市场走势与折扣活动对最终售价的影响研究
一、引言
随着经济全球化的发展，商品市场呈现出前所未有的繁荣与多变。
无论是线上还是线下，商品的最终售价都受到众多因素的影响，其中市场走势与折扣活动尤为关键。
市场走势反映了消费者的需求和购买能力，而折扣活动则是商家为了吸引消费者、提高销售额而采取的一种策略。
本文将详细探讨市场走势与折扣活动对最终售价的影响。
二、市场走势对最终售价的影响
1. 宏观经济环境
宏观经济环境是影响市场走势的重要因素，如GDP增长率、通货膨胀率、利率等。
良好的宏观经济环境预示着消费者购买力增强，市场需求上升，从而带动商品价格上涨。
相反，经济不景气时，消费者购买力下降，市场需求减少，商品售价可能降低。
2. 行业发展趋势
不同行业的发展趋势各异，进而影响商品的供需关系。
热门行业的商品需求旺盛，往往会推动价格上涨。
相反，处于衰退期的行业，商品需求减少，可能导致价格下调。
3. 季节性变化
季节性变化也是影响市场走势的重要因素。
例如，冬季服装的销售价格通常会高于夏季，因为冬季是服装销售的旺季。
类似地，旅游旺季的旅游产品售价也会高于淡季。
三、折扣活动对最终售价的影响
1. 促销策略
折扣活动作为一种常见的促销策略，对消费者的购买决策产生重要影响。
商家通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者购买，从而提高销售额。
这些折扣活动在短期内会降低商品的最终售价。
2. 消费者心理
折扣活动往往能抓住消费者的心理。
消费者对打折商品往往表现出更高的购买意愿，认为购买打折商品更为划算。
因此，折扣活动通过影响消费者的购买决策，间接影响商品的最终售价。
3. 市场竞争
在激烈的市场竞争中，商家为了争夺市场份额，往往会采取折扣活动来吸引消费者。
当其他商家也采取类似的折扣策略时，消费者可能会因为比较心理而选择价格更低的商品。
这种市场竞争加剧了折扣活动对最终售价的影响。
四、市场走势与折扣活动的相互作用
市场走势与折扣活动之间存在着密切的相互作用。
当市场需求旺盛时，商家可能会减少折扣幅度，提高售价以获取更高利润。
而当市场需求低迷时，商家可能会加大折扣力度，以降低售价吸引消费者。
折扣活动也会影响消费者的预期和购买行为，从而影响市场走势。
例如，大规模的折扣活动可能引发消费者的购买热潮，推动市场需求的上升。
五、案例分析
以某电商平台为例，当平台发现某类商品的市场需求持续上升时，可能会适当提高售价以获取更多利润。
同时，为了吸引更多消费者，平台会定期举办折扣活动，如“双十一”大促等。
在活动期间，商品的售价往往低于平时，从而吸引大量消费者购买。
这种策略既提高了销售额，又扩大了市场份额。
由此可见，市场走势与折扣活动对最终售价的影响是相互的。
六、结论
市场走势与折扣活动对最终售价产生重要影响。
商家需要密切关注市场动态，灵活调整销售策略和折扣幅度，以应对市场的变化。
同时，消费者也需要关注市场走势和折扣活动，以便在购买商品时做出更明智的决策。
物流企业要如何进行市场营销活动
物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为服务手段，以市场占有率和建立客户忠诚度为导向，开展针对性的营销策略，注重客户的保有与开发，实现客户的系列化、个性化物流服务，注重客户关系的维护，提高物流服务质量，根据客户的行为来预测客户的物流需求，并为其设计物流服务，建立长期的、双赢的客户关系，良好的营销策略，方能使物流企业获得长期的、稳定的客户，增强物流企业的市场竞争力。
物流与营销的关系物流代表了一个企业巨大的战略潜力，它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。
日本庆应义大学的充辉氏在“战略性营销理论”中的观点认为：营销达到调整需求功能手段的完成，所依靠的另一个极其重要的因素是物流。
物流所涉及的活动中很多都与营销策略有关，这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系，物流企业只有首先了解客户企业的物流活动与营销活动的关系，才能在接揽客户外包的物流业务时，明确客户需求，切实为客户提供相应得物流服务以支持客户的营销活动，也就是说物流企业为客户所提供的物流服务最终还是以满足客户营销活动为目标的。
