随着信息技术的飞速发展，服务器作为网络时代的重要基础设施，其数量和应用规模日益扩大。
在众多服务器提供商中，同花顺以其卓越的技术实力和服务质量赢得了业界的高度认可。
本文将深入探讨同花顺的核心力量，并揭开其服务器数量的神秘面纱，让我们一同领略同花顺在信息技术领域的辉煌成就。
一、同花顺的核心力量
同花顺作为一家领先的金融信息服务提供商，其成功并非偶然，而是源于多方面核心力量的支撑。
同花顺拥有强大的技术团队，他们紧跟时代步伐，不断研发新技术，确保公司的产品和服务始终保持领先地位。
同花顺注重数据安全和隐私保护，为用户提供安全可靠的服务环境。
同花顺还具备丰富的行业经验和深厚的市场洞察力，能够准确把握市场趋势，为用户提供个性化的解决方案。
在同花顺的核心力量中，服务器作为信息技术的基础设施，起着至关重要的作用。
服务器的性能直接影响到信息的处理速度、数据的安全性和服务的稳定性。
同花顺拥有一流的服务器技术团队，他们对服务器的硬件、软件和网络架构进行深入研究和优化，确保服务器的性能达到最佳状态。
同时，同花顺还采用先进的服务器集群技术和负载均衡技术，提高服务器的处理能力和稳定性，为用户提供高效、稳定的服务。
二、同花顺服务器数量的神秘面纱
同花顺的服务器数量是一个备受关注的话题。
由于其业务规模的不断扩大和服务质量的不断提高，同花顺的服务器数量也在不断增加。
同花顺对于服务器数量的具体数字保持低调，这也增加了其神秘感。
要了解同花顺的服务器数量，我们可以从以下几个方面进行推测。
同花顺作为一家金融信息服务提供商，需要处理大量的实时数据和交易信息，这就需要大量的服务器来支持。
同花顺还提供各种金融服务，如在线炒股、期货交易、基金理财等，每个服务都需要独立的服务器集群来支持。
同花顺还需要应对各种突发情况，如股市波动、大规模交易等，这就需要更多的服务器来应对。
根据业界传闻和公开信息，我们可以推测同花顺的服务器数量非常庞大。
具体数字我们无从得知。
这也许是同花顺为了保护自己的商业机密而采取的策略。
无论如何，我们都应该尊重同花顺的隐私，不应该过分关注其服务器数量的具体数字。
三、同花顺在信息技术领域的成就
同花顺在信息技术领域取得了辉煌的成就。
同花顺的产品和服务覆盖了金融、证券、期货、基金等多个领域，为用户提供了全面的金融服务。
同花顺的服务质量得到了用户的高度认可，其产品和服务在全球范围内都有广泛的市场。
同花顺还不断研发新技术，推动行业的发展和进步。
同花顺的成功离不开其核心力量的大力支持。
其强大的技术团队、卓越的产品质量、丰富的行业经验和深厚的市场洞察力都是其成功的关键。
同时，同花顺的服务器技术也是其成功的关键因素之一。
通过采用先进的服务器技术和集群技术，同花顺能够为用户提供高效、稳定的服务，满足用户的需求。
同花顺是一家拥有核心力量的公司，其在信息技术领域取得了辉煌的成就。
虽然我们无法得知其具体的服务器数量，但我们应该肯定其在信息技术领域的贡献和成就。
希望同花顺能够继续发挥其核心力量，为用户提供更加优质的服务，推动行业的发展和进步。
地球上有么黑洞?
