掌握的技能与市场需求的匹配程度对薪资水平的影响及其深层机制分析
在人力资源市场中，技能供需平衡是决定个人薪资水平的重要因素之一。
随着科技的快速发展和经济结构的转型升级，掌握的技能与市场需求的匹配程度对个人的职业发展及薪资水平产生越来越重要的影响。
本文将探讨掌握的技能与市场需求的匹配程度如何影响薪资，以及这种影响背后的深层机制。
一、掌握的技能与市场需求匹配的内涵及其重要性
掌握的技能与市场需求匹配是指个人所具备的技能、知识和经验能够符合当前和未来的劳动力市场需求。
随着产业结构的升级和技术的不断进步，市场对人才的需求也在不断变化。
因此，掌握的技能与市场需求匹配的重要性主要体现在以下几个方面：
1. 提高就业竞争力：当个人技能与市场需求相符时，能够更容易地获得就业机会，降低失业风险。
2. 促进职业发展：匹配的技能有助于个人在职场中脱颖而出，获得更好的晋升机会和更高的职位。
3. 提升薪资水平：技能与市场需求匹配的个人往往能够获得更高的薪资，因为他们在劳动力市场上具有更高的价值。
二、掌握的技能与市场需求匹配程度影响薪资的深层机制
掌握的技能与市场需求匹配程度对薪资水平的影响是通过以下深层机制实现的：
1.供需关系影响薪资水平：技能作为一种特殊的商品，其市场价值受到供需关系的影响。当某种技能的市场需求大于供应时，具备该技能的劳动者往往能够获得更高的薪资。
2. 技能稀缺性决定个人价值：某些高需求且稀缺的技能往往具有较高的市场价值，掌握这些技能的劳动者在劳动力市场上更具竞争力，从而能够获得更高的薪资。
3. 技能质量与深度影响薪资结构：除了技能的稀缺性外，技能的质量和深度也对薪资水平产生重要影响。高质量、深层次的技能往往能够创造更高的价值，从而提高个人的薪资水平。
4. 产业结构调整与技术进步改变技能需求：随着产业结构的调整和技术进步的不断推进，市场对技能的需求也在不断变化。个人需要不断更新和提升自己的技能以适应市场需求，从而保持自己在劳动力市场上的竞争力，进而获得更高的薪资。
三、如何通过优化技能与市场需求匹配提升薪资水平
针对掌握的技能与市场需求匹配程度对薪资水平的影响，个人可以通过以下途径优化技能与市场需求匹配，从而提升薪资水平：
1. 关注市场动态，了解技能需求：个人需要关注所在行业的发展趋势和市场需求，了解当前和未来的技能需求，以便有针对性地提升自己的技能。
2. 不断提升技能水平和质量：个人需要不断学习和实践，提高自己的技能水平和质量，以适应市场需求的变化。
3. 加强实践经验积累：除了理论学习外，个人还需要通过实践积累经验，将理论知识转化为实际操作能力。
4. 建立个人品牌，提升影响力：个人可以通过建立自己的品牌，展示自己的专业技能和成果，提升在劳动力市场上的影响力，从而获得更高的薪资。
掌握的技能与市场需求的匹配程度是影响个人薪资水平的重要因素之一。
个人需要关注市场动态，不断提升自己的技能水平和质量，加强实践经验积累，建立个人品牌，以适应市场需求的变化，提升自己在劳动力市场上的竞争力，从而获得更高的薪资。
师范生的职业生涯规划?
