一、引言
在进行任何项目或商业活动时，预算是一项至关重要的工作。
预算不仅能帮助我们控制成本，还能确保项目的顺利进行。
除了主要的成本和预算之外，还有许多其他附加成本需要关注。
这些附加成本可能在项目的不同阶段出现，如果不充分考虑，可能会对预算造成一定影响。
本文将详细阐述其他附加成本包括哪些，并提供一些预算建议。
二、其他附加成本包括哪些
1. 人力成本超支：在项目进行过程中，可能会出现人力成本超支的情况。这主要是因为项目需求的变更，导致人员需求的变化，从而产生额外的劳动力成本。员工加班、临时雇佣等也会导致人力成本增加。
2. 材料成本变动：材料成本是项目成本的重要组成部分。材料价格可能会受到市场供求、价格波动等因素的影响而发生变化。如果材料价格上涨，将会增加项目的成本。
3. 设备租赁或购置费用：在某些项目中，可能需要租赁或购买特定的设备。设备租赁费用或购置成本可能会因设备类型、品牌、市场状况等因素而有所不同。
4. 场地费用：场地费用也是一个不可忽视的附加成本。这包括场地租赁费用、场地改造费用、场地维护费用等。不同地理位置、不同类型的场地，其费用也会有所差异。
5. 法律和合规性费用：为了确保项目的合法性和合规性，可能需要支付一些法律和合规性费用。这包括律师费、许可证费、税费等。这些费用因地区、行业、项目规模等因素而异。
6. 培训和开发费用：为了确保员工具备必要的技能和知识来顺利推进项目，可能需要支付培训和开发费用。这包括培训课程费用、培训材料费用等。
7. 市场营销和广告费用：在项目推广或产品销售过程中，市场营销和广告是一个必不可少的环节。这会产生一系列费用，如市场调研费用、广告制作费用、推广活动等。
8. 风险管理费用：为了应对项目中可能出现的风险，如自然灾害、技术风险、市场风险等，需要预留一定的风险管理费用。这些费用用于风险识别、评估、应对和监控。
三、预算建议
1. 全面评估项目需求：在编制预算时，要对项目进行全面评估，充分了解项目需求，确保预算涵盖所有可能的附加成本。
2. 建立成本监控机制：设立专门的成本监控机制，实时跟踪项目成本，确保项目成本在预算范围内。
3. 预留一定比例的备用资金：在编制预算时，可以预留一定比例的备用资金，用于应对可能出现的额外支出和不可预见的风险。
4. 与供应商建立长期合作关系：对于材料采购和设备租赁，可以与信誉良好的供应商建立长期合作关系，以获得更优惠的价格和更好的服务。
5. 优化人力资源配置：合理配置人力资源，避免人力成本超支。可以通过提高员工效率、优化工作流程等方式来降低人力成本。
6. 寻求专业支持：在预算编制和成本控制方面，可以寻求专业机构或咨询公司的支持，以获得更专业的建议和服务。
7. 及时调整预算：在项目执行过程中，根据实际情况及时调整预算，确保项目的顺利进行。
四、结论
其他附加成本是项目预算中不可忽视的一部分。
为了有效控制成本，确保项目的顺利进行，需要充分了解这些附加成本并对其进行充分考虑。
在预算编制过程中，要全面评估项目需求，建立成本监控机制，预留备用资金，与供应商建立长期合作关系，优化人力资源配置，寻求专业支持，并根据实际情况及时调整预算。
通过这些措施，可以更好地控制项目成本，提高项目的成功率。
主营业务成本包括增值税吗
对于增值税一般纳税人而言，是否可以粗略的得出以下等式:（主营业务收入－主营业务成本）×17％-存货比年初的增加额×17％＝纳税申报系统中的本年应纳税额？是的,前提是：上期进项税没有留抵余额（主营业务收入×17％）-（存货本期增加额×17％）＝纳税申报系统中的本年应纳税额
成本管理培训：为什么要进行成本控制
1、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件;2、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。
销售货物时向购买方收取的价外费用含税吗？
价外费用包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。
但下列项目不包括在内：（一）受托加工应征消费税的消费品所代收代缴的消费税；（二）同时符合以下条件的代垫运输费用：1.承运部门的运输费用发票开具给购买方的； 2.纳税人将该项发票转交给购买方的。
（三）同时符合以下条件代为收取的政府性基金或者行政事业性收费：1.由国务院或者财政部批准设立的政府性基金，由国务院或者省级人民政府及其财政、价格主管部门批准设立的行政事业性收费；2.收取时开具省级以上财政部门印制的财政票据；3.所收款项全额上缴财政。
（四）销售货物的同时代办保险等而向购买方收取的保险费，以及向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、车辆牌照费。
综上所述，一般价外费都是不含税的
