运营成本估算与可变成本分析——以服务器使用频率和数据处理量为中心
一、引言
随着信息技术的快速发展，服务器在企业运营中的作用日益凸显。
运营成本的管理和控制成为企业经营管理中的重要环节。
其中，服务器使用频率和数据处理量作为运营成本的两大关键因素，对于运营成本的估算和可变成本的分析具有重要意义。
二、运营成本概述
运营成本是指在运营过程中产生的各种成本，包括固定成本和可变成本。
固定成本是不随生产或服务规模变化而变化的成本，如员工工资、设备折旧等；而可变成本则是随着生产或服务规模的变化而变化的成本，如材料成本、电力消耗等。
服务器的使用频率和数据处理量会直接影响运营过程中的可变成本。
三、服务器使用频率与运营成本
1. 服务器使用频率对运营成本的影响
服务器使用频率是指服务器在一段时间内被访问或使用的次数。
频率越高，服务器的运行时间就越长，相应的电力消耗、设备折旧、维护费用等运营成本也会随之增加。
因此，服务器使用频率是估算运营成本的重要因素之一。
2. 基于服务器使用频率的运营成本估算方法
根据服务器使用频率，可以采用以下方法进行运营成本的估算：
（1）监测服务器运行时间：通过监控工具实时监测服务器的运行时间，以便了解服务器的使用频率。
（2）根据运行时间计算相关成本：根据服务器的电力消耗、设备折旧、维护费用等数据，结合运行时间，计算相应的运营成本。
四、数据处理量与运营成本
1. 数据分析量对运营成本的影响
数据处理量是指服务器在处理数据时所需要的计算资源量。
处理的数据量越大，服务器所需的计算资源就越多，相应的能耗、设备负载等运营成本也会增加。
因此，数据处理量同样是估算运营成本的重要因素之一。
2. 基于数据处理量的运营成本估算方法
根据数据处理量，可以采用以下方法进行运营成本的估算：
（1）分析数据流量：通过监控工具分析服务器处理的数据流量。
（2）根据数据流量计算相关成本：结合服务器的计算资源消耗、电力消耗等数据，根据数据分析结果，计算相应的运营成本。
五、运营成本中的可变成本分析
在运营成本中，有一部分成本是随着服务器使用频率和数据处理量的变化而变化的，这部分成本属于可变成本。
例如，电力消耗、部分人力资源成本（如服务器维护人员）等都属于可变成本范畴。
这部分成本在运营成本的估算和分析中具有重要地位。
为了更好地控制运营成本，企业需要关注以下方面：
1. 监测和分析可变成本的变化趋势：通过实时监测和分析服务器使用频率和数据处理量的变化，了解可变成本的变化趋势。
2. 优化资源配置：根据可变成本的变化趋势，优化服务器资源配置，提高资源利用效率，降低可变成本。
3. 实施成本控制措施：针对可变成本较高的环节，制定并实施相应的成本控制措施，如优化电力消耗、提高维护效率等。
六、结论
服务器使用频率和数据处理量在运营成本估算和可变成本分析中具有重要意义。
企业应根据实际情况监测和分析服务器使用频率和数据处理量的变化，以便更好地估算和控制运营成本。
同时，企业还应关注可变成本的变化趋势，优化资源配置，实施成本控制措施，以降低运营成本，提高企业经营效益。
虚拟化有哪些应用？
降低总体拥有成本（TCO）、提高投资回报率（ROI）通过服务器整合，控制和减少物理服务器的数量，明显提高每个物理服务器及其CPU的资源利用率，从而降低硬件成本。
降低运营和维护成本，包括数据中心空间、机柜、网线，耗电量，冷气空调和人力成本等。
2、提高运营效率加快新服务器和应用的部署，大大降低服务器重建和应用加载时间。
主动地提前规划资源增长，这样对客户和应用的需求响应快速，不需要象以前那样，需要长时间的采购流程，然后进行尝试。
不需要象以前那样，硬件维护需要数天/周的变更管理准备和1 – 3小时维护窗口，现在可以进行快速的硬件维护和升级。
3、系统安全性由于采用了虚拟化技术的高级功能，使业务系统脱离了单台物理硬件的束缚，可以实现更高级别的业务连续性要求，提升了系统安全性、可靠性。
通过虚拟化技术，降低了物理硬件的故障影响力，减少了硬件的安全隐患。
通过虚拟化整合，减少了设备的接入数量，安全防范的范围能够得到更有效地控制。
4、提高服务水平帮助您建立业务和IT资源之间的关系，使IT和业务优先级对应。
将所有服务器作为统一资源池进行管理，并按需进行资源调配，快速响应业务部门提出的系统资源需求。
5、陈旧硬件和操作系统的投资保护虚拟化平台具有更广泛的操作系统（OS）兼容性，不再担心旧系统的无法使用，并且通过自动更新功能实现维护和升级等一系列问题。
6、云计算基础环境准备
