种成人属性的游戏，对他们来讲还是复杂了点。
那可见用户数量上来看，至少眼前的客户肯定是没有九城鼎盛时候的那种气势了，能不能赶上前段时间那样都还难说，听又听说网易给暴雪的出价比九城高不少，那网易做魔兽难道不赚钱？用户少了，费用高了，网易真会做赔本生意吗，让我们拭目以待吧。
总结：本人不是半仙，对未来的一些想法都不太成熟，熬了半夜，乱写的点东西，把个人的一些想法跟兄弟们分享下，纯属个人意见，海涵海涵，不到之处，抱拳抱拳，如不回复，没完没完！
做一个网络游戏的成本大概是多少？
构建一个网络游戏一次性购置服务器的总成本大概为145万元。
1、通常一款网络游戏的寿命在2年左右，那么它分摊到每月的服务器成本为6万元左右。
缴付电信运营商的费用主要包括带宽租用费和机架费。
以一款网络游戏平均每人每秒传输5K流量计算，4万人的总流量为200兆左右。
2、目前带宽租用费每月为2400元／兆，那么其一个月的带宽租用费为48万元左右。
一般电信运营商租用带宽在百兆以上的，可以免费租用机架，所以机架费可以在此忽略不计；收入来源则包括客户端和计费卡的销售。
4、目前很多网络游戏运营商都采取了和电信运营商和服务器经销商进行战略合作的经营模式，其成本投入是远远低于这个数据的。
请说详细一些，关于国内外电视节目发行市场的概况？
电视剧的发行，只要有《发行许可证》就可以发行。
一般的制片公司都办理了《发行许可证》。
制片公司自己发行的多，由发行商的发行的很少。
电视剧发行的流程，实际就是节目市场营销的整个过程： 1、市场细分选择目标市场 2、电视剧定位 3、营销组合 a.产品战略 b.价格战略 c.分销渠道 d.促销：广告宣传、营业推广、公共关系、人员推销 一、电视剧的两种发行方式： 电视剧制片公司有两种电视剧的发行方式：自主发行和委托发行。
委托发行又有两种操作模式：卖断和代理。
自主发行是绝大多数电视剧制片公司第一选择，这样可以实现利润最大化；委托发行常见于小规模的制片公司或刚起步的制片公司，制作的电视剧在市场上多属于二、三档。
1、实力强的制片公司多自主发行，小型制片公司通常采用委托发行方式 如果对不同产量制片公司所采用的电视剧发行方式进一步分析可看出电视剧制作能力强的公司，通常发行能力也强，“自主发行”电视剧的比例很高。
年产电视剧200集以上的大型制片公司全部采用自主发行的方式发行自产电视剧。
2、在委托发行中，大多数制片公司采取卖断方式 新建的公司或小型制片公司，缺乏发行实力，所以他们通常愿意卖断，或者委托发行。
目前大多数制片公司采取卖断的方式，发行公司分帐代理的代理费比例通常为15%-30%，通常有保底。
二、电视剧的两次发行： 电视剧的发行包括两次发行，其中以第一次发行为市场主体。
第一次发行主要是社会制片公司向中央电视台或省级台或省会台供片，对于社会制片公司而言，第一次发行就完成了全部收益。
第二次发行则是省级台、省会台向下游的城市电视台供片，将其已购买的播映权进行收益最大化，但第二次发行在电视剧发行主额中所占比例很小。
1、省级台与省会台是第一次发行的主要市场 尽管在电视剧的第一次发行市场有三个买家：央视、省级台和城市台，但是绝大多数制片公司的发行策略是“全国发行，分省销售”，省级台和省会台是其主要的销售对象。
2、省会台外的地市电视台是二次发行的主要对象 二次发行是电视台对已购的电视剧在播映权限和时间的范围内进行销售，是地方电视台的一项收入来源.但是数量不大。
二次发行的主体有的是电视台，有的是频道，取决于频道在电视台的独立地位。
一般来说，购买全省播映权的省级、省会级电视台可以向其它地市级电视台出售播映权。
二次发行有两种情况.一是在播出前发行，另一种是播出后发行，一般来说，省级电视台先向地市台发行，待他们播出后，省台再播。
