服务器网卡价格的市场动态与服务业企业选址策略
一、引言
在当今信息化社会，服务器网卡作为数据传输和通信的关键设备，其市场需求日益增长。
服务器网卡的价格受到多种因素的影响，其中市场供需和竞争状况是主要因素之一。
同时，服务业企业在选址时也需考虑多种因素，包括接近客户、交通便利、成本效益等。
本文旨在探讨服务器网卡价格的市场动态及服务业企业选址策略，分析两者之间的关联与差异。
二、服务器网卡价格的市场动态
1. 市场需求与供给
服务器网卡的市场需求随着企业信息化、云计算、大数据等技术的不断发展而增长。
当市场需求增加时，服务器网卡的价格往往会上升；相反，当市场需求减少时，价格则可能下降。
同时，市场供给也对服务器网卡价格产生影响。
当供给充足时，价格趋于稳定；当供给不足时，价格可能上涨。
2. 竞争状况
市场竞争状况是影响服务器网卡价格的另一个重要因素。
在竞争激烈的市场环境下，厂商为了争夺市场份额，可能会采取降价策略。
而在竞争相对较小的市场，厂商可能更有定价权，从而导致服务器网卡价格较高。
三、服务业企业选址策略
1. 接近客户
服务业企业在选址时应首先考虑接近客户。
这有助于降低运营成本，提高客户满意度，从而增加市场份额。
在选址时，企业需要了解目标客户的分布情况，选择接近客户聚集的地区设立营业网点。
2. 交通便利
交通便利的地理位置有助于客户便捷地到达服务业企业，从而提高客户满意度。
企业在选址时应考虑周边交通状况，如公共交通、道路状况等。
还要考虑停车位是否充足，以便客户自驾前往。
3. 成本效益
成本效益是服务业企业在选址时必须考虑的重要因素。
企业需要综合考虑租金、人力成本、运营成本等因素，选择性价比高的地区设立营业网点。
在评估成本效益时，企业还需考虑当地政策、法规对经营的影响。
4. 区域经济状况
区域经济状况对服务业企业选址也有一定影响。
经济发展较为活跃的地区，其市场需求和消费能力往往较高，为企业提供良好的发展环境。
因此，企业在选址时应对区域经济状况进行调研，了解当地消费水平、产业结构等信息。
5. 配套设施
服务业企业在选址时还需考虑当地配套设施的完善程度。
如金融、法律、人力资源等服务的配套情况，这些设施对企业运营具有重要的支持作用。
完善的配套设施有助于企业降低运营成本，提高运营效率。
四、服务器网卡价格与服务业企业选址策略的关联与差异
服务器网卡价格的市场动态与服务业企业选址策略虽然涉及不同的领域，但两者都受到市场供需和竞争状况的影响。
在市场供需紧张、竞争激烈的情况下，服务器网卡价格可能波动较大，而服务业企业在选址时也需要关注市场需求和竞争状况，以制定合适的策略。
两者也存在明显的差异。
服务器网卡价格主要受到技术、生产成本、市场需求等因素的影响，而服务业企业选址策略则需综合考虑客户需求、交通便利、成本效益、区域经济状况、配套设施等多种因素。
五、结论
服务器网卡价格的市场动态和服务企业选址策略都受到市场因素的影响，但两者关注的侧重点和影响因素有所不同。
企业在面对市场变化时，需灵活调整策略，以适应市场需求和竞争状况。
如何运用价值链理论分析企业的战略和战略控制？
“价值链”理论的基本观点是，在一个企业众多的“价值活动”中，并不是每一个环节都创造价值。
企业所创造的价值，实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动；这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。
企业在竞争中的优势，尤其是能够长期保持的优势，说到底，是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。
而行业的垄断优势来自于该行业的某些特定环节的垄断优势，抓住了这些关键环节，也就抓住了整个价值链。
这些决定企业经营成败和效益的战略环节可以是产品开发、工艺设计，也可以是市场营销、信息技术，或者认识管理等等，视不同的行业而异。
