不同供应商和服务配置的费用差异：如何制作月末汇总表
一、引言
在企业管理中，供应商和服务配置的费用差异是一个重要的管理内容。
由于不同供应商提供的服务种类、质量、价格等方面存在差异，企业在采购过程中需要考虑如何优化资源配置，降低成本，提高效率。
本文将介绍如何根据不同供应商和服务配置的费用差异制作月末汇总表，以便企业更好地进行财务管理和决策分析。
二、了解不同供应商和服务配置的费用差异
企业需要了解不同供应商和服务配置的费用差异。
这包括供应商提供的服务种类、价格、质量、交货期等方面的差异。
企业可以通过市场调研、供应商调查等方式获取这些信息。
了解这些信息有助于企业在采购过程中进行供应商选择，从而实现资源的优化配置。
三、制作月末汇总表的步骤
1. 收集数据：在月末，收集所有与供应商交易相关的数据，包括采购订单、发票、收货单等。
2. 分类整理：根据供应商进行分类整理，将同一供应商的交易数据归为一类。
3. 录入数据：将数据录入到汇总表中，包括供应商名称、服务种类、采购数量、单价、总价等信息。
4. 计算费用：根据录入的数据计算每个供应商的总费用，包括采购费用、运输费用、售后服务费用等。
5. 分析费用差异：对比不同供应商的费用差异，分析原因，如价格、质量、交货期等。
6. 制定优化策略：根据分析结果，制定优化策略，如调整采购策略、优化供应商选择等。
四、月末汇总表的内容
1. 供应商信息：包括供应商名称、联系方式、服务种类等。
2. 交易信息：包括采购订单号、采购日期、采购数量、单价、总价等。
3. 费用信息：包括采购费用、运输费用、售后服务费用等，以及每个供应商的总费用。
4. 分析结果：包括不同供应商的费用差异分析、原因剖析等。
5. 优化策略：包括针对分析结果制定的优化策略，如调整采购策略、优化供应商选择等。
五、注意事项
1. 数据准确性：在收集数据的过程中，要确保数据的准确性，避免错误录入数据导致分析结果失真。
2. 完整性：确保收集的数据完整，包括与供应商交易相关的所有信息，如采购订单、发票、收货单等。
3. 分析深度：在分析费用差异时，要小哥挖掘原因，从多个角度进行分析，以便制定更有针对性的优化策略。
4. 优化策略实用性：制定的优化策略要具有实用性，考虑企业的实际情况和长远发展，避免策略过于理想化或难以实现。
六、实例说明
以一家电子产品制造企业为例，该企业从不同供应商采购电子元器件。
在月末汇总表制作过程中，首先收集所有与供应商交易相关的数据，包括采购订单、发票、收货单等。
然后按照供应商进行分类整理，将同一供应商的交易数据归为一类。
接下来录入数据，包括供应商名称、元器件种类、采购数量、单价、总价等信息。
计算每个供应商的总费用后，对比不同供应商的费用差异，分析原因如价格、质量、交货期等。
最后根据分析结果制定优化策略，如调整采购策略，优先选择价格合理、质量优良、交货期准确的供应商。
七、结论
通过制作月末汇总表，企业可以更好地了解不同供应商和服务配置的费用差异，从而进行财务管理和决策分析。
企业在制作月末汇总表时需要注意数据准确性、完整性、分析深度以及优化策略的实用性。
通过不断优化供应链管理，企业可以降低采购成本，提高效率，增强竞争力。
怎样在同一工作簿中将不同工作表但位置相同的数据通过公式复制到新表中？
在B3单元格输入这个公式：=INDIRECT(CONCATENATE(A3,!B19))然后下拉方式是可以的，这里的关键是A3到A12单元格里的文字要和你的10个工作表名字一一对应，一字不差，出错的话看看这些单元格里有没有不可见字符。
这样每种费用只要做一个公式就可以了。
或者这个公式更简单：=INDIRECT(A3&!B19)，效果是一样的。
企业生产管理的目的是什么？
生产管理的目的就是QCD，保质保量完成任务的同时进行持续的改善。
广告销售广告营销是什么？
营销（marketing）就是个人或集体通过创造提供出售并同别人交换产品和价值，以获得所需所欲之物的机会和管理过程。
广告(ads)由广告主付出某种代价的信息，经过艺术加工，通过不同媒体向大众传播，达到改变或强化人们观念和行为的目的。
二者的区别很多，除去概念的不同外，最重要的区别即：二者范围大小不同。
营销是一个整体系统，主要包括：市场调研，市场细分，选择目标群体，实施营销策略，达到营销目的等，而广告仅是其中一个部分而已。