3、联合购买，不容忽视的聚合力量 就单个电视台的购买能力来说，央视大于省台，省台大于市台，往往城市台拿不到优秀剧的播出权。
在激烈的竞争状态下，省台和城市台的联购联播情况比较普遍。
全国城市台协作体 全国范围内的竞争主要是全国城市协作体与央视之间对优秀剧的竞争。
全国城市电视台协作体为广电总局下属机构，拥有二百多家城市电视台会员，拥有化零为整的频道资源优势。
2002年全国有线台联合购买了《还珠格格II》的播映权，同年被媒体炒作得沸沸扬扬的《射雕英雄传》首播权被全国30多家城市电视台联合购买，各个参与联播的电视台广告收入都比较可观。
2003年播出的由中国电影集团公司、云南电视台影视频道等联合摄制的《十三格格》也是由城市台协作体买断操作的。
省内联合购买 在一个省内普遍存在着城市台联合购买的情况：以省会台为龙头的城市台经常会联合购买一部剧的省内播映权，在操作方式上多是二次发行。
三、电视剧的四级发行市场： 按照发行商选择电视剧发行到各地区的比例分类，可以分为四个级别的市场。
一级市场：广东、山东、辽宁和浙江，有70%以上的发行商选择这四个省发行电视剧； 二级市场：湖南、四川、吉林、河北、江苏、山西、北京、重庆、上海、安徽、黑龙江、湖北、福建、河南、陕西、广西、江西、贵州，有60%发行商将电视剧发行到这十八个地区； 三级市场：非主流市场，天津、海南、宁夏、新疆、内蒙古、云南、甘肃，不足60%的发行商发行到以上七个地区； 四级市场：西藏和青海，选择此地发行的公司只有一半以下。
网络媒体在发展过程中，伴随自身营运的实践，对赢利模式的探索一刻也没有停止过。
在网络的战国时期，媒体网络必须有敏锐的商业眼光，谁抢占了先机，谁就跑到了前头。
吸取经验教训，紧盯市场动态，调适盈利模式，确保网络媒体经营处于安全轨道。
中国网络媒体，尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站，更是不断有所创新。
下面，我们就网络媒体赢利模式进行细分。
一、常见的信息内容收费 综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看，大体有以下三种：1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售；2、用户付费方能浏览网站；3、用户付费进行数据库查询。
内容收费的成功并非一蹴而就，必须信息质量高，内容独特性高（即替代性要低），付款机制方便完善，消费者付费观念健全，上网费率要低、速度要快，明确的市场区隔，内容不易被仿冒及复制等因素。
二、网络专供信息 网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要，网络媒体为其定制的一种专业性很强，有一定的实用性和实效性的电子读本，订购者通过网络媒体所给的网络通行证（密码）定期收阅。
比如分别针对金融系统、房地产系统和汽车、建材、化工、环保等行业编辑的各种参考电子文本，这种文本还可以配合印刷品出现。
订阅者一般一次订阅就是半年或者一年，这种专供信息的收费一般都比较高。
人民网、新华网目前都有了这项业务，像人民网的一种最新政策信息电子读本，销售势头就很不错。
三、网上直播 这种营销模式是从电视和广播那里引进发展而来的。
它根据政府部门或企业的需要，网络媒体派人到现场对其活动进行网上现场直播，文字、图片或是音像内容都可以在第一时间上网，与其他媒体相比，有自己独特的优势。
它不需要电视直播昂贵的设备，不需要庞大的直播队伍，收费也比较低，它还可以直接通过网络与读者进行现场交流，直播的内容还可以多次阅读，很久以后，你还可以随时调阅。
.四、与政府和企业联合开办网上专题 网络媒体提供发布和技术平台，与政府和企业联合开办其业务范围内的网上专题，这里面的空间很大。
