一、引言
随着信息技术的快速发展，服务器市场日新月异，价格波动和服务对象法律需求成为关注的焦点。
本文旨在深入分析服务器市场价格波动及法律需求的本质、特点和规律，探讨影响因素及其对行业发展造成的影响。
同时，本文将关注服务对象法律需求的变化趋势，以期为行业人士提供有价值的参考。
二、服务器市场价格波动分析
（一）市场概况
近年来，随着云计算、大数据等领域的快速发展，服务器市场需求持续增长。
服务器作为数据处理和存储的核心设备，在企业、数据中心等领域具有广泛应用。
市场规模不断扩大，竞争激烈，主要厂商包括国际厂商（如惠普、戴尔等）和国内厂商（如华为、联想等）。
（二）价格波动特点
服务器市场价格波动受多种因素影响，包括市场需求、技术进步、政策法规等。价格波动呈现出以下特点：
1. 周期性：服务器市场受到新技术迭代、产品升级等因素的影响，呈现出周期性波动。
2. 季节性：部分时间段，如春节前后或行业展会期间，市场需求旺盛，价格可能上涨。
3. 区域性差异：不同地区的服务器市场价格存在差异，受当地经济发展、政策环境等因素影响。
（三）影响因素分析
1. 市场需求：随着云计算、大数据等领域的快速发展，企业对服务器的需求持续增长，对性能、品质的要求不断提高，影响服务器价格。
2. 技术进步：新技术的不断出现和应用推动服务器更新换代，提高服务器性能，降低成本。
3. 政策法规：政府对信息产业的政策调整、法律法规的出台对服务器市场产生一定影响，可能带来市场竞争加剧或价格上涨等情况。
三、服务对象法律需求分析
（一）概述服务对象法律需求的变化趋势及重要性
随着信息化程度的不断提高，企业、个人等对信息安全、知识产权保护等方面的法律需求日益凸显。
服务对象法律需求的变化趋势表现为对隐私保护、网络安全等方面的关注度不断提高，对法律服务的需求更加多元化和个性化。
法律服务作为企业信息化建设的重要支撑，其重要性不言而喻。
满足服务对象的法律需求有助于保障企业合规经营、防范法律风险，提高市场竞争力。
（二）主要服务对象法律需求的领域和具体内容
服务对象法律需求主要集中在以下几个领域：知识产权保护、网络安全与数据保护、电子商务法规等。具体内容如下：
1. 知识产权保护：企业在信息化过程中面临知识产权的维权和保护问题，需要法律服务支持。包括专利申请、版权保护、商标维权等。
2. 网络安全与数据保护：随着网络攻击和数据泄露事件的频发，网络安全和数据保护成为企业关注的重点。法律服务需要提供网络安全风险评估、数据保护合规建议等。
3. 电子商务法规：电子商务领域的法规政策不断更新变化，企业需要法律服务支持以应对法律风险。包括电子商务合同的审查与修订、税务合规等。此外服务器托管等新型服务方式产生的法律纠纷问题也逐渐显现。对此类问题需要有专业的法律顾问团队进行法律咨询和纠纷处理服务以保障企业的合法权益不受侵害并有效维护服务平台的稳定运行声誉和服务质量为客户提供安心稳定的使用环境从而达到为企业发展保驾护航的效果使企业更好的完成数字转型升级应对日益激烈的市场竞争。并且提供及时准确的法律服务也是响应国家依法治国的号召是营造公平透明的法治环境的体现有助于提高企业和政府的公信力打造良好的法治化营商环境推动法治社会的建设和发展四、总结通过本文对服务器市场价格波动和服务对象法律需求的深入了解我们可以发现两者之间存在密切联系价格波动会影响服务对象的实际需求和服务模式从而进一步影响法律服务的提供方向和趋势作为专业法律服务人员我们需要密切关注市场动态准确把握客户需求变化不断学习和更新专业知识提供高质量的法律服务以满足客户多元化的需求帮助企业解决现实运营中的问题为企业保驾护航实现企业数字转型的安全稳定和快速发展。