一、引言
随着云计算和容器化技术的快速发展,微服务架构逐渐成为企业应用的主流架构模式。
微服务架构具有模块化程度高、可扩展性强、系统稳定性高等特点,但同时也带来了更为复杂的部署和运维挑战。
为了应对这些挑战,微服务助手应运而生,其在助力微服务快速交付上线、打造高弹性部署体系方面发挥着重要作用。
本文将详细介绍微服务助手的角色和任务,以及如何通过微服务助手实现微服务的快速交付和高弹性部署。
二、微服务助手的角色和任务
微服务助手是一种支持微服务架构的工具或平台,主要任务包括以下几个方面:
1. 自动化部署:微服务助手能够自动化完成微服务的构建、部署和发布过程,降低人工操作成本,提高部署效率。
2. 服务治理:微服务助手负责微服务的注册、发现、配置和路由等治理工作,确保微服务之间的协同工作。
3. 监控与日志管理:微服务助手提供完善的监控和日志管理功能,帮助运维人员实时了解微服务运行状态,及时发现并解决问题。
4. 弹性伸缩:微服务助手能够根据业务需求和资源使用情况,自动调整微服务实例的规模,保障系统的性能和稳定性。
三、微服务助手的实现方式
为了实现上述任务,微服务助手通常采用以下技术手段:
1. 容器化技术:通过Docker、Kubernetes等容器技术,实现微服务的轻量级、可移植性和可扩展性,为微服务的自动化部署和弹性伸缩提供支持。
2. CI/CD流水线:集成持续集成(CI)和持续部署(CD)工具,如Jenkins、GitLab等,实现微服务的自动化构建、测试、部署和发布。
3. 服务注册与发现:利用服务注册中心(如Eureka、Consul等)实现微服务的注册与发现,确保微服务之间的通信和协同。
4. 监控与告警:通过Prometheus、Grafana等监控工具,对微服务进行实时监控,并通过告警机制及时通知运维人员处理异常情况。
5. 自动化运维:采用DevOps理念,结合自动化运维工具(如Ansible、Puppet等),提高微服务的运维效率。
四、微服务快速交付上线
微服务助手在微服务快速交付上线方面的作用主要体现在以下几个方面:
1. 自动化构建:通过CI/CD流水线,实现微服务的自动化构建,减少人工操作成本。
2. 一键部署:将构建好的微服务镜像自动推送到容器平台,实现一键部署,提高部署效率。
3. 灰度发布:通过灰度发布策略,逐步将新版本微服务释放给部分用户验证,确保新版本微服务的稳定性和性能。
4. 版本回滚:在新版本微服务出现问题时,可以快速回滚到旧版本,保障系统的稳定运行。
五、高弹性部署体系
微服务助手在高弹性部署体系方面的作用主要体现在以下几个方面:
1. 自动扩缩容:根据业务需求和资源使用情况,自动调整微服务实例的规模,保障系统的性能和稳定性。
2. 容器编排:通过Kubernetes等容器编排技术,实现微服务的动态部署和扩展,提高系统的可扩展性和可靠性。
3. 负载均衡:通过负载均衡技术,将流量合理分配至各个微服务实例,确保系统的负载均衡和性能优化。
4. 容器迁移:在容器迁移过程中保证业务不中断或少中断,提高系统的可用性和容错性。
六、总结
微服务助手在助力微服务快速交付上线、打造高弹性部署体系方面发挥着重要作用。
通过容器化技术、CI/CD流水线、服务注册与发现等手段,微服务助手实现了微服务的自动化部署、服务治理、监控与日志管理、弹性伸缩等功能。
在此基础上,微服务助手能够支持微服务的快速交付上线和高弹性部署,提高企业的IT效率和业务响应速度。
微服务是如何演变的,又为什么重要
微服务的概念产生是顺应这样的需求:为了开发出速度更快、更有弹性且用户体验更佳的应用。
这个概念等同于具有可扩展性的自动化系统,在简单的商业化架构上运行软件。
由于容器所提供的经济效率,在2016年微服务将是一大主题。
应用快速开发的需求影响到了全部公司,以及如何看待历来业务安排的方式。
来自微服务的新实践代表着需要小型团队以对于公司来说陌生的方式——自上而下进行迭代。
这意味着企业运作的方式将获得彻底的改变。
现在在针对应用架构与微服务的新思考方面,容器生态系统逐渐成为核心主题。
根据Battery Ventures技术人员Adrian Cockcroft的说法:关于微服务有一些基本的原则需要思考。
首先,如今构建软件的价格更为低廉,容器的出现降低了成本。
Docker被所有人纳入蓝图——从软件供应商到终端用户,所有人都在尝试找出容器的用法,因为用它就能加快软件的交付节奏。