这种想法是基于网络媒体的品牌和影响力而长生的。
政府和企业借助一个更大更好的网络平台，发布自己的信息，扩大自己的影响，推销自己的产品，比他自己的网站效果要好得多，人力和费用也节省许多，它何乐而不为？ 五、辛迪加稿件 辛迪加稿件在国外已经很发达，世界上最大的稿件辛迪加网站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。
稿件辛迪加是网络媒体资源共享最简单的途径和方式。
新闻稿件、深度报道、专栏作家稿件供各网站的联合刊登或购买。
这种稿件可以是面向大众市场的，也可以是面向小众市场的（niche markets）。
比如，中青网就中国今年夏天高校招生做了一个非常详尽的深度报道和信息库，这种信息和稿件可以通过辛迪加形式提供给其他网站。
稿件的辛迪加不仅可以丰富内容、降低成本、增加收入，还可以通过点击辛迪加稿件，增加点击量。
辛迪加标题比网站的标示更容易增加点击量。
六、把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源 新闻媒体的负责人常常担心把传统媒体上太多的内容放到网上会对印刷媒体的经营产生负面影响，会影响传统媒体最有商业价值的资源内容的保护。
但是，如果过分限制有新闻价值的内容在网上发展，“会让网民产生失望，因为网民们对网站的内容要求越来越挑剔，胃口越来越大。
” 而事实上，大多数的新闻媒体网站的浏览者并不是该媒体印刷版的订户。
反对把印刷版内容放到网上的人多半来自报社的出版发行等营销部门，而不是来自报社的编辑部门。
读者购买一份杂志或报纸，付的不是内容成本，而是印刷和发行成本。
网络媒体把媒体的成本降到了零，而且把大门向新的受众敞开，向那些过去没有机会阅读你的内容的读者敞开了大门。
这些新的受众将会成为你财富的新的来源。
七、实用消费信息功能收费 互联网拥有强大的多种实用信息服务功能，以往为了吸引用户，大多将诸如电子邮件、主页空间等免费提供给用户。
但目前付费享有服务或付费享有VIP服务已成为网站经营的出发点。
对于具有巨大公信力、影响力的网站，社会经济文化等各个领域的企业、机构都会想到利用其传播平台，因此，服务收费或以各种合作取得“双赢”的前景是十分广阔的。
显然，网络媒体的信息在带动消费并产生价值链后，才能更体现出自身的价值并带来经济收益。
随着数字化进程，诸如数字摄影在线冲扩、电子相册等新的消费领域及价值链势必形成。
八、手机短信收费 如今，手机不仅是双向语音沟通的通信工具，而且成为大众化的信息传播工具，“第五媒体”的称谓似乎已非它莫属，我国手机短信的增长是蔚蔚大观。
在这一新兴领域和市场中，除了移动电信运营商外，最大的受益者就是各类内容提供商。
如今手机短信息收入已成为网络媒体营收的一个重要来源。
手机短信营收给我们的最大启发是要对新技术新市场要有及时、准确的判断。
早在2000年6月19日，人民日报网络版（同年8月改称“人民网”）日文版、英文版imode手机网站在日本正式开通，成为国内第一家实现手机上网向订户发送短信息的网站。
但是，时隔两年后，到2002年5、6月世界杯足球赛时，人民网才在国内大推手机短信新闻订阅。
新闻媒体网站往往由于赢利意识的淡漠和自身机制不灵活，十分遗憾地失去了发展的良机。
九、电子商务平台 网络媒体搭建电子商务平台作为营收手段之一，也是常见的模式。
在新闻媒体网站中，有代表性的是大洋网（广州日报网站）的图书销售和（北京青年报网站）的“团购”平台。
大洋网是国内第一个具有明显电子商务性质的新闻媒体网站，且做到相当规模。
其标志就是2000年所建立的“大洋书城”。
目前除广州总站外，还建有上海、北京两个分站。