地球上是绝对没有黑洞的，否则的话地球就不是地球了“黑洞”很容易让人望文生义地想象成一个“大黑窟窿”，其实不然。
所谓“黑洞”，就是这样一种天体：它的引力场是如此之强，就连光也不能逃脱出来。
根据广义相对论，引力场将使时空弯曲。
当恒星的体积很大时，它的引力场对时空几乎没什么影响，从恒星表面上某一点发的光可以朝任何方向沿直线射出。
而恒星的半径越小，它对周围的时空弯曲作用就越大，朝某些角度发出的光就将沿弯曲空间返回恒星表面。
等恒星的半径小到一特定值（天文学上叫“史瓦西半径”）时，就连垂直表面发射的光都被捕获了。
到这时，恒星就变成了黑洞。
说它“黑”，是指它就像宇宙中的无底洞，任何物质一旦掉进去，“似乎”就再不能逃出。
实际上黑洞真正是“隐形”的，等一会儿我们会讲到。
那么，黑洞是怎样形成的呢？其实，跟白矮星和中子星一样，黑洞很可能也是由恒星演化而来的。
我们曾经比较详细地介绍了白矮星和中子星形成的过程。
当一颗恒星衰老时，它的热核反应已经耗尽了中心的燃料（氢），由中心产生的能量已经不多了。
这样，它再也没有足够的力量来承担起外壳巨大的重量。
所以在外壳的重压之下，核心开始坍缩，直到最后形成体积小、密度大的星体，重新有能力与压力平衡。
质量小一些的恒星主要演化成白矮星，质量比较大的恒星则有可能形成中子星。
而根据科学家的计算，中子星的总质量不能大于三倍太阳的质量。
如果超过了这个值，那么将再没有什么力能与自身重力相抗衡了，从而引发另一次大坍缩。
这次，根据科学家的猜想，物质将不可阻挡地向着中心点进军，直至成为一个体积趋于零、密度趋向无限大的“点”。
而当它的半径一旦收缩到一定程度(史瓦西半径)，正象我们上面介绍的那样，巨大的引力就使得即使光也无法向外射出，从而切断了恒星与外界的一切联系——“黑洞”诞生了。
与别的天体相比，黑洞是显得太特殊了。
例如，黑洞有“隐身术”，人们无法直接观察到它，连科学家都只能对它内部结构提出各种猜想。
那么，黑洞是怎么把自己隐藏起来的呢？答案就是——弯曲的空间。
我们都知道，光是沿直线传播的。
这是一个最基本的常识。
可是根据广义相对论，空间会在引力场作用下弯曲。
这时候，光虽然仍然沿任意两点间的最短距离传播，但走的已经不是直线，而是曲线。
形象地讲，好像光本来是要走直线的，只不过强大的引力把它拉得偏离了原来的方向。
在地球上，由于引力场作用很小，这种弯曲是微乎其微的。
而在黑洞周围，空间的这种变形非常大。
这样，即使是被黑洞挡着的恒星发出的光，虽然有一部分会落入黑洞中消失，可另一部分光线会通过弯曲的空间中绕过黑洞而到达地球。
所以，我们可以毫不费力地观察到黑洞背面的星空，就像黑洞不存在一样，这就是黑洞的隐身术。
更有趣的是，有些恒星不仅是朝着地球发出的光能直接到达地球，它朝其它方向发射的光也可能被附近的黑洞的强引力折射而能到达地球。
这样我们不仅能看见这颗恒星的“脸”，还同时看到它的侧面、甚至后背！“黑洞”无疑是本世纪最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一。
许多科学家正在为揭开它的神秘面纱而辛勤工作着，新的理论也不断地提出。
不过，这些当代天体物理学的最新成果不是在这里三言两语能说清楚的。
山东潍坊城市未来20年的规划
“三北”开发提速莱洲湾南畔、潍坊所辖的寿光、昌邑和寒亭区以北(简称“三北”)沿海区域那片广袤的盐碱地，在未来五年，将成为潍坊现代化重化工业和制造业主战场。
在大幕徐徐开启的潍坊“十一五”大戏中，“三北”开发、建设滨海项目区无疑是最受镁光灯追逐的角色。
按照潍坊“十一五”规划，未来5年，潍坊将全力打造以“两线四区”为框架、以重化工业为重点的现代制造业基地。
到2010年，滨海项目区将建成100平方公里，对全市工业贡献率将达到15%以上。
据悉，此前潍坊市已成立沿海经济开发办公室，具体组织实施“三北”开发。
潍坊市发改委的有关同志告诉记者，只要有资源组合、产业和基础设施等优势支撑，潍坊加速北进时机一如瓜熟蒂落。
