一、引言
随着企业信息化建设的不断推进，ERP（企业资源计划）系统已成为企业运营的核心平台。
在ERP系统的实施过程中，服务器配置的选择至关重要，其中内存大小的选择尤为关键。
本文将围绕ERP服务器内存大小选择策略进行解析，为企业提供ERP服务器配置方案，以帮助企业更好地进行信息化建设。
二、ERP服务器内存需求分析
1. 数据库操作：ERP系统中的数据量大，频繁的数据库操作对内存需求较高。
2. 并发处理：ERP系统需要支持多用户并发操作，内存需求随着并发用户的增加而增加。
3. 系统稳定性：足够的内存可以保证ERP系统的稳定运行，避免因内存不足导致系统崩溃。
三、ERP服务器内存大小选择策略
1. 分析业务需求：在选择ERP服务器内存大小前，需对企业业务需求进行全面分析，包括数据量、并发用户数、业务复杂度等。
2. 合理的内存容量规划：根据业务需求预测，合理规划服务器内存容量，避免资源浪费和不必要的成本投入。
3. 选择合适的内存类型：根据ERP系统的需求，选择适合的内存类型，如DDR4内存等。
4. 内存扩展性：在选择内存时，要考虑服务器的扩展性，以便在需要时能够方便地进行内存扩展。
四、ERP服务器配置方案
1. 基础配置：
（1）处理器：选用性能稳定、主频较高的处理器，以满足ERP系统的计算需求。
（2）硬盘：选用读写速度快、容量充足的硬盘，以保证系统运行的稳定性。
（3）网络：选用高速、稳定的网络连接，确保数据传输的实时性和准确性。
2. 内存配置：
（1）根据企业业务需求，合理规划内存容量。对于中小型企业，可选择16GB或32GB内存；对于大型企业，可根据需求选择64GB或以上内存。
（2）考虑内存的扩展性，选择支持内存扩展的服务器型号。
（3）根据预算和实际需求，选择适合的内存类型。DDR4内存是目前较为理想的选择。
3. 服务器选型：
（1）根据业务需求、预算和性能要求，选择合适的服务器品牌和型号。
（2）考虑服务器的可扩展性、可靠性和维护性等因素。
（3）在选购服务器时，关注服务器的性价比，选择性价比较高的产品。
五、实施建议
1. 在进行ERP服务器配置时，需充分考虑企业业务需求、预算和性能要求等因素。
2. 选择有信誉的服务器品牌和型号，确保服务器的稳定性和可靠性。
3. 在选择内存时，要根据实际需求进行合理规划，避免资源浪费。
4. 定期对ERP系统进行性能评估，根据业务需求及时调整服务器配置。
5. 加强信息化建设人才队伍的建设，提高信息化管理水平，确保ERP系统的稳定运行。
六、结论
ERP服务器内存大小的选择对于ERP系统的运行至关重要。
企业在选择ERP服务器配置时，需充分考虑业务需求、预算和性能要求等因素，制定合理的配置方案。
通过本文的解析和配置方案，希望能够帮助企业更好地进行信息化建设，提高企业的运营效率和竞争力。
求组装服务器配置？
瑞友的就是远程桌面，只是吃电脑内存多一些，硬盘、显卡都没有要求的。
按2G内存带30个客户端计算就行了 CPU买个几百块的就行了 不关机选的好点的电脑就行了。
节省钱的话2000就能搞定主机了
IT是什么职业？
IT(Information Technology，即信息技术)的基本概念和所指范围。
IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。
有些人理解的IT把前二层合二为一，统指信息的存储、处理和传输，后者则为信息的应用；也有人把后二层合二为一，则划分为前硬后软。
通常第三层还没有得到足够的重视，但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，也才真正实现了信息化的目标。
信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。
卡尔的IT是指什么呢？在那篇文章里面他并没有明确提出，不过他提到信息技术的核心功能–数据存储、处理和传输。
从他推理的逻辑来看，即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的，还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。
如果他就此打住，只从这一点出发，他的逻辑论证是非常严谨的，后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人，在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外)，笔者也认同这一点。
整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多，基本没有关注应用层面。
但后面他讲到大众化趋势时，又提到“信息技术极易复制”，则把IT又推到了商业软件，这里已经迈出了“危险”的一步。
在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT，“我用的‘IT’是指通常意义上的，即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件，特别强调的是，我只是指技术本身，我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”，所以他所指的IT是指前二层。
如果就这此打住，可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。
客观地分析软件本身的特征，的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即：稀缺性、不易复制性、不易替代性，卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准，即有价值。
但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”，几欲把整个IT一棍子打死! 可惜他在IT这一概念上是经常含混不清：一会儿指主机网络，一会儿又跑到软件，在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层，完全违背了他在书开头所界定的IT范围，如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。