大洋书城接到顾客的网上订单后，工作人员会通过电话确认，然后利用《广州日报》自办发行网近3000人的配送队伍，短时间内把货品送到消费者手中。
在支付环节上，大洋书城与广东银联合作建立了一个包括12多家银行支持的网上支付系统，加上货到付款、邮局汇款等手段，读者支付方式的选择比较灵活方便。
解决了电子商务中配送与支付两大难题。
大洋书城目前可提供10多万种图书及光盘、软件等出版物，2001年网上销售额已近一千万元。
个体消费者出于相同的购买意愿而实现“团体采购”现象，是2002内国内经济生活中新出现的市场现象和购买现象。
它的出现与网络传播有着密切联系，且后者是前者最理想的中介和沟通平台。
电子商务走过很长一段的“烧钱”期，终于开始回暖，已可通过许多方式进行赢利。
如实行会员制就是其中的一种。
行业网站会员费五花八门，有的可收到上万元。
如中化网，每个会员‘入网费’为1.2万元，另外每年需交6000元服务费。
仅此一项，该网站年收入就达4000多万元。
还有的网站通过收取加盟费赚钱。
就是在网上开设加盟店，或一起共享资源并取得相应比例的回报。
如8848网站，就开设了网上联盟，客户可以随时在上面开店，最低的每天只收1元钱。
有的联盟店或收租金或收入门费，多少不一。
由于靠的是规模赚钱，一般费用都比较低。
以B2C(商家对个人消费者)为主的易趣网等网站，主要靠收取平台使用费。
如商家物品登录费、底价设置费、物品推荐费、交易服务费等。
此外，收取差价费也为一些网站所看好。
如卓越、当当等，通过网上物流配送，客户购买后，送货上门，赚取价格差价。
从整个形势看，电子商务已从前两年只为“创造眼球吸引力”等误区中走出，开始赢利。
2003年中国网上购物的交易额大约为7.9亿元，比上年增长率116.2%。
有专家预测，今年将会达到16亿元左右。
阿里巴巴董事长兼首席执行官马云预言：“中国电子商务产业格局将有巨变！中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代。
” 十、网络接入 网络接入最大的经营者是电信和广电两家。
也就是说，电信传输网络和有线电视传输网络的技术和市场规模决定了目前ADSL和cable modem的消长。
从技术角度看，ADSL正在不断提速，如2002年7月，日本各大ADSL运营商均宣布准备提供传输速度超过8Mbit/秒的服务。
而2003年3月，美国胜天通信（Centillium Communications）发表了最新的ADSL技术“eXtremeDSL MAX”。
其特点是同时提高上行和下行的最大传输速度，并且可以扩展与基站之间的ADSL服务提供距离。
传输速度方面，由基站到用户住宅（下行）方向最大为50Mbit/秒，由用户住宅到基站（上行）方向最大为3Mbit/秒。
另外，离基站的距离最长达7km时，仍能确保192kbit/秒这一超过ISDN的下行传输速度。
⑥从国内市场来看，尽管目前ADSL提供的带宽有限，但电信推广的势头咄咄逼人。
尽管在宽带网络接入方面，有线电视传输网络具有一定的先天优势，但在激烈的竞争中，能否成为市场上的“大哥大”，尚需用自身行动来回答这一挑战。
这里简单介绍一下台湾东森媒体科技集团（以下简称“东森集团”）的情况。
在全球传播业、信息业、电信业整合的大媒体潮趋势下，东森集团领风气之先，从1995年起，迅速从最初的传统有线电视经营者角色，转型为结合大众传媒、信息网络及电信的跨媒体经营者。
经过5、6年的发展，一举成为涵盖广播、电视、平面印刷媒体、网络媒体“四合一”的媒体集团。
东森明确提出4C媒体的概念，即媒体内容事业（Content）、网络与通信事业（Communication）、顾客资源整合社群事业（Community）、电子商务事业（E－Commerce）的整合行销服务。