人职业生涯规划 1.自我评价优：乐观积极,,有上进心,有责任心;良好的沟通能力,人际关系良好,具团队精神和协作能力,有较强的创新意思,有很强的动手实践能力及自学能力。
缺：优柔寡断。
个人职业生涯规划2．环境分析机遇：一是预计今后5年，我国经济将继续以7％左右的速度增长。
这给大学毕业生就业提供了很大就业空间，就业总体形势较好.二是中国加入世贸组织后，与世界的一体化进程将加快，国外的资本、技术介入将加大对高层次人才的需求，将有利于吸引大学生就业.挑战：一是国际经济面临衰退的严峻形势使全社会的整体就业压力加大，高校毕业生就业同样不容乐观；二。
我国连续扩大招生规模，使毕业生数量跳跃式增长，而社会有效需求在短期内增幅有限.个人职业生涯规划 3.职业选择 这里有三个方向：营销，文秘，公关，广告方向的工作。
下面根据自身情况进行分析：营销方向（营销助理，营销策划）专业知识：-系统掌握市场营销知识和技能熟悉销售管理的具体操作过程.-具备扎实的国际、国内贸易和网上贸易的理论基础，熟悉基本的贸易操作过程.-市场调研、市场开发进行了系统的理论学习和具体的实践锻炼.-全面掌握了企业CIS导入的操作过程.实践经验：做过促销，网站宣传等有关工作.其它：-具有良好的交流技能和协作能力，人际关系良好。
-熟悉网络和电子商务，熟练运用网络获取和发布重要信息。
-独立制作并管理个人网站，并参与本系网站的制作。
大学生职业规划方案商业公益广告方案工程策划公益广告方案 环保公益广告怎么写广告策划方案 房地产企划人员培训方案 网站培训小学优秀班集体申报材料优秀集体申报材料先进学校申报材料文秘及行政方向（秘书，行政助理，商务助理）相关技能：-优秀的英语阅读和听力理解能力,良好的商务英语写作和口语表达能力.英语过CET4，CET6。
参加商务英语和口语培训，能够进行流利的商务对话。
-擅长撰写和回复中英文商业信函，熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译.-熟悉网络和电子商务.精通办公自动化.能独立操作即使高效完成日常办公文档的编辑工作.-良好的交流技能和协作能力.所获证书：国家秘书资格证书；公关资格证书 实践经验：在校内外各大型活动担任礼仪，并负责接待工作。
公关，广告方向：（广告策划，广告助理，公关咨询）-广告是营销的一个部分，广告的基本理论知识在课堂上已经学过。
-熟悉Photoshop,CorelDraw,Dreamweaver等软件,擅长图形处理和主页制作，制作并管理个人网站。
-思维活跃，具有创造性思维和丰富的想象力。
-良好的交流和沟通技能。
-拥有公关资格证书个人职业生涯规划 4.职业生涯路线选择 由于所学专业为非技术型专业，因此决定走行政管理发展路线。
个人职业生涯规划 5.短期目标: 大学毕业在（外企，合资，国企或私企）找到一份有发展前途，待遇丰厚的工作。
(eg.营销助理，营销策划，秘书，行政文员，广告助理等。
)工作初期最主要的任务就是学习,学习各种工作实务和技巧,积累经验.长期目标：在5年内能达到部门主管的位置,（eg.营销主管，行政经理等。
）提升自己的社会地位和生活水平。
个人职业生涯规划 6.行动计划与措施-对所从事的工作也认真负责，做好吃苦的准备，活学活用，提高自己分析和解决复杂问题的能力。
-要强化英语，计算机和专业技能这三方面的知识，平时可自学或者参加培训班，并参加一些具有挑战性的考试。
英语和计算机作为工具，是最基础的能力，必须能非常熟练运用；而强化专业技能是要使自己更专业化。
-可根据自己实际情况和工作需要，攻读在职研究生，进修，或者出国深造，以适应更高层次的需求。
