亚服未来服务器规划与展望：展望未来的战斗与机遇（未来战亚服和台服）
一、引言
随着科技的飞速发展和互联网的普及，游戏服务器作为承载玩家交流和竞技的重要平台，其规划和发展显得尤为重要。
本文将重点探讨亚服未来的服务器规划及展望，涉及未来战亚服和台服的发展策略、技术更新、用户体验及市场前景等方面。
二、亚服未来服务器规划概述
面对日益增长的用户需求和不断变化的市场环境，亚服未来的服务器规划将围绕以下几个方面展开：
1. 基础设施升级：提升服务器硬件性能，确保更高的稳定性和更低的延迟，以满足不断增长的玩家需求。
2. 技术创新：引入云计算、边缘计算等先进技术，提升服务器的数据处理能力和扩展性。
3. 安全保障：加强服务器的安全防护措施，防止各类攻击和威胁，保障玩家的数据安全。
三、未来战亚服的发展策略
未来战亚服作为重要的竞技战场，其发展策略将围绕以下几个方面展开：
1. 竞技平衡：通过优化匹配算法和平衡资源分配，确保竞技的公平性和平衡性。
2. 用户体验优化：关注玩家反馈，持续优化游戏界面、操作体验等方面，提升用户满意度。
3. 赛事体系完善：举办各类赛事活动，提升游戏竞技的观赏性，吸引更多玩家参与。
4. 社区建设：加强社区互动和文化建设，形成良好的游戏氛围和玩家忠诚度。
四、台服的发展策略与市场前景
台服作为亚服的重要组成部分，其发展前景广阔。发展策略将围绕以下几个方面展开：
1. 本地化运营：结合台湾地区的文化特色和市场环境，进行本地化运营和推广。
2. 合作与联动：与台湾地区的游戏厂商、社区等进行深度合作，共同推动游戏的发展。
3. 市场拓展：积极开拓台湾地区的游戏市场，提升市场份额和用户规模。
4. 技术投入：加大技术投入，提升服务器的性能和稳定性，为台湾玩家提供更好的游戏体验。
市场前景方面，随着台湾地区的经济和文化发展，以及互联网普及率的提高，游戏市场具有巨大的发展潜力。
台服作为连接台湾玩家与游戏世界的重要桥梁，其发展前景值得期待。
五、技术更新与用户体验提升
在亚服未来的发展中，技术更新和用户体验提升将是关键。具体举措包括：
1. 引入先进技术：如云计算、边缘计算等，提升服务器的数据处理能力和扩展性。
2. 优化网络架构：降低延迟、提高稳定性，确保玩家获得流畅的游戏体验。
3. 关注用户反馈：积极收集和分析玩家反馈，针对问题进行优化和改进。
4. 游戏内容更新：持续推出新的游戏内容和活动，保持玩家的兴趣和活跃度。
六、结语
亚服未来的服务器规划及展望是一个充满机遇与挑战的任务。
面对不断变化的市场环境和日益增长的用户需求，亚服将秉持创新、开放和合作的理念，与各方共同努力，为玩家提供更高质量的游戏体验。
通过优化基础设施、技术创新、安全保障、竞技平衡、用户体验优化、赛事体系完善等方面的工作，亚服未来战和台服的发展前景将更加广阔。
让我们共同期待亚服未来的辉煌！
新开的美容院，怎样纳客，有什么好方案吗？谢谢
如何防止老客户流失 简单来说就是建立起客户至上的经营理念，找出对营销产生明显影响的关键要素，不断调整经营策略。
及时采取适当措施，在优化客户群结构的同时，保障全程服务的最优化，以获得客户青睐，达到客户贡献度最大化以及忠诚度最高化。
美容院与客户合作过程经常会发生很多短期行为，这就需要美容院对其客户灌输长期合作的好处，对其短期行为进行成本分析，指出其短期行为不仅给美容院带来很多不利，更给客户本身带来了资源和成本的浪费。
美容院应该向老客户充分阐述自己美容院的美好远景，使老客户认识到只有跟随美容院才能够获得长期利益，这样才能防止客户投向竞争对手。
定期跟踪调查非常重要 在美容行业，很多美容师跳槽会带走大批老顾客，究其原因就是美容院管理人员对客户情况不了解，缺乏与客户的有效沟通和联系。
只有详细收集客户资料，建立客户档案，进行归类管理并适时把握客户需求，才能真正实现“控制”客户的目的。