1、产品营销策略与物流活动相互交织从产品策略的角度看，客户企业的物流活动中的采购、推销、顾客服务与之关系最为密切。
产品的生命周期一般要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期。
进入成熟期后，从表面来看，产品的规模不断扩大，是销售的旺季，但实际上，产品生产者和销售者的利润都逐步下降。
从营销的角度看，这时庞大的销售额同时意味着市场对该产品的需求已达到饱和，如果只生产该产品，生产者将开始逐步退出市场。
此时，企业必须立即向市场推出新的产品，或加宽、加深原有产品的系列，以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少，成功的企业莫不如此。
物流系统的销售人员对成熟期的到来最为敏感，能及时将这一信息反馈给营销策划部门。
在策划开发研制新产品时，由于销售人员经常与顾客接触，最了解顾客的需求是什么，对开发何种新产品、系列产品应达到怎样的广度及深度才最有市场潜力、新产品应具备什么功能等问题，销售人员能为开发人员提供最有价值的信息。
2、客户营销价格策略与促销活动对物流的影响价格策略对物流及其所提供的服务也具有影响作用。
价格策略的正确与否将影响物流活动的广度和深度及其顺畅性。
价格策略中对顾客的数量折扣将影响顾客的订货规模。
适宜的折扣优惠，将吸引顾客加大订货量，仓库的作业将趋向于处理大宗货物，搬运和运输作业都将变得简单而高效，在实行配送制时尤为突出。
因此，只有从营销和物流两个角度综合考虑，才能制订出一个能够满足营销和物流综合需求的定价策略。
促销活动也影响物流活动。
对广告、公共宣传等促销活动大量投资是对推销人员提高销售量的一种支持。
但是，如果物流系统不能及时把产品供应到顾客手中，销售量将得不到如期的扩大。
所以，需要在物流部门与营销部门之间建立便于信息快速传递的信息系统，不断沟通并协调促销活动的规模与库存、运输、顾客服务等物流环节。
3、物流是营销的大动脉物流作为营销的大动脉，在实施中，所有物流活动都与客户企业的营销目标、方案、市场活动、广告宣传、分销零售、售后服务等息息相关。
所以，客户企业的物流战略计划定位应处于整个物流系统最上端，它规定了客户企业的物流服务定位。
而营销系统处于中间层。
这个层次具体体现了客户企业物流能力与运作的表现，与顾客有着直观互动和接触。
这一阶段中，物流与营销的关系表现得最为显著和全面，营销强调在适当的地点和适当的时间，以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场，满足顾客的需要。
营销能否取得满意的效果，能否吸引和满足顾客，在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约。
物流能力直接影响着企业的销售业绩。
客户企业的顾客化增值服务，则是与营销密切联系的个性化服务，它具有差异性和不确定性，因而对客户企业的物流服务要求更高。
物流过程中向顾客提供的服务水平是影响顾客购买和连续购买客户企业产品的关键因素。
为顾客服务的水平越高，预期的销售量水平也就越高。
服务水平的提高，同时意味着产生的费用上升。
客户企业应在较低的费用与顾客满意的服务之间进行抉择。
物流是响应市场需求，改善营销绩效的极富潜力的工具。
客户企业要求物流企业通过改善物流管理，提高服务质量，降低价格，吸引新的顾客，提高企业竞争力和营销效果。
相反，如果不能及时将产品送达顾客手中，就必然失去顾客，丧失市场份额。
物流管理是企业营销管理的重要组成部分。
4、物流成本占营销成本很大比重一般认为，营销物流总成本的主要构成部分是运输(46%)、仓储(26%)、存货管理(10%)、接收和运送(6%)、包装(5%)、管理(4%)以及订单处理(3%)。
物流成本往往在生产企业占到全部营销总成本的13.6%以上，所以物流成本与营销成本息息相关，日益受到管理人员的重视。
一些经济学家认为，物流具有节约成本费用的潜力，并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。
