随着互联网的普及和技术的不断发展，网络攻击事件日益增多，攻击手段不断升级。
企业和个人都面临着巨大的网络安全威胁。
在这样的背景下，了解攻击成本究竟是多少显得尤为重要。
攻击成本不仅包括直接经济损失，还涉及到诸多其他方面。
本文将从多个角度探讨攻击成本的含义、类型以及影响因素，同时提出降低攻击成本的建议。
一、攻击成本的含义与类型
攻击成本是指遭受网络攻击所带来的各种损失和耗费的总和。
这些损失可分为直接经济损失和非直接经济损失两类。
直接经济损失主要包括系统修复费用、数据恢复费用等；非直接经济损失则包括声誉损失、客户流失等难以量化的损失。
攻击成本类型多样，主要包括以下几个方面：
1. 技术成本：包括应对攻击的硬件设备费用、软件升级费用、系统维护与恢复费用等。
2. 人员成本：涉及企业因应对攻击而产生的员工加班费用、培训费用等人力资源成本。
3. 管理成本：为应对网络安全问题而投入的策划、协调、监管等方面的管理成本。
4. 声誉成本：网络攻击可能损害企业形象和信誉，导致客户流失和市场份额下降。
二、影响攻击成本的因素
攻击成本的大小受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：
1. 攻击类型：不同类型的攻击（如钓鱼攻击、恶意软件攻击等）带来的损失程度不同。
2. 目标行业：不同行业的网络架构和业务特点决定了其遭受攻击后的损失程度。
3. 安全防护措施：企业或个人的安全防护措施是否到位，直接影响攻击成本的大小。
4. 响应速度：对攻击的响应速度越快，损失往往越小。
三、攻击成本的小哥剖析
为了更好地理解攻击成本，我们以某企业遭受钓鱼邮件攻击为例进行分析。
钓鱼邮件是一种社会工程学手段，通过伪装成合法来源的邮件诱骗受害者点击恶意链接或下载病毒。
当企业遭受钓鱼邮件攻击时，可能面临以下成本：
1. 技术成本：企业需要投入大量资金购买安全设备、升级软件系统以应对攻击，同时需要支付员工对系统进行修复的费用。
2. 人员成本：企业员工需花费大量时间和精力处理邮件、清理病毒、恢复数据等，甚至可能需要聘请专业人员进行系统恢复和数据恢复工作。
3. 管理成本：企业需要加强内部培训，提高员工的安全意识，同时需要调整策略以应对潜在的安全风险。
4. 声誉成本：钓鱼邮件可能导致企业内部重要信息泄露，损害企业形象和信誉，进而影响客户满意度和市场份额。具体量化这些损失较为困难，但对企业长期发展的影响不容忽视。
四、降低攻击成本的建议
面对网络攻击的威胁，企业和个人应采取有效措施降低攻击成本。以下建议可供参考：
1. 加强安全防护：投入必要的资金和技术，提高系统和网络的安全性，预防网络攻击的发生。
2. 提高安全意识：通过培训和教育提高员工的安全意识，防范社会工程学手段的攻击。
3. 建立健全应急响应机制：制定应急预案，提高应对网络攻击的响应速度，减少损失。
4. 定期安全评估：定期对系统和网络进行安全评估，及时发现并解决潜在的安全风险。
5. 数据备份与恢复：定期备份重要数据，以便在遭受攻击时迅速恢复数据。
了解攻击成本对于企业和个人具有重要意义。
通过加强安全防护、提高安全意识、建立健全应急响应机制等措施，可以有效降低攻击成本，保障网络安全。
火箭队的斯科拉是哪国人?