研究表明，客户每4次消费中就会有一次不满意，而只有5%的不满意客户会抱怨，大多数客户则会减少来美容院消费的次数或转向其他美容院。
所以，美容院绝对不能以抱怨水平来衡量客户满意度，而应通过定期调查直接测定客户满意状况。
可以在现有客户中随机抽取样本，向其发送问卷或电话咨询，以了解客户对美容院环境、服务各方面的印象。
在收集客户满意信息时，询问一些其他问题以了解客户再消费的意图将十分有利。
一般而言，客户越满意，到美容院消费的可能性就越高。
衡量客户是否愿意向其他人推荐本院及其服务也是很有用的，好的口碑意味着美容院创造了高的客户满意度。
了解了客户不满意所在才能更好地改进，防止老客户的流失。
善用感情法宝 美容院与客户的交易结束并不意味着客户关系的结束，在服务后还须与客户保持联系，以确保他们的满足感持续下去，而感情是维系客户关系的重要方式。
日常拜访、节日问候、一束鲜花都会使客户深为感动。
某美容院的老板会在每年的大年三十带上漂亮的鲜花和丰盛的年货，到该院最“忠诚”的客户家中拜访，了解客户新的需求，为来年的继续服务打下良好的基础。
防止客户流失作既是一门艺术，又是一门科学，它需要美容院不断创造、传递和沟通，这样才能最终获得、保持和增加客户，锻造美容院的核心竞争力，使美容院拥有立足市场的资本。
在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。
美容院在经营的过程中难免会遇到这样或那样的问题，而一些年轻的经营者由于缺乏足够的经验，在经营的最初期对于美容院的经营管理仅仅停留在感性的认识层面，有较大的盲目性；也有不少经营者在创业初尽管取得了暂时的成功，却在最后由于经营方面的疏忽而功败垂成。
如何才能取得成功呢?这就需要经营者立足市场，从经营的多层面、多角度、多方位人手解决以下问题。
一、美容院的市场定位 美容院有大有小，但也算是一个企业，市场定位工作同样不能忽视。
而且市场不是一成不变的，也不是单纯简单的，因此投资者必须在经营前多方面地小哥了解市场，确立一个明朗且准确的目标，摆好自己的市场位置，设想应如何最佳定位市场才能产生积极的连锁经济效益。
当然，市场定位工作也并非一朝一夕就能完成，这需要对市场作一次全面而深刻的调查、了解，然后再经过详尽而透彻的分析判断，最终才能做出正确的市场定位。
二、谨防经营管理中的谬误 不少白手起家的经营者之所以能够最终成就一番事业，虽然成功的因素很多，但最重要的一点就是他们在经营的过程中都非常注重经营方式，善于管理。
实际上，许多美容院在经营管理中存在不少廖误，这其中，既有来自于美容院外部同行竞争激烈的威胁，也有来自于美容内部管理的失误。
成功经营美容院，必须妥善梳理好这两方面的问题。
聪明的经营者在创业始就会确定一个比较清晰的经营理念，并融会贯通于整个经营管理的过程，渗透到每个经营管理的细节。
有备而战，防止被动的经营局面出现，要以充足的流动资金确保美容院的经营正常进行。
否则，即使创业人概念可行也是枉然，在产品供应不足的情况下，美容院不是被拖垮就是被其他大店所吞并。
另一方面，经营管理思维要紧贴、顺应市场潮流，随着市场动态不断完善，时时注入新鲜血液。
当吻合市场时，项目经营就用及时乘势起；当市场萎缩是地，又可转变经营，转势求变。
对于来自外部的同得竞争，不妨实行拿来主义，要学会取长补短，清醒地认识到自身的不足之处，及时发现、检讨自身经营方面存在的问题，在原经营管理的基础上做进一步的调整、优化和改进。
另外，内部管理的失误所造成经营方面的危机绝不亚外部，有时正是这些容易使经营者忽略的内部危机给予美容院致命的打击。
从现象上看，管理者与员工之间的矛盾，员工彼此间的不团结，顾客与员工间的沟通障碍等不良现象使得美容院的经营没有生气，内部人员人事关系紧张化，顾客的心也全然被挡在了美容院外。
