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服务器总成本有多少?

服务器总成本有多少?揭秘背后的因素与计算方式
服务器总成本有多少

一、引言

在信息化时代,服务器作为企业重要的基础设施之一,其成本逐渐受到关注。

企业在选购服务器时,不仅要考虑硬件性能,还需综合考虑成本因素。

本文将探讨服务器总成本的构成及计算方式,帮助企业更好地把握服务器投入。

二、服务器总成本的构成

服务器总成本包括多个方面,具体如下:

1. 硬件成本:包括服务器设备本身的成本,如CPU、内存、硬盘、电源等。这是服务器成本的主要部分。

2. 软件成本:包括操作系统、数据库软件、安全软件等。不同软件和系统的费用差异较大。

3. 部署与实施成本:涉及服务器部署前的咨询规划、系统集成、安装调试等费用。这些成本因项目复杂性和需求而异。

4. 运维成本:包括人员成本、电力消耗、冷却设备消耗等。长期运维成本往往占据较大比重。

5. 空间成本:即服务器托管地点的费用,包括机房空间、数据中心费用等。空间成本因地区、设施差异等因素而有所不同。

6. 其他间接成本:如数据备份恢复、员工培训等潜在成本,也需纳入考量范畴。

三、硬件成本与软件成本分析

在服务器总成本中,硬件成本和软件成本占据较大比重。

硬件成本主要取决于服务器的性能配置,高性能的服务器需要更高的硬件配置,从而带来更高的成本。

软件成本则受到操作系统、数据库管理系统等因素的影响。

在选择软件和系统时,企业需充分考虑其兼容性、安全性和性能等因素,以降低成本风险。

四、如何降低服务器总成本

为了降低服务器总成本,企业可采取以下策略:

1. 优化选型与配置:根据业务需求选择合适的服务器型号和配置,避免过度配置导致资源浪费和不必要的成本支出。

2. 选择开源软件:开源软件可以降低成本,但企业也需关注其安全性、稳定性和支持方面的问题。

3. 提高运维效率:通过自动化运维工具和技术提高运维效率,降低人员成本和运维难度。

4. 绿色节能设计:采用节能型服务器和绿色数据中心技术,降低电力消耗和冷却设备成本。

5. 云服务与共享资源:考虑使用云服务,实现资源共享,降低硬件投入和维护成本。

五、案例分析

以某企业采购服务器为例,其硬件成本包括CPU、内存、硬盘等,总计约为XX万元。

软件方面选择了操作系统及安全软件,费用约为XX万元。

部署与实施成本约为XX万元。

长期运维成本包括人员工资、电力消耗等,预计为XX万元左右。

还需考虑空间成本及其他间接成本。

综合各项成本,该企业的服务器总成本预计为XX万元左右。

通过优化选型与配置、选择开源软件、提高运维效率等措施,企业成功降低了服务器总成本。

六、结论

服务器总成本涉及多个方面,包括硬件成本、软件成本、部署与实施成本、运维成本等。

企业在选购服务器时,应综合考虑各项成本因素,制定合理的预算和采购计划。

通过优化选型与配置、选择开源软件、提高运维效率等策略,企业可以降低服务器总成本,提高投资回报率。

随着云计算和数据中心技术的发展,未来服务器总成本将继续呈现下降趋势,为企业在信息化建设中提供更多可能性。

全面了解和掌握服务器总成本的构成与降低策略,有助于企业更好地进行信息化建设与投资决策。


CDN防御与高防服务器有什么区别?

CDN的防御方式:

而CDN采用多节点分布,能解决各地区不同网络用户访问速度,解决并发量减轻网站服务器的压力,并且隐藏源站ip,从而让攻击者找不到源站ip,无法直接攻击到源服务器,使攻击打到CDN的节点上。

CDN则每个节点都是单机防御,每个节点都有套餐防御的对应防御,除非是攻击超过套餐防御,不然网站是不会受到影响,可以为客户的网站得到安全保障。

高防服务器的防御方式:

高防服务器采用单机防御或者集群防御,攻击直接打在源服务器上的。

攻击可能会导致服务器的带宽CPU内存使用率跑到100%,甚至可能直接影响到源站,导致卡死亦或者网站打不开和访问不了等诸多问题。

当我们发现网站或服务器被DDOS攻击时,不要过度惊慌失措,先查看一下网站服务器是不是被黑了,找出网站存在的黑链,然后做好网站的安全防御,开启IP禁PING,可以防止被扫描,关闭不需要的端口,接入墨者安全高防。

不过单独硬防的成本挺高的,企业如果对成本控制有要求的话可以选择墨者安全的集群防护,防御能力是很不错的,成本也比阿里云网易云这些大牌低。

如何建立一个属于自己的网站?