如果物流决策不协调，则将导致过高的营销成本代价。
物流企业的营销组合内容物流企业是一种服务企业，它向客户提供的主要是服务，因此，在设计营销组合时应当要遵循以下策略来开展物流活动。
1.产品策略产品策略是指与物流企业提供的服务或产品有关的决策。
它包括了若干子因素：产品或服务的设计、包装、品牌、组合等。
而物流企业应该站在客户的角度去考虑提供什么样的服务，物流服务主要是借助运输工具和信息技术帮助客户实现货物在空间上的位移、不同种类、品种性、包装的产品以及产品生命周期的不同阶段，都需要给予不同的物流服务。
2.价格策略价格策略是指企业如何根据客户的需求与成本提供一种合适的价格来吸引客户。
它包括了基本价格、价格的折扣与折让、付款方式等。
价格优势对企业分享市场和增加利润至关重要。
为此，降低生产成本是一方面，还需合理控制物流费用支出，因为物流费用在成本中占有较大比重。
物流企业应该根据客户的需求，合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化，并根据企业针对的目标市场和客户群体，结合客户期望值和竞争者提供的服务水平，制定适当的服务标准和价格水平。
3.分销渠道策略分销渠道策略是指物流企业如何选择服务或产品从供应商顺利转移到客户的最佳途径。
物流服务一般采用直销的方式最多，许多时候也会采用中介机构，常见的有代理、代销、经纪等形式。
4.促销策略促销策略是指物流企业利用各种媒体向客户传递对自己有利的信息，以引起客户的兴趣，提高企业知名度的各种措施。
它包括了广告、人员推销、营业推广、公关等各种营销沟通方式。
关于折扣的社会调查报告
2 商业,家电超市的商品打折的奥秘以下是我们分析总结出的商家打折的秘密：① 消费者买到的商品，已经是带着虚高的价格“注水”，一旦再赶 上返券等活动，消费者更是“在幸福地挨着商家的刀”。
商场不搞活动，商场从商品中得到的利润大概在产品的20％左右，而一旦有了打折活动时，20％的利润一下就变成了70％。
②“先提价，再打折”已经成为商家坑骗消费者的秘密武器。
③“跳楼价”“大促销”“大出血”“买100元送50元”……等等口号都是商家为买出商品的手段……④利用优惠券吸引顾客，打的口号是多买多折，但是折扣永远不会低于7折．⑤7折以下的商品大多都是存底货或是有所损坏的商品．“打折商品概不退还”让消费者有苦难言．⑥商家打出的口号是“全场2折起”，但是进去一看却只有一件是2折的，其余都是7折起．⑦商家在推出“买一送一”的活动中都把附赠品的价钱加进去了．除此，我们还分析了慎防“打折陷阱”的几种方法陷阱之一：假打折，某些商家采用先抬价后降价的方法，使商品“假打折”。
对策：不盲目轻信，货比三家再决定。
陷阱之二：返券限制多，在兑现礼券时，发现只能购买指定商品，或只能在特定时间使用。
对策：弄清细节，找到全部要买的东西后确定购买顺序，不要看一件买一件。
陷阱之三：附赠商品，处理滞销。
借“买一赠几”的广告吸引顾客，当你掏钱时，才发现所获赠品不是滞销商品，就是便宜货。
对策：分清“西瓜”和“芝麻”，不可为赠品马虎挑选你需要的商品。
陷阱之四：优惠承诺等于空头支票，某些会员卡、贵宾卡所附带的承诺，要兑现遥遥无期。
对策：选择信誉有保证的大商家和大品牌。
陷阱之五：幸运抽奖，美丽的谎言，以“抽奖”招揽顾客，而所谓丰厚的奖品根本就是镜中月对策：保持冷静的头脑，以平常心看待，关键是考虑商品本身，切不要为了奖品而做无谓的消费。
超市的营销策略应从哪些方面分析
超市产品促销策略。
促销对于提升当期销量、提升品牌形象都具有非常重要的作用 1、 价格促销。
价格促销主要是降价促销，为了提高竞争优势，一些品牌采用降低供货价针对经销商和夜场促销，提高其进货积极性；为了提升购买率，还可针对消费者进行降价促销 2、 赠品促销。
赠品可分为两种：一种是赠米，一种是赠礼品。
赠米是最常用的一种方式。
诱导挖动消费及潜在消费，进而展示品牌形象。
3、 人员促销。
由企业派促销员进行现场促销，如向消费者推介、组织赠品或其它开工的促销活动、超市导购等。