这在很大程度上阴碍了美容院的发展，因此，只有先整治好家里的关系才能顺利开展外部的经营活动。
同时，要明白顾客的消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住顾客消费心理的变化时时创新，让顾客经常性地享有一种新鲜感，这种途径不仅可以帮助美容院牢牢抓住部分老顾客，而且还会吸引不少新顾客光临。
三、科学、时尚、超前、人性化的软硬件设施配备 顾客走进美容院时，最先感受到的是美容院完的环境和氛围。
美容院如果想吸引更多的消费者，首先必须从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等五官的享受来抓住顾客的心理。
宽敞明亮的大厅、崭新舒适的房能使消费者产生豁然开朗的心情，柔情妩媚的灯光、清新淡雅的芬芳则会令顾客品味到一种心灵的愉悦。
当感官完全浸濡在一片详和与温馨的氛围中时，顾客的感情天平就已开始倾斜。
成功做到了这一点、顾客就会开始从内心慢慢接受你的美容院。
其次，美容院的整体设计要独树一帜。
许多美容院大同小异，格式单调雷同，毫无创新。
如果在设计上能够突破一般美容院的格式，依据消费者的不同需求讲究格式多元化，无论是豪华的都市构造还是亲切的自然风格都无不别具匠心，这样定能使顾客面客耳目一新，并深得她们的喜爱。
当然，配备全套的高科技美容设备尤其重要，设备的好坏先进与否关系到美容的实质性效果。
一流的设备可以让顾客放心地享用一流的美容美体服务，让美丽也走在时尚的前列。
同时，由于美容院是与顾客面对面地交往，因此美容院提供给顾客的绝对是一种人性化的服务，每位员工必须以真挚热情的微笑待客，同时提供具有针对性的肌肤咨询、个人美容美体护理咨询。
此外，还应建立起一套完备的顾客个人档案管理系统，前瞻性地实现美容院的科技化。
四、广告媒介的投放宣传 现代社会是一个资讯膨胀的时代，无论一个新产品的诞生还是一个老品牌的更新都离不开媒介的广泛宣传。
大部分顾客在没有涉足美容院前，几乎所有的概念均来自于广告，所以强有力而及时的广告宣传是非常必要的。
但是，广告的投放宣传要具有针对性，锁定消费人群，讲究宣传策略，循循善诱地给广大顾客灌输美容院信息，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。
切忌滥做宣传，只求数量不重质量。
要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。
而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法小哥人心。
不过，一个美容院如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。
五、管理者和员工自身素质的提高 从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发燕尾服空间。
现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。
在秦出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。
同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。
如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。
同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。
事实上，在美容院的经营过程中，如能真正落实上述问题，成功就已在掌握之中，生意就会越做越红火。
当然，这个过程并非说说写写那样简单，具体是艰难的，而且仍将会有不少新的阻力出现，但只要抓住了根本，一切问题都将迎刃而解。