在高档时装业，这种战略环节一般是设计能力；在卷烟业，这种战略环节主要是广告宣传和公共关系策略（也就是如何对付各种政府和消费者组织的戒烟努力）；在餐饮业，这种战略环节主要是餐馆地点的选择。
虽然如前所述不同行业有不同的价值链，同一环节在各行业的作用也不相同，但是，对于具有较大规模的企业，例如跨国公司则可以通过价值链上的关键环节也就是核心能力在相关行业中进行扩散和移植，从而提高企业尤其是跨国公司的竞争优势。
跨国公司在国际营销活动中拥有全球跨行业营销的范围经济效应。
这种范围经济效应是跨国公司通过最佳广度（范围）地使用通用型要素和资源而获得的。
这种通用型要素可以是通用的生产设备、管理经验、营销技能和研究开发能力。
由于在价值链的每一个环节几乎都能发现通用型要素的存在，那么，当两个行业的价值链上的关键环节也就是核心能力需要相同的通用型要素时，跨国公司就将自己在一个行业中的核心能力扩散到另一个相关行业，使得范围经济效应转化为范围经济优势。
因此，跨国公司在一个行业的营销沟通活动中获得的先进知识、经验和技能，可以不需要很大的追加投资就能转移到其他相关行业。
如美国的菲利浦一莫利斯公司是著名的烟草商，创造了万宝路这样的全球性香烟品牌，该公司进入食品行业后，带入了其卓越的广告、营销推广等营销沟通技巧，使得像米勒啤酒等品牌也迅速成为美国的领先品牌，并走向世界。
当跨国公司进行全球营销时，范围经济优势又可以同时转移到新进入的国别市场。
根据该国的特定市场环境，跨国公司有计划地选择相关行业的产品相继导入，在市场研究、促销技巧和共同渠道等方面形成范围经济效应，尤其是促销行为的协同效应对树立跨国公司在当地的整体形象具有重要的战略意义。
如飞利浦公司在包括中国在内的许多国家都引入其照明、微电子、计算机硬件、家用电器等相关行业的多种产品，并使用相同的广告语“让我们做得更好”，使得公司形象非常鲜明。
尽管其多年营运状况不佳，但据调研显示在中国市场上飞利浦公司的知名度要远高于通用电气等强劲的竞争对手。
其他如日用消费品行业的跨国公司在各国市场上都如出一辙地引入家用洗涤剂、消费纸品、个人护理用品和食品保健品，这些都是跨国公司获得范围经济效应的例证。
很显然，要保持企业对某一产品的垄断优势，关键是保持这一产品价值链上的战略环节的垄断优势，并不需要在所有的价值活动上都保持垄断优势。
战略环节要紧紧控制在企业内部，很多非战略性的活动则完全可以通过合同的方式承包出去，尽量利用市场以减低成本，增加灵活性。
对战略环节的垄断可以采取许多形式，既可以是垄断关键原材料，垄断关键人才，也可以是垄断关键销售渠道、关键市场，等等。
比如说，在很多靠特殊技能竞争的行业，例如广告业、表演业、体育业，这种垄断优势通常来自于对若干关键人才的垄断；在很多靠产品特色竞争的行业，这种垄断优势往往是来自于对关键技术或原料配方的垄断，例如可口可乐的配方，麦当劳“巨无霸”汉堡包的专用调料配方，都是绝密级别的商业秘密。
在高科技产品行业，这种垄断优势通常来自于对若干关键生产技术，例如对计算机的芯片生产技术的垄断造就了全球芯片巨头IN-TEL公司。
而微软（Microsoft）则在电脑软件领域拥有无与伦比的创新能力。
广州宝洁从成立开始就以“世界一流产品，美化您的生活”作为企业的经营理念，树立“宝洁公司，优质产品”的形象。
为了维护其优质产品概念，公司动用其在全世界拥有的超过100名的专业技术人员，每年都花费其销售额的8％-10％（约5亿到7亿元）的费用进行专门的产品研究，宝洁认为，只有不断开发产品功能，提高科技含量，才能占领市场。
优质产品概念不等同于国家、行业的标准。
为了开发一个优质产品概念，宝洁每年花费销售额的1％－3％进行各方面的市场研究，用宝洁的话说，优质产品必须是消费者合同的产品，产品核心功能和外围功能都成为满足消费者的需求。
上面这种种建筑在与产品直接相关的战略环节上的垄断有时是很容易理解的。
相对来说，鲜为人知的是各种建筑在价值链“辅助性增值活动”环节上的垄断优势。