宽带网速正常，电脑连接宽带网速慢是怎么回事？
大多数打开网页速度慢，不是由于网速导致的，而是在打开网页的时候需要加载太多的网页缓存，导致上网速度变慢的。
1. 缓存比源服务器离客户端更近，因此，从缓存请求内容比从源服务器所用时间更少，缓存的使用能够明显加快页面打开速度，达到更好的体验。
2. 给网络资源设定有效期之后，用户可以重复使用本地的缓存，减少对源服务器的请求，间接降低服务器的压力。
同时，搜索引擎的爬虫机器人也能根据过期机制降低爬取的频率，也能有效降低服务器的压力。
3. 无论对于网站运营者或者用户，带宽都代表着金钱,当Web缓存副本被使用时，只会产生极小的网络流量，可以有效的降低运营成本。
4. 缓存的文件会永久性地保存在机器上，在特定的时间内，这些文件可能是帮了你大忙，但是时间一长，我们已经不再需要浏览之前的这些网页，这些文件就成了无效或者无用的文件，它们存储在用户硬盘中只会占用空间而没有任何用处，如果要缓存的东西非常多，那就会撑暴整个硬盘空间。
游戏详细的制作流程？
游戏开发制作流程详细介绍1、创意管理：第一步，是召开会议，在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。
每个人都必须拿出自己的建议和想法，之后大家一起进行讨论。
另外在会场内，会有专人进行会议记录。
而在项目开发的前期则会有市场调查。
2、撰写草案：第二步，撰写策划草案，也叫意向书。
撰写策划草案的目的在于，使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识，并且对目标进行明确。
3、市场分析：第三步，市场分析，决定了是否需要开发这个游戏。
1）、目标客户：最重要的一点是确定目标客户。
即该游戏是面向核心玩家，还是普通的大众玩家。
如果是面向核心玩家所开发的游戏，则需要游戏的难度更大一些；反之，如果是面向大众玩家开发的游戏，则需要游戏的难度简单一些。
最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。
2）、成本估算：以网游为例，包括以下几个方面：服务器：运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。
成本中的大头，大约占到总成本的40％左右。
客服：属于人力成本的范畴。
网络游戏不同于单机游戏的部分在于，其不同于单机游戏的“售后不理”的销售模式。
用户在玩这个游戏之后，运营商需要不断的提供更新和各种在线服务。
社区关系专员：同上，属于人力成本的范畴。
同其它方面的花销相比，这方面几乎可以忽略不计。
开发团队：人力成本，这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪资上。
管理：管理方面花费的成本，这方面成本较少。
用户帐号管理：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。
至于成本几乎可以忽略不计。
办公室、电脑、家具：这方面是大头，不过这次花费之后，开发下部游戏时基本上花费就不需要或者很少花费了。
带宽：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。
成本也是极高的，当然各地可能都不一样。
网管：发行成本的一部分，同样属于运营成本的范畴。
其它杂费：杂七杂八的一些费用，包括水电费、燃气费、可能还会包括买咖啡和茶叶的钱。
宣传、广告和推广的费用：属于运营成本。
应该说最好的宣传方法就是广告，但各种广告在花费上都不尽相同，这个就不细说了。
客户端：制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制游戏说明书、游戏包装、游戏赠品一类的成本。
4、需求分析第四步，撰写需求分析书。
这包括以下三个方面：1）、美工需求：撰写美工需求分析书，内容包括需求图、工作量等。
其中工作量需要以天来计。
内容具体如下：场景：包括游戏地图、小场景等方面。
人物：包括玩家角色、重要NPC（玩家队友、提供任务的NPC、主线剧情NPC等）、次要NPC（路人、村民等）、怪物、BOSS等。
动画：动画方面估计每个公司的需求都不尽相同。
如果公司能力有限，动画的制作可以考虑外包的方式。
?道具：主要需要考虑是否采取纸娃娃系统。
全身像：人物的全身像方面。
静画&CG：游戏中可能出现的静画和CG的需求。
没有则不需要写。
参考资料：