回答者：特别迷茫 – 试用期 一级 3-24 23:30作为我个人来讲 如果我进一家美容院 店里的工作人员老是向我推荐一些我并不需要的服务 我会很反感 我觉得既然想要留住顾客 最应该做的就是搞好服务 如果服务好了 不是事事向前看 那么， 酒香不怕巷深 自然会有更多的人来 前期开张。
宣传方面一定应该以“低价”为旗号吧。
但是质量不能降
软件开发的薪金现状和未来发展趋势
查看文章软件工程未来发展趋势2009-07-16 10:22本文的意图是讨论软件工程的未来发展趋势，但是软件工程的发展不可能是孤立的，所以我们首先需要思考一下计算模型和软件开发本身的变化和趋势，再由此推测软件工程的发展趋势。
从计算模型而言，应该来讲，传统的冯.诺依曼仍然被沿用；但从计算能力上来将，我们注意到了三个变化： ●CPU的运算能力按摩尔定律快速提升；但提升单颗CPU的计算能力已经越来越困难； ●并行运算技术以及多核多线程技术使服务器的处理能力飞速提升；服务器的处理能力不再是瓶颈，从而造成计算能力大量向服务器端迁移，C/S结构被无情抛弃，薄客户端（B/S结构）成为大势所趋； ●互联网的快速普及使得云计算成为可能，通过互联网相连的服务器集群在服务器端提供了更强大的计算能力； 基于上述计算能力的变化，从软件开发模式而言，我们注意到以下六个相关的趋势： ●由于计算能力向服务器端的快速集中，提供高并行计算能力和可用性的中间件技术被广泛采用，甚至已经成为构建大型软件系统的必选项； ● 因为采用了中间件技术，软件开发团队可以更集中关注于业务逻辑，而可以将许多细节交给中间件来管理，从而大大减少了需要编写的代码行数，也直接导致了软件开发团队的规模变得越来越小，但角色变得越来越专业化（如了解行业的需求分析员，了解中间件技术和领域构架的架构师等）； ●计算能力的增强，使软件越来越易用，从而使软件变得无处不在，需要的软件开发人员数量急剧增长(组织形态是大量的小规模开发团队)；在这一因素以及降低成本的压力下，开发外包变得非常普及； ●为了使分布在互联网上系统能够互相协作，SOA成为一个热点； ●互联网的普及，将原来分散开发人员聚合在一起，只要有一个合适的基础和好的框架，他们就可以开发出产品级的工具软件（以Eclipse，JBoss，MySQL，Subversion为例），从而开源成为了一种趋势； ●B/S结构的系统非常容易升级，这使得软件交付和升级的速度大大加快了（从以年月为单位，到以周天为单位）； 软件开发网 回到正题，那么在这些大的趋势的作用下，软件工程会如何发展呢？我觉得在未来几年我们会看到如下的趋势： ●需求工程，渐成热点： 专业化的角色，日益复杂的业务创新，全球分布的团队以及互联网级的交付速度，这些都对需求获取的正确性和有效性提出了更高的要求；我预计需求工程的研究和 实施会成为近期的热点，其中Use Case技术会被更广泛而正确的应用，而相关工具的研发也会成为热点（如IBM Rational Requirements Composer,，Ravenflow等。
用例的优势在于它天生是黑盒的，它用自然语言抽象了用户和目标系统的交互，避免了混入分析、设计和实现细节，以保证用例可以被不懂具体技术的业务及测试人 员所真正理解。
同时，需求分析员又可以方便地通过用例分析（use case analysis）（即用分析类来试图在理想方式下实现用例），将需求体系精华成分析模型。
在这一过程中，需求分析员可以更进一步地完善基于用例的需求体 系，而不必担心分析模型会污染需求，从而实现需求与分析的分离及有效互动。
●DSSA和MDD，老树新花（基 于领域的构架（DSSA）与模型驱动的开发（MDD））：随着软件应用的日益普及，软件已经超出了将手动流程自动化的范畴，而开始成为业务创新的主要推动 力。