现在是研究生做以前本科生做的事情，本科生做以前专科生做的事情，这都说明中国人民普遍学历的提升，对学历的要求也将越来越高，因此要及时充电。
-要优化自己的交流技能，使人际关系和谐融洽，并不断拓展自己的人际关系。
俗话说：计划赶不上变化，任何计划并不是永久不变的，他是带有灵活性的。
要善于发现变化并适应变化，要不断的调整自己的计划，为自己重新定位，以求找到适合自己的最佳位置。
新世纪战略管理面临的挑战有哪几方面
主要有以下6点:一、人力资源管理模式的革新二、公司的劳动力市场形象三、组织结构的变化四、人力资源管理的全球化五、政府更多地介入人力资源实践六、自由主义和价值多元化由于人力资本理论的贡献，我们明白了人力资源开发对于一个国家经济成长的重要性，也明白了宏观的政策对人力资源开发效果所起的决定性作用。
但是，有效的人力资源开发只是提高了人力资本的存量，其对于经济绩效的影响还要取决于如何盘活这种存量，即如何对人力资源在微观层次进行有效配置。
这涉及的问题就是人力资源管理。
面对汹涌而来的新世纪大潮，企业将遭遇前所未有的严峻挑战，作为获取竞争优势的重要工具，人力资源同样面临着前所未有的挑战。
一、人力资源管理模式的革新 传统的人力资源管理模式大体上可分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两大类。
西方模式注重外部市场，人员流动性大，薪资报酬较刚性；东方模式注重内在修为，比如注重员工教育、培养和团队参与管理等。
在历史上两种模式都曾被证明是有效的，但后来又被证明二者都存在一定的缺陷。
那么未来一段时间，什么样的人力资源管理模式会对企业在国际化的竞争环境中获得成功有较大帮助呢？可以预见，由于国际贸易自由化程度提高，经济全球化加剧，国际市场竞争将前所未有地激烈。
市场的多变要求企业能迅速做出反应，因此，东方模式必须做出根本性变革以适应竞争加剧的市场；另一个方面，处于高度激烈竞争和情况瞬息万变的市场中的企业，如果不高度分权，势必对市场反应迟钝，坐失无限商机。
而高度分权的前提必须是以员工良好的知识技能和技术素养、高度的责任心和自觉性作为保证。
从此一角度，西方的模式并不能因袭，而必须象日本企业那样，注重吸收工人参与管理，保障员工在企业的利益，同时加强对员工的培训，以提高企业的学习能力和对环境的适应能力。
二、公司的劳动力市场形象 公司的无形资产除了企业商誉和产品品牌以外，公司在劳动力市场的良好形象也可以对企业形象做出贡献，但我们这里的形象指的不是公司给顾客的形象，而是公司给雇员以及潜在雇员的形象。
无疑，良好的形象可以使企业具备更强的凝聚力和劳动力市场竞争力，更容易招揽到优秀的人才。
就人力资源竞争能力而言，取决于公司对招聘人员和现有雇员的吸引力、市场上有多少人是该公司潜在的劳动力供给者、公司所能付出的劳动力成本与现有劳动力市场价格的匹配程度三个因素。
如果一个雇员发现，公司的工资报酬、上班地点、组织气氛、升迁机会、工作安全性和工作条件都比其他公司有吸引力，那么素质相对较高的新雇员就会到来而老雇员也乐意继续干下去。
经过一段时间积累之后，这些因素将综合起来，形成公司的劳动力市场形象。
当然，良好的形象对公司是资产，而不好的形象对公司则是一种负债。
比如，如果一家公司形成了定期会有裁员的形象的话，那么当它与其他公司竞争雇员，尤其是争夺供应相对短缺的雇员时，就会遇到麻烦。
所以，对于人才竞争激烈的今天，树立良好的劳动力市场形象是企业人力资源管理中应该重视的一个方面。
事实上，很多的企业可能忽视了这一点。