阿根廷路易斯·斯科拉，现年27岁，15岁参加阿根廷职业联赛，18岁踏入欧洲赛场。
00－01赛季加盟现在效力的欧洲劲旅塔乌（Tau Ceramica ）俱乐部，并迅速成为球队核心；02年即率队夺得西班牙联赛冠军；05、07两次获得西班牙联赛MVP。
阿根廷男篮黄金一代的内线绝对核心，04年奥运会冠军的内线轴心。
他的进攻手法多变、技术娴熟（04年奥运会时，他的投篮命中率高达65.5%），得分能力突出的同时传球意识也十分到位，知道如何盘活球队的进攻；防守端的斯科拉善于利用强壮的身体和灵活的移动限制对手的发挥，协防补防意识也比较出色。
总体来说，他是一名善于阅读比赛的出色的内线球员。
做为阿根廷黄金一代的球员当中最年轻的一员，斯科拉在02年夏天就早早地被马刺用56顺位挑中，但此时马刺队并未打算直接招入斯科拉：一方面马刺队内部海军上将戴维·罗宾逊还未退役，替补席上还要有老将威利斯等堪用老臣；而另一方面是因为斯科拉已经与东家塔乌俱乐部签下了一纸长约，如果要强型引进需要付出高额的买断费用。
近几年马刺队始终找不到一个能与邓肯长期搭档的内线球员，所以马刺每年都尝试引入斯科拉，但是最终都因买断费用所带来的困难而以失败告终。
去年夏天，马刺再次尝试签下在身体、技术、意识都已到达职业生涯颠峰的斯科拉，但谈判最后还是破局，原因在于马刺在付出300万美金的高额买断费用之后仍要向斯科拉开出3年总额一千万左右的大半个中产合同。
从那以后，马刺方面开始爆出各种牵扯到斯科拉签约权的交易传言，今年夏天马刺最后一次接触斯科拉，不过斯科拉的经纪人态度犹豫，这最终让马刺方面下定决心将斯科拉的签约权交换出去。
火箭方面在获得斯科拉签约权的第一时间总经理莫雷就豪情万丈地向休斯顿球迷宣称要让这位令所有球队垂涎欲滴的顶级内线下赛季披上火箭战袍，与姚明和麦迪一起征战NBA赛场。
火箭球迷论坛立即因此炸开了锅，火箭主力阵容的短板大前锋这一位置居然付出一个上赛季用来暖板凳的斯潘诺里斯就得以解决，这确实不得不让球迷和莫雷一起激动起来。
事实上马刺已经在交易完成前几天就允许火箭队与斯科拉方面进行沟通，而斯科拉对加盟火箭表示了浓厚的兴趣，因此双方一拍即合。
但火箭想要签下斯科拉并不是一件简单的事情，首先火箭必须为斯科拉与塔乌俱乐部之间明年6月才到期的合同付出几百万美元的买断费用，另一方面火箭开出给斯科拉的合同大约在300至350万起薪，而火箭这个夏天仅有500万美元左右的中产条款可以使用，斯科拉的合同数目将会记入这500余万之中。
这意味着火箭队今年再没有拿得出手的合同去争取自由球员，甚至在续签海耶斯和老将穆汤姆伯的时候都只能缩手缩脚。
不管斯科拉在国际赛场上表现得多么抢眼多么有统治力，说到底他对于NBA赛场来说只是一个新秀而已，万一他对NBA水土不服，火箭队就会为此付出巨大的机会成本——错失今年自由市场上的其他球员并且又浪费姚麦一年的时间。
火箭队迎来的斯科拉到底是下一个贾西科维休斯还是下一个曼努·吉诺比利还需要时间来证实
linux的操作系统好吗？
同样作为操作系统，Linux与Windows相比主要的优势和劣势有哪些？同样作为操作系统，Linux与Windows相比主要的优势和劣势有哪些？做为公司的管理人员，我准备进行采购。
对于以Linux作为操作系统，一直是一个讨论中的问题，这取决于你问谁以及他们的建议，它的优劣可以很容易的显现出来： 优势 购置成本：在最初的软件投资中的成本显然要比Windows低，你到底能节省的金额取决于你的选择。
而且由于不再需要微软的客户许可证，在你的服务器中使用Linux时可以同样省下不少花销。
可用到的源代码：既然Linux是一个自由软件，它的源代码自然也是免费可用的。
若是需要定制一些服务，你的程序员自己就可以实现。
支持：若是有bug，这些bug会很快被解决的。
同样，当你有问题的时候，你可以从众多的论坛中或者通过邮件寻求帮助。
