一、引言
市场价格浮动是经济活动中常见的现象，它受到多种因素的影响。
在现代市场经济中，了解并分析这些影响因素，对于决策者、投资者和消费者都具有重要意义。
本文将探究市场价格浮动的因素及其表达方式。
二、市场价格浮动的定义
市场价格浮动是指商品或服务在市场上的价格水平随时间发生的变动。
这种变动可能受供需关系、经济形势、政策调整、竞争状况等多种因素影响。
为了更准确地描述这种现象，我们可以用“价格波动”、“价格涨跌”或“价格变化”等词汇来表达。
三、影响市场价格浮动的因素
1. 供需关系
供需关系是决定市场价格的基本因素。
当需求量大于供应量时，价格往往会上涨；反之，当供应量大于需求量时，价格则可能下降。
例如，节假日期间，旅游景区的酒店价格可能会因供需失衡而上涨。
2. 经济形势
经济形势对市场价格的影响不可忽视。
在经济繁荣时期，消费者信心增强，购买力强，市场需求旺盛，价格往往呈现上涨趋势；而在经济衰退时期，市场需求萎缩，价格则可能下跌。
例如，国际原油价格的波动受全球经济形势影响较大。
3. 政策调整
政府政策对市场价格也有重要影响。
货币政策、财政政策、产业政策等政策的调整，都可能影响市场的供需关系和竞争状况，从而导致价格浮动。
例如，国家对某些行业的补贴政策可能会降低相关产品的价格。
4. 竞争状况
市场竞争状况是影响价格的重要因素之一。
在竞争激烈的市场上，企业为了争夺市场份额，可能会采取降价策略；而在垄断程度较高的市场上，企业则可能通过控制供应量来影响价格。
例如，航空公司在淡季可能会推出优惠票价以吸引乘客。
四、市场价格浮动的表达方式
1. 价格指数
价格指数是一种衡量商品或服务价格水平随时间变化的指标。
通过比较不同时期的价格指数，可以直观地了解价格变动的趋势和幅度。
常见的价格指数有消费者价格指数（CPI）、生产者价格指数（PPI）等。
2. 价格涨跌幅度
价格涨跌幅度是指某一时期内商品价格涨跌的绝对数值与上一时期价格水平的比值。
它反映了价格变动的程度和方向。
例如，某商品价格上涨了10%，则涨幅即为10%。
五、案例分析：国际原油市场的价格浮动因素探究
以国际原油市场为例，其价格浮动受到多种因素的影响。
供需关系是决定原油价格的基本因素。
全球原油产量的增减、消费国的需求变化都会影响原油价格。
经济形势的影响也不容忽视。
全球经济的繁荣与衰退直接影响原油的需求和供应预期，从而影响其价格。
政策调整也是影响原油价格的重要因素之一。
例如，主要产油国的政策变化、国际能源署的储备和释放策略等都会对原油价格产生影响。
地缘政治因素也是影响原油价格的重大因素之一。
主要产油区的政治动荡和冲突往往会对原油供应造成威胁，从而推高油价。
这些因素的相互作用导致了国际原油市场的价格波动。
在表达方式上，可以通过原油价格指数和涨跌幅来反映其价格变动的趋势和幅度。
六、结论市场价格浮动受到供需关系、经济形势、政策调整和竞争状况等多种因素的影响。
为了更准确地了解价格变动的趋势和幅度可以采用价格指数和涨跌幅等表达方式。
对于决策者、投资者和消费者而言了解并分析市场价格浮动的因素及其表达方式有助于做出更明智的决策实现资源的优化配置和市场的良性发展。
, 因此我认为市场需求大于供应时是造成近期原材料市场价格浮动的关键原因之一。
, 此外可能还有一些意外因素也会导致原材料价格突然浮动原材料交易策略亦是十分重要的这需要考虑采购策略和供应商选择甚至需要进行多元化供应链建立以满足需求的突然变化同时减少价格波动带来的风险和市场不确定性带来的挑战最后也要时刻关注市场动态以应对各种可能的突发情况确保企业稳定发展。
, 针对市场价格浮动问题企业需要制定一套合理的交易策略并在实际操作中不断修正和优化同时密切关注市场动向和国家政策变化以及潜在的竞争状况等因素确保企业能够灵活应对市场变化为企业创造更大的价值的同时实现可持续发展。
, 本文的探究仍具有一定的局限性还需要进一步的小哥探讨和实践总结以提高决策的准确性和可靠性从而做出更有价值的市场分析来更好地服务市场经济发展这是值得所有相关人员进一步努力的探讨方向和市场研究的重要课题之一。
,市场价格浮动因素探究具有重要的现实意义和理论价值它不仅关乎到企业的经济效益也为宏观决策提供重要参考因此我们需要在现有的研究基础上进行进一步的小哥探究总结经验和规律以为未来市场发展和经济发展提供更有价值的参考建议。
市场营销战略
1，什么是市场营销观念，什么是推销观念？
企业经营观念（哲学）是企业经营活动的指导思想，是企业如何看待顾客和社会的利益，即如何处理企业、顾客和社会三者利益之间比重的关键。
无论是西方国家企业或我国企业经营观念思想演变都经历了由“以生产为中心”转变为“以顾客为中心”，从“以产定销”变为“以销定产”的过程。
企业经营观念的演变过程，既反映了社会生产力及市场趋势的发展，也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化结果。
现代企业的市场营销管理观念可归纳为五种：
1、即生产观念
2、产品观念
3、推销观念
4、市场营销观念
5、社会市场营销观念。
推销观念(或称销售观念) 产生于20世纪20年代末至50年代前，是为许多企业所采用的另一种观念，表现为“我卖什么，顾客就买什么”。
它认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力促销，以刺激消费者大量购买本企业产品。
推销观念在现代市场经济条件下被大量用于推销那些非渴求物品，即购买者一般不会想到要去购买的产品或服务。
许多企业在产品过剩时，也常常奉行推销观念。
推销观念产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的阶段。
在1920－1945年间，由于科学技术的进步，科学管理和大规模生产的推广，产品产量迅速增加，逐渐出现了市场产品供过于求，卖主之间竞争激烈的新形势。
尤其在1929-1933年的特大经济危机期间，大量产品销售不出去，因而迫使企业重视采用广告术与推销术去推销产品。
许多企业家感到：即使有物美价廉的产品，也未必能卖得出去；企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须重视推销。
例如，美国皮尔斯堡面粉公司在此经营观念导向下，当时提出“本公司旨在推销面粉”。
推销观念仍存在于当今的企业营销活动中，如对于顾客不愿购买的产品，往往采用强行的推销手段。
2，是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程 。
市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。市场营销战略计划的制定是一个相互动作用的过程；是一个创造和反复的过程。
3，消费者市场，是由那些为满足生活消费需要而购买商品的所有个人和家庭所组成的。
消费者的购买行为，指的是消费者在整个购买过程中所进行的一系列有意识的活动。
这一购买过程从引起需要开始，经过形成购买动机、评价选择、决定购买到购买后的评价行为等。
又称最终消费者市场、消费品市场或生活资料市场，是指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场，它是市场体系的基础，是起决定作用的市场。
从交易的商品看, 产品的花色多样、品种复杂，产品的生命周期短；商品的专业技术性不强，替代品较多，因而商品的价格需求弹性较大，即价格变动对需求量的影响较大。
