一、引言
随着信息技术的快速发展，云计算成为企业数字化转型的关键技术之一。
云部署是指将企业的IT资源、数据和应用程序迁移到云端，以实现灵活扩展、高效运行和降低成本的目标。
本文将介绍云部署的基本概念，分享云部署的最佳实践，助力企业顺利上云。
二、云部署概述
云部署是指企业将IT基础设施、业务应用和数据迁移到云平台的过程。
在这个过程中，企业可以利用云服务商提供的虚拟资源、存储、网络和安全等服务，实现业务的快速部署、灵活扩展和高效运行。
云部署的核心价值在于提高企业的IT效率，降低成本，提升业务竞争力。
三、云部署最佳实践
1. 制定详细的云迁移计划
企业在实施云部署前，需要制定详细的云迁移计划。
计划包括确定迁移的目标架构、迁移的资源和数据、迁移的时间和步骤等。
企业需要充分考虑现有系统的特点，分析系统的规模和复杂度，合理安排迁移的时间和资源。
同时，企业还需要考虑数据的安全性和完整性，确保数据在迁移过程中的稳定性和可靠性。
2. 选择合适的云服务提供商
选择合适的云服务提供商是云部署的关键环节。
企业需要根据自身需求和业务特点，选择具有稳定服务、良好口碑和丰富经验的云服务提供商。
在选择云服务提供商时，企业需要关注服务商的服务质量、技术支持、安全性和合规性等方面。
3. 评估和优化应用程序
在云部署过程中，企业需要对应用程序进行评估和优化。
评估应用程序的性能和功能需求，确定应用程序在云环境中的运行要求和优化方向。
同时，企业还需要对应用程序进行重构或调整，以适应云环境的特点，提高应用程序的性能和可靠性。
4. 构建安全的云环境
云环境的安全性是企业实施云部署的重要考虑因素之一。
企业需要构建安全的云环境，确保数据和业务的安全性。
在构建云环境时，企业需要关注网络安全、身份认证和访问控制、数据备份和恢复等方面。
同时，企业还需要加强安全管理和监控，及时发现和处理安全隐患。
5. 实现混合云和多云策略
混合云和多云策略是云部署的两种常见方式。
混合云是指将企业的IT资源分散在私有云和公有云中，以提高资源的灵活性和效率。
多云策略则是指企业在多个云服务提供商之间分配IT资源，以实现负载均衡和风险分散。
企业需要根据自身需求和业务特点，实现混合云和多云策略的合理组合，以提高云部署的效率和可靠性。
四、企业上云的注意事项
1. 关注合规性问题
企业在实施云部署时，需要关注合规性问题。
企业需要了解云服务提供商的合规性情况，确保业务和数据符合相关法规和标准的要求。
同时，企业还需要关注数据的安全性和隐私保护问题，确保数据在云环境中的安全性和可控性。
2. 考虑遗留系统的整合问题
企业在实施云部署时，可能需要整合遗留系统。
企业需要充分考虑遗留系统的特点和集成难度，制定合理的整合方案。
同时，企业还需要关注整合过程中的数据迁移和转换问题，确保数据的准确性和完整性。
五、总结与展望
本文介绍了云部署的基本概念和实践指南，旨在助力企业顺利上云。
在实施云部署时，企业需要关注合规性问题、遗留系统的整合问题等方面的问题和挑战需要持续关注和研究解决方案以保障业务的正常运行和持续创新不断提高自身的核心竞争力适应数字化转型的时代潮流本文旨在为企业提供有效的指导和实践经验助力企业在云计算领域取得更大的成功和发展前景广阔的未来中持续创造价值并实现可持续发展目标。
教育资源合理配置所必须的“信息对称”是什么意思
一、合理配置有限的中职教育资源中职教育要生存与发展，其资源配置必须与市场经济接轨。
⒈要按照市场经济的规则，对中职教育资源进行重新布局调整。
具体通过联合、合并、新建、扩建等多种途径，把一些资源贫乏、办学艰难的学校撤并到骨干学校；把类型相同、专业相关、基础较好的学校合并起来。
通过这些途径实现优势互补、资源共享的良好格局。
⒉应大力吸收社会资源拓宽办学领域。
与工商界联合办学，形成集团投资（即企业或企业集团投资）、专家治校（聘请教育界的行家里手管理学校）、连锁办学（即在全国各地开办相同品牌、相同管理理念与教学方法的名校）、规模发展（通过在全国连锁办学，形成滚雪球式的规模效应）。
在这方面，上海中锐集团已开了先河，其实践证明是行之有效的。
⒊盘活闲置资源。