这个问题涉及比较多。

一个网站包括域名、网站内容、网站设计、网站空间大体这三个。

一、域名,通俗点就是网站的网址。

建自己的网站,网址肯定要自己想好,好的网址,肯定能增加网站的回头客。

但现在很多域名都已经被人抢注,好的域名估计也难注册掉了。

弄些有意义的网址,跟自己的网站内容沾点边,估计也不错。

二、网站的内容,提供的内容是什么,方向是什么,吸引什么访客。

这些要你自己想好了。

三、网站设计,这个涉及到技术了。

网站可以由很多编程语言开发。

如asp、、php、jsp等。

开发工具五花八门,但都可以开发出网站。

如果不擅长这些,建议还是包给专业的网络公司做吧。

四、网站空间,就是网页放在互联网上了,这个一种可以是自己弄服务器,申请宽带线路。

但这种成本高,还要购买防火墙防黑客攻击等维护比较麻烦。

现在小成本,都流行购买虚拟空间,就是空间有服务商提供,用服务商的服务器放网站。

这种维护方便、成本底。

最后,建网站可以是复杂的工程,也可以是简单的工程。

自己要考虑很多,来权衡那些自己可以做的,那些自己做不来,出钱让服务商帮忙。

开发网游需要什么?

1、创意管理:第一步,是召开会议,在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。

每个人都必须拿出自己的建议和想法,之后大家一起进行讨论。

另外在会场内,会有专人进行会议记录。

而在项目开发的前期则会有市场调查。

2、撰写草案:第二步,撰写策划草案,也叫意向书。

撰写策划草案的目的在于,使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识,并且对目标进行明确。

3、市场分析:第三步,市场分析,决定了是否需要开发这个游戏。

1)、目标客户:最重要的一点是确定目标客户。

即该游戏是面向核心玩家,还是普通的大众玩家。

如果是面向核心玩家所开发的游戏,则需要游戏的难度更大一些;反之,如果是面向大众玩家开发的游戏,则需要游戏的难度简单一些。

最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。

2)、成本估算:以网游为例,包括以下几个方面:服务器:运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。