从交易的规模和方式看，消费品市场购买者众多，市场分散，成交次数频繁，但交易数量零星。
从购买行为看，消费者的购买行为具有很大程度的可诱导性。
从市场动态看，由于消费者的需求复杂，供求矛盾频繁。
4，广义产品是指为了满足人们某方面的需求而设计生产的具有一定用途和形态的物质产品和非物质形态的服务的总和。
所以广义的产品应包括具有功能效应和利益的实质产品；具有一定的质量、品类、款式、规格、商标和包装的形式产品；以及提供上门安装、维修保养等服务的延伸产品等三部分。
怎么写产品市场调研报告
看报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。
一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。
（一）标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。
关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。
有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。
如:《消费者眼中的枣读者群研究报告》。
（二）目录如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。
例如；目录１、调查设计与组织实施２、调查对象构成情况简介３、调查的主要统计结果简介４、综合分析５、数据资料汇总表６、附录（三）概述概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。
主要包括三方面内容：第一，简要说明调查目的。
即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。
第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
第三，简要介绍调查研究的方法。
介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。
例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。
另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。
如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。
（四）正文正文是市场调查分析报告的主体部分。
这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。
（五）结论与建议结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。
这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。
结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证。
（六）附件附件是指调查报告正文包含不了或没有提及，但与正文有关必须附加说明的部分。
它是对正文报告的补充或更祥尽说明。
包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告，例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。
二、市场调查报告的内容市场调查报告的主要内容有；第一，说明调查目的及所要解决的问题。
第二，介绍市场背景资料。
第三，分析的方法。
如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等。
第四，调研数据及其分析。
第五，提出论点。
即摆出自己的观点和看法。
第六，论证所提观点的基本理由。
第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。
第八，预测可能遇到的风险、对策。
产品构思和调研报告的参考格式1.产品构思说明产品的主要功能是什么，产品如何开发，谁购买和使用产品，如何销售。
2.市场调查说明市场发展历史和趋势，市场总额与份额统计等。
3.政策调查调查与本产品相关的政策。
4.同类产品调查调查同类产品功能、质量、价格，以及主要优点和主要缺点。
5.竞争对手调查调查各竞争对手的市场状况，以及他们在研发、销售、资金、品牌等方面的实力。
6.用户调查调查一些老用户和潜在用户，记录他们的需求与建议。
可行性分析报告的参考格式1.市场分析（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段；（2）本产品和同类产品的价格分析；（3）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。
（4）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。
2.政策调查（1）分析有无政策“支持”或者“限制”；（2）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。
3.技术和时间分析（1）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”；（2）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？（3）预算中的人员能及时到位吗？（4）预算中的软件硬件能及时到位吗？4.成本－收益分析（1）估计总成本；（2）估计总收益。
分析（1）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？（2）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？（3）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？（4）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？6.其它例如知识产权分析（1）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；（2）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？
销售策划书模板
策划书模板第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 企业战略制定二. 产品策略制定。
（提供原则或标准）1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2) 符合产品定位？① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点2) 人员推销：a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商。
尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。
事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理第五部分 结束语