有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。
后面其它很多人也因为这一点来攻击他，甚至有人说卡尔干脆就不懂IT，有可能是真的，因为他毕竟本来就不是做IT的。
这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒，对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心，否则会闹出很多笑话。
这里笔者要强调一点，经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何，就能加强企业核心竞争力（反正多是现在流行什么就跟什么，“与时俱进”）。
不知道他们是有意还是无意，且不按核心竞争力判断的四个标准来推断，试反问几个简单的问题：如果上了信息化就能如何，有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭？尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。
如果上了信息化就能如何，那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的，就能自动提高销售、降低库存吗？如果说没有上信息化之前，老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子，那么现在呢？只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间，如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象，结论只有两个：要么这些企业不懂什么是核心竞争力（我想应该大多数还是懂的，既希望他们懂又希望他们不懂，希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司，希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德，不知者不为过嘛），要么是另有所图。
一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。
IT企业与企业客户之间的博弈，最后的结果往往会是次优选择，即所谓的“柠檬效应”。
在这点上，除了IT企业和从业人员要提高自身的职业操守外，政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育，提高企业对信息化建设的认识，引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局，以达到新的平衡，促进IT业更健康的发展。
信息技术本身只是一个工具，就象一柄利剑或一枝好笔，买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少，还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字，信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力，这才是真正核心也是最难的地方。
功夫全在题外！信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字，它只是基础，其核心在一个“化”字，把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。
譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划，并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。
美国哈林顿（Joseph Harrington）博士提出的计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing，CIM）包含两个基本观点：一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体，必须紧密相连、统一考虑；二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程，最终产品可以看作是数据的物质表现。
如果上了信息系统却不用它来辅助决策，还是按照原来的运作方式运作，则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作，如统计报表等，且同时还会增加另外一些岗位的工作。
大量经验表明，如果不用信息系统收集上来的数据，要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能，信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。
按照核心竞争力的评价标准，要构造核心竞争力，本质上只有整合能力才是，而且越外显的能力越容易被模仿。
冰山一角，露在外面的越少越不容易被模仿，越能构成核心竞争力。
就象哈佛商业评论编辑Hal Varian（加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任）指出的那样：“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势，这一点他是对的。
但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。
”“提供竞争优势的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。