不过这也代表着要安装的系统是应用级别的,也就是说在应用的开发、部署与管理方面出现了不同的需求。
Adrian Cockcroft在面向对象软件架构大会上关于微服务的演讲,以卡通形式呈现,作者是Remarker举个例子,对于要处理服务与堆栈范围增长的公司来说,监控比以往更加重要。
要想解决问题,必须对数据日志进行分析,而这些日志很可能横跨临时节点与多项服务。
由于需要细化监控与加强工具,从业人员能更好地掌握这些构建模块对于应用所依赖的许多潜在微服务的影响。
那么起作用的是什么呢?从公司与API开始:基于微服务的产品团队与另一个基于终端的平台团队之间靠API连接,通过API调用以及企业基础架构持续作出相应的回应来生效。
微服务被定义为特定背景下松耦合、面向服务的架构,允许在无需理解其他部件运作原理的情况下进行更新。
整个服务是跨公司构建的,但所有权却在同一个地方。
微服务架构提供了更多系统间的点对点调用。
消息形式必须灵活,所有部件在无论哪个版本中都能运作。
这意味着在构建微服务架构时,我们需要一些工具来配置、探索、输送流量、观察与构建系统。
IBM杰出的工程师兼IBM云计算中心的CTO Andrew Hately作出了类比:15年前人们可能需要每周查看一下自己的银行余额,而互联网允许人们实时查看余额甚至做出进一步操作,也许随着智能手机的发展,很多事情都发生的改变。
如今,人们可以即时访问自己的账户收支信息。
这种速度与即时性代表着:在过去的5-10年内,企业提供服务的发展速度必须跟得上社交网络与搜索公司发展的速度。
公司必须处理员工、消费者、系统与所有可能组合之间的持续互动——就像Hately所说的完全互联与持续可用。
这意味着企业流程需要重建,需要将所有东西连接起来。
如果公司不进行这方面的尝试,也无法提供相应功能的话,很快就会面临收入减少甚至出局的局面。
Hately表示:“工具非常关键。
” 有数百家网站不支持代码,收到反馈后,在下一组测试用例中消费者就能使用它了。
这种严格的开发过程提供了一种企业工作方式,也为微服务发展提供了思考方式。
DevOps中的ops也会执行这样的工作。
如果你有一小段代码并为其定义指标的话,就能细分出哪些会成功,哪些会失败。
IBM通过为消费者及内部团队构建反馈通道与成功标准,在敏捷、DevOps、精益生产与其他迭代进程中结合最佳实践,创建了名为IBM Bluemix Garage Method方法的企业方法论。
IBM Bluemix Garage Method方法将企业解决方案的可靠性及可测试性与最新开放社区在规模质量上的最佳实践结合起来,持续创新、创建持续交付渠道并在云平台上进行部署。
这种方法很有价值,向所有人开放资源能够提高个人、团队与全公司的DevOps技能,以及管理与监控能力。
软件相关的契约第一代的容器管理平台支持这些速度更快的开发进程。
Docker的产品高级VP Scott Johnston表示,在Docker Compose中,微服务促进了工具发展,YAML文件扮演了描述不同组件的清单(manifest)。
Compose让开发人员得以用抽象的方式描述多容器应用,它可以描述web容器、数据库容器、负载均衡及其间的逻辑关系,无需连网或部署存储。
Engine Yard的Matt Butcher表示:微服务是软件相关的契约。
有些人会辩称微服务是正确执行的面向服务架构(SOA)。
开发者想要的是有用、功能丰富且结构优雅的架构。
微服务使得软件开发回归Unix的根源——将一件事完成得很好。
用Unix可以任意输出命令。
微服务不止在如何优秀地完成工作方面,同时在如何与环境互动方面也表现出契约性。
如果运行良好,它所做的工作就像是优秀的Unix shell脚本。
举个例子,Kubernetes清单文件格式扮演着契约的角色,这个清单提供了所需的来源细节、存储卷定义、存储需求等,扮演了强大的DevOps类契约。
它让开发者和运营者了解想要的内容。
开发者与运营者之间的关系不再如同之前那样——开发者被迫只管自己的一摊工作。
一张清单可能会包括应用元数据,加上具体版本的描述性参数,其中可能还有多个清单。
也许是一个实例、一个pod清单、一个复制控制器(replication controller)或者一个服务定义,还有组成文件的已知来源位置。
任意标签可能由图表中所包括的组件来定义。
Butcher表示:“应用开发者在这方面的体验够深刻了。