潍坊北部沿海地区海岸线长140公里，地下卤水静储量约为58亿立方米，科学合理开发可长期支撑盐化工业发展；石油、天然气地质储量分别为15亿吨、175亿立方米，有发展油气化工的基础条件；“三北”拥有大量滩涂和盐碱地，适宜布局大型重化工项目。
更重要的是，该区域已初步形成海洋化工、机械制造、纺织印染等支柱产业，并拥有山东海化集团等一批强势企业。
大莱龙铁路横贯东西，潍坊港正在申报国家一类开放口岸，连接“三北”与市区的进港路已贯通，这些都为大规模开发“三北”奠定了基础。
作为支撑“三北”开发的一支重要力量，未来五年，潍坊港将实现大“扩容”。
1998年在争议声中开张的潍坊港，目前已拥有两个5000吨级、两个3000吨级泊位，吞吐量达到300万吨。
“2005年，潍坊港实际吞吐量已达到400万吨，但仍不能满足市场需求。
未来五年，潍坊经济将以年均15%左右速度快速发展，潍坊上下将现‘大进大出’的盛景。
”按照“十一五”规划，到2010年，潍坊港将建成三个万吨级泊位，并实现一类口岸开放。
即使这样，潍坊港还会“胀肚子”，因此，羊口港“扩容”也被列入“十一五”规划—建成两个5000吨级泊位，届时，潍坊全市港口吞吐能力将达到1500万吨。
有“三北”主战场这一载体，重化工向北转移顺理成章。
“十一五”期间，潍坊重化工将走出市区，进入“三北”项目带，与相关产业配套成龙。
“一圈”“两翼”“三带”“一圈、两翼、三带”，这是潍坊打破行政区划界限和城乡分割体制，优化资源配置，区域发展上的新布局。
“一圈”，即中心城市圈。
以中心城市为核心，连接寿光、昌乐、安丘、昌邑、滨海经济开发区和滨海项目区，在规划、产业、设施、资源、环境等方面统筹考虑，实施城市重大基础设施和社会事业项目共建共享，逐步实现城市、经济、交通、环保一体化，构建紧密性、半小时经济圈，初步形成“一主五副”大城市框架和“一山两水三河”城市生态体系。
“两翼”，即以高密和诸城为主组成东南部经济区，以青州、临朐为主组成西南部经济区。
在中心城市带动下，突出特色，积极参与沿海经济区与周边经济区的分工协作，实现迅速壮大。
“三带”，即中部胶济经济带、北部沿海经济带和南部山区经济带。
其中，中部胶济经济带为优化提升区域，抓住国际产业集群式转移的机遇，着力优化提升产业层次，加快经济增长方式转变，增强人口吸纳能力，成为市域规模最大、竞争力最强的经济密集区和人口密集区。
北部沿海经济带为重点开发区域，充分发挥盐卤、后备土地、石油、海洋等资源优势，加快开发建设高效生态经济区。
南部山区经济带为重点保护区域，控制重化工业向南扩张，严禁布设污染项目，实施保护性开发，发展特色、生态农业和轻型工业，做大做强生态旅游业。
“南控北移、东扩西延”，潍坊在区域发展上的布局，与济南“南控北跨、东拓西进”有异曲同工之妙。
“工业强市”不动摇潍柴、福田重工、晨鸣、海化……近年来，潍坊实施“工业强市”战略，工业总量急剧攀升，并培育出一大批在行业叫响的拳头企业。
2005年统计显示，潍坊规模以上工业企业达3833家，销售收入2729亿元，利润142.5亿元。
其中，销售收入过50亿元的企业9家，过150亿元的3家。
未来五年，潍坊市继续围绕“工业强市”，大力实施“5450工程”，即壮大机械装备、重化工业、纺织服装、食品加工和造纸包装五大优势产业；培育电子信息、生物医药、石油化工、钢铁冶炼四大潜力增长产业；建设50个制造业与能源保障项目，逐步形成具有自身特色、市场占有率高、结构合理、充满生机与活力的产业体系。
到2010年，潍坊工业又将捧出一串璀璨夺目的“珍珠”—全市规模以上工业企业销售收入达到8000亿元，实现利税600亿元；销售收入过50亿元的企业20家、过100亿元10家、过500亿元的2家；5个工业产品获国际知名品牌、30个入选中国名牌或驰名商标……增强企业自主研发能力，加快发展高新技术产业，是潍坊工业强劲发展的不竭动力。
“十一五”期间，潍坊将重点培育电子信息、光机电一体化、生物医药、新材料等高新技术产业，加快构筑优势突出、特色鲜明、带动力强的高新技术产业体系。