三四关于专业法律服务人员的重要性与服务策略思考在当今信息化时代信息技术发展日新月异各行各业对专业法律服务的需求日益增加的背景下专业法律服务人员发挥着越来越重要的作用在服务过程中也面临着诸多挑战需要采取科学有效的服务策略以满足客户需求促进企业和行业的健康发展一专业法律服务人员的重要性随着信息化程度的不断提高企业和个人对信息安全知识产权保护等方面的法律需求日益凸显专业法律服务人员作为企业信息化建设的重要支撑为企业提供专业的法律服务和解决方案有助于企业防范法律风险保障合规经营提高市场竞争力同时专业法律服务人员也是法治社会建设的重要力量通过提供法律咨询和普法宣传等服务增强公民的法律意识和法治观念推动法治社会的建设和发展二服务策略思考一加强专业知识学习更新以适应市场动态作为专业法律服务人员需要密切关注市场动态准确把握客户需求变化不断学习和更新专业知识掌握最新的法律法规和政策动态为企业提供更加精准有效的法律服务二注重客户沟通建立良好的客户关系作为专业法律服务人员需要注重与客户的沟通建立良好的客户关系通过深入了解客户的实际需求和心理预期提供个性化的法律解决方案增强客户对法律服务人员的信任度和满意度三结合信息技术提供智能化法律服务随着信息技术的不断发展法律服务也需要与时俱进结合信息技术提供智能化法律服务可以提高服务效率和质量满足客户多元化的需求例如通过智能法律咨询系统在线合同审查等方式为客户提供便捷高效的法律服务四积极参与行业交流提升服务水平作为专业法律服务人员需要积极参与行业交流参加学术会议研讨会等活动拓宽视野了解同行们的经验和做法学习借鉴先进的服务模式和方法不断提升自己的服务水平和能力以满足企业和行业的健康发展需求五结论本文通过分析服务器市场价格波动及服务对象法律需求发现两者之间存在密切联系同时也阐述了专业法律服务人员的重要性及服务策略思考作为专业法律服务人员我们需要不断加强专业知识学习更新掌握最新的法律法规和政策动态注重客户沟通建立良好的客户关系结合信息技术提供智能化法律服务并积极参与行业交流
渠道为王 决胜终端的理解
渠道不是万能的，因为有渠道不一定就能左右消费者；但是没有渠道（或者说没有优质渠道）又万万不能，因为那将让品牌无法完成基本的产品销售。
所以渠道与终端两者相互依存，相辅相成。
通常是一手抓渠道，一手抓终端。
1、看建材家居行业的“渠道为王” 渠道的启动绝对是市场启动的前提条件，而优质、完善的渠道可以促进产品销售的顺利形成。
在建材家居行业，很多建材厂家正是通过高频率大篇幅的媒体广告和对渠道商的利润为卖点来切入渠道，在全国市场以省代切入，成功启动全国市场的。
并以产品的陈列，广告的冲击，这些实实在在的东西能刺激潜在消费者的购买尝试；再加上行业媒体的广告投放，覆盖到厂商决策者、工程单位、装饰公司、设计师等多个层面。
而上述这些读者，同样是消费群体，更准确的说，应该是高端消费群体、领袖级消费群体。
所以省代渠道成就了中国建材家居行业成功切入市场的辉煌，也为省代拿到第一桶金，随着市场的竞争加剧，以前媒体为主的粗放经营越来越困难，这就要求对我们的经营进行精细化管理，提高我们的市场竞争力。
怎样做到精细化管理呢，首先要建立统一的财务信息系统，对客户的账务往来进行信息化管理，其次，建立健全公司管理体系，形成高效的团队，提高人员的服务水平，最后要建立标准的售后服务支撑体系，来支撑我们的销售。
2、强化终端，以一博十赢 虽然渠道的启动可以让销量的提升立竿见影，但并不等于已经打开或占有市场。
而真正的“启动市场”，需要将这种消费者的冲动性购买转化为理性购买，并形成习惯性的消费。
那就是要做好终端。
那对建材家居行业来说，到底是以渠道博终端还以百姓口碑博终端？我们要对家装消费者的消费现状及特点进行梳理，以下是我梳理出来的的几个特点，1、平时关注度低，不买房子不装修房子不关注，2、关注时间短，关注周期通常半年之左右，3、再次购买周期长，忠诚度低，4、购买决策影响因素较多，5、深入了解产品难度大，6、产品创新难、同质化严重，7、需要配套购买等。
综上特点，我们看到了目前建材行业消费的难点所在。
建材家居的产品特点决定了其品牌建设有别于其他消费品的品牌建设模式和营销模式。
它将受到消费群体关注度低、关注周期短、深入了解难度大、忠诚度低、购买决策因素多及产品同质化严重等多方面因素的限制。
因此，终端的说辞很大程度上左右消费者的选择。
与其在没有优质的渠道支撑下漫天盖地的在终端媒体广告投放广告，不如花更大力量在自己的终端建设上，对终端建设投入更多的资源，如强化经销商的销售培训与指导，加强导购人员的的培训与管理，终端标准化建设，终端促销活动指导，提升经销商的终端管理水平等，提升经销商走出去的能力，采取走出去、拉进来策略等，让经销商为品牌说话，为消费者建立消费信心。
3、工程开发，抢占份额，带动终端大家都知道，建材行业工程的开发占据很重要的份额，加强我们的工程开发，树样板工程，提高我们的品牌影响力。