成本中的大头,大约占到总成本的40%左右。

客服:属于人力成本的范畴。

网络游戏不同于单机游戏的部分在于,其不同于单机游戏的“售后不理”的销售模式。

用户在玩这个游戏之后,运营商需要不断的提供更新和各种在线服务。

社区关系专员:同上,属于人力成本的范畴。

同其它方面的花销相比,这方面几乎可以忽略不计。

开发团队:人力成本,这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪资上。

管理:管理方面花费的成本,这方面成本较少。

用户账号管理:发行成本的一部分,但也属于运营的范畴。

至于成本几乎可以忽略不计。

办公室、电脑、家具:这方面是大头,不过这次花费之后,开发下部游戏时基本上花费就不需要或者很少花费了。

带宽:发行成本的一部分,但也属于运营的范畴。

成本也是极高的,当然各地可能都不一样。

网管:发行成本的一部分,同样属于运营成本的范畴。

其它杂费:杂七杂八的一些费用,包括水电费、燃气费、可能还会包括买咖啡和茶叶的钱。

宣传、广告和推广的费用:属于运营成本。

应该说最好的宣传方法就是广告,但各种广告在花费上都不尽相同,这个就不细说了。

客户端:制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制游戏说明书、游戏包装、游戏赠品一类的成本。

4、需求分析第四步,撰写需求分析书。

这包括以下三个方面:1)、美工需求:撰写美工需求分析书,内容包括需求图、工作量等。

其中工作量需要以天来计。

内容具体如下:场景:包括游戏地图、小场景等方面。

人物:包括玩家角色、重要NPC(玩家队友、提供任务的NPC、主线剧情NPC等)、次要NPC(路人、村民等)、怪物、BOSS等。

动画:动画方面估计每个公司的需求都不尽相同。

如果公司能力有限,动画的制作可以考虑外包的方式。

道具:主要需要考虑是否采取纸娃娃系统。

全身像:人物的全身像方面。

静画&CG:游戏中可能出现的静画和CG的需求。

没有则不需要写。

人物头像:人物的头像制作需求,其中包括人物的表情方面,包括喜、怒、哀、乐和悲等多种表情。

界面:界面的需求,包括主界面、各项子界面、屏幕界面、开头界面、END界面、保存和载入界面等方面。

动态物件:包括游戏中可能出现的火把、光影等方面。

卷轴:又称为滚动条。

根据游戏的情况来定具体的需求。

招式图:根据游戏开发的具体情况决定是否有此需求。

编辑器图素:各种编辑器的图素需求,例如关卡编辑器、地图编辑器等方面。

粒子特效:3D粒子特效的需求。

宣传画;包括游戏的宣传画、海报等方面的制作需求。

游戏包装:游戏客户端的封面包装的制作。

说明书插图:游戏说明书内附插图的制作需求。

盘片图鉴:游戏客户端盘片上的图鉴的制作需求。

官方网站:游戏官方网站的制作需求。

2)、程序需求:撰写程序需求分析书,内容具体如下:地图编辑器:包括编辑器的功能需求、各种数据的需求等。

粒子编辑器:关于粒子编辑器的需求。

内镶小游戏:包括游戏内部各种小游戏的需求。

功能函数:包括游戏中可能会出现的各种程序功能、技术参数、数据、碰撞检测、AI等方面的需求。

系统需求:包括升级系统、道具系统、招式系统等系统导入器的需求。

3)、策划需求策划的分工:包括剧本、数值、界面、执行等方面。

进度控制:要时刻注意时间和开发进度的控制,需要写一个专门的项目进度表。

例会:项目会以里程碑的形式呈现。

当完成一个里程碑后,或者到达固定日期时,需要召开例行会议,除了成员彼此交流外,还需讨论开发中遇到的困难,进度是否有拖延等问题。

二、项目组织阶段1、确定日程:确定游戏开发的日程和进度安排。

包括以下几个方面:1)Demo版本阶段前期策划:前期策划和项目的规划。

关卡设计:关卡设计阶段。

前期美工:前期的美工制作。

后期美工:后期的美工制作。

程序实现:程序的实现,包括编码等。

2)Alpha版本阶段内部测试:主要是测试和完善各项功能,看一看是否有重大BUG。

3)Beta版本阶段外部测试:进一步测试和完善各项功能,并预备游戏的发行。

4)Release版本阶段游戏发行:项目完成阶段,开始正式的发行游戏。

5)Gold Release版本阶段开发补丁:开发游戏的补丁包、升级版本,以及各种官方插件等。

2、确定人员:确定各个项目所需的人员。

包括策划、程序、美工、测试、音乐、运营等方面。

3、分配任务:分配各个人员的具体的开发任务。

4、撰写策划书:正式撰写游戏策划书。

三、项目开发阶段作为策划来说,此阶段主要需做到同各方面保持顺畅的沟通,并处理各种游戏制作中的突发事件。

其中需要做到与同事的沟通、同主管的沟通、同领导和老板的沟通等。

四、项目控制阶段1、时间1)成本控制:需要注意到开发成本的控制,包括服务器、客服、场租、人工(社区关系专员、开发团队、管理)、设备(办公室、电脑、家具等)、带宽、网管、宣传、广告和推广的费用等方面。

2)市场变化:需要注意市场的因素。

发行档期:需要注意发行档期,要赶在暑假和寒假之前发行。

盗版因素:必须时刻注意盗版、私服等因素对游戏发行的影响。

3)竞争对手的因素:需要时刻注意竞争对手的情况。

毕竟,知己知彼,才能百战不殆。

2、品质由于开发人员的水平大都参差不齐,所以必须根据制作人员的总体水平,决定作品的品质。

既不能要求太高,亦不能要求太低,需要折中考虑。

3、突发事件例如,老板的突击检查、项目投资人的突然撤资等,这些都必须全盘考虑。

4、控制成本包括时间、品质等方面的成本控制 如果你有很多钱的话 去找专业人士投资吧! 不过这东西风险大的很

高防物理机,高防云服务器联系电话:13943842618

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