
设定与员工满意度相关的 KPI 指标:促进员工敬业度和保留率 (设定与员工满意度不同)
员工满意度是一个多方面的问题,直接影响到企业的整体成功,敬业且满意的员工更有可能发挥最佳水平,对组织做出贡献,并长期留在企业中,为了衡量和提高员工满意度,企业需要制定关键绩效指标,KPI,,具体如下,1.员工敬业度净推荐值,NPS,测量员工向他人推荐公司作为雇主的可能性,它可以提供员工对企业总体满意度的见解,员工满意度调查,ESS,...。
员工满意度是一个多方面的问题,直接影响到企业的整体成功,敬业且满意的员工更有可能发挥最佳水平,对组织做出贡献,并长期留在企业中,为了衡量和提高员工满意度,企业需要制定关键绩效指标,KPI,,具体如下,1.员工敬业度净推荐值,NPS,测量员工向他人推荐公司作为雇主的可能性,它可以提供员工对企业总体满意度的见解,员工满意度调查,ESS,...。