下面我们试以国际商用计算器（IBM）在组织结构上的垄断优势来讨论。
IBM在世界计算机市场上的优势，在很大的程度上来自于IBM的价值链布局所形成的强大组织体系，这种组织体系是在设计、生产、销售和维修大型商业计算机的长期过程中发展起来的。
就个人电脑的生产而言，IBM是相当落后的；个人电脑的关键生产技术都不在IBM手里。
但是，IBM的遍及全球的组织结构和维修服务网络，以及多年来建立起来的“高质量服务”的信誉却是其他公司难以企及的。
尽管IBM并不生产任何个人电脑的关键部件，标有IBM牌号的个人电脑内部所用的原器件都是IBM向其他公司采购来的，但IBM牌个人电脑仍然受到消费者的偏爱，售价高于其他各种质量相同的“杂牌”电脑。
这里的原因主要在于，IBM的声誉和覆盖全球的销售、维修、服务的组织体系，为消费者提供了购买技术复杂产品是极为需要的质量保证。
由于这种质量保证是个人电脑产销价值链上的一个战略环节，而IBM在这一环节上占有垄断优势，这就使得并不生产个人电脑的IBM成为在个人电脑行业举足轻重的行业巨头。
以下哪个技术标准是采用公钥密码体系的证书机制来进行身份验证的
ca的作用是检查证书持有者身份的合法性，并签发证书（在证书上签字），以防证书被伪造或篡改，以及对证书和密钥进行管理。
(三)ca中心ca中心为每一个使用公钥的用户发放一个数字证书，数字证书的作用是证明证书中列出的用户合法拥有证书中列出的公开密钥。
ca认证中心的数字签名技术使得攻击者不能伪造和篡改证书。
在set交易中，ca不仅对持卡的消费人、商家发放证书，还对交易过程中所涉及到的银行、网关也发放证书。
它负责产生、分配并管理所有参与网上交易的个体所需的数字证书。
(四)ca证书的种类ca中心发放的证书分为两类：ssl证书和set证书。
一般地说，ssl（安全套接层）证书是服务于银行对企业或企业对企业的电子商务活动的；而set（安全电子交易）证书则服务于持卡消费、网上购物。
虽然它们都是用于识别身份和数字签名的证书，但它们的信任体系完全不同，而且所符合的标准也不一样。
简单地说，ssl证书的作用是通过公开密钥证明持证人的身份。
而set证书的作用则是，通过公开密钥证明持证人在指定银行确实拥有该信用卡账号，同时也证明了持证人的身份。
用户想获得证书时，首先要向ca中心提出申请，说明自己的身份。
ca中心在证实用户的身份后，向用户发出相应的数字安全证书。
认证机构发放证书时要遵循一定的原则，如要保证自己发出的证书的序列号各不相同，两个不同的实体所获得的证书的主题内容应该相异，不同主题内容的证书所包含的公开密钥相异等。
(五)ca证书的基本原理及功能？ssl协议的握手和通讯为了便于更好的认识和理解ssl协议，这里着重介绍ssl协议的握手协议。
ssl协议既用到了公钥加密技术又用到了对称加密技术，对称加密技术虽然比公钥加密技术的速度快，可是公钥加密技术提供了更好的身份认证技术。
ssl的握手协议非常有效的让客户和服务器之间完成相互之间的身份认证，其主要过程如下：①客户端的浏览器向服务器传送客户端ssl协议的版本号，加密算法的种类，产生的随机数，以及其他服务器和客户端之间通讯所需要的各种信息。
②服务器向客户端传送ssl协议的版本号，加密算法的种类，随机数以及其他相关信息，同时服务器还将向客户端传送自己的证书。
③客户利用服务器传过来的信息验证服务器的合法性，服务器的合法性包括：证书是否过期，发行服务器证书的ca是否可靠，发行者证书的公钥能否正确解开服务器证书的“发行者的数字签名”，服务器证书上的域名是否和服务器的实际域名相匹配。
如果合法性验证没有通过，通讯将断开；如果合法性验证通过，将继续进行第四步。
④用户端随机产生一个用于后面通讯的“对称密码”，然后用服务器的公钥（服务器的公钥从步骤②中的服务器的证书中获得）对其加密，然后将加密后的“预主密码”传给服务器。
⑤如果服务器要求客户的身份认证（在握手过程中为可选），用户可以建立一个随机数然后对其进行数据签名，将这个含有签名的随机数和客户自己的证书以及加密过的“预主密码”一起传给服务器。