同时，高度重视人才培养、引进和使用，按照“2431”标准建设职教中心，培养技能型人才。
到2010年，全市省级以上高新技术企业达到500家，高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到40%。
叫响“潍坊农业”品牌拟用短短的五年时间，将全国最大的优质农产品生产基地、全国最大的农产品加工基地、全国最大的农产品集散基地一股脑儿揽入怀中，潍坊气魄之大，国内无与伦比。
以寿光蔬菜为代表的潍坊农副产品，这些年在国内外市场可谓风光无限。
“十一五”期间，潍坊将大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，并加快新品种、新技术的引进和推广，做大瓜菜、畜禽两大支柱产业，并扩大农产品加工增值能力。
到“十一五”末，全市优质农产品基地达到500万亩，优质农产品比重达到98%以上；全市农业龙头企业发展到3000家以上，年销售收入1200亿元，从业人员80万。
为实现农产品批量均衡供应，“十一五”期间，潍坊市将在优势产业和特色农产品集中区域建设高标准市场，鼓励大型消费机构和采购集团来潍坊设立农产品采购中心，同时，加快市、县、乡、村农业信息服务互联网，鼓励和引导农民发展各类专业合作经济组织，“十一五”末，全市90%以上农民纳入产业组织。
突破服务业2005年，潍坊市三次产业比值为13.4：56.8：29.8,第二产业一路走强，第三产业相对偏弱，势必制约和影响产业结构升级和工业进一步高度化。
去年8月，潍坊市下发《关于进一步加快服务业发展的决定》，拟从资金、政策、体制等方面突破潍坊服务业“软肋”。
按照规划，“十一五”期间，潍坊服务业增长速度力争与国民经济增长速度相适应，增加值在三次产业中的比重每年提高1—2个百分点，到2010年达到35%以上，其中市区达到45%左右。
建设山东半岛中部金融中心，这是潍坊“十一五”努力的方向。
据悉，自今年起，潍坊将开工建设18万平方米的金融服务中心，吸引境内外银行、保险公司、证券公司前来设立分支机构，建立起以银行、保险、证券机构为主体，担保、信托、租赁等多种形式、多种经济成分共同发展的金融市场体系，力争引进3—5家股份制或外资金融业分支机构。
“十一五”期间，潍坊将突出发展现代物流业，改造传统商贸流通业，提升交通运输业。
重点抓好鲁东物流中心和潍坊中央商务区建设，构建潍坊港、高新区、外商投资开发区三大物流基地和一批重要物流中心、配送中心，积极发展第三方物流。
到2010年，社会消费品零售总额和物流业货值均达到1000亿元，各类商品交易市场年成交额超过1500亿元。
旅游会展业、休闲娱乐业、房地产业、中介服务等，未来五年内，这些领域也将有所突破。
推动区域一体化建设三条交通干道与青岛相接、借“三北”开发与京津冀辽加强联系。
“十一五”期间，潍坊将打破行政制约，加强市域分工协作，加快经济一体化发展进程。
潍坊重视青岛方向交通干线建设，未来五年，将在诸城、高密、昌邑方向建设连接青岛市区和机场、港口及黄岛的便捷通道，更好地接受青岛辐射。
另外，潍坊还将发挥与青岛地域相邻、交通便捷的优势，加强与青岛等东部沿海地区合作。
潍坊北部沿海地区濒临渤海莱州湾，与日韩隔海相望，位于东北亚区域经济合作的前沿，同时又是长三角和京津冀两大经济区连接地带，处于全国经济增长热点北移的通道之上，“三北”地区的规划开发，将有力地推动环渤海经济圈区域经济合作，实现互动共赢。
销售的具体概念是什么
给你一点资料慢慢看，还有很多 正确的营销策略应该要细分客户对象 对客户不是简单的放弃掉，或是瞅准时机也来个“报复”？ 恩怨的产生有多重因素，后果往往给当事人彼此之间造成心理的不痛快。
而面对恩怨的处理方式，大到国家会爆发战争，小到个人会产生拳脚，总之，在大多数情况下，人们对待恩怨的态度是：报复。
这是一种本能，这是一种条件反射，而在这种态度利导下的行为，乃至最终的结果就是，恩怨还是恩怨，它没有转化成其它的东西，或者说对彼此有利的东西。