一旦出现典型问题,就会说丢过墙去,各管各的,反正有DevOps来负责生产环境中的运行事宜,开发者只负责开发,总有一个切换过程,往往会成为各扫门前雪的后果。
”如果开发者构建容器,会存在一定的水平保证(由抽象层决定):这些容器的运行方式在生产阶段与开发阶段是一样的。
这已经缓解了让懂得容器这个基本工具的DevOps专业人员感到头疼的大多问题。
容器化已经提供了这种保障,不过像Helm(Engine Yard所提供的新服务)之类的产品有助于进一步规范化这种关系,具体表现为团队间的契约形式——团队成员不能再推卸责任,各扫门前雪了,而要全程参与。
从虚拟机与Monolith,到容器,再到微服务根据Joyent的CTO Bryan Cantrill的说法:容器为原生云架构提供了基础,与传统的虚拟化形式相比,象征着一种新的应用架构形式。
在使用较大的机器来进行计算时,基于硬件的虚拟化或者传统虚拟机流行过一段时间。
虚拟机为运营团队提供了管理大型整体应用的方式,就像Cantrill说的“过于臃肿”,而硬件定义了企业架构。
虚拟机建议在底层之上,承担了运营系统的负载。
但是容器创建了一个全新而更敏捷的抽象。
就是Cantrill的那句话:“应用继续减肥速成修炼。
”如今,唯一的麻烦在于如何将虚拟机和monolith换成容器和微服务。
各家公司还在想方设法执行这种转变,因为两种方式对应用架构、基础设施还有公司自身整体的思路都是迥异的。
Cantrill表示:Joyent的开源Triton服务,其目的就是为了简化与加速公司向容器与微服务的转变。
它允许开发者简化架构,只提供容器,不提供虚拟机。
由于无需配置网络等操作,用户可以通过阅读微服务手册,在短时间内完成部署。
Cantrill表示,Joyent公司是Docker Compose的粉丝,因为Compose可以用来与单独的Docker Engine通讯。
Docker的远程端点由Triton部署,从而虚拟化了整个数据中心。
使用这些工具,很容易快速让一个完整有弹性的运营服务运转起来。
正如Cantrill所言:“这是大势所趋。
”VMware的CTO Kit Colbert从如何沿着容器之旅前进的角度来观察市场。
VMware着重运营领域。
现在它开发了一种方式,来满足新的开发人员及其需求,不过是作为基础架构提供商存在。
对于VMware来说,这家公司将自己视为基础设施提供商,而不是以应用为中心、面向架构的公司。
Colbert只看到了对Cloud Foundry感兴趣的消费者,不过也有人想要DIY的方法。
VMware正在设法通过vSphere集成容器(VIC)与Photon平台对应用技术提供支持。
为了让消费者适应使用容器,vSphere集成容器(VIC)让容器化工作负载称为vSphere的重中之重。
VIC适合在开发进程中运行,将容器化最有价值的一个方面应用在容器中:灵活并具有动态的资源界限。
通过虚拟化,VMware将普通硬件转化为简单、可取代的财产。
同样,通过在虚拟机中应用Docker端点,vSphere集成容器创建了完全动态边界的虚拟容器主机。
结果就是对传统与基于微服务应用同样支持的基础架构,允许IT与开发者的访问。
相比之下,VMware的Photon平台是专为原生云应用设计的。
Photon平台由最小的管理程序与控制面板组成,专为微服务提供速度与规模的服务。
Photon平台在设计时还考虑到了开发者通过API使用时的易用性,让这个平台成为一个提供应用程序与快速部署的自助服务平台。
从VMware的角度来说,运营团队也在推进部署速度。
现在更着重于数字化体验或者软件如何提供更多功能方面。
很类似我们如何看待在智能手机上使用的应用。
供应商可能以声音很大的扬声器而闻名,不过服务的应用是否能提供功能?Colbert询问:“我能依赖它吗?” 公司必须找出构建应用,为寻找高质量应用的消费者提供服务的方式。
想要继续进步,就必须找到这一点。
很多拥有外置式、虚拟化基础架构的消费者希望:随着应用开发进程的加快,解决公司面临的挑战。
在微服务时代的开发软件开发是迭代式的,需要持续的反馈循环才能奏效。
这也是类似IBM Bluemix Garage Method所提供的工具所提供的功能。
不过大多公司是根据模型来执行的,这与开发者工作的方式不同。
开发者不会按照销售、市场推广、财务等部门人员的方式来工作,开发者不是按照计划或方案来执行工作的。
软件开发的过程有更多的迭代,并非瀑布式自上而下的。
Pivotal的首席技术Michael Coté表示:“我不知道怎么说,不过真实世界与软件世界是完全不同的。