把一些因经营管理不善而闲置的国有大中型企业的技工学校、职工培训中心的资源启动起来，通过市场运作的方式进行合作办学，最终形成你中有我、我中有你、风险共担、利益同享的联合体。
这样既能解决这些学校生源不足、资源闲置或浪费的问题，又能解决中职学校实验、实习资源及双师型师资不足的矛盾。
二、有效利用有限的中职教育资源我国是一个发展中国家，在相当长的时期内对中职教育的投入有限。
而社会各界对中职教育的投入尚需一个过程。
因此，要充分发挥中职教育资源的作用，必须解决其现有资源的有效利用问题。
⒈中职学校之间要打破条块分割与行业垄断，实行全方位、开放型的办学格局。
通过现代化的教学手段，实现各校间名牌专业、知名师资的资源共享与优势互补，使其有限的优良资源得以充分利用。
同时，要采取借鸡下蛋的方式，聘请高等院校的名师授课，聘请社会各界专家讲学，这既能活跃学术气氛，又能提升教学质量，同时填补其资源不足的空白。
⒉中职学校内部应按市场的需求，合理地调整专业结构，及时增添新专业，对没有市场的传统专业和重复专业要敢于忍痛割爱，以减少资源的无效利用。
⒊要及时调整课程结构，合理分配文化课、专业理论课和实习、实验课的比例。
特别是要加大对学生实践动手能力的培养，通过全方位开放学校教学与实习、实验设施，为学生提供更多的实践动手机会，提高资源的有效利用率。
⒋实行开放式教学。
对不同的公共课或不同班级的相同专业课，通过校园闭路电视网或多媒体进行公开教学。
这既可节约师资，又能发挥名师专长，同时提高学生的水平，达到资源的有效利用之目的。
商业计划是什么？和商业策划是一回事吗？那么营销策划是什么？
微服务是如何演变的，又为什么重要
微服务的概念产生是顺应这样的需求：为了开发出速度更快、更有弹性且用户体验更佳的应用。
这个概念等同于具有可扩展性的自动化系统，在简单的商业化架构上运行软件。
由于容器所提供的经济效率，在2016年微服务将是一大主题。
应用快速开发的需求影响到了全部公司，以及如何看待历来业务安排的方式。
来自微服务的新实践代表着需要小型团队以对于公司来说陌生的方式——自上而下进行迭代。
这意味着企业运作的方式将获得彻底的改变。
现在在针对应用架构与微服务的新思考方面，容器生态系统逐渐成为核心主题。
根据Battery Ventures技术人员Adrian Cockcroft的说法：关于微服务有一些基本的原则需要思考。
首先，如今构建软件的价格更为低廉，容器的出现降低了成本。
Docker被所有人纳入蓝图——从软件供应商到终端用户，所有人都在尝试找出容器的用法，因为用它就能加快软件的交付节奏。
不过这也代表着要安装的系统是应用级别的，也就是说在应用的开发、部署与管理方面出现了不同的需求。
Adrian Cockcroft在面向对象软件架构大会上关于微服务的演讲，以卡通形式呈现，作者是Remarker举个例子，对于要处理服务与堆栈范围增长的公司来说，监控比以往更加重要。
要想解决问题，必须对数据日志进行分析，而这些日志很可能横跨临时节点与多项服务。
由于需要细化监控与加强工具，从业人员能更好地掌握这些构建模块对于应用所依赖的许多潜在微服务的影响。
那么起作用的是什么呢？从公司与API开始：基于微服务的产品团队与另一个基于终端的平台团队之间靠API连接，通过API调用以及企业基础架构持续作出相应的回应来生效。
微服务被定义为特定背景下松耦合、面向服务的架构，允许在无需理解其他部件运作原理的情况下进行更新。
整个服务是跨公司构建的，但所有权却在同一个地方。
微服务架构提供了更多系统间的点对点调用。
消息形式必须灵活，所有部件在无论哪个版本中都能运作。
这意味着在构建微服务架构时，我们需要一些工具来配置、探索、输送流量、观察与构建系统。
IBM杰出的工程师兼IBM云计算中心的CTO Andrew Hately作出了类比：15年前人们可能需要每周查看一下自己的银行余额，而互联网允许人们实时查看余额甚至做出进一步操作，也许随着智能手机的发展，很多事情都发生的改变。
如今，人们可以即时访问自己的账户收支信息。
这种速度与即时性代表着：在过去的5-10年内，企业提供服务的发展速度必须跟得上社交网络与搜索公司发展的速度。
公司必须处理员工、消费者、系统与所有可能组合之间的持续互动——就像Hately所说的完全互联与持续可用。