在网络服务方面，主要设有东森新闻报（ETToday）和东森国际网路（ETWebs）两家公司。
前者主打东森电视新闻尤其是音视频内容资源上网；后者主营宽带上网服务、网络互动电视服务、宽频平台及内容提供、网站并购投资等业务。
二者都建有自己的宽频门户网站及子网站群，提供包罗万象的信息内容和各种各样的网络服务。
东森于1998年开始投入50亿元资金，完成全岛光纤同轴混合传输网络的基础建设，于1999年正式推出宽频上网服务，用户发展很快，同时更瞄准台湾5000亿元的电信市场，于2000年专门成立了东森宽频电信公司，2001年推出ADSL宽频上网，从而将业务触角从原先的CableModem市场迅速扩展到一般拨接及ADSL领域，等于通吃了所有ISP网络接入业务，与其他对手展开了强有力的竞争。
(注：台湾称“网络”为“网路”；称“宽带”为“宽频”) 十一、多种经营 网络媒体如同其他媒体一样，可以进行与本身相关或无关的多种经营业务。
相关业务如可以提供网络广告制作、域名注册、主机托管、空间租赁等业务，也可以利用自己成熟的技术向其他客户提供建设网站服务。
2001年4月，上海东方网利用品牌优势推出“东方网点”工程，同年12月，上海东方网点连锁管理有限公司注册成立，2002年内东方网点连锁店形成规模，目前，已拥有连锁加盟店238家，占上海网吧总量的三分之一。
此举不仅将备受社会批评的“网吧”问题找到了一条妥善解决之道，而且也为东方网开辟了新的营收领域。
总之，如何开拓线下业务领域，也在网络媒体当察之列。
十二、宽带新服务 宽带网络能够提供更丰富且多元化的内容及服务模式。
对用户而言，宽带网络最初的卖点当然在于高速上网，但高速上网实现后，马上将面临着用户更高更多的要求，服务商能否提供用户需求的内容和服务将是关系到其成长与否的最重要因素。
一句话，宽带上网的价值不在于上网本身，而是在于其内容提供和服务提供。
宽带网络带来的重大变化之一，是网络的娱乐性功能得到极大提高。
目前最明显的体现是在线游戏和影视作品在线观看及下载活动两大热潮。
2000年韩国在线游戏产值高达1.1亿美元，这一数字足足是1999年的6倍。
韩国在线游戏业产值的高速增长就是与网吧业的繁荣、宽带网络的普及形成强劲互动后创造的一个奇迹。
目前韩国在线游戏正大举进军国内市场。
不少网站已认定在线游戏是继手机短信之后又一个赢利增长点。
广播电视媒体是音视频节目资源的最大拥有者，应该在市场上扮演宽带内容主要供应者的角色。
更何况今年1月，广电总局发布了15号令，对市场准入有着严格的限制。
但我们必须看到在利益驱动下，今天已涌现出众多提供音视频节目的网站，其内容或为色情、新奇、刺激，或为侵犯版权，但用户需注册付费则是这类网站经营上的普遍做法。
当广电网络媒体正在讨论如何面对市场时，这些另类网站却正在敛钱，并正偷着乐。
不管在宽带网络接入上，还是在宽带网络内容、服务提供上，广电部门及媒体均占有先天的优势，但不能不承认，如何找准市场入口并尽快有所收益，始终是我们面临的难题。
十三、网络广告 在广告市场方面，尽管网络媒体目前还无法与传统媒体争锋，但毕竟是其营收不可忽视的一个方面，且近年来始终保持着增长态势。
从2001年起，网络广告形态进行了很多创新，经营理念也有了很大改变，这些都为争夺今后更大的广告市场份额打下了基础。
我们在这里将重点谈论这个有巨大赢利想象空间的网络广告。
随着宽带网络的普及，流媒体及多媒体网页制作技术可将传统的网络广告转换成互动模式，除了可以使用视频点播外，更能使用现场直播吸引网民眼球。
如今年1月台湾曾有一场网络直播内衣发布会，就创造了同时10万人次在线观赏的记录。
互动设计也是网络广告效果的重点，如可口可乐2月底推出新的网络广告，由网民欣赏三种不同风格的主题曲，并可网上投票选出自己最喜爱的曲子。