”Coté辩称:找出软件开发的方式似乎非常矛盾,不过事实上确实阻止了人们想要根据一份文档来了解一个巨大机器的所有部件的工作方式。
通过遵守软件开发的原则,各家公司找到了自己的办法,而不是严格遵守固定的计划。
Coté认为,没有执行微服务的固定道路。
用微服务可以在运行中和架构上获得灵活性。
微服务根据简单的原则构建出真正复杂的东西。
原则越简单,所能创造的东西就越复杂。
不过,如果把复杂性转移到其他地方会发生什么?Pivotal这个平台管理着复杂程度。
去掉选择,让消费者无需考虑网络、运营系统等问题。
它允许消费者将复杂性放在应用堆栈的顶层,在为终端用户提供服务时能够更好的区分服务。
Hately表示:“在科技行业,我们看到了另一个文艺复兴时期。
”同样地,IBM Bluemix Garage Method也希望简化复杂性,以便让开发者的工作更有效率,能够更好地享受自己的工作。
所有这些努力都为企业提供了巨大的机会,无论在技术还是文化层面。
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微信,作为一种新的人际交流工具,为越来越多的人所接受。
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微信,俨然已成为保险公司新媒体营销的“香饽饽”。
“新血”寻找“新血”渠道的背后,是业务发展的掣肘。
新华保险云南分公司运营总监白雪琛介绍,在过去,每当客户保单生命周期开始后,保险公司会通过手机短信的方式向客户推送各类信息,例如保单生效提醒、交费提醒、划账成功提醒、保全提醒等等。
“但短信通知功能单一、文字有限、费用较高、双向沟通困难等等劣势也逐渐显现出来。
”白雪琛称。
而随着智能手机的不断推广,基于智能手机平台的即时通讯软件也顺势发展起来。
在众多软件中,微信的强大功能正被突显出来。
零资费、跨平台沟通、能接收图文并茂等功能,与传统的短信沟通方式相比,更灵活、更智能。
“新华保险云南分公司经过前期深入的研究部署和周密的筹备,决定启用微信平台。
经统计,新华保险云南分公司拥有客户量为50万人,投保人年龄在45岁以下的占比为68.52%人,这类客户群对新技术的适应及接受能力较强,再加上方便快捷的微服务内容,这类客户群选择微信服务的概率会非常大。
”白雪琛坦言,随着微服务功能的不断丰富,不但公司的成本会大幅降低,并且会为客户提供更加丰富多样的服务。
“微信公众平台是在微信基础上新增的功能模块,通过这一平台,公司可以实现和客户、销售人员、内勤间的文字、图片、语音的全方位沟通、互动,是公司向客户提供智能化、人性化客户服务的高科技手段。
”助力白雪琛表示,新华保险云南分公司微信平台的成功启用,将实现向客户推送分红报告书、缴费提醒、保单信息查询、续期缴费对账单等服务功能,这些服务是目前客户迫切需要且人工送达效率低、成本高的服务项目。
同时,销售人员通过特定指令互动,可进行客户承保状态、业务员业绩、方案预警等信息的查询,为销售人员自主经营提供了更加方便快捷有效的支持工具。
“经公司不懈努力,新华保险云南分公司微服务(一期)终于上线运行了,微信公众账号为NCL_yunnan。
”谈及微服务的顺利运行,白雪琛神情轻松。
据其介绍,目前,微服务(一期)只针对关注新华保险云南分公司公众账号的客户,客户只要关注了分公司微信公众账户都可时时了解新华保险公司资讯、产品理财推介、客户服务等方面的信息。
同时,客户可通过新华微服务等栏目,尊享客户服务动态支持。
而针对新华保险云南分公司个险销售人员,白雪琛说,除客户服务基本功能外,还可享受客户年龄测算、本月新单业绩查询、新单承保状态查询等服务内容。
为保证信息安全,认证流程除验证个人身份信息外,还增设验证码回传校验,层层把关。
针对新华保险云南分公司内勤人员,除可享受客户服务功能外,营销管理人员还可获取营销报表实时信息,使营销管理人员不管身处何方,都能实时掌握机构业绩达成情况。
事实上,在云南新华微服务(一期)的基础上,白雪琛向经报记者透露,云南新华微服务(二期)正在紧张调试中,不久即将正式运行。
“届时,客户可通过微信端查询分红报告书,查询保单状态,查询续期缴费对账单等信息。
公司员工无论身处何地均可实时完成工作日志的填写等人事管理功能。
销售人员可实时获得客户续期缴费提醒、客户缴费状态查询、生存金到期提醒等服务。
” 白雪琛说。
文章来源:云南经济日报