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揭开广告服务器的定价策略和机制 (揭开广告服务的秘密)

揭开广告服务器的定价策略和机制

一、引言

随着互联网和数字媒体的普及,广告服务器已成为现代广告活动不可或缺的一环。

广告服务器通过精准投放、数据分析等功能,帮助广告主提高广告效果,实现商业价值。

广告服务器的定价策略和机制对于广告主和广告服务商来说一直是一个重要的议题。

本文将小哥探讨广告服务器的定价策略和机制,揭开广告服务的秘密

二、广告服务器概述

广告服务器是一种在线服务,用于存储和管理广告数据,并通过分析用户行为和上下文信息,将最合适的广告投放给目标用户。

其主要功能包括广告存储、投放、追踪、报告等。

广告服务器可以帮助广告主提高广告投放的精准度和效果,同时也可以帮助媒体发布商提高收益。

三、广告服务器的定价策略

1. 基于展示的定价策略

展示定价是广告服务器最常见的定价方式之一。

在这种模式下,广告主按照广告的展示次数支付费用,即每千次展示(CPM)的费用。

这种定价策略适用于品牌宣传等需要广泛覆盖目标受众的广告活动。

2. 基于点击的定价策略

点击定价是指广告主按照用户点击广告的次数支付费用,即每次点击(CPC)的费用。

这种定价策略适用于需要引导用户进行进一步操作的广告活动,如在线购物、注册等。

3. 基于转化的定价策略

转化定价是指广告主按照用户完成特定行动的次数支付费用,如购买、下载、填写表单等(CPA)。

这种定价策略适用于以效果为导向的广告活动,能够精确地衡量广告效果。

4. 基于竞价的定价策略

竞价定价是一种拍卖式的定价方式,广告主根据自己的预算和竞争对手的出价情况,设定自己的出价。

广告服务器根据出价高低决定广告的展示位置。

这种定价策略能够激发广告市场的竞争,提高广告效果。

四、广告服务器的定价机制

1. 供需关系影响定价

广告服务器的定价受到市场需求和供应的影响。

当广告主需求旺盛时,广告服务器的定价会相应提高;反之,当需求低迷时,定价会下降。

因此,广告服务商需要密切关注市场动态,合理调整定价策略。

2. 广告质量和目标受众影响定价

广告质量和目标受众是广告服务器定价的重要因素。

高质量的广告和内容能够吸引更多用户关注和互动,从而提高广告的点击率和转化率。

因此,广告服务器会根据广告质量和目标受众的精准度来调整定价。

3. 竞价排名机制

在竞价定价策略下,广告服务器通常采用竞价排名机制来决定广告的展示顺序。

广告主可以根据自己的预算和竞争对手的出价情况,设定合适的出价。

出价高的广告将获得更多的展示机会和更高的展示位置,从而提高广告的曝光率和点击率。

五、注意事项与建议

1. 充分了解市场需求和竞争情况

广告主在选择广告服务器时,应充分了解市场需求和竞争情况,以便选择合适的定价策略和广告服务器。

2. 注重广告质量和内容创意

广告主应注重广告质量和内容创意,提高广告的吸引力和转化率,从而降低广告投放成本。

3. 合理控制预算

广告主应根据自己的预算情况,合理控制广告投放成本,避免盲目追求点击量和曝光率而忽视实际效益。

六、结论

广告服务器的定价策略和机制是广告主和广告服务商关注的焦点。

本文介绍了基于展示、点击、转化和竞价的定价策略以及供需关系、广告质量和目标受众、竞价排名等定价机制。

同时,也提醒广告主在投放广告时需要注意的事项和建议。

希望本文能够帮助读者更好地了解广告服务器的定价策略和机制,为广告投放提供参考。


十大高薪职业有哪些?

十大高薪职业有销售、理财规划师、注册会计师、一级建造师、项目经理、招投标管理人员、人力资源总监、运营经理、设计师、软件开发工程师等。

十大高薪职业举例:

1、销售

薪资水平~元

近年来,销售成为工资水平最高的工作之一。

根据众多企业发布的招聘信息,金融、奢侈品、房地产行业的销售类员工,工资略高于其他行业的销售类员工。

职业前景:

未来几年,销售岗位用人需求量仍然会大幅增加。

但想在销售行业获得高薪,则必须尽量让自己成为复合型人才。

目前许多用人单位招聘销售人员时,除了必备的销售技能之外,用人单位还希望应聘者具备某一领域相关专业知识。

例如奢侈品营销人才除了要懂得市场营销,还要了解奢侈品设计和市场,甚至是国际时尚潮流,才能为奢侈品营销方向作出准确判断。

2、理财规划师

薪资水平~元

理财规划要求提供全方位的服务,因此要求理财规划师要全面掌握各种金融工具及相关法律法规,为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案,满足客户长期的、不断变化的财务需求。

