随着企业信息化的加速推进，服务器作为企业信息化建设的重要组成部分，其容量需求已成为企业关注的焦点。
不同的业务需求对服务器的容量需求存在显著的差异，因此，对企业服务器容量需求进行小哥分析，有助于企业更好地进行信息化建设，提高运营效率和服务质量。
本文将从不同业务需求的角度出发，探讨企业服务器容量需求的特点及趋势。
一、概述
企业服务器作为企业信息化建设的核心载体，承载着数据处理、存储、传输等核心功能。
随着云计算、大数据、物联网等新兴技术的快速发展，企业对服务器的需求不断增长。
不同业务需求下的服务器容量需求存在较大差异，因此，准确分析不同业务需求下的服务器容量需求，是企业信息化建设的重要环节。
二、不同业务需求下的服务器容量需求分析
1. 电子商务业务需求
随着电子商务的迅猛发展，电商企业对服务器的需求持续增长。
在电子商务场景下，服务器主要承载着商品信息展示、交易处理、用户数据管理等核心功能。
因此，电商企业的服务器容量需求主要体现在以下几个方面：
（1）存储需求：商品信息、用户数据、交易记录等数据的存储是电商服务器的核心需求。
随着商品种类和交易量的增长，存储需求呈爆发式增长。
（2）计算需求：交易处理、数据分析等计算密集型任务对服务器的计算能力要求较高。
（3）网络需求：服务器需要具备良好的网络性能，以保证用户访问的流畅性和交易的实时性。
2. 云计算业务需求
云计算业务以其弹性扩展、按需服务等特点，逐渐成为企业信息化的重要手段。
在云计算场景下，服务器主要承载着虚拟化、资源池化、自动化管理等核心功能。
因此，云计算业务的服务器容量需求主要体现在以下几个方面：
（1）虚拟化需求：云计算业务需要实现资源的虚拟化，对服务器的虚拟化技术性能要求较高。
（2）资源池化需求：云计算业务需要构建资源池，实现资源的动态分配和弹性扩展，对服务器的规模和性能要求较高。
（3）云存储需求：云计算业务需要大量的数据存储，对服务器的存储性能和管理能力要求较高。
3. 物联网业务需求
物联网作为连接物理世界与数字世界的桥梁，其数据采集、传输、处理等环节对服务器的需求显著。
在物联网场景下，服务器主要承载着数据汇聚、处理、分析等功能。
因此，物联网业务的服务器容量需求主要体现在以下几个方面：
（1）数据处理需求：物联网产生大量数据，需要服务器具备强大的数据处理能力。
（2）实时性需求：物联网业务对数据的实时性要求较高，需要服务器具备良好的网络性能和数据处理能力。
（3）安全性需求：物联网业务涉及大量设备和数据的安全问题，需要服务器具备强大的安全保障能力。
三、趋势分析
随着企业业务的不断发展和创新，未来企业服务器容量需求将呈现以下趋势：
1. 容量需求持续增长：随着企业业务的不断拓展和数据的不断增长，服务器容量需求将持续增长。
2. 多元化需求：不同业务需求的差异化将导致服务器容量需求的多元化，企业需要构建多样化的服务器架构以满足不同业务需求。
3. 云计算和物联网驱动的增量需求：云计算和物联网等新兴技术的发展将带动服务器容量需求的快速增长。
4. 安全性与性能并重：未来企业服务器容量需求将更加注重安全性和性能的优化，企业需要构建安全、高效的服务器架构。
四、结论
不同业务需求下的企业服务器容量需求分析是企业信息化建设的重要环节。
企业需要小哥了解自身业务需求，结合未来发展趋势，合理规划服务器容量，以提高运营效率和服务质量。
同时，随着技术的不断发展，企业需要关注新兴技术对企业服务器容量的影响，以便及时调整信息化战略。
2010年二级建造师考试需要准备哪些材料？
[编辑本段]报考条件[2]各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。
以下以河北为例：1) 考全科：凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：(一) 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;（——此条各地共有）(二) 具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年;(三) 从事建设工程项目施工与管理工作满15年。
2) 免试1个科目：（——此条各地共有）符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。
(一) 已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。
(二) 工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
3) 免试2个科目：符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
（文件依据：人发[2002]111号、冀人发[2004]69号、冀人字[2005]177号）注：上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年度年底。
