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揭秘销售提成比例及影响因素 (揭秘销售提成怎么算)

揭秘销售提成比例及影响因素:如何计算销售提成?

一、引言

销售提成是激励销售人员积极性的重要手段,合理的销售提成比例和计算方式对于企业的发展和团队的稳定至关重要。

本文将详细解析销售提成的比例、影响因素以及计算方式,帮助读者更好地了解销售提成的奥秘。

二、销售提成比例

销售提成比例是根据销售额或者销售利润来确定的,通常根据产品的类型、市场竞争情况、销售渠道等因素进行调整。一般来说,销售提成比例可以分为以下几个档次:

1. 低档次产品:由于低档次产品的利润空间较小,销售提成比例相对较低,通常在销售额的1%-3%之间。

2. 中档次产品:中档次产品的利润空间适中,销售提成比例一般在销售额的3%-5%左右。

3. 高档次产品:高档次产品利润空间大,为了激励销售人员积极推广,销售提成比例会相应提高,可能达到销售额的5%-10%甚至更高。

三、影响销售提成的因素

销售提成的具体数额并非固定不变,会受到多种因素的影响。以下是影响销售提成的主要因素:

1. 销售目标:企业制定的销售目标对销售提成有直接影响。若销售目标较高,为激励销售人员完成目标,企业可能会提高销售提成比例。

2. 产品类型:不同类型的产品,其销售难度、利润空间等存在差异,因此销售提成也会有所不同。

3. 市场竞争:市场竞争激烈时,企业为保持市场份额,可能会提高销售提成以吸引销售人员积极推广产品。

4. 销售渠道:不同的销售渠道可能有不同的销售费用和利润模式,从而影响销售提成的比例。

5. 地域差异:不同地区的经济水平、消费习惯等因素可能导致产品销售情况存在差异,进而影响销售提成的设定。

四、销售提成的计算方式

销售提成的计算方式直接影响到销售人员的收入,因此企业需要根据自身情况选择合适的计算方式。常见的销售提成计算方式有以下几种:

1. 销售额提成:按照销售额的一定比例来计算提成,常见于按照合同金额或回款金额进行提成。

2. 毛利提成:按照产品毛利的一定比例来计算提成,能更直观地反映销售人员为企业创造的利润。

3. 阶梯式提成:根据销售额的不同区间设置不同的提成比例,鼓励销售人员追求更高的销售额。

4. 累计递进提成:随着销售业绩的累积,提成比例逐渐提高,激励销售人员持续努力。

五、案例分析

假设某企业销售一款高端产品,为了激励销售人员积极推广,设定了较高的销售提成比例,即销售额的8%。若某销售人员成功签订一份100万元的销售合同,那么他的销售提成计算如下:

销售额提成 = 销售额 × 提成比例 = 100万元 ×8% = 8万元。

企业还可能设定其他奖励政策,如季度奖、年终奖等,以进一步激励销售人员。

六、结论

合理的销售提成比例和计算方式对于激发销售人员的积极性、提高销售业绩至关重要。

企业在设定销售提成时,需综合考虑产品类型、市场竞争、销售渠道等因素,选择合适的销售提成比例和计算方式。

同时,企业还应关注销售人员的实际需求,适时调整销售政策,以实现企业与销售人员共赢的局面。


交易中返点是怎么计算的?

按比例

回复:做导游与汽车销售顾问哪个收入高些

做汽车销售“钱途”怎样?汽车销售提成都降到一两百元一台车了,现在卖车还赚钱么? 我们专门做一个分析。

这里仅以从事最普通、最平常和最一般的汽车品牌4s店的销售为例,对普通汽车销售顾问的待遇进行分解。

销售顾问月收入 = 底薪800元/月+ 各种提成 + 补贴(不到200元/月) 提成1(销售):销售提成100元/台+保险提成约80元/台+美容装潢、精品销售提成利润的10%-20%(利润空间极大)。