因此，引入捕获特定领域内最先进需求及其实现架构的DSSA成为行业客户的热点之一。
而且，DSSA的引入将MDD门槛大大降低了，也使基于DSSA 的MDD支撑工具成为可能，从而可以极大地提高开发效率并保证软件质量（例如，Telelogic的Rhapsody就是一个成功的基于实时嵌入式系统构 架的MDD工具）。
●迭代/敏捷，渐成标准：随着软件交付周期的日益加快，迭代化开发 已经成为大多数软件开发团队的必选项。
但是迭代对整个团队的需求、架构、协同及测试能力都提出了更高的要求，现在许多开发团队都在试图导入迭代化开发的过 程中，敏捷可是被看成迭代化开发的一种导入方式，这不过敏捷的范围其实比迭代化开发更大一些。
敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。
坦诚合作其实才是敏捷的精髓，如Ivar所说，敏捷其实是有关Social Engineering的。
敏捷的主要贡献在于他更多地思考了如何去激发开发人员的工作热情，这是在软件工程几十年的发展过程中相对被忽略的领域。
●持续集成，蓄势待发：持 续集成是保证迭代化开发质量的主要方式，通过持续集成可以利用自动化的方式来尽量自动地、尽早保证代码质量。
随着迭代和敏捷的流行，持续集成相关的工具成 为现在市场上的新热点（如持续集成框架IBM Rational BuildForge, 开源软件CruiseControl，代码静态分析工具Klocwork Insight，IBM Rational Software Analyzer等）。
持续集成是一个复杂的系统工程，组织需要首先将现有的配置管理/变更管理工具与Build环境紧密集成并完成自动化Build过程，在根据企业/项目/产 品的现状，定义如何自动化地检测软件质量（代码静态分析、单元测试或冒烟测试），并定义需要自动化生成的管理报表。
●基于实践的过程框架，方兴未艾：开 发角色的专业化的和分布的全球化都要求软件开发过程更加规范，而敏捷又要求过程必须紧密贴合项目的实际需要，因此传统的大一统的过程无法符合这一需求。
新 一代的过程将是以实践为核心的，项目可以通过组装所需的不同实践来获得贴近项目要求的过程。
IJI（Ivar Jacobson International）的EssWork和IBM Rational的RMC都是新一代的基于实践的过程框架。
依据过程专家长时间的经验，他（她）们很小心、很仔细地将一个完整的开发过程组件化，从开发过程抽象出一个个可以被单独导入又可以被组装到一起的实践，从 而使逐步求精式的过程改进成为可能。
对于一个软件组织而言，如果已经建立一个比较成熟的软件开发流程，但觉得这一流程并不适合所有项目的实际需要，那么目 前可以考虑的是用实践的方式去重新梳理现有流程，以使项目组能够以实践为单位来组装出切合项目实际的流程；另外，该组织也可以将适用于本组织的业界流行的 实践导入到现有流程当中，IJI公司的专家从业界最佳经验中抽取了八个实践，有关信息可访问（/ngp/）。
●配置管理，昨日黄花：随着开发团 队规模的日益减小，配置管理的复杂性大大降低了，我们注意到越来越多的用户转向使用开源的配置管理工具（如 Subeverison，JIRA，hosted-projects等等）；未来的配置管理工具更多的以一种全生命周期管理平台（Application Lifecycle Management）的方式出现，弱化了单项的配置管理能力而强调了全流程的整合（如Microsoft VisualStudio Team System和IBM Rational Team Concert等）。
即便配置管理的复杂性降低了，但它仍然是开发项目管理的最重要的支撑平台之一。
