用友T3服务器端口设置及查询方法详解

一、引言
用友T3软件是一款广泛应用于企业资源规划(ERP)领域的软件,其服务器端口设置对于确保软件正常运行至关重要。
本文将详细介绍用友T3服务器端口设置的过程及查询方法,帮助用户更好地理解和操作。
二、用友T3服务器端口设置
1. 了解端口概念:在进行端口设置之前,首先需要了解端口的作用。端口是计算机与外部网络进行数据传输的通道,每个端口都有一个唯一的编号。在用友T3软件中,不同的服务需要设置在不同的端口上。
2. 登录管理控制台:打开用友T3软件,通过管理员账号登录到服务器管理控制台。
3. 寻找端口设置选项:在管理控制台中,找到相关的端口设置选项。具体位置可能因版本和界面不同而有所差异,一般可以在“系统设置”或“网络配置”等菜单中找到。
4. 设置端口:在端口设置页面中,可以看到当前已使用的端口及其状态。根据需要,可以设置新的端口或修改现有端口的配置。
5. 注意事项:在设置端口时,需要注意以下几点。确保所选端口未被其他服务占用。尽量避免使用常见端口(如80、443等),以减少安全风险。设置完成后,需要保存配置并重启相关服务,使新的端口设置生效。
三、查询用友T3服务器端口
1. 查看配置文件:在某些情况下,可能需要查询用友T3服务器的端口设置。可以通过查看相关配置文件来获取信息。配置文件通常位于安装目录下的特定文件夹中,文件名可能因版本不同而有所差异。
2. 使用命令行工具:另一种查询服务器端口的方法是通过命令行工具。在服务器上执行特定的命令,可以获取当前正在使用的端口信息。
3. 登录管理界面:部分版本的用友T3软件可能提供网络配置或系统设置的界面,可以直接在其中查看端口信息。
四、常见问题及解决方法
1. 端口冲突:如果在设置端口时发现所选端口已被其他服务占用,导致端口冲突。解决方法是选择一个未被占用的端口,或者尝试关闭占用该端口的服务。
2. 端口无法访问:如果设置的端口无法访问,可能是由于防火墙设置、服务未启动或网络配置错误等原因导致。解决方法是检查防火墙设置、确保服务已启动并检查网络配置。
3. 端口更改后无法生效:如果更改端口后无法生效,可能是因为未保存配置或未重启相关服务。解决方法是保存配置并重启相关服务。
五、安全建议
1. 更改默认端口:为了提高安全性,建议更改默认端口,避免使用常见端口号,减少被攻击的风险。
2. 使用防火墙:启用服务器防火墙,并配置规则以允许用友T3软件的通信端口进行数据传输,同时阻止未经授权的访问。
3. 定期更新和维护:定期更新用友T3软件及操作系统,以确保安全性得到及时更新和维护。同时定期检查服务器的性能和安全性,确保系统的稳定运行。
六、总结
本文详细介绍了用友T3服务器端口设置及查询方法,包括了解端口概念、登录管理控制台、设置和查询端口、常见问题及解决方法以及安全建议。
通过本文的介绍,希望用户能够更好地理解和操作用友T3软件的服务器端口设置,确保软件的正常运行和安全性。
用友打开时出现“可能无法正确解析服务器名称或者相应的端口被禁用,请尝试输入服务器的ip。
在C:\Windows\System32\drivers\etc中用文本方式打开hosts文件,按照计算机名称 ip地址的格式输入你的用友服务器地址,保存,退出。
用友通服务无法启动.