”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上，但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用，但是，在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报！”这是一个数据丰富的时代，但同时是一个知识贫乏的时代! 波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H.达文波特要把“过去的40年，更确切地描述为‘数据时代’，而不是‘信息时代’”，“将数据转化为某种更有用的东西，需要相当多的人力投入和智慧，但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。
拥有一个数据库或数据挖掘系统，与拥有其它技术一样，是必要的，但对于高质量的信息和知识而言，则是不够的”。
所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。
数据(Data)＝事实的记录，如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。
信息=(Information)＝数据+ 意义，如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。
智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)与推理(reasoning)，如分析原因是华东地区销售单位不行，或甲系列产品进入了衰退期，还是公司整体营销活动落后，竞争者强力促销导致？或是其它原因。
知识(Knowledge) ＝解决问题的技能(skill)，针对这一问题公司应对的策略是什么？ 智慧(Wisdom) ＝知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种，但(战略)选择哪个*智慧。
行动则又会产生新的交易数据。
数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动的关系见下图，事实上它们之间存在多重循环关系。
图1 数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间的关系 同样的高速公路、同样的高档车，开车的人不同将会开出完全不同的水平，这时更关键的因素–开车的本事就显得至关重要了。
在初级阶段，竞争比较粗放，可能主要是看谁能修好道，买好车。
到后面，大家硬件基础设施差不多，竞争日趋白热化，这个时候人的作用就突显出来了，光有好道好车还不行，还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。
企业经营与赛车还不太一样，赛车有人制定规则，规定只能跑一样的道，企业之间的竞争是八仙过海各显神通，有钱的就可以买高档的服务器、小型机，没有钱的就只能买PC服务器；有钱的就可以用光纤宽带，没有钱的则只能用ADSL甚至拨号；有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle，没有钱的则只能用用金蝶、用友，甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件；有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训，没有钱的则只能*企业家自己摸着石头过河……的确，这是一场不太公平的竞争。
但网络经济来了，用卡尔的话说，就是IT技术已经变得“大众化”，已变成商品。
更何况ASP模式的出现，将极大的降低了企业信息化的门槛，昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。
好比虽然你有私家的宝马、奔驰，可以很快地到达你想要到的地方。
但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果，再差点儿我有公共汽车、地铁，只要很低的成本也能基本实现我的目标。
但同样的宽带、同样一套系统软件，但使用的人一样，效果却完全不一样，君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友，有很成功的，也有很失败的？还是那句话，功夫在诗外!
网线80米 会不会导致网速不稳定？
首先查杀下病毒、木马，看看是不是这些在作怪。
如果不是那就看优化了。
如果版主不愿重装和升级硬件的话，那么就尽量在软件和系统上下功夫,而在优化上，比较有名的是优化大师和超级兔子版主可以试试。
1、不要加载太多随机启动程序 (提高开机速度必须做的)不要在开机时载入太多不必要的随机启动程序。
选择“开始→程序→附件→系统工具→系统信息→系统信息对话框”，然后，选择“工具→系统配置实用程序→启动”，只需要ctfmon杀毒、查木马的程序前打上钩，其他项都可以不需要，选中后确定重起即可。
(笔记本还须在笔记本程序上打钩)2、不要轻易使用背景不要使用ActiveDesktop，否则系统运行速度会因此减慢(右击屏幕→寻显示器属性→Web标签→将其中关于“活动桌面”和“频道”的选项全部取消)。
3、设置虚拟内存自己设定虚拟内存为机器内存的3倍，例如：有32M的内存就设虚拟内存为96M，且最大值和最小值都一样(此设定可通过“控制面板→系统→性能→虚拟内存”来设置)。
4、一些优化设置a、到控制面板中，选择“系统→性能→ 文件系统”。
将硬盘标签的“计算机主要用途”改为网络服务器，“预读式优化调到全速。
b、将“软盘”标签中“每次启动就搜寻新的软驱”取消。
c、CD-ROM中的“追加高速缓存”调至最大，访问方式选四倍速或更快的CD-ROM。
5、定期对系统进行整理定期使用下列工具：磁盘扫描、磁盘清理、碎片整理、系统文件检查器(ASD)6.取消不必要的服务。
Windows XP调用了许多用户可能根本用不到的服务，这些服务不仅影响运行速度，对保护系统安全也非常不利。
因此，可以根据需要禁用不必要的系统服务。
方法 ：选择开始菜单里的运行，输入打开服务管理控制台，通过更改服务的启动类型启动或停止该项服务。
7.如果感觉Windows的单窗口浏览器速度比较慢，可以加以改进，方法是 ：打开我的电脑，点击工具->文件夹选项->查看，选中使用独立的进程打开文件夹窗口。
这样可以防止一个较慢的设备影响用户界面的响应速度。