“展开式互动广告”有别于以往的强迫观看方式，特色在于广告创意与信息必须经由网友的主动点选才会完整呈现，可因网民的选择权而增加品牌好感度。
最近，台北市媒体服务代理商协会访谈107位广告主及媒体管理级以上人士，做出一份2003年广告产业暨媒体趋势发展的调查报告，结论显示媒体未来发展以网络和电视最被看好，甚至有超过一半的广告主认为网络是未来5年内最具发展潜力的媒体，媒体人则认为网络及电视潜力相当。
从传统媒体衍生而来的广告形式不是本文论述的重点， 十四、网上远程教育 所谓网上远程教育，就是通过计算机网络、多媒体与远程通讯技术相结合的形式实现的一种跨地区、跨学校的全新的教育体制与教学模式。
中国的网络媒体完全可以利用自己现有的优势，与国内外的教育机构合作，开展网上远程教育。
与传统教育中以教为中心，以黑板、粉笔和老师的讲授为主要手段的教学方式相比，网上远程教育不仅可以取代它的主要功能，而且还有其不可比拟的优越性。
在工业经济时代，教育的模式是学生走进教室；而在信息经济时代，教育的模式是教室通向学生。
但是，网上远程教育手段并不是一种万能的教育方式，它不可能完全取代传统的教育方式。
传统教育方式是一种人与人之间面对面的教育方式，在情感培养、人格塑造方面具有网上远程教育所无法比拟的优势。
知识的传播，行为的示范，情感的交流，单靠一台冰冷的电脑无法实现。
在面对面的直接交流中，老师的人格魅力和爱心，父母的谆谆教导，同学之间的情感交往都是教育的一部分。
人不但有自然属性，而且具有社会属性，传统教学方式为人们提供了一个人与人之间共同的生活的环境：这里有老师和同学，还有一套完整的规范系统（如校规、守则），它是社会的缩影，让学生学会在集体社会与个性自由之间寻求和谐与平衡。
这样就会使学生学会遵守群体的游戏规则，学会尊重、理解、妥协、关心和帮助。
另外，网上远程教育也不一定适用于所有的教育层次和课程。
它要求学生有较强的自学能力，并能够使用计算机。
有专家指出：网上远程教育得以完善还有很长的路要走，但无论怎样，网上远程教育凭着自身的优势已成为传统教学方式有力的补充。
然而，随着网络的进一步普及，网上远程教育必将成为网络媒体的经济增长的热点。
十五、在线游戏 突破“韩”流。
在线游戏的运营商们，为了利润简直是奋不顾身。
去年下半年以来，金山斥资千万元狂赌《剑侠情缘ONLINE》，获利甚丰；光通的《传奇3》在公测当日就被挤爆了服务器，日进万金，狠狠捞了一把。
网易在线游戏收入已占到总收入的40%。
在线游戏的赢利模式，主要靠销售各类游戏卡。
在渠道上，主要以网吧为基础，建立了直接面对终端客户的商务系统。
不少网站还在全国织就了一张很大的销售网，通过各地游戏专卖店进行销售。
同时，开通了招商、工商、民生、建设等银行网上支付功能以及邮局、电汇等途径；在价格上，热门的游戏基本保持在不到1元可购10个点的价位，其它则视热门程度递减；在时间上，月费卡在规定的期限内可随意上网，点数卡则严格按点消费，每个点大约能玩15分钟，现在的游戏点卡计时功能已精确到秒；在内容上，目前各大网站仍侧重于做国外的游戏代理，国产游戏占不足20%。
作为一种新的娱乐方式，许多网站已不愿长期屈就于“韩”流滚滚的形势，努力在进行突围。
“现在代理国外一个好的游戏，价格实在太贵，入门费一般在500–2000万之间。
”新浪游戏资讯中心的商务顾问张辉感慨颇深：“经营中的分成比例也令人痛心，国外开发商低的能占到10%，高的甚至能到50%。
因此，今后走国产化的路将是根本的方向。
” 各大网站自然明白这个道理，纷纷投入巨资，加大自主研制力度，取得了很大成就。
去年底以来，《侠义道》、《大清帝国》、《梦幻西游》等纷纷出炉，走向市场。
盛大的《传奇世界》就获得了空前的成功，其在线销售系统，