我们从事销售工作的，几乎没有不碰到被客户“扫地出门”的境遇，有的时候倍感受到侮辱，而这样的侮辱会随时出现，无法预计。
对待这些由客户制造并传递给我们的压抑心结，应该采取什么态度？怎样去调节？是不是简单的放弃掉，或是瞅准时机也来个“报复”？我想，很多销售同道都有自己的答案和方式，在这里，本人谈一谈如何面对来自于客户方面的销售“恩怨”。
首先，我们要分清楚这些恩怨的性质，表象上是客户产生的，但是有没有可能是我们的原因而导致客户产生，也就是销售人员是不是在不合适的时间和地点用不合适的方法去拜访不合适的人。
比方说：客户在门诊焦头烂额的接诊，我们硬要见缝插针；客户刚处理完医疗纠纷，我们去传递产品知识；客户职称考评没有通过，我们去邀请他开会；客户家庭发生烦心琐事，我们没有注意到……以上的种种情形，难免会引起客户的反感，那么作为客户本身对待销售人员的态度不好也就好理解了，即便是他把你轰出门或说你几句也是一种情绪的宣泄，非针对人而已。
这种恩怨的产生在很大程度上是由于销售人员自己造成的，是属于方法论的范畴，是方法执行不当而导致的后果。
“原谅”你的客户是唯一的选择，尽快忘记这样的恩怨，尽快在合适的时间和地点用合适的方法去拜访合适的人。
我想，销售人员面临的客户恩怨大多数属于以上的范畴。
那么，还有一些恩怨的产生完全不在我们本身，完全是所谓的客户对于其职业地位过高的定位，对我们职业的层次过低的贬低，由此导致的人格和心灵上的侮辱。
我本人就碰见过如此的客户，他们认为你的销售行为就是在乞求他，他们在获取了行业给与他们的巨大物质利益的同时，把销售人员的归类低层次化。
无论是言语或是行为，都在损伤者我们的自尊。
这种恩怨是骨子里就带有的，是价值观不同所体现的，我们销售人员怎么办？去诅咒，去放弃?记得读过《蒙牛内幕》这本书，该书无数次的描述牛先生以及他的团队如何面对排挤、面对恶意诽谤、面对不正当竞争，特别是针对YL的某些人和某些事。
按常理来看，在经历了如此多陷害的风波事件后，必结恩怨。
换句话说，没有恩怨不正常。
可是牛先生本人总是怀有博大的胸怀，泰然处之，时时处处“大人不计小人过”，甚至当陷害他的那个人面临困境时，其还慷慨解囊为其渡过难关。
难道真的是不计前嫌？我的理解是：前嫌一定要记住，不过要用人神共赞的方式去处理前嫌，去证明前嫌存在的错误性！牛先生面对恩怨，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，把蒙牛的业务与市场用几年的时间做到了行业第一名，为我们的国家，为我们的社会创造了大量的物质财富；而其自己的价值观在经营中的体现，又为我们创造了大量的精神财富。
蒙牛没有去报复，没有去纠缠，他们用行业领头羊的结果给了恩怨制造者最好的回应。
我们销售人员面对如此情景，最好的处理方式就是用更加辛勤的劳动，更加刻苦的精神，去赢得更加丰硕的销售成果。
只有我们变得更为强大，销售的价值才会冲淡某些客户不正确的价值观，才会给他们畸形的心理上一堂又一堂的改造课程。
恩怨已产生，我们如果运用与客户一样不正确的行为，至少没有证明我们是对的。
如果整日沉浸在消沉、自暴自弃、怀疑销售的有效性上，客户不正确的价值观岂不是又一次得逞，同时，恩怨再次产生的几率又会增加。
销售人员，用积极的心态去面对恩怨，把自己打造的更为强大吧，用自己高尚的销售境界和优秀的销售业绩，把恩怨还给那些制造者吧。
销售最重要的环节是找准客户 虽然我是一个培训老师，但是从来没有忘记一份工作，那就是做销售。
因为培训也是做销售，是销售你的知识、观念、创意、信息等,所以我更需要思考一个问题，那就是如何提高销售业绩？ 虽然影响销售业绩的因素很多，我们在培训时候也会经常谈到。
什么心态、技巧啊，销售的十大步骤、五大方法、八大要点等等，但是我多年销售经验总结，不管销售有多少方法，多少技巧，销售最重要的工作是认识客户。
如果不认识客户，一切都是白费。
也许我说的你们不一定赞同，这也只是我的经验总结，仅供参考而已。
做销售的人知道，不管你的产品再好，也不可能卖给所有的人。
最近培训界不是有一句话，“做正确的事，然后把事情做正确”吗。