稳定性和安全性：Linux是一个稳定的操作系统，不会很容易的受到病毒的攻击，至少，我现在还没有看到。
连通性：若不是要全部的，大家需要的大部分功能目前都已经有了，有很多的连接方式来集成现有的IT环境 更廉价的硬件：Linux可以在一些老的机器上运行，因此，对Linux的升级并不是意味着你需要再购置一些新的电脑。
便于安装：有些产品需要用户在安装时仅作出一些选择，用不了10分钟就可以安装完成。
如果你想高效的工作，可以很简单地配置好。
不足之处 软件的兼容性：并不是所有的软件都能在Linux下运行，他们是有选择的，这就意味着，你不得不再想想你怎样才能得到你所需要的功能。
学习过程：目前Windows被广泛的应用着，因此大多数人熟悉Windows的操作系统，在操作上Linux在有些方面可能与Windows不同，这就意味着你的用户可能需要接受一些培训。
用户：起初，一些用户在转学Linux时会比较费劲，若是这个过程不能很好的处理的话，工作效率就可能受到相应的影响。
若是你希望在一天中Linux就可以给你省下花销的话，就不要想了。
若是你想有一个好的ROI而且从长远的角度上节省开支的话，Linux或许能帮上忙。
省去了许可证的花费，几乎没有病毒，没有监听软件。
在各种的移植中真正的成功在于一个好的规划。
引入开源可能会有帮助。
许多应用程序都能在 Windows和Linux下运行，若是用户习惯了新软件，那么用户最终选择Linux将不是一个不可预料的惊人之事。
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公司怎么举办商务会议？
商务会议中主要为很多琐碎的事，所以要求的是细心（时间在2天以上的会议）。
1.场地：在商务会议中要注意以下几点a.客户是否需要地点在公司的附近（一 般情况下客户会要求在自己的公司附近，这样客户往返公司方便）b.距离机场和火车站的距离及交通情况 （要考虑到在会议前和后会安排接站和接机，如果交通不方便经常堵车的话，就需要增加会务的车辆，增加成本）c.周边环境（周遍环境一定要好，如果过于杂乱的话对整体形象有很大的影响）d.价格及硬件设施（酒店在功能上分商 务酒店，会议酒店，和旅游酒店）商务酒店：主要接待的是商务散客，酒店硬件设施较好，但价格贵而且会场不会很充足会议酒店：主要以接待会议为主，这种酒店在设计初始就是以接待大型会议为主（如中苑酒店、京西宾馆），所以选择地点要以会议酒店为主。
旅游酒店：酒店以接待旅游团为主，酒店环境会很差，而且旅游团对酒店硬件的损害会很大，所以要避免选择这类酒店。
2.前期安排：在前期安排中有以下几点要注意a.是否需要接站接机，如果客户有此要求要客户提供人员到京时间表，如果是火车要详细到几号车厢，根据到京人员的时间、航班和车次来计算需要多少辆会务车辆。
b.酒店房间安排，房间最好是选择整层的包住，这样好方便管理。
同时要问明是否有人需要单独住，有没有领导需要套间，有没有特殊要求。
C.鲜花和水果，有的客户要求在房间中放水果，在套间里放鲜花。
水果的采购可以在五道口果品批发市场采购，但要记住的是在事先要计算好数量，如果有需要削皮的水果要配水果刀。
水果要多买一些，分送酒店的客房部、餐饮部、销售部，这几个部门会在会议中提供很大的帮助。
d.会务车辆安排，在会务车辆的使用中可以使用出租的红旗车，但要注意的是这些车也要主要做会议的，这些车辆没有护网，没有顶灯，而且车况较好，不要使用在大街上拉散客的车辆。
车辆的使用，要主要是在前期接站和后期的送站，如果中间客户要求在会议期间安排会务车辆，要给司机留出房间。
e.如果需要提供预定回程机票、火车票，要提前联系好出票点。
f.酒店的协调，要提前跟酒店协商好会议日程，具体到每天开房的数量，用餐人数，会场的使用和布置，接待的安排，如果有高级别领导到场还要指定详细的保卫方案。