抢占工程家装市场份额，而这样的推广将是建材家居品牌走向强势的关键所在。
二、四川市场2012年基本思路基于以上分析，就针对中宇卫浴2012年在四川市场的操作基本思路梳理如下：1、在全省范围内实行分公司制，以2-3个地级市为单位建立据点，使管理中心下移，贴近市场，实行精细化运作，在全省范围内市场消灭空白县区，大力拓展我们的渠道，新增渠道数达到80家，其中专卖店不低于40家；2、对现有渠道进行升级，加大扶持力度，形成消费者、专卖店、中宇公司互动，提升现有单店产值，专卖店平均单店产值达到150万，专营店单店产值不低于50万。
3、每个专卖店和专营店必须达到周周有活动，月月有一场大的促销活动，加大专卖店和专营店人员的培训力度，每个月必须有一场大的集中培训，在产品上以套餐为主，进行整体卫浴的导入，提升单客购买金额，规范市场行为，保护经销商利益，实行全省联动，形成活动氛围，保证经销商利益，形成工厂商家用户三者的互动。
4、成立家装工程事业部，与全国重点的装饰公司建立战略合作伙伴，提高品牌影响力，抢占工程家装市场份额。
怎样高效管理采购工作
采购门问采购工作涵盖统计、本计、经济管理甚至谈判技巧等面面知识事业单位言采购做资金预算前提何利用单位限资源办更事情化发挥限资金使用空间效控制本实现单位节约管理、提高工作效率目采购要做预算要做采购管理运作要刻撑握瞬息万变市场信息及变化莫测市场灵应既前瞻性操作性规范、科采购管理制度实现单位效资源配置起关键作用所何做采购工作显极重要作单位负责采购工作员面本作事业单位采购工作员应该具备素质何做采购工作谈谈些见解、 具备德、能、勤三素质德—-要具良思想道德素质关键首要采购工作员必须树立制观念强化廉洁意识遵守廉政准则工作程序搞廉洁自律采购置于公透明环境牢固树立职业道德意识能—-要具广阔知识储备随着政府集采购、部门集采购制度建立规范采购工作越越具专业性技术性要求采购工作员需要懂市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等面知识要具备律知识拥良语言表达能力、沟通协调能力析能力具优秀写作口语表达能力熟练操作电脑用软件熟悉、掌握所单位规章制度能处理自与单位相关员工作关系做协调工作要熟悉、掌握家与采购相关律规能准确撑握市场行情解相关行业信息勤—-要具踏实肯干敬业精神采购工作员必须能吃苦耐劳、严谨细致、丝苟各项工作要勤于思考、超前思考细致周密具备发现问题、析问题、解决问题能力工作必须勤奋、踏实、兢兢业业任何违规行同政府采购制度作项新管理制度充满探索性挑战性要求采购员要勤苦干、勇于探索精神二、树立五种意识责任意识：首先应明确采购工作目意义工作树立责任意识强化工作责任自所负责业务范围要熟悉业务知识要全面要做货比三家看几家谈几家比较质量比较价格做采购质量价格都便宜二服务意识：采购服务提供者单位各部门等都采购服务象采购需要解需求并让解针些需求采购起作用同协助达目标所采购工作项服务性工作采购工作者必须树立服务意识工作应该使用部门提供良服务三节约意识：采购工作员能仅仅购买东西要盘现资源尽量利用单位现资源解决实际问题领导提供决策参考能主领导沟通能确领悟领导意图降低采购本避免资金浪费四统筹意识：采购要计划做统筹兼顾合理安排采购间采购前做计划合理安排用车间采购路线尽能减少采购数某种意义说节约资源所负责购买物品行情变化及单位库存少要能面析并总结定规律做数能同期所面临采购难题提自析及给相应采购策略五习意识：随着政府采购制度改革断深入各项工作发展采购项目范围品目越越象技术越越复杂需要采购员断更新知识层适应断发展采购工作需要胜任更更高采购任务采购工作员要加强业务习培训注重科合理安排间采取专家指导、经验交流、自等种形式搞业务习工作习习工作实践锻炼增才干断更新知识结构使采购工作员实际工作能力较快提高能独面搞业务提高采购实施效能随着社断向前发展政府采购制度改革断深入发展完善采购工作政策性、专业性、技术性越越强采购工作员要求越越高采购工作员素质高低程度决定着本部门、本单位工作质量水平采购工作员断进取苦练本领提升素质业务能力适应社发展才能做采购工作管理工作展提供强力勤保障
如何做好采购工作
1、工作兴趣2、谨慎的工作原则3、较强的学习欲望4、耐心的工作态度5、很好的沟通技巧