目前的重点应该是加强对项目经理进行有关配置管理知识的培训，让他（她）们 理解到配置管理能力（如并行开发、基线回退等等）能够如何帮助项目开发过程的，从而使配置管理工具/环境的价值能够得到充分的发挥。
作为结语，软件工程对软件开发的重要性我无须赘言了。
虽然，我上面列出了一些软件工程的热点，但读者一定要仔细分析组织自身特点以确定软件工程的改进步骤，扎扎实实的逐步改进，而不应该盲目地追求热点！
毕业论文“Web技术及其发展趋势探讨”，请指教！
建立基于Web技术的邮件服务平台引言我的毕业设计的题目是《基于Web技术的邮件服务平台》，秉着尽可能的将大学四年所学的所有知识融会贯通，全部展现出来让学校验收的原则我自选了这个题目。
在开发的过程中我严格按照软件工程的开发流程，认真地进行调研、系统分析与设计、编码及测试工作。
所开发的电子邮件平台无论在功能、性能、安全性方面，还是在用户界面的友好度上都能达到令人满意的结果。
目前，电子邮件是互联网上使用最为广泛的功能，现已成为公司进行顾客服务的强大工具，成为网络用户之间快捷、简便、可靠且成本低廉的现代化通讯手段，也是互联网上使用最广泛、最受欢迎的服务之一。
电子邮件是网络顾客服务双向互动的根源所在，它是现实公司与顾客对话的双向走廊和实现顾客整合的必要条件。
目前互联网上60%以上的活动都与电子邮件有关。
所以掌握电子邮件的应用，学习构建电子邮件服务体系是十分有必要的。
鉴于以上原因，我开发了这个基于Web技术的邮件服务平台。
目的是希望能为中小型企业提供一个企业内部的邮件服务的解决方案。
内容主要包括有用户注册、用户身份认证、邮件收发、邮件读写、邮件管理等。
本论文对该邮件服务平台从开始分析到实际开发完成作了详尽的叙述，第一章对邮件系统作了简单的介绍，第二章介绍了前期系统分析的内容，第三章介绍了系统的规划方案，第四章详细介绍了整个平台实现的过程，第五章是结论和开发过程中我的一些体会，最后是致谢和参考文献部分。
第一章 电子邮件系统概述电子邮件(Electronic-Mail也称为E-mail，它是用户或用户组之间通过计算机网络收发信息的服务。
目前，电子邮件是互联网上使用最为广泛的功能，现已成为公司进行顾客服务的强大工具，成为网络用户之间快捷、简便、可靠且成本低廉的现代化通讯手段，也是互联网上使用最广泛、最受欢迎的服务之一。
……引言 1第一章 电子邮件系统概述 21．1 电子邮件系统介绍 21．1．1 电子邮件系统发展简史 21．1．2 电子邮件系统的作用 31．1．3 电子邮件系统发展的现状及存在的问题 4第二章 电子邮件系统分析 52．1 电子邮件系统的需求分析 62．1．1 用户对电子邮件系统的需求 62．2 电子邮件系统的基本结构 72．3 构建邮件系统的准备工作 72．3．1 操作系统和服务器软件的选择 72．3．2 编程语言和编程环境的选择 82．3．3 服务器软件的选择 92．3．4 其它软件的选择 9第三章 系统的总体规划 103．1 系统平台的规划 103．2 邮件系统主要功能的设计 113．2．1 登录、身份认证 113．2．2 用户密码的修改和找回 123．2．3 邮件的收发 123．2．4 邮件的管理 123．2．5 地址管理 12第四章 系统的具体实现 134．1 服务器平台的实现 134．1．1 Web服务器的安装配置 134．1．2 DNS服务器的安装配置 144．1．3 邮件服务器的安装配置 164．2 数据库的实现 184．2．1 数据库建立的目的 184．2．2 数据库的设计 184．3 用户界面的设计 214．3．1 用户登录界面 214．3．2 邮件列表界面 214．3．3 邮件编辑界面 224．3．4 邮件读取界面 224．3．5 对附件的处理 224．3．6 用户地址簿的处理 23第五章 结论和体会 24致谢 25参考文献 26附录A 程序源代码 I附录B 外文参考资料及译文 I
