
员工参与型业绩目标制定:提升员工动力并促进团队协作 (员工参与型业务有哪些)
前言员工参与型业绩目标制定是一种方法,它可以让员工参与到制定他们自己的业绩目标的过程中,这种方法的好处在于,它可以提升员工的动力、促进团队协作并且提高业绩,员工参与型业绩目标制定的好处提升员工动力当员工参与到制定他们自己的业绩目标的过程中时,他们会对自己的目标更有责任感和所有权,这反过来会提升他们的动力,因为他们知道自己参与了目标的制...。
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