促销人员要选择年龄在18-22周岁具有中专以上学历的气质佳、形象好，充满青春时尚气息的青年，由于女性亲和力更强，最好使用女性促销员。
要加强促销员的培训，提高促销员礼仪素养、沟通能力，具有较强的促销技能，促销费要统一着装，服务青春美丽大方，但不能太性感。
要加强促销员的管理，制订合理的薪酬和激励机制，充分调动促销员的积极性。
4、 幸运奖促销。
在现场举行投标积分、掷股子、门票抽奖、刮刮卡等形式产生幸运奖，奖励相应的礼品，目的是刺激消费者消费激情，提升品牌记忆力。
5、 节日促销。
利用圣诞、元旦节、情人节、愚人节、母亲节等节日举办相关主题的促销活动， 6、 一步到位价策略。
企业以较低的价格供货给经销商，经销商利润完全靠顺价销售获得，企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用。
一步到位价使企业几乎没有任何市场风险，但市场开发能力还能得到最大限度提高。
由于一步到位价较低，经销商利润空间较大，对于有资金实力和终端网络的经销商来说比较适合，但这类经销商往往缺乏品牌意识，更加注重短期利润的最大化。
7、 折扣价格策略。
企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商，按经销商销售数量再给经销商一定的折扣，如某品牌采用折扣价格策略，价格为60元/袋，如年度销量低于袋，每袋返利10元，—袋每袋返利11元，袋以上每袋返利12元，除此之外还根据经销商执行公司营销政策情况(如是否按公司指导价格销售，是否在公司限定的区域内销售，是否按规定回款等)，对经销商不确定性的奖励。
折扣价格策略对企业来说单袋利润较高，而且经销商在一年经营周期内对企业的忠诚度更高，因为谁都想拿到年终返利；对于经销商来说，对市场投资信心更足，经营风险相对降低。
8、参照竞争对手价格策略。
为了使自己的产品在价格方面比竞争对手更具优势，企业在认真研究竞争对手价格的基础上，参照竞争对手的价格制订自己的相应价格。
国内一些二线品牌紧跟一线品牌价格灵活调整自己的价格，随时保持价格优势，提高了终端的竞争力。
价格策略：大多数来超市的消费者都是一般收入的普通 居民来超市选购商品的消费者就是图个实惠，对商品的选择决定性因素中，价格是最关键的，而高收入的消费者常是到专卖店选购或就近购买。
所以产品价格如果定得比其它商场、饭店里的还要贵，就不能吸引到消费者，价格要比其它地方的价格低，让顾客真正有实惠感，才能引起连续性的消费。
1、促销策略：多开展让消费者感到额外实惠的促销活动，刺激消费者购买欲望，在不加价的情况下，对购买者赠送实用性的小礼品， 2、宣传策略:超市人流量大，目标群体集中，宣传效果相对较好，所以现场宣传工作做得如何，直接关系到产品的销售效果。
可以制作突出品牌个性，图文并茂，色彩明快，吸引力强的导购板，放于超市进口或店内合适的位置；在结算处可以印刷精美的折页或手册，供消费选取；店内悬挂吊旗要醒目；在超市开业或重大节日，在超市门前布置气球彩带或彩虹门，举行小型的有文娱节目配合的展示活动；门头灯箱广告应由技术水平较高的广告公司制作精美的电脑彩喷稿，档次要高，耐久性强，应当。
对于新上市品牌为配合超市的现场宣传，电视广告、报纸广告也应当适当配合，广告内容不但要突出品牌个性，还要有更吸引人的地方，如凭所持报纸广告或在限定的时间内到超市购买该产品可以得到额外的抽奖或赠品等，这种活动对超市也是一个宣传，应取得超市方面的支持，共同举办活动，活动要以情取胜。
3、理货策略：对每个超市都应有专门的理货人员经常性地巡视，及时反馈市场信息，加强货架管理，按照严格、统一的产品陈列要求，争取超市营业人员的支持和配合，做好产品陈列，要注重陈列的层次和主次，在众多的品牌中突出最佳的展示效果。
如果企业实力强，超市出货能力强，可以选派促销员进驻超市，引导消费者选购，同时要与超市管理员、导购员搞好关系，增进感情，使其重视该种产品的销售。
4、服务策略：业务人员和片区销售主管应经常性地和超市经营者进行沟通和交流，听取对方的意见和建议，改进工作，增进合作。
在送货服务、结算方式、价格、返利等方面尽可能地为对方提供更好服务和条件。
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