[编辑本段]考试科目、考试成绩管理（一）考试科目二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。
其中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用、矿业工程、机电安装6个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。
（二）考试成绩管理考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加全部3个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科 [编辑本段]考试题型考试时间分为3个半天，以纸笔作答方式进行。
科目名称 考试时间 题型题量 满分 建设工程法规及相关知识 2小时 单选60个，多选20个 100 建设工程施工管理 3小时 单选70个，多选25个 120 专业工程管理与务实 3小时 单选40个，多选20个，案例分析3个（其中案例题60分） 120[编辑本段]成绩查询成绩查询一般在考后两个月公布，及时关注各地人事网公布的消息，第一时间掌握考试信息。
[编辑本段]报考方式一般采用先网上报名，再现场确认报名的报考流程，地点在各地人事考试中心公布的各确认点。
[编辑本段]免考条件为体现项目经理向建造师过渡的精神，对取得建筑施工二级项目经理资质及以上证书，符合报名条件并满足下列条件之一可以考虑免考相应科目： （1）具有中级及以上技术职称，从事建设项目施工管理工作满15年，可免《建设工程施工管理》考试,免考部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应考科目。
（2）取得一级项目经理资质证书，并具有中级及以上技术职称；或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》考试。
（3）已取得某一个专业二级建造师执业资格的人员，可根据工作实际需要，选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。
考试合格后核发相应专业合格证明。
该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
[编辑本段]注册管理(一)、行政许可依据《中华人民共和国建筑法》第十四条。
(二)、行政许可条件1、经全国建造师执业资格统一考试合格，取得执业资格考试合格证书；2、受聘于建筑业企业从事工程项目管理工作；3、达到继续教育标准。
(三)、申请材料目录1、建造师注册申请表；2、建造师执业资格考试合格证书；3、达到继续教育标准的证明材料；4、身份证、聘用单位出具的聘用合同等复印件。
(四)、行政许可程序1、申请人通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、市、自治区、直辖市建设行政主管部门提出申请；2、省建设厅政务服务中心（注册中心）对申请注册的有关材料进行初审，提出初审意见，并将初审意见和全部申请材料上报建设部；3、建设部进行审核，作出行政许可决定；准予注册的，于法定时间内向申请人颁发《注册建造师执业资格注册证书》。
(五)、行政许可办理期限初审期限为二十个工作日。
省建设厅政务服务中心（注册中心）自收到完整申请材料之日起，在二十个工作日内作出决定；因故经分管部长批准，可延长十个工作日。
[编辑本段]职业定位建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。
建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
[编辑本段]2010年二级建造师考试时间(部分省市时间不统一) 日 期 考试时间 科 目 6月26日上午 9:00-12:00 建设工程施工管理下午 15：00-17：00 建设 工程法规及相关知识6月27日上午 9:00-12:00 专业工程管理与实务[编辑本段]报考所需资料首次报考人员需提供以下材料：（1）相应的学历证书原件及复印件；（2）本人身份证（或军官证）原件及复印件；（3）有效的业务工作证明（在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章）；（4）本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张（贴于报名表指定位置）；（5）如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表（新考生）；（6）如实填涂的省人事考试报名信息卡；（7）免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。