答:用友通服务启动过程中此提示比较常见,出错原因情况较多,一般通过分析用友通日志文件(system32\)来确定问题所在,常见情况如下:
情况1:日志文件记录:[2008.6.13 11:36:26]不能找到UFSystem或Account表库,可能是安装没有正常完成,或没有进行初始化,请运行行系统管理进行安装后的初始化。
分析:由提示信息得知还未创建用友通系统数据库UFSystem,可通过查看企业管理器等数据库工具来查看是否存在UFSystem数据库,此系统数据库是安装用友通产品后第一次登录系统管理或重启计算机后自动创建系统数据库和演示账套过程中建立,启动用友通服务报此错误,很有可能还未登录系统管理或执行初始化操作,也可能执行过程中失败。解决:方法1:执行系统管理,做初始化操作方法2:若方法1未执行初始化,可能是这前做过初始化,删除注册表项:[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\UFSoft\UF2000\2.0\Setup],再登录系统管理做初始化操作方法3:若初始化操作建立系统数据库操作失败,可手工建立此系统数据库,还原用友通安装目录\Admin\ 文件,还原时数据库名称定义为UFSystem
情况2:[2008.6.14 9:55:33]PROVIDER=SQLOLEDB;DATA SOURCE=用友通-UFIDA;USER ID=SAASSWORD=…[2008.6.14 9:55:33]不能连接到SQL Server,可能是口令不正确。
分析:由提示得知是由于连接数据库失败,一般是指数据库口令问题,用友通服务调用的是系统管理设置SA的口令,一般查看系统管理能否正常运行,系统管理运行提示SA口令见[系统管理]页解决:配置SQL口令,正常运行系统管理, 操作见[系统管理]页
情况3:[2008.6.14 15:16:53]接收信息出错。
……[2008.6.14 15:17:1]不能装订接口。
分析:提示中的接口可以理解为端口,用友通产品端口是4630,SQLServer默认端口是1433,日志中记录不能装订接口,很可能是产品端口被禁用或被别的占用,被禁用一般是由于防火墙引起,包括杀毒软件自带防火墙或XP2系统防火墙,被占用可能是别的应用软件需要调动自身端口或临时动态端口,导致4630端口不能被用友通服务正常调用。在DOS下用命令查看服务器端口开放情况,命令为:netstat –a –n,正常情况TCP协议类型4630端口状态为LISTENING
在服务器或客户端DOS下用命令查看服务器端口连接,命令为:telnet Ip地址 端口号(如4630),如果正常连接会跳出空白界面,如下图
如连接失败会提示:正在连接到机器名…不能打开到主机的连接,在端口4630:连接失败
解决:若检测端口确实有异常,可查看机器网络环境或防火墙配置情况,关于防火墙配置请参见[防火墙]页
情况4:提示:“..失败”分析:可能是因为数据访问组件版本不一致解决:安装SQL数据库最新补丁,MSDE用户打MSDE2000SP4补丁包,SQLServer2000用户打SQL Server 2000 SP4补丁包,通网站服务工具栏下载号分别是865和866,此补丁包比较大也可以考虑更新数据访问组件MDAC,通网站可下载MDAC2.7版本,工具号为678
情况5:提示:Server不能装入底层接口SGV
分析:可能是由于用友通服务和版本不兼容所致,用友通服务对应文件是System32\,此文件与当前用友通版本不一致。
原因可能是安装早版本时没卸载干净或打过加密狗方面的补丁引起。
解决:方法1:停止用友通服务,从别的机器上拷贝文件覆盖本机此文件,再启动用友通服务方法2:卸载用友通产品,如果System32\文件还存在,手工删除,再次安装用友通产品
问:财务通版本在WindowsXP环境下用友通服务(UF2000)开机后不能自动启动,需手工启动服务,如何配置做服务开机自动启动?答:在不更换操作系统情况可以通过批命令来实现此功能〖操作步骤〗(以财务通服务:UF2000管理软件为例)1.新建本文档,在第一行写入:net start UF2000财务软件 exit,保存退出2.将此文本文档后缀更改为bat后缀,文件名称不限,如更改为:财务通服务启动3.此文件存放于操作系统启动目录下,如:D:\Documents and Settings\peak\「开始」菜单\程序\启动\财务通服务启动
IT是什么职业?
IT(Information Technology,即信息技术)的基本概念和所指范围。
IT实际上有三个层次:第一层是硬件,主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备;第二层是指软件,包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件,它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件,也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等;第三层是指应用,指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息,包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策,也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量,辅助决策者作决策(强调一点,只是辅助而不是替代人决策)。
有些人理解的IT把前二层合二为一,统指信息的存储、处理和传输,后者则为信息的应用;也有人把后二层合二为一,则划分为前硬后软。
通常第三层还没有得到足够的重视,但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,也才真正实现了信息化的目标。
信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。
卡尔的IT是指什么呢?在那篇文章里面他并没有明确提出,不过他提到信息技术的核心功能–数据存储、处理和传输。
从他推理的逻辑来看,即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的,还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。
如果他就此打住,只从这一点出发,他的逻辑论证是非常严谨的,后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人,在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外),笔者也认同这一点。
整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多,基本没有关注应用层面。
但后面他讲到大众化趋势时,又提到“信息技术极易复制”,则把IT又推到了商业软件,这里已经迈出了“危险”的一步。
在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT,“我用的‘IT’是指通常意义上的,即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件,特别强调的是,我只是指技术本身,我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”,所以他所指的IT是指前二层。
如果就这此打住,可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。
客观地分析软件本身的特征,的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即:稀缺性、不易复制性、不易替代性,卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准,即有价值。
但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”,几欲把整个IT一棍子打死! 可惜他在IT这一概念上是经常含混不清:一会儿指主机网络,一会儿又跑到软件,在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层,完全违背了他在书开头所界定的IT范围,如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。
有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。
后面其它很多人也因为这一点来攻击他,甚至有人说卡尔干脆就不懂IT,有可能是真的,因为他毕竟本来就不是做IT的。
这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒,对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心,否则会闹出很多笑话。
这里笔者要强调一点,经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何,就能加强企业核心竞争力(反正多是现在流行什么就跟什么,“与时俱进”)。