如果在错误的事情下努力，也许越努力会错得更离谱。
销售工作最重要的是学会认识客户。
然而人生最大的学问就在于认识人。
只有我们确定这个客户是一个准客户，才能进行产品介绍和销售。
这种认识不仅仅是外观形象。
而是客户内心想法，我们要学会辨别客户是真客户还是假客户。
确定一个客户是否是准客户，需要掌握三大要点，一、权利，二、金钱，三、需求。
我们业务员所做的工作，第一条和第二条，几乎不能改变客户，最多只能做第三件事，那就是引导客户购买。
然而，更多的销售人员，他们不是这样做的。
他们是在改变客户，他们根本就没有遵循准客户的三大要点（个别产品例外）.想想看，对着一个没有决策权利的客户谈业务，虽然我们讲得再好、再多、他也很认同，但是最后作不了主，有什么用，最多是安慰一下销售人员，“你说的很有道理，到时我跟领导说说，看他们的意见如何。
”你看看，这样的成交会有多少把握，我看最多不到20?G。
另外一类客户，他自己可以做主，也有兴趣购买，但是没钱，你能等到他赚了钱再来买吗。
例如多数人，做梦都想买房、买车、但是没有钱，你怎么改变他。
我们与其说服一个没钱的人去借钱买房，不如说服一个有钱人多买一套房。
因此，销售的关键在于找对人，不仅仅找对那种有需求的人，更要找到那种有购买能力有决策权的人。
因为权利和金钱不容易改变，而人的需要容易改变。
所以作为一个销售人员，特别是那种从事高端产品销售的业务员，更需要更清楚地认识客户。
否则，你把有效的时间和金钱花在错误的客户身上。
只会消磨你的意志、打击你的信心、担误你的时间、影响你的业绩。
会让你花冤枉钱、吃冤枉亏、跑冤枉路、做冤枉事，最后离开销售行业。
为什么那么多人，一听到做销售就害怕呢？因为销售是一份永远都说不清楚的工作，它的付出与回报并不一定会成正比，努力不一定会有回报，所以很多人害怕从事这样的工作。
其实销售工作最大的风险也就是认识人的风险，因为客户有真假之分，特别是在这个供大于求市场经济中，客户为了自己的面子或者保全销售人员的面子，他们不会说出自己内心的真实想法和真实情况。
到底能不能做作主、有没有钱、是否需要，更多地需要销售人员自己判断，所以在与客户沟通和交流的过程中，我们需要了解客户是真老板还是假期老板，是真没钱还是假没钱。
只有这样我们才能确定对该客户是否再次投资时间和精力。
因为市场产品供大于求，客户不会随便做出购买的决定，他们往往货比三家，进行更多地对比后，才能做出最后的决策，所以销售的关键抓住重点客户进行开发、跟踪、成交,服务,千万不能在假客户身上浪费了大量的时间.如果我们对这一点判断不准确，那么无法取得良好的业绩。
因为有些客户，本身就不是一个准客户，他却一样地对你特别地热情，好象对你的产品很感趣。
如果我们不了解他的真实情况，盲目跟进服务，也许你跟踪好几年他也不会购买。
另外,有些客户，本身是一个准客户，在没有了解你和产品之前，一样地会拒绝你，如果我们不会辨别，轻而易举就放弃了，那么会对销售业绩带来巨大的损失。
所以销售的关键在于认识客户，只有找对人、就对话、用对方法,才能做对事。
人没找对，说话再多，方法再好，最后事倍功半，得不偿失。
当然，认识客户也不是一蹴而就的，这需要长时间的市场磨练，需要不断地跟不同的人打交道，需要不断地总结经验和方法。
优秀的业务员也许几句话就可以判断出来，差劲的业务员也许跟踪一二年还不清楚，业绩的差别也在于此。
因为销售是需要时间来完成的工作，如果我们的时间花在错误的人身上，没有找对客户，那么努力销售几乎白费了。
所以做销售，一定要不断地问自己，我的产品卖给谁？谁是我的顾客？虽然激情和热情可以感动部分客户，但是在这个不断规范的市场竞争中，客户已经越来越理性，我们与其改变客户，不如改变自己。
坚持虽然值得学习，但是要看在什么样的情况下。
错误的方向大量地行动，只会让你离成功越来越远。
所以要想做好销售，除了了解产品知识以外，最重要的要学会认识人，认识你的客户，只有你对客户的真实情况了解的越多，业绩才能越来越好。
愿所有从事销售工作的人员心想事成！