续考人员需提供以下材料：（1）本人身份证（或军官证）原件及复印件；（2）上一年度的准考证原件及复印件；（3）本人近期1寸同底免冠照片1张, 2寸同底免冠照片1张（贴于报名表指定位置）；（4）如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表（老考生）；（5）如实填涂的省人事考试报名信息卡。
品牌优势风格管理需要怎样的专业团队？
我们常常提醒企业家、企业管理岗位上的朋友们，战略要落地生根，开花结果就必须要有缜密的策略分解与系统化的组织运营计划等等。
只有这样最终才能达成企业长远的，中期的和近期的战略目标。
那么，在帮扶企业承担这些要责时我们提出专业的团队做专业的事情，专业的人做专业的事情。
奥古特咨询机构在快销品领域，特别是在消费品，建材和农产品等行业建立了完备的数据库，积累了丰富的行业信息资源和企业品牌营销战略规划，策略分解的实战经验，同时在跨行业成功经验支持上提供帮助。
通过跨界营销为企业发展拓宽渠道与目标受众群。
在整合线上线下相结合的营销新模式方面奥古特智慧团队独辟蹊径。
奥古特咨询机构已充分发挥出自身的优势，在全力配合企业创建新品牌，定位新品牌，规划新品牌营销或为老品牌活化奠定了良好的基础。
今后我们还将不断协助新创建的企业走上正常运营的轨道，协助老企业了解发展过程中遇到的瓶颈问题，从而助推企业走向更高一层的发展道路！
一、奥古特构建企业营销组织
1、奥古特构建营销组织原则：
“以市场为导向，以营销为核心 充分发挥营销组织优势，推动营销组织对企业资源的整合能力”。
奥古特咨询在服务企业营销管理咨询项目中立足企业的行业本质，考虑宏观市场前提下结合企业营销环境，企业市场营销管理理念，以及企业自身所处的发展阶段、经营范围、业务特点等因素的影响来界定组织原则。
2、奥古特建设营销组织要则：
“明确营销组织流程，确定岗位岗职，注重绩效考核体系建设以提升营销组织的内在驱动力”。
企业的营销管理组织框架是企业所有营销组织和活动的基础，在充分考虑公司对营销管理组织和功能要求的前提下，企业营销管理的组织结构框架需要根据市场具体要求和企业实际情况逐步完善，在扁平化以缩短决策流程的前提下设定弹性激励空间。
以保证营销市场的适应性为立足点。
3、奥古特强化营销组织协同：
“强化营销组织灵活性，掌握营销组织流程的节奏，实现营销组织各部门间的配合协同”。
市场营销部门和销售部门之间矛盾冲突的解决过程，形成了现代市场营销部门的基础，即由市场营销决策人全面负责，下辖所有市场营销职能部门、销售部门和服务部门的总体调配，协调。
4、奥古特简述企业营销组织VS企业组织：
“企业组织领导营销组织，并服务于营销组织，奥古特强调企业的全员营销理念”。
营销组织是满足企业组织目标的核心部门之一，企业组织目标依靠对目标消费者的满足而得以实现，基于营销组织直接面对市场、客户与消费者，企业组织的其他部门应以营销组织为“客户”加以满足，奥古特所指的全员营销意识，并非企业全员都去做营销，而是企业全员都应树立服务于客户的意识，明确谁是本部门、乃至本人的客户，本人或本部门所有行为，均以满足自己客户的需求为核心。
二、奥古特完善企业产品线规划
奥古特机构认为：企业产品策略是依据营销战略和品牌规划前提下，以市场发展为导向；以针对目标消费人群；以调整产品线结构为核心；以新品开发为手段从而优化产品组合，形成有效的产品梯队。
全面展开针对企业产品线宽度、长度、深度和关联度的结构性调整，完善或优化。
1、奥古特产品线规划的流程：
首先，我们要做的是明确产品定位。
再完善产品线结构，以明确各类产品的各自任务，为企业确保量、利双收奠定基础。
其次，是建立产品组合：哪些产品是为取得销量而准备？ 哪些产品是为取得市场而生产？ 哪些产品是为提升品牌形象而投放？哪些差异化的产品组合可以满足细分市场目标消费者的需求？
最后，帮助企业认清产品生命周期：依据产品生命周期进行有机的产品组合，以形成产品群的互动效应和互补效应。
产品生命周期和企业制定产品策略以及营销策略有着直接联系，要想使企业产品有一个较长的销售周期，就必须了解运用产品的生命周期，在产品投放市场时，做到有机组合、有的放矢。
依据产品生命周期特征制定不同产品在不同时期的销售策略，处于不同生命周期的产品在波士顿矩阵中分别承担不同产品任务。
在开发期：销售额为零，公司投资不断增加；
在引入期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数；
在成长期，销售快速增长，利润也显著增加；
在成熟期，利润达到顶点后逐渐走下坡路；
在衰退期，产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。
对此展开产品区间分析，哪些要活化？哪些要提升？哪些要退市？
三、奥古特搭建企业渠道多元化
1、奥古特咨询营销渠道策略原则：
营销渠道策略是整合营销规划中的重中之重。
它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。
随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。
包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。