要知道，“商誉”是一种易碎的商品，劳动力市场形象也是一种易碎的商品。
三、组织结构的变化 传统的企业组织形式是以直线制为代表的纵向一体化模式，公司越大就会造成越多的职能层级，过多的层级把不同阶层的雇员分割开来，并造成诸如机构臃肿、官僚作风、效率低下等等弊端，从而带来非常高的组织运作成本。
信息技术尤其是计算机和网络技术的发展和应用为缩短信息传递、提高组织运作绩效提供了技术通道，精简组织机构、减少职能层级成为可能，于是，组织出现了扁平化趋势。
其实扁平化并非一个前所未有的全新趋势，它只是20世纪90年代的趋势罢了。
有人提出，现代的组织完全可能出现完全扁平化或无限扁平化。
比如，通过网络来实现的办公自动化，可是使任何阶层和部门的雇员都可以直接联系，从而使组织的信息通道不仅只有纵向和横向两维，它扩展到很多维直至无限维。
这种观点有一定的偏颇性。
首先，如果单纯从信息沟通和交流的深度及广度上来看，信息技术无疑可以做到“沟通无界限”， 但同样可能使人陷入呈爆炸式增长的信息海洋中无所适从，也可能因过度追求沟通的和谐度而造成决策的迟迟不决，反而影响工作效率。
其次，良好的信息沟通和交流只是使整个经营管理体系高效运转的一个重要因素，但并非全部。
也就是说，组织扁平化可能造就成功的企业，而企业成功的因素却不止组织扁平化一个。
最后，扁平化的组织对于人才本身也是一种挑战，在这种新型的组织模式里，其成员的专业技能、分析能力、适应能力、应变能力都受到了前所未有的挑战，如果整个社会的人力资源存量无法与组织扁平化的趋势相匹配的话，片面追求新趋势只会让企业付出更多的劳动力成本。
互联网在商业领域的广泛应用，使得通过网络合作成为可能，虚拟的组织出现了。
这种组织可能为某个项目或主题而建立，也可以在以后解散。
这种组织实际上已经有别于传统组织的形态，变成一个职能明确但阶层和界限相对模糊的团队。
在虚拟组织内部，信息的流通是多维、快速，高效的，其组织结构是扁平化的、群组化的、时段化的。
组织结构的这些趋势有望降低组织的交易成本，增进信息流动的效率。
但也要求对企业的人力资源管理进行信息化建设和改造，以适应这种发展趋势。
企业必须树立一种观念，在信息化建设上投入的收益远远大于成本，良好和适应现代化经济的组织必然是高度信息化武装起来的组织。
四、人力资源管理的全球化 经济全球化的潮流势不可挡，企业的经营管理全球化也初露端倪。
经营管理全球化的原因主要是： ● 越来越多的国际并购组建了更多的全球企业● 越来越多的公司开展海外业务形成跨国公司● 基于互联网的电子商务使任何一个上网的企业面临的都是全球市场。
对于跨国的或全球的人力资源管理，就法律、政治因素而言，企业必须对当地所处的政治环境进行全面的考察，包括对劳工组织的角色和特点的考察；对当地进行就业法律和政策规定的调查也是必须的，否则，企业可能会背上劳动力市场歧视或者侵犯雇员利益的罪名，而劳资纠纷和争议不仅带来高额的诉讼费用，也可能严重损害到公司的劳动力市场形象；就文化因素而言，要进行文化整合工作。
文化有企业文化和国家文化，而国家文化也并不仅仅存在于国家之间，也会存在于国家内部不同的地区，这是必须尊重的一个现实。
对员工的激励也会深受社会文化的影响，在西方强调个人主义的社会和东方强调集体主义之间，肯定应采取不同的激励措施；对经济因素而言，必须明白，跨国公司的获利常常取决于劳动力价格、货币波动情况以及政府在收入转移方面采取的政策。
如何获取“物美价廉”的劳动力是跨国公司人力资源管理的重要方面。
比如，公司必须权衡是招聘本国人、当地人还是第三国人来从事公司的工作，以在公司的收益及劳动力成本之间取得合理的均衡。