这意味着企业流程需要重建，需要将所有东西连接起来。
如果公司不进行这方面的尝试，也无法提供相应功能的话，很快就会面临收入减少甚至出局的局面。
Hately表示：“工具非常关键。
” 有数百家网站不支持代码，收到反馈后，在下一组测试用例中消费者就能使用它了。
这种严格的开发过程提供了一种企业工作方式，也为微服务发展提供了思考方式。
DevOps中的ops也会执行这样的工作。
如果你有一小段代码并为其定义指标的话，就能细分出哪些会成功，哪些会失败。
IBM通过为消费者及内部团队构建反馈通道与成功标准，在敏捷、DevOps、精益生产与其他迭代进程中结合最佳实践，创建了名为IBM Bluemix Garage Method方法的企业方法论。
IBM Bluemix Garage Method方法将企业解决方案的可靠性及可测试性与最新开放社区在规模质量上的最佳实践结合起来，持续创新、创建持续交付渠道并在云平台上进行部署。
这种方法很有价值，向所有人开放资源能够提高个人、团队与全公司的DevOps技能，以及管理与监控能力。
软件相关的契约第一代的容器管理平台支持这些速度更快的开发进程。
Docker的产品高级VP Scott Johnston表示，在Docker Compose中，微服务促进了工具发展，YAML文件扮演了描述不同组件的清单（manifest）。
Compose让开发人员得以用抽象的方式描述多容器应用，它可以描述web容器、数据库容器、负载均衡及其间的逻辑关系，无需连网或部署存储。
Engine Yard的Matt Butcher表示：微服务是软件相关的契约。
有些人会辩称微服务是正确执行的面向服务架构（SOA）。
开发者想要的是有用、功能丰富且结构优雅的架构。
微服务使得软件开发回归Unix的根源——将一件事完成得很好。
用Unix可以任意输出命令。
微服务不止在如何优秀地完成工作方面，同时在如何与环境互动方面也表现出契约性。
如果运行良好，它所做的工作就像是优秀的Unix shell脚本。
举个例子，Kubernetes清单文件格式扮演着契约的角色，这个清单提供了所需的来源细节、存储卷定义、存储需求等，扮演了强大的DevOps类契约。
它让开发者和运营者了解想要的内容。
开发者与运营者之间的关系不再如同之前那样——开发者被迫只管自己的一摊工作。
一张清单可能会包括应用元数据，加上具体版本的描述性参数，其中可能还有多个清单。
也许是一个实例、一个pod清单、一个复制控制器（replication controller）或者一个服务定义，还有组成文件的已知来源位置。
任意标签可能由图表中所包括的组件来定义。
Butcher表示：“应用开发者在这方面的体验够深刻了。
一旦出现典型问题，就会说丢过墙去，各管各的，反正有DevOps来负责生产环境中的运行事宜，开发者只负责开发，总有一个切换过程，往往会成为各扫门前雪的后果。
”如果开发者构建容器，会存在一定的水平保证（由抽象层决定）：这些容器的运行方式在生产阶段与开发阶段是一样的。
这已经缓解了让懂得容器这个基本工具的DevOps专业人员感到头疼的大多问题。
容器化已经提供了这种保障，不过像Helm（Engine Yard所提供的新服务）之类的产品有助于进一步规范化这种关系，具体表现为团队间的契约形式——团队成员不能再推卸责任，各扫门前雪了，而要全程参与。
从虚拟机与Monolith，到容器，再到微服务根据Joyent的CTO Bryan Cantrill的说法：容器为原生云架构提供了基础，与传统的虚拟化形式相比，象征着一种新的应用架构形式。
在使用较大的机器来进行计算时，基于硬件的虚拟化或者传统虚拟机流行过一段时间。
虚拟机为运营团队提供了管理大型整体应用的方式，就像Cantrill说的“过于臃肿”，而硬件定义了企业架构。
虚拟机建议在底层之上，承担了运营系统的负载。
但是容器创建了一个全新而更敏捷的抽象。
就是Cantrill的那句话：“应用继续减肥速成修炼。
”如今，唯一的麻烦在于如何将虚拟机和monolith换成容器和微服务。
各家公司还在想方设法执行这种转变，因为两种方式对应用架构、基础设施还有公司自身整体的思路都是迥异的。