奥古特机构认为：结合不同区域、渠道及产品特点，构建多元化的分销渠道运作模式，以实现分销渠道最大化的产出。
“区域+产品+渠道”的多元复合模式。
营销渠道的选择直接影响到其他的营销决策，如产品的定价。
它同产品策略、价格策略、促销策略一样，是企业成功开拓市场的关键，也是实现销售及经营目标的重要手段。
2、奥古特咨询选择性营销渠道：
大家知道渠道（通路）的类型很多，而企业的资源是有限的，是直接渠道或间接渠道、是长渠道或短渠道、是宽渠道或窄渠道、是单一营销渠道和多营销渠道、还是传统营销渠道和垂直营销渠道。
这些在我们开展深度分销之前都要进行全面分析甄别后选择，制定或创新组合出适合服务企业的营销渠道策略。
3、奥古特咨询把握渠道策略新趋势：
首先，渠道结构以终端市场建设为中心。
过去企业多注重在销售通路的顶端和中端，再通过市场炒作和大户政策来展开销售工作；当市场转为相对饱和的状态，对企业的要求由“经营渠道”变为“经营渠道终端”。
其次，将渠道成员发展成企业的伙伴型关系。
传统的渠道关系是追求彼此个体利益最大化为目标，而在伙伴式销售渠道中，厂家与经销商关系变为一体化经营，实现厂家渠道的集团控制，使分散的经销商形成一个有机体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力。
最后，渠道体制由传统金字塔型向扁平化，且弹性复合式方向发展。
销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短，销售网点则越来越多。
销售渠道变短又不失弹性，可以增加企业对渠道的控制力；销售网点增多，则有效地促进了产品的销售量。
四、奥古特如何保障咨询服务的质量？
1、完善的管理体系
奥古特推行科学化、精细化、数字化的管理，和客户一道解决营销难题。
公司建立了六大管理体系，大力推进企业的制度化、法治化建设，建设以智业文化、企业家精神为核心的企业文化体系，推广有特色的企业文化活动、以员工职业生涯为目的激励体系，市场实战促销为目标的质量管理体系，以提高效率为目的、依托数字化技术的内部网络办公体系，以整合为手段以打造著名品牌为目的管理品牌传播与管理体系以培训、学习为核心的人力资源体系等等，这一系列体系构成了奥古特机构科学、规范、系统、超前、领先的管理系统，依赖好的管理使我们的服务更加规范、稳定。
2、奥古特咨询QA质量保障体系：
为了保障为客户企业服务的质量，我们建立了以总经理、各部门专业总监组成的QA小组，每次为客户提交方案前，根据文本的重要程度，由QA小组评出质量得分，如果未达到出品合格分数，需要由出品人重新修改，并且每件作品的质量评分都会计入员工的月末考核中，还展开一些必要的测试，包括在市调中的探测性研究，方案出台后的效果评估，在市场帮扶过程中及时修正、调整，化解客户风险，从而为客户创造出最大化的市场价值。
奥古特提供专业稳定，持续创新中不断优化的团队顾问式服务 ……
［独家稿件声明］奥古特国际咨询机构 苍石（先生）提供，未经授权任何媒体和个人不得全部或者部分转载。
如需转载请与021-联系；违者将依法追究责任。
奥古特国际咨询机构提供欢迎业内外朋友一起来探讨企业营销解决之道。
奥古特品牌营销(上海)咨询机构：奥古特国际品牌营销论坛网：
我是一家国有企业，想把一个全资子公司的股权平价转让给另一个控股子公司（全国有股份），还需要评估吗？
一、根据《企业国有产权转让管理暂行办法》必须评估。
二、关于税赋1、根据《财政部 国家税务总局关于股权转让有关营业税问题的通知》（财税〔2002〕191号）规定，对股权转让不征收营业税。
2、股权转让协议应按产权转移书据按合同金额万分之五缴纳印花税。
同一应税凭证两方或两方以上当事人签订并各执一份的，各方都应就所执的一份各自全额贴花。
3、个人股东转让股权应就增值部分按“财产转让所得”缴纳个人所得税,税率为百分之二十。
对申报的计税依据明显偏低（如平价和低价转让等）且无正当理由的，主管税务机关可参照每股净资产或个人股东享有的股权比例所对应的净资产份额核定。
4、企业股权投资转让所得应并入企业的应纳税所得，依法缴纳企业所得税。
根据国税函【2010】79号文规定：企业转让股权收入，应于转让协议生效、且完成股权变更手续时，确认收入的实现。
转让股权收入扣除为取得该股权所发生的成本后，为股权转让所得。
企业在计算股权转让所得时，不得扣除被投资企业未分配利润等股东留存收益中按该项股权所可能分配的金额。
企业取得财产（包括各类资产、股权、债权等）转让收入不论是以货币形式、还是非货币形式体现，除另有规定外，均应一次性计入确认收入的年度计算缴纳企业所得税。
三、不知道你指的是否是如下规定：1、财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知2、国家税务总局《企业重组业务企业所得税管理办法》公告2010年第4号如果是，则需要满足前两项规定的相应前提才能进行企业重组特殊性税务处理，如果是单纯的股权转让则不适用，建议此问题咨询税务师较为妥当。