应届毕业生想从事此类专业性极强的行业,考取国家职业资格证书是不二选择。

理财规划师职业资格分为3个等级,分别是助理理财规划师、理财规划师、高级理财规划师,持证上岗,月薪一般能达到1万元,随着工作经验和职业资格的提升,薪资还有大幅上升空间。

职业前景:

与飞速发展的理财市场而言,我国理财规划师数量明显不足。

从目前国内的宏观经济形势来看,理财规划师将成为又一个具有广阔前景的金领职业。

尤其是掌握有丰富的金融、投资、经济、法律知识的复合型理财规划师,更受企业青睐。

3、注册会计师

薪资水平~元

随着越来越多的会计行业应届毕业生涌入人才市场,会计岗位呈供小于求的趋势。

如今不少企业优先选择有工作经验的人,想要在这个行业占据一席之地,毕业前一定要找好实习单位,累计一定经验,这样在正式找工作时才有足够的竞争资本。

从事会计行业之后,可考虑取得注册会计师资格证书,向注册会计师岗位转型。

这样就可以跳槽会计师事务所,工资会有大幅提升。

当然,也可以进入企业领域从事财务管理工作。

职业前景:

我国的会计太多,而会计师较少。

注册会计师等高端会计人才比较紧缺,尤其是通晓专业技术知识和国际事务的会计人才更为抢手。

4、一级建造师

薪资水平~元

建造师的工作内容主要是以施工管理为主,整个建筑工程项目必须依靠建造师才能开展相关工作,因此建造师在建筑活动中有着举足轻重的作用。

建造师执业资格证书分为一级、二级,其中一级建造师在建筑行业中尤为吃香,月薪普遍在1万元以上,有的甚至能达到2万元以上。

职业前景:

随着我国建筑行业不断与国际接轨,施工企业对建筑技术的重视程度也逐步提高。

虽然建造师报考人数逐年增加,但过关率低,也加剧了建造师与市场需求的供需矛盾。

对于尚在大学校园中的2015级应届毕业生来说,如果有志进入这个行业,可抽时间进行脱产学习,在实习或工作之后,就没有这么多精力和时间准备考试。

5、项目经理

薪资水平~元

项目经理是指企业某个项目策划及执行的负责人,是整个项目团队的领导者,其优秀与否直接决定企业项目的成败。

企业在挑选人的过程也就比较严格,一般要有较高的职业素养、良好的沟通能力、协调能力及卓越的管理才能。

职业前景:

项目经理在我国是一个很常见的职位,许多商业公司的商业项目,包括越来越多的非商业项目,都在实施“项目化管理”,其中IT、建筑、房地产、广告行业尤为常见,也是项目经理的主力需求。

任职项目经理,往往是对一个人实力的肯定,90%的项目经理都从基层干起,拥有务实的精神才能带领好团队搞好项目。

6、招投标管理人员

薪资水平:8000~元

招投标岗位职责是指为企业招投标提供支持,负责招投标制度建设、标书制作与投标过程的管理,一般存在于房地产开发企业或建筑行业。

招投标人员必须具备招投标与合同相关的法律事务处理能力,招投标管理人员则需具备更高的职业素养。

职业前景:

在我国整个工程、货物、服务的招投标过程中,对于专业的招投标人员需求量一直居高不下。

如果是招标师,市场需求更大,并且就招投标行业发展形势来看,发展前景广阔、相对稳定。

7、人力资源总监

薪资水平:8000~元

人力资源总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,一般存在于大中型企业。

职业前景:

人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

它的职业前景道路是职业经理人、企业合伙人或创业者等。

建议应届生从基层干起,过硬的业务素养加上先进的人力资源思维,才能加重自己的升职砝码。

8、运营经理

薪资水平:8000~元

伴随着网络的飞速发展,各行各业都经历着从传统营销向网络营销的巨大转变。

然而能够掌握运营技术,可以帮助网站取得效益的网站运营经理实在是凤毛麟角。

职业前景:

电子商务运营经理、网站运营经理职位多出现于淘宝之类的电商企业,月薪普遍在8000~元之间,他们的工资和企业销售业绩直接挂钩,网站运营的工资则与网站流量挂钩。

9、设计师

薪资水平:5000~元

对于各行各业来说,设计师都是一个不可或缺的职位。

如互联网的UI设计,装饰行业的室内设计,建筑行业的建筑设计,广告行业的VI设计等。

他们的薪资大多能达到5000元以上,但工作相当辛苦,加班、熬夜是家常便饭。

职业前景:

在目前人才供需失衡的大环境下,设计师薪酬行情一路走高,真正有能力的设计师一直是各大公司挖抢的对象。

目前在重庆见到年收入10万元的设计师是很正常的事情,而具有管理能力的管理型设计师薪资则更上一层楼。

10、软件开发工程师

薪资待遇:8000~元

软件开发工程师包括PHP开发、JAVA开发、IOS开发、Android开发等,这些岗位的分工不同,职位不同,但工作内容都是与软件开发相关,薪资都在8000~元不等。

结合Dell公司的实例,谈谈该公司是如何进行网络营销的?