五、政府更多地介入人力资源实践 近年来，各国对劳动力市场立法都加强了，政府更多地介入劳动关系的各个领域。
为了促进人力资源开发，保护劳动者的利益，政府制定出更多的政策需要企业遵守和执行。
公司必须对人力资源管理做出相应调整。
政府的介入为保护劳动者权益提供了强大的背景力量。
象中国这样的国家，政府更是承担了保护劳动者权益的职责。
近些年劳动立法工作明显进步，同时劳动争议也上升了。
这意味着雇主和雇员双方调节彼此关系的交易成本上升了。
为了降低过大的交易成本，公司聘请精通政府劳动政策和劳动法律的专业人士来管理人力资源或充当劳动法律顾问是有必要的。
近两年许多高校人力资源管理专业毕业生紧俏与企业对此的认识不无关系。
为了鼓励某一地区的人力资源开发，政府常常会在企业引进人才上给予宽松的政策，比如允许把为引进人才的超额支付计入公司的生产成本等。
这意味着加强人力资源成本核算可以为企业带来更多的利益。
六、自由主义和价值多元化 在当今这个知识普及化的时代里，知识不再是知识分子的垄断品。
社会成员的学历普遍提高，企业内高学历的员工并不喜欢“当徒弟”。
传统的由师傅“手把手教”的方式不再受到欢迎，年轻的一代更喜欢具有一定风险的自我成长方式。
自我成长的方式比以往更强调个人价值，是一种典型的个人主义。
所谓人性化的管理，就是管理必须在不违背公司整体利益的原则下去适应员工作为个体的某些个性特征，为管理者和被管理者提供更友好的接触面。
当然，个人主义的时代是拒绝“样板”的时代，评选一两个先进人物所起到的带动作用与原来相比大为削弱。
每个人都希望自己的个人成就被组织认可，而组织的承认有助于他们更进一步大胆创新，创造更为出色的个人业绩。
个人主义也导致价值观多元化。
过去可能相隔30年的人还具有相同的思想，而现在相隔不足5年的员工其思想也大不相同了。
没有什么观念可以称为是权威的或统一的。
就是相同年龄的人，其需求也千差万别，思想五花八门，价值观格格不入。
所有这些因素对人力资源管理的影响将着重体现在员工培训和激励上面。
比如拒绝“样板”意味着如何培养员工的创造力是一个重要课题；价值观多元化意味着教育和培训不能采取整齐划一的方法。
传统的人力资源教育培训重视知识、技能的传授和政策、法律的理解，现在，企业也许更应重视员工解决问题、集体活动、交涉联系、领导指挥等能力和主动精神的培养。
自由主义和价值多元化也意味着，为了对每一个个体进行最大的激励，管理者有必要进行灵活的考虑和处理。
比如，管理者应该认识到，对于一个有两个孩子且靠全日制工作维持生活的母亲，激励她工作的动力，与一个单身且从事兼职工作的年轻人和为了补充养老金而工作的老员工是完全不同的。
国家职业标准有哪些用途？
国家职业标准可以说是一个独立的标准体系，是职业资格培训和考核鉴定的基本依据。
（1）职业标准是开展职业培训的重要依据。
职业培训的培训大纲、培训教材等均是根据职业标准的要求进行编制的，并据此指导培训。
通过培训，使劳动者掌握标准中某一等级的技术理论知识和实际操作技能的要求；（2）职业标准是对劳动者的就业、上岗（转岗）、晋级进行考核的依据。
根据标准内容的要求，通过考核鉴定劳动者所具有的技术能力，其中包括掌握专业知识的程度和实际操作技能等方面的情况；（3）职业标准可作为确定劳动者工资水平的参考依据。
一般情况下，劳动者技能等级高低与其生产效率贡献大小是成正比的，因此职业标准是确定劳动报酬的一个重要因素；（4）有利于人才结构调整劳动力资源的调整。
企业和劳动力市场可以根据职业标准确定调整人才的结构，及时培养相应人才，满足市场和用人单位的需要。
