一、引言
近年来，全球能源市场面临诸多挑战，其中价格波动成为市场关注的焦点。
作为世界上最大的能源消费国之一，中国能源市场的稳定与否对全球经济具有重要影响。
近期，洋山港遭制裁事件引发了中国能源市场的价格波动，本文将就此事件展开分析，探讨其背后的原因及可能带来的影响。
二、洋山港遭制裁事件背景
洋山港作为中国重要的港口之一，在能源、贸易等方面具有举足轻重的地位。
近期，由于某些政治和经济原因，洋山港遭到制裁，导致港口运营受到一定影响。
这一事件不仅对中国经济产生影响，更对全球能源市场带来冲击。
三、市场价格波动原因分析
1. 能源供应中断：洋山港遭制裁导致部分能源供应中断，使得市场供需关系发生变化，进而引发价格波动。
2. 市场预期变化：制裁事件导致市场对未来的预期发生变化，包括能源需求、产能等方面的预期，从而影响到价格。
3. 促销活动影响：为了应对市场变化，部分能源企业可能采取促销活动以减轻库存压力，这也可能导致价格短期波动。
四、制裁对中国能源市场的影响
1. 短期内影响：洋山港遭制裁可能导致局部地区能源供应紧张，引发短期内的价格波动。同时，制裁还可能影响到港口的物流运输，增加运输成本。
2. 长期内影响：若制裁持续较长时间，可能对中国能源市场的长期稳定发展带来负面影响。企业可能需要寻找替代供应来源，以满足需求，这可能导致成本上升和市场不确定性增加。
五、全球能源市场的连锁反应
1. 能源价格调整：中国能源市场波动可能引发全球能源价格的调整，尤其是与中国市场紧密相关的能源品种。
2. 贸易格局变化：洋山港在能源贸易中的地位举足轻重，制裁可能导致全球能源贸易格局发生变化，促使其他国家寻找新的贸易伙伴或供应链。
3. 投资者信心影响：制裁事件可能导致投资者对全球能源市场的信心产生动摇，进而影响投资决策和资金流向。
六、应对措施与建议
1. 加强政策沟通与合作：面对制裁事件引发的市场波动，政府应加强与其他国家和地区的政策沟通与合作，共同应对市场变化。
2. 多元化供应策略：企业应采取多元化供应策略，降低对单一供应源的依赖，以应对可能出现的供应中断风险。
3. 加强市场监测与预警：建立健全市场监测与预警机制，及时掌握市场动态，为决策提供支持。
4. 促进技术创新与转型：加大对新能源和可再生能源的研发与投资，推动能源结构的优化升级，降低对传统能源的依赖。
七、结论
洋山港遭制裁引发中国能源市场价格波动，这一事件对全球能源市场也产生了连锁反应。
面对此类事件，政府和企业需加强合作，采取相应措施应对市场变化，确保能源市场的稳定与发展。
同时，促进技术创新与转型，降低对传统能源的依赖，是实现可持续发展的关键。
八、展望
未来，全球能源市场将面临更多挑战与机遇。
在应对制裁事件引发的市场波动过程中，各国应加强合作，共同维护全球能源市场的稳定与发展。
同时，加快技术创新与转型步伐，推动全球能源结构的优化升级，为实现可持续发展作出更大贡献。
某超市销售有甲,乙商品.数学问题!!
设：甲种商品各X件,乙种商品各Y件
X+Y=80解得 X=30
10X+30Y=1800Y=50
X+Y=80解得 X≥20
10X+30Y≤2000
因为乙商品的利润大
所以甲种商品各20件,乙种商品各60件
新品上市培训计划
真正的销售是靠销售人员来落实的，新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明，其主要作用如下：
1、向销售人员介绍清楚，这个新产品的诞生思路、它的优势和利益点在那里，具体的包装口味、价格描述是怎样的，使业务部对此新品的上市做到心中有数，增强信心。
2、具体产品在上市销售的过程中会有广告投放、铺货、经销商进货奖励、二批及零店促销、超市进店、消费者促销等一系列动作，新品上市计划要对每一项工作做出具体规划和安排，确保上市各项活动有条不紊的进行。
新品上市计划不同企业各有特色，但从常规上讲一般包括以下内容：
一、新品上市的合理性、可行性
1、市场背景分析及上市目的
主要内容：
a、该品类市场的总体趋势分析（一般是用发达地区、海外市场的数据来印证国内市场未来趋势）
b、该品类市场的区格市场占比分析（按功能、口味、价格等要素区格）；
c、得出结论：
新品定位的市场整体趋势看好（或者是切入了空白/尚有较大空隙的细分市场区格）；
产品选项迎合了某些市场机会：上市这个新品的目的正是利用这些市场机，会达到怎样的销量、品牌的成长效果。
2、企业现有产品SWOT分析：
主要内容：通过对企业现有产品和竞品及整体市场对比的SWOT分析得出结论：目前，我们在产品线组合上尚有可改进之处，有必要推出新品，丰富、改良产品线。
3、新品描述及核心利益分析
主要内容：
1）新品的口味、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
2）各要素相对竞品的优势
如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？
3）新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势（即：产品的核心利益），给新品上市提供有利的支持。如：
本品通过引进新的包装生产线使产品在维持原保质期、口味及整体外观效果前提下成本下降30%，零售价略低于竞品、但通路利润是竞品的3倍，同时促销预算提高15%。
而竞品即使立刻引进该包装生产线，但他安装调试到正式生产至少也要十个月左右的时间。
本企业新品（保鲜奶、保质期10天，消费者特别关注产品的生产日期、新鲜程度）对XX地区，配送时间为1天。