停车位的使用。
g活动报批有以下几条。
1.交通：大型活动要提前向交管部门备案，现场人数过多或级别很高时要请交警到现场维持秩序。
准备好活动车证。
2.环卫：大型露天活动，要提前安排好临时厕所，及垃圾清扫运输。
3.当地管理部门：在活动举办的区域要提前到管理部门备案，审批。
4.用餐：因大型活动参加人数较多所以要提前和送餐公司预定。
5.舞美：大型活动当中要慎重选用舞美公司，因为小公司虽然便宜但没有资质，在报批活动的时候会增加不必要的麻烦，而大型舞美公司，比如灯光（工体），舞台搭建（北奥）等，因这些公司都长期于各管理部门打教导，所以虽然价格会贵，但是可以省下很多不必要的麻烦和费用。
例子：
a.在会议开始前一天进住酒店，安排好第二天的接站接机及接待工作。
接站和接机的安排可在会务司机中指定一人来协调和安排因为他们长期在路上跑对时间的掌控会比较稳妥。
b.第二天主要是安排入住，要提前和前台联络，开房把房间钥匙拿到手，但要注意的是如果不和前台提前说好，会从拿到房间钥匙的那一刻开始计算房费，一定要争取做到，先拿到钥匙，在客人入住后在通知前台开始记费。
安排好总机为客人在第二天叫早。
c.会议正式开始的一天06：00：提前检查早餐是否准备好，等待客人开始用餐。
06：30：客人开始用餐时检查会场准备，及路牌指引。
07：00：会议开始，在会场门口检查参会人员证件，协调会场安排。
要注意是否有不是参会人员进入现场。
09：00：和酒店确认午餐及下午会场的安排，及解决会议中出现的问题。
10：30：会议结束后，安排参会人员先回房间休息。
10：30：检查午餐安排11：30：引导参会人员用餐（注意和餐饮部人员搞好关系，因为这种会议一般为自助餐，餐厅门口的礼仪小姐手中会有个计数器，酒店会根据记录的人数来结算。
）13：00：引导参会人员回房间休息。
13：00：进行楼层巡视，避免外来人员打扰客人休息，注意安全（小偷及会议骗子）。
如果是公司的采购部门等重点部门会议，要避免销售公司的打扰，所有送客人的东西一定要由会务组转交。
13：30：检查下午会场准备情况14：00：同上午会议期间安排16：30：引导回房间休息16：30：检查晚餐安排（此处注意，有很多参会人员晚上不在酒店用餐，如果是桌餐的话要提前确认好人数）17：30：引导参会人员用晚餐19：00：引导参会人员回房间休息19：30：和酒店确认第二天安排20：00：和主办方商讨第二天的安排，并确认当天所增加的费用。
20：00：在楼层巡视，注意安全，晚上客人会到别的房间走动而不关自己的房间门，同时一些会议骗子会在这个时间以同是参加会议的人员，一起打牌等手段对参会人员进行诈骗。
24：00：酒店前台会对酒店各个部门当天产生的费用进行统计，要到前台要当天会议所发生的全部费用，回来和自己记录的情况进行比对，如发现错误要在第二天和销售部协调。
如第三天会议没有其他变动继续按此流程运做。
4.会议结束的前一天：要联络出票，把参会人员预定的车票和机票送到参会人员手里，并确认第二天离店时间。
5.会议结束：a.安排车辆的送站送机。
b.和酒店搞好关系的话客人在4点前离点的话可以只收半天房费。
c.送走所有参会人员后和酒店进行结算。
d.和会务用车进行结算。
（这些司机都是在会议结束后当时结算，他们可以提供包车用发票） 在商务会议中，因为现在的价格都是很明的，所以在会议中一定要细心，在房、餐、水果、用车、会场、设备等使用中都可以节省费用。
但前提是一定要和酒店人员搞好关系，这也是办好会议的关键。
必要时可以分给销售部主管此会议的人员一些好处费。
我们做会议时曾经 从上述这些环节获得5%的利润。
做好商务会议的两个关键是1.细心2.和酒店搞好关系。
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