不知道他们是有意还是无意,且不按核心竞争力判断的四个标准来推断,试反问几个简单的问题:如果上了信息化就能如何,有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭?尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。
如果上了信息化就能如何,那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的,就能自动提高销售、降低库存吗?如果说没有上信息化之前,老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子,那么现在呢?只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间,如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象,结论只有两个:要么这些企业不懂什么是核心竞争力(我想应该大多数还是懂的,既希望他们懂又希望他们不懂,希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司,希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德,不知者不为过嘛),要么是另有所图。
一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。
IT企业与企业客户之间的博弈,最后的结果往往会是次优选择,即所谓的“柠檬效应”。
在这点上,除了IT企业和从业人员要提高自身的职业操守外,政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育,提高企业对信息化建设的认识,引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局,以达到新的平衡,促进IT业更健康的发展。
信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。
功夫全在题外!信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字,它只是基础,其核心在一个“化”字,把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。
譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划,并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。
美国哈林顿(Joseph Harrington)博士提出的计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing,CIM)包含两个基本观点:一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体,必须紧密相连、统一考虑;二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程,最终产品可以看作是数据的物质表现。
如果上了信息系统却不用它来辅助决策,还是按照原来的运作方式运作,则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作,如统计报表等,且同时还会增加另外一些岗位的工作。
大量经验表明,如果不用信息系统收集上来的数据,要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能,信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。
按照核心竞争力的评价标准,要构造核心竞争力,本质上只有整合能力才是,而且越外显的能力越容易被模仿。
冰山一角,露在外面的越少越不容易被模仿,越能构成核心竞争力。
就象哈佛商业评论编辑Hal Varian(加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任)指出的那样:“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势,这一点他是对的。
但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。
”“提供竞争优势的不是IT本身,而是那些知道如何有效利用它的人。
”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上,但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用,但是,在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报!”这是一个数据丰富的时代,但同时是一个知识贫乏的时代! 波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H.达文波特要把“过去的40年,更确切地描述为‘数据时代’,而不是‘信息时代’”,“将数据转化为某种更有用的东西,需要相当多的人力投入和智慧,但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。
拥有一个数据库或数据挖掘系统,与拥有其它技术一样,是必要的,但对于高质量的信息和知识而言,则是不够的”。
所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。
数据(Data)=事实的记录,如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。
信息=(Information)=数据+ 意义,如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。
智能(Intelligence)=信息+理解(understanding)与推理(reasoning),如分析原因是华东地区销售单位不行,或甲系列产品进入了衰退期,还是公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?或是其它原因。
知识(Knowledge) =解决问题的技能(skill),针对这一问题公司应对的策略是什么? 智慧(Wisdom) =知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种,但(战略)选择哪个*智慧。
行动则又会产生新的交易数据。
数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动的关系见下图,事实上它们之间存在多重循环关系。
图1 数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间的关系 同样的高速公路、同样的高档车,开车的人不同将会开出完全不同的水平,这时更关键的因素–开车的本事就显得至关重要了。
在初级阶段,竞争比较粗放,可能主要是看谁能修好道,买好车。
到后面,大家硬件基础设施差不多,竞争日趋白热化,这个时候人的作用就突显出来了,光有好道好车还不行,还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。
企业经营与赛车还不太一样,赛车有人制定规则,规定只能跑一样的道,企业之间的竞争是八仙过海各显神通,有钱的就可以买高档的服务器、小型机,没有钱的就只能买PC服务器;有钱的就可以用光纤宽带,没有钱的则只能用ADSL甚至拨号;有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle,没有钱的则只能用用金蝶、用友,甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件;有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训,没有钱的则只能*企业家自己摸着石头过河……的确,这是一场不太公平的竞争。
但网络经济来了,用卡尔的话说,就是IT技术已经变得“大众化”,已变成商品。
更何况ASP模式的出现,将极大的降低了企业信息化的门槛,昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。
好比虽然你有私家的宝马、奔驰,可以很快地到达你想要到的地方。
但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果,再差点儿我有公共汽车、地铁,只要很低的成本也能基本实现我的目标。
但同样的宽带、同样一套系统软件,但使用的人一样,效果却完全不一样,君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友,有很成功的,也有很失败的?还是那句话,功夫在诗外!
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