(一)Dell的经营模式:

1984年,戴尔公司成立。

该公司一改行业内制造商与分销商紧密联系的传统,而进行了去掉分销商的经营模式创新。

Dell的成功很好地证实了经营模式创新象产品、技术创新一样能为企业带来竞争优势。

Dell进行了企业内部价值链各环节的创新和纵向创新,将企业中的部分职能活动外包出去,同时改变与分销渠道的联系方式,通过在分销渠道上创新而成功的。

(1)了解顾客需求的变化:顾客需求的变化是经营模式创新最基本的驱动力量。

在80年代中期,消费者对计算机的熟练程度大大提高,一些以前由供应商支持的服务不再是必须的了。

公司创始人迈克尔·戴尔所做的就是发现这种变化,然后去掉多余的服务——于是计算机“直销”模式产生了。

(2)结合技术上的突破:一些技术突破能被应用到经营模式的创新上来,从而为企业赢得竞争优势。

(3)加深对资源特性的认识:资源之间的组合方式并不是唯一的。

(4)注意外部环境的变化:外部环境的变化也导致经营模式的变革。

(二)Dell的业务模式:

Dell属于产品生产型企业,作为此种企业,它实现了在互联网环境下的产品的价值增值并建立起了高效、一体化的产品生产和供应链系统。

Dell在CRM方面做的很好,及时与客户沟通联系,了解最新的市场行情和客户的意愿,产品生产以客户为导向。

Dell采用按订单生产和直销的业务模式,因此能够保持一个较低的成本结构,并利用这种优势不断挑起新的价格战和赢得市场份额。

(三)营销策略

(1)戴尔采用网络直销,大大降低成本,并能很好的掌握消费者的需求,产品的客户化。

(2)充分利用互联网技术,公司网业向客户提供大量信息,使了解起动向及新产品,起到十分好的推销作用。

(3)利用网络提供服务和技术支持,完善售后服务,提高顾客忠诚度。

(四)促销策略

(1)广告。

广告在Dell的网页中无处不见。

Dell的网页中有各种各样的多媒体图片和许多性能比较图表,有的广告甚至做成了幻灯片的形式。

这些都能充分地激发顾客的购买欲望。

(2)公共关系。

在DELL公司的主页中,也有不少地方体现了公司的公共关系策略。

例如,在其页面中有公司的宗旨等信息的介绍,还有对最新电脑世界的新闻信息发布等等。

(3)销售渠道策略。

(五)产品策略

Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。

例如,按产品种类可以分为:台式机、便携机、服务器和工作站等等。

按应用领域可以分为:家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和政府用。

不同的产品面向不同的市场,因而实行不同的策略,这实际上也是一种市场分析策略。

(六)定价策略

计算机市场的价格变化无常,总的说来,对于某一种机型,计算机的价格在不断地降低。

Dell公司由于是直销,所以,在成本上比其他主要厂家低100美元至200美元,售价也比别家低。

也就是说,Dell公司采用的是一种低价策略。

但是,由于计算机价格迅速地降低,这种价格上的优势并不是很明显。

(七)Dell的直销优势: 首先直接交易需要昂贵且庞大的组织框架,所以大部分的电脑制造商都只对他们最好且最大的顾客进行直接销售。

对于其他采购量较小的顾客而言,他们也只能从零售商那里购买产品。

当其他公司还在猜测顾客还想要什么样的产品时,dell早已有了答案。

当其他公司必须预估何种配置最受欢迎时,而DEll的顾客却直接告诉dell公司他要的是多大内存和处理能量的笔记本,或是主机本身没有硬盘的配置功能的要求。

这些Dell都可以为顾客量身定做。

其他公司必须维持很高程度的库存量,以补充经销商和零售商的需求。

但Dell只在顾客需要的时候才为他们生产他们需要的产品。

所以没有占据空间,耗费资金的库存,留得资金。

品牌营销与品牌管理之间的关系?

营销为主管理为辅!相辅相成!

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