如果是一些高端车或不好卖的车,销售提成可以高达800-1000元/台。

如果与客户成交价格在公司规定价格底线以上,销售顾问还将得到额外的提成奖励。

这是任何车辆销售都将涉及的部分。

不少品牌厂家还有对销售顾问设立专门的销售奖励,完成业绩指标的销售顾问,不但可以拿到所在4s店的提成,还可以额外获得厂家的销售奖励(提成)。

尤其是车不好卖的时候,厂家的奖励刺激还会增加。

目前,主流品牌、车型的销售提成还不至于低到100元一台。

由于政策利好,导致1.6排量现在好卖,很多品牌就把这个排量的提成降下来了,但是2.0或以上排量的,提成水平也至少能达到两三百一台,提成达到五六百一台车的也是有的。

这些主要要看经销4s店的状况和政策。

一般来说,亏本经营的4s店肯定舍不得给钱,盈利的4s店自然要大方得多。

提成2(销售):a、信贷返利:看情况,如果所在4s店有办信贷业务的,一单十万的贷款,可能只能拿个一百元;如所在店不提成信贷,而销售顾问依靠自身关系办理信贷的,依然以10万元贷款为例,银行将返利给销售顾问500-800元;b、上外地牌:对于一些大城市如上海购车客户来说,在本地上牌费用很高,因此可能委托客户上外地牌。

如上海去南京上牌,上牌费用可以赚1000多,客户还要另外给予“感谢费用”,最低也有两三百。

提成3(售后):a、保险续保:客户续保有提成,如上;b、定损处理:客户出现交通事故,涉及保险索赔,有能力的销售顾问可到场处理(如定损),如办理地妥当,客户会给予“感谢费用”;c、服务满意的客户,还将推荐和介绍其他人买车,销售顾问又能从新客户身上延续上述所有可能的收入项目。

算一算,事实上一台车从头到尾办下来,销售顾问可以挣到500-1000多,主要就看销售的本领如何了,特别是与客户谈价是否到位,以及精品推销的情况。

因为精品利润空间极大,标价二千的精品可能成本只有四百,精品卖得好比卖车还赚钱。

很多老到的销售顾问赚钱多不是因为车卖得多,而是脑筋动得多。

要拿一万以上的月收入,根本不需要卖很多车,一个月能卖个十来个车,完全可以做得到,哪怕卖一台车的提成就一两百。

客户既然进来买车,就是做好消费的思想准备来的,也是做好预算来的。

合格的销售顾问可以使顾客的预算得到落实,不合格的销售顾问花不完顾客预算的钱。

而优秀的销售顾问,可以使顾客增加预算。

同样,销售顾问的提成收入也就相应增加了。

仅仅能把车卖出去的销售顾问,还算不上专业销售顾问。

另外,极个别的职业道德不好的销售顾问,可能收入很高,有些歪门邪道的方法,虽然不违法,但是不道德,不可效法。

总之呢,做汽车销售,“钱途”比一般人想像的好,但路子也比一般人想像的要复杂得多。

只要真正钻进去了,才能领会其中的价值。

2008年,湖南省的汽车销售状元一年间成功卖掉了700多台车,这位实力雄厚的销售冠军还是一名女性销售员,年仅二十来岁。

恐怕这也是很多人想像不到的。

各位希望做汽车销售、又嫌提成太少的朋友们,你们看明白了么?

求教比较好的制药企业销售激励方案,主要是怎么按照每个业务员业务的完成量对其进行奖励,方案不要太麻烦

基本原则是,每个业务员的提成,是按照完成比例加成的。

就是说,并不是完成多少任务提成多少。

而是事先规定你的一个季度任务,然后看完成的百分比。

如果完成100%以上,乘以130%的加成,就是提成*130%,就是能拿到1.3倍的提成。

如果完成90%以下,乘以70%的加成,就是提成*70%,只能拿到70%的提成。

完成70%以下,一点提成都拿不到。

两个季度完成任务不到70%,走人。

具体规格可以再细一些,主要是激励大家多完成任务。

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