而竞品对该地区配送时间至少4天，哪么在该地区我公司的产品新鲜程度，竞品无法模仿。
4）最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢，我们一定能赢！
二、新品上市的具体行动计划
1、新品上市进度：产品在各区域是同时上市吗？如果不是，那么各区域产品上市时间安排是怎样的？
2、铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。
3、通路＆消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。
4、宣传活动：
针对本次新品上市工作，企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
三、其他：
1、新品销量预估：一般要预估新产品上市后一年内每个月的销量，至少也要预估三个月，否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作
2、A＆P费用预算：就是新产品推动的广告和促销活动的费用计划，这一部分实际上是《上市计划》的“重中之重”，你的老板必须要看看按照这样的上市计划他要付出多大的代价、花多少钱，来决定是否批准你的计划。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“富余”；否则，以后新品推广的费用严重超支的时候，你就惨啦！
3、产品损益评估：规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估，因此制作一张“新产品损益评估表”必不可少；它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。
这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。
重要提示：新品上市计划撰写注意事项
新品上市计划一般会有“两版”：一版是提交总经理核准的，另一版是给销售单位做说明用的。
“核准版”一定要详细、量化，但给销售人员的“演示版”上市计划则一定要注重实用性，不要把上市计划的重心放在花哨的格式、繁琐的背景数据分析上。
有关企划专业的数字分析（如：区隔市场详尽的占比分析，各种产品测试结果统计）最好不要出现。
在提交给销售部做指引的上市计划中，也不要出现过多的企划专业数据模型——这样内容销售人员看不懂，也不会用，还容易引起反感（觉得企划部是理论家，做的东西不实际）。
你只要通过一些简洁的数据让销售人员知道，新产品设计符合市场机会，在口味、价格等几个要素上相对竞品有明显优势即可。
开熟食店的十大禁忌有哪些？
开熟食店的十大禁忌是，不做市场调查、盲目选址、室内食品陈放杂乱无章、产品定位不准确、熟食口味单一、熟食安全问题、服务差、宣传推广不到位、熟食供应链不足、无多余资金周转，对于众多的开店者而言，一定要注意到这些内容，避兔犯错误，做好各方面的准备，这样对于做生意才有所帮助。
熟食店，以销售熟食为主的店铺均称之为熟食店。
熟食，是经过加工或焯水处理后的原料通过配好的卤汁、红油凉拌、熏烤、油炸等制作而成的菜肴。
一般可分为卤菜、凉拌菜、香辣油炸三大类；全国各地熟食都较为普遍，多以卤菜、凉拌菜为主，简单易操作且味道美味被大众所接受。
开熟食店的十大禁忌如下：
1、不做市场调查
开店之前没有认真了解当时消费者的生活水平和口味偏好，不从中剖析出消费者的需求而一意孤行开店，终导致产品滞销，这样的例子比比皆是。
顾客是商家们的衣食父母，把顾客需求放在实力位是店内生意好坏的先吃螃蟹标准。
2、盲目选址
熟食店的选址终决定了店铺终的营收，所以商家不要随便圈定一个地方就开店。
熟食店的佳选址在居民小区附近、学校附近，但每个店铺选址都有自己的“禁圈”，就是同一地区同一类型的门店不可很过三家。
3、室内食品陈放杂乱无章
熟食店的产品摆放要有序，干净卫生，食品陈放要井然有序，不然会给顾客造成商家不注重卫生条件的印象。
室内装修好通透明亮，熟食储备室和前台售货架要分开。
每一种熟食分类清楚，这样顾客的购买率会更高。
4、产品定位不准确
熟食很多人都爱吃，产品定位性决定你的产品能否有市场，在回民街卖猪蹄子肯定没市场，不同地区，口味偏好也有差别，有些人喜欢吃鸡，但另外一些人可能吃鸭、兔，甚至不吃荤菜。
更多口味和特色菜品才能吸引消费者。
5、熟食口味单一
店内不能只有卤制食品，还需要油炸、凉拌、泡制等，不过有些熟食店不需要自己动手制作，直接向制作批发商或生产商进货，这样方便快捷，但口味较差。
6、熟食安全问题
食品安全不容小视，熟食店保质期短，在食品的安全有效期内没有食用，如果还继续卖给顾客，一旦出现食品安全问题后果不堪设想。
所以过了有效期的食品该扔就扔，不要贪图小利而失大利。
7、服务差
顾客进店购买也是享受服务的过程，如果对他们态度恶劣，对他们的要求置之不理，是很难留住老顾客的。
8、宣传推广不到位
很多熟食店只注重产品，不懂营销推广，再好的产品无人知晓，做生意不是等顾客来买自己的商品，而是把他们引进来，这关系到新品的推出，优惠活动和节假日促销。
9、熟食供应链不足
要支持有长期的供货商，不然造成缺货断货是无法正常经营的，商家可以加盟连锁熟食店，让总部提供货源。
也可以签约长期的供货商，决定权在自己的手里。
10、无多余资金周转
如果店内出现经营问题需要资金维持，拿不出来就很头疼了，在开店之初要给自己准备几万元的运转资金是很有必要的。