Cantrill表示：Joyent的开源Triton服务，其目的就是为了简化与加速公司向容器与微服务的转变。
它允许开发者简化架构，只提供容器，不提供虚拟机。
由于无需配置网络等操作，用户可以通过阅读微服务手册，在短时间内完成部署。
Cantrill表示，Joyent公司是Docker Compose的粉丝，因为Compose可以用来与单独的Docker Engine通讯。
Docker的远程端点由Triton部署，从而虚拟化了整个数据中心。
使用这些工具，很容易快速让一个完整有弹性的运营服务运转起来。
正如Cantrill所言：“这是大势所趋。
”VMware的CTO Kit Colbert从如何沿着容器之旅前进的角度来观察市场。
VMware着重运营领域。
现在它开发了一种方式，来满足新的开发人员及其需求，不过是作为基础架构提供商存在。
对于VMware来说，这家公司将自己视为基础设施提供商，而不是以应用为中心、面向架构的公司。
Colbert只看到了对Cloud Foundry感兴趣的消费者，不过也有人想要DIY的方法。
VMware正在设法通过vSphere集成容器（VIC）与Photon平台对应用技术提供支持。
为了让消费者适应使用容器，vSphere集成容器（VIC）让容器化工作负载称为vSphere的重中之重。
VIC适合在开发进程中运行，将容器化最有价值的一个方面应用在容器中：灵活并具有动态的资源界限。
通过虚拟化，VMware将普通硬件转化为简单、可取代的财产。
同样，通过在虚拟机中应用Docker端点，vSphere集成容器创建了完全动态边界的虚拟容器主机。
结果就是对传统与基于微服务应用同样支持的基础架构，允许IT与开发者的访问。
相比之下，VMware的Photon平台是专为原生云应用设计的。
Photon平台由最小的管理程序与控制面板组成，专为微服务提供速度与规模的服务。
Photon平台在设计时还考虑到了开发者通过API使用时的易用性，让这个平台成为一个提供应用程序与快速部署的自助服务平台。
从VMware的角度来说，运营团队也在推进部署速度。
现在更着重于数字化体验或者软件如何提供更多功能方面。
很类似我们如何看待在智能手机上使用的应用。
供应商可能以声音很大的扬声器而闻名，不过服务的应用是否能提供功能？Colbert询问：“我能依赖它吗？” 公司必须找出构建应用，为寻找高质量应用的消费者提供服务的方式。
想要继续进步，就必须找到这一点。
很多拥有外置式、虚拟化基础架构的消费者希望：随着应用开发进程的加快，解决公司面临的挑战。
在微服务时代的开发软件开发是迭代式的，需要持续的反馈循环才能奏效。
这也是类似IBM Bluemix Garage Method所提供的工具所提供的功能。
不过大多公司是根据模型来执行的，这与开发者工作的方式不同。
开发者不会按照销售、市场推广、财务等部门人员的方式来工作，开发者不是按照计划或方案来执行工作的。
软件开发的过程有更多的迭代，并非瀑布式自上而下的。
Pivotal的首席技术Michael Coté表示：“我不知道怎么说，不过真实世界与软件世界是完全不同的。
”Coté辩称：找出软件开发的方式似乎非常矛盾，不过事实上确实阻止了人们想要根据一份文档来了解一个巨大机器的所有部件的工作方式。
通过遵守软件开发的原则，各家公司找到了自己的办法，而不是严格遵守固定的计划。
Coté认为，没有执行微服务的固定道路。
用微服务可以在运行中和架构上获得灵活性。
微服务根据简单的原则构建出真正复杂的东西。
原则越简单，所能创造的东西就越复杂。
不过，如果把复杂性转移到其他地方会发生什么？Pivotal这个平台管理着复杂程度。
去掉选择，让消费者无需考虑网络、运营系统等问题。
它允许消费者将复杂性放在应用堆栈的顶层，在为终端用户提供服务时能够更好的区分服务。
Hately表示：“在科技行业，我们看到了另一个文艺复兴时期。
”同样地，IBM Bluemix Garage Method也希望简化复杂性，以便让开发者的工作更有效率，能够更好地享受自己的工作。
所有这些努力都为企业提供了巨大的机会，无论在技术还是文化层面。