⑥如果服务器要求客户的身份认证，服务器必须检验客户证书和签名随机数的合法性，具体的合法性验证过程包括：客户的证书使用日期是否有效，为客户提供证书的ca是否可靠，发行ca的公钥能否正确解开客户证书的发行ca的数字签名，检查客户的证书是否在证书废止列表（crl）中。
检验如果没有通过，通讯立刻中断；如果验证通过，服务器将用自己的私钥解开加密的“预主密码”，然后执行一系列步骤来产生主通讯密码（客户端也将通过同样的方法产生相同的主通讯密码）。
⑦服务器和客户端用相同的主密码即“通话密码”，一个对称密钥用于ssl协议的安全数据通讯的加解密通讯。
同时在ssl通讯过程中还要完成数据通讯的完整性，防止数据通讯中的任何变化。
⑧客户端向服务器端发出信息，指明后面的数据通讯将使用的步骤⑦中的主密码为对称密钥，同时通知服务器客户端的握手过程结束。
⑨服务器向客户端发出信息，指明后面的数据通讯将使用的步骤⑦中的主密码为对称密钥，同时通知客户端服务器端的握手过程结束。
⑩ssl的握手部分结束，ssl安全通道的数据通讯开始，客户和服务器开始使用相同的对称密钥进行数据通讯，同时进行通讯完整性的检验。
ca中心主要职责是颁发和管理数字证书。
其中心任务是颁发数字证书，并履行用户身份认证的责任。
ca中心在安全责任分散、运行安全管理、系统安全、物理安全、数据库安全、人员安全、密钥管理等方面，需要十分严格的政策和规程，要有完善的安全机制。
另外要有完善的安全审计、运行监控、容灾备份、事故快速反应等实施措施，对身份认证、访问控制、防病毒防攻击等方面也要有强大的工具支撑。
ca中心的证书审批业务部门则负责对证书申请者进行资格审查，并决定是否同意给该申请者发放证书，并承担因审核错误引起的、为不满足资格的证书申请者发放证书所引起的一切后果，因此，它应是能够承担这些责任的机构担任；证书操作部门（certificatep-rocessor，简称cp）负责为已授权的申请者制作、发放和管理证书，并承担因操作运营错误所产生的一切后果，包括失密和为没有授权者发放证书等，它可以由审核业务部门自己担任，也可委托给第三方担任。
(六)ca证书管理包括哪些方面工作ca策略管理管理员可以指定ca管理策略，包括：根证书、个人证书、企业证书、服务器证书的密钥长度、有效期、是否备份等策略。
(七)画图说明ca证书申请流程。
(八)申请ca证书的用户导出证书的目的是什么?简要介绍导出的操作步骤1当普通的恢复失效时，数据恢复代理需要使用数据恢复密钥，以允许代理恢复加密数据。
因此，保护恢复密钥是非常重要的。
有一种好方法可以防止丢失恢复密钥，那就是仅在需要时才将这些恢复密钥导入本地计算机。
而在其他时候，您应将数据恢复代理的数据恢复证书和私钥导出，并以格式文件存储到安全的可移动介质。
2步骤第一步，从ie中导出证书。
点击ie菜单工具，打开internet选项对话框，选中内容页，点击证书，弹出证书对话框，请您选择您要导出的证书，然后选择导出操作，您就可以根据证书导出向导操作完成证书导出了，请注意，证书导出向导第二步提示您是否导出私钥？，请选择是，导出私钥，成功导出证书后，您会得到一个以结尾的文件。
第二步，导入证书到webmail。
在webmail左帧选择个人资料，然后在右帧点击设置个人证书。
请点击导入证书，在上传证书对话框中请浏览找到您在第一步操作中所导出的文件，按下一步，输入您在第一步的证书导出向导里要求您输入的秘匙保护密码，您可以选择保存密码，以后查看加密邮件就不需要输入密码了。
成功的话，webmail将会显示证书的简略信息。
有了个人证书，你就可以发送有你数字签名的信件了。
采购的业务流程是什么？
需求部门提计划单；供应部门领导审批；财务部门审批（或经理审批）；财务部门借款（根据实际情况而定）；采购；产品到厂；质检部门审核；库房审核并办理入库；财务审核并入帐；经理审核；报销。
以上为基本流程，根据不同企业、采购产品种类